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文檔簡介
1、改革開放以來,中國經(jīng)濟快速發(fā)展,各個行業(yè)都取得了長足的進步,但這不能改變我國依然是發(fā)展中國家的事實。很多行業(yè)的技術實力與世界先進技術水平都依然存在巨大差距,而技術升級作為經(jīng)濟增長的重要條件之一,在產(chǎn)業(yè)轉型升級上也是決定性因素之一。本文以裝備制造業(yè)為例,我國裝備制造業(yè)規(guī)模一直穩(wěn)居全球第一但技術實力卻處于行業(yè)較低水平,作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)這無疑阻礙了中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。在眾多技術升級理論中,我國的裝備制造行業(yè)應該如何從中尋找一條適合自己
2、的技術創(chuàng)新之路?本文選取了兩個案例企業(yè),天津鋼管(集團)公司和安徽天大石油專用管有限公司,作為研究對象,根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營經(jīng)驗和狀態(tài),使用案例研究方法,理論與實際相結合,一步一步探索并驗證裝備制造企業(yè)技術升級的路徑。
本文主要探索裝備制造企業(yè)在先進技術或設備引進、對先進技術和裝備的消化吸收、以及在此基礎上的企業(yè)自身技術努力創(chuàng)新這一升級途徑,結合實際案例印證技術升級每一階段的不同實現(xiàn)方法,最終完成了這條裝備制造企業(yè)技術升級路徑。
3、首先,本文研究的技術引進主要是指國際技術轉移,通過這種形式的技術引進途徑主要有國際進口貿易途徑,跨國合作人員培訓途徑,和跨國研發(fā)項目合作創(chuàng)新途徑;其次,對引進的技術進行消化吸收,主要通過自主學習摸索積累操作和實踐經(jīng)驗,模仿學習以實現(xiàn)國產(chǎn)化降低成本,和實現(xiàn)股份制、或合并收購來實現(xiàn)管理層面的學習這三種方式;最后,技術的研發(fā)創(chuàng)新,可以是在對引進的先進技術的消化吸收基礎上的再創(chuàng)新,也可以是原創(chuàng)性的技術研究創(chuàng)新,但原創(chuàng)需要長期的技術資源積累和巨大
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