簡介：目錄1總則2術(shù)語3一般規(guī)定4交工技術(shù)文件的格式5工序質(zhì)量控制表實施規(guī)定6交工技術(shù)文件的內(nèi)容7交工技術(shù)文件的編制8交工技術(shù)文件的歸檔附錄A化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件表格附錄A1通用類交工技術(shù)文件表格附錄A2機械設(shè)備類交工技術(shù)文件表格附錄A3靜止設(shè)備及儲罐類交工技術(shù)文件表格附錄A4管道類交工技術(shù)文件表格附錄A5鋼結(jié)構(gòu)類交工技術(shù)文件表格附錄A6鍋爐類交工技術(shù)文件表格附錄A7電氣類交工技術(shù)文件表格附錄A8自動化儀表類交工技術(shù)文件表格附錄B化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)過程控制技術(shù)文件表格附錄B1通用類過程控制技術(shù)文件表格附錄B2機械設(shè)備類過程控制技術(shù)文件表格附錄B3靜止設(shè)備及儲罐類過程控制技術(shù)文件表格附錄B4管道類過程控制技術(shù)文件表格附錄B5鋼結(jié)構(gòu)類過程控制技術(shù)文件表格附錄B6壓力容器、球罐組焊類過程控制技術(shù)文件表格1總則總則101為適應(yīng)化學(xué)工業(yè)發(fā)展需要，規(guī)范交工技術(shù)文件管理，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。102本標(biāo)準(zhǔn)適用于化學(xué)工業(yè)的新建、擴(kuò)建、改建工程中設(shè)備、管道、電氣、自動化儀表等安裝工程交工技術(shù)文件。103建筑工程、鍋爐、壓力容器交工技術(shù)文件格式和內(nèi)容，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或工程所在地建設(shè)行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。104工程質(zhì)量檢驗評定交工技術(shù)文件的格式和內(nèi)容應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB50300建筑工程施工質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和GB50252工業(yè)安裝質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。2術(shù)語術(shù)語201工程名稱指合同約定的工程名稱。202單元名稱是工程的組成部分，也可稱單項工程。203傳動設(shè)備配有驅(qū)動裝置并以運動的作用部件為主的機械。204靜設(shè)備以靜置的作用部件為主的機械。205機組由幾種不同傳動設(shè)備、靜設(shè)備及自動檢測系統(tǒng)等組合而成，能共同完成特定任務(wù)的機械聯(lián)合體。206中間交接單項（位）工程或部分裝置按設(shè)計文件所規(guī)定的范圍完成，并經(jīng)管道系統(tǒng)和設(shè)備的內(nèi)部處理，電氣和儀表的調(diào)試及單機試車合格后，施工單位和建設(shè)單位所做的交接。207工程交接工廠全部裝置在予試車完成后，施工單位和建設(shè)單位按規(guī)定內(nèi)容所做的交接。3一般規(guī)定一般規(guī)定301交工技術(shù)文件的填寫必須真實、準(zhǔn)確、及時、字跡清楚，不得隨意涂改，紙面、圖面應(yīng)整潔，語言應(yīng)簡練規(guī)范。302歸檔資料必須交付原件，不得用易褪色的書寫材料書寫、繪制。303交工技術(shù)文件的簽字手續(xù)和蓋章必須齊全。304交工技術(shù)文件的施工記錄應(yīng)符合下列規(guī)定3041施工記錄用紙規(guī)格應(yīng)為A4；3042表格編號放在記錄表的右上方，為宋體5號字；3043表格中表頭左側(cè)欄內(nèi)可填入施工企業(yè)的徽標(biāo)；表頭中部表格名稱為宋體加粗三號字；其他各欄文字為標(biāo)準(zhǔn)宋體五號字；錄入文字宜為五號楷體。3044表格頁邊距按下列規(guī)定設(shè)置1）豎排版的表格邊框距左邊25MM、距上邊25MM、距右邊20MM、距下邊20MM；

簡介：工業(yè)品買賣合同出賣人買受人合同編號簽訂地點簽訂時間年月日第一條標(biāo)的，數(shù)量，價款及交（提）貨時間標(biāo)的名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價合計交（提）貨時間及數(shù)量液力偶合器YOXD562套3580017400合計人民幣金額（大寫）壹萬柒仟肆佰元整第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)。第三條出賣人對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限質(zhì)保一年。第四條包裝標(biāo)準(zhǔn)，包裝物的供應(yīng)與回收滿足設(shè)備運輸要求，包裝物不回收。第五條隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法按出廠標(biāo)準(zhǔn)。第六條標(biāo)的物所有權(quán)自到貨驗收合格起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于所有買受人應(yīng)盡到保管、維護(hù)責(zé)任。第七條交（提）貨方式、地點買受人所在地。第八條運輸方式及到達(dá)站（港）和費用負(fù)擔(dān)汽運，費用出賣人承擔(dān)。第九條檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限貨到后由出賣人按標(biāo)準(zhǔn)驗收。第十條成套設(shè)備的安裝與調(diào)試無。第十一條付款方式貨到付款。第十二條擔(dān)保方式（也可另立擔(dān)保合同）第十三條本合同解除對條件雙方協(xié)商解決。第十四條違約責(zé)任按合同法執(zhí)行。第十五條合同爭議的解決方式本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第一種方式解決（一）提交當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁；（二）依法向人民法院起訴。第十六條本合同自雙方簽字蓋章起生效。第十七條其他約定事項出賣人買受人出賣人（章）買受人（章）住所住所法定代表人法定代表人委托代理人委托代理人電話電話傳真?zhèn)髡骈_戶銀行開戶銀行帳號帳號稅號稅號郵政編碼郵政編碼工業(yè)品買賣合同出賣人買受人合同編號簽訂地點簽訂時間年月日第一條標(biāo)的，數(shù)量，價款及交（提）貨時間標(biāo)的名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價合計交（提）貨時間及數(shù)量液力偶合器YOXD562套3580017400合計人民幣金額（大寫）壹萬柒仟肆佰元整第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)。第三條出賣人對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限質(zhì)保一年。第四條包裝標(biāo)準(zhǔn)，包裝物的供應(yīng)與回收滿足設(shè)備運輸要求，包裝物不回收。第五條隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法按出廠標(biāo)準(zhǔn)。第六條標(biāo)的物所有權(quán)自到貨驗收合格起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于所有買受人應(yīng)盡到保管、維護(hù)責(zé)任。第七條交（提）貨方式、地點買受人所在地。第八條運輸方式及到達(dá)站（港）和費用負(fù)擔(dān)汽運，費用出賣人承擔(dān)。第九條檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限貨到后由出賣人按標(biāo)準(zhǔn)驗收。第十條成套設(shè)備的安裝與調(diào)試無。第十一條付款方式貨到付款。第十二條擔(dān)保方式（也可另立擔(dān)保合同）第十三條本合同解除對條件雙方協(xié)商解決。第十四條違約責(zé)任按合同法執(zhí)行。第十五條合同爭議的解決方式本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第一種方式解決（一）提交當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁；（二）依法向人民法院起訴。第十六條本合同自雙方簽字蓋章起生效。第十七條其他約定事項出賣人買受人出賣人（章）買受人（章）住所住所法定代表人法定代表人委托代理人委托代理人電話電話傳真?zhèn)髡骈_戶銀行開戶銀行帳號帳號稅號稅號郵政編碼郵政編碼

簡介：點擊查看更多gb-t38802-2006一般工業(yè)用鋁及鋁合金板鋁帶材第二部分力學(xué)性能精彩內(nèi)容。

簡介：19秋學(xué)期工業(yè)通風(fēng)與除塵在線平時作業(yè)3試卷總分100得分100一、判斷題共10道試題共40分1通風(fēng)機的風(fēng)量指通風(fēng)機在單位時間內(nèi)所輸送的氣體體積。答案正確2矩形風(fēng)管與原型風(fēng)管在相同斷面面積時，矩形風(fēng)管阻力小、材料省、強度也大。答案錯誤3人體的對流散熱取決于空氣的濕度和流速。答案錯誤4兩個型號相同的除塵器串聯(lián)運行時，除塵效率是相同的。答案錯誤5粉塵對人體健康的危害只同粉塵的性質(zhì)、粒徑大小有關(guān)。答案錯誤6一般通風(fēng)機在較高效率范圍內(nèi)工作時其動壓占全壓的比例小于10～20。答案錯誤7風(fēng)機壓出段的全壓和靜壓均為正值。答案錯誤8通過工藝設(shè)計和工藝操作方法的改革，如果仍有有害物散入室內(nèi)的，應(yīng)采取局部通風(fēng)或全面通風(fēng)措施。答案正確9重力沉降室僅適用于50圖以上的粉塵。答案正確10按照通風(fēng)的范圍不同，通風(fēng)系統(tǒng)可以分為全面通風(fēng)和自然通風(fēng)。答案錯誤二、單選題共20道試題共60分11為防止電暈閉塞現(xiàn)象的發(fā)生，處理含塵濃度較高的氣體時，必須采取措施。氣體的含塵濃度超過時，必須設(shè)置預(yù)凈化設(shè)備。A20GM3B30GM3C50GM3D80GM3答案B12根據(jù)工業(yè)與民用建筑的使用要求，通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管有時需要把的空氣，沿風(fēng)管側(cè)壁的成排孔口或短管均勻送出。A等溫B等濕C氣流組織D全面通風(fēng)答案C19在生產(chǎn)車間，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備偶然事故或故障時，會突然散發(fā)大量有害氣體或有爆炸性的氣體，應(yīng)設(shè)置。A全面通風(fēng)B局部通風(fēng)C事故排風(fēng)系統(tǒng)D自然通風(fēng)系統(tǒng)答案C20除塵風(fēng)管應(yīng)盡可能垂直或傾斜敷設(shè)，傾斜敷設(shè)時與水平面的夾角最好大于度。A20B30C45D60答案C21高效文氏管除塵器的喉管流速高達(dá)60120MS，對小于1圖粉塵的效率可達(dá)到，但阻力也高達(dá)500010000PA。A99999B9899C9095D9598答案A22選用除塵器時要注意風(fēng)量變化對除塵器效率和阻力的影響，旋風(fēng)除塵器的效率和阻力是隨風(fēng)量的增加而的，電除塵器的效率是隨風(fēng)量的增加而的。A下降下降B增加下降C增加增加D下降增加答案B23槽邊排風(fēng)罩分為單側(cè)和雙側(cè)兩種，單側(cè)適用于槽寬。AB700MMBB800MMCB900MMDB1200MM答案A24中凈化除塵器主要用于通風(fēng)除塵系統(tǒng)，要求凈化后的空氣含塵濃度不超過。A12MGM3B50100MGM3C100200MGM3D510MGM3

簡介：西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院課程代碼0943學(xué)年學(xué)季20192單項選擇題單項選擇題1、勞動定額在質(zhì)量上的要求就是使定額水平、勞動定額在質(zhì)量上的要求就是使定額水平。1先進(jìn)2先進(jìn)合理3平均合理4平均2、某企業(yè)、某企業(yè)20072007年購置了年購置了500500萬元的固定資產(chǎn)，分配給投資者的利潤萬元的固定資產(chǎn)，分配給投資者的利潤2020萬元，則（萬元，則（）。）。1這兩筆支出都應(yīng)計入成本和費用2前一筆支出應(yīng)計入成本和費用，后一筆支出不應(yīng)計入3前一筆支出不應(yīng)計入成本和費用，后一筆支出應(yīng)計入4這兩筆支出都不應(yīng)計入成本和費用3、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生于（、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生于（）。）。1克萊斯勒汽車公司2豐田汽車公司3福特汽車公司4通用汽車公司4、下列四種籌資方式組合中，所有籌資活動均為間接融資的是、下列四種籌資方式組合中，所有籌資活動均為間接融資的是。1從非金融機構(gòu)借款、銀行貸款和分期付款2銀行貸款、預(yù)收貨款和發(fā)行債券3發(fā)行債券、租賃融資和拖欠應(yīng)付款9、某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價格合理，但由于全靠企業(yè)自銷沒有取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。針對上述情況，企業(yè)、某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價格合理，但由于全靠企業(yè)自銷沒有取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。針對上述情況，企業(yè)在制定營銷組合戰(zhàn)略時，應(yīng)著重研究制定（在制定營銷組合戰(zhàn)略時，應(yīng)著重研究制定（）。）。1促銷開路戰(zhàn)略2渠道開通戰(zhàn)略3價格引路戰(zhàn)略4產(chǎn)品開道戰(zhàn)略1010、在法人治理結(jié)構(gòu)中，股東大會與董事會之間的關(guān)系是（、在法人治理結(jié)構(gòu)中，股東大會與董事會之間的關(guān)系是（）。）。1隸屬關(guān)系2信任與托管關(guān)系3對立統(tǒng)一關(guān)系4平等關(guān)系1111、按決策對象的內(nèi)容分類的決策類型有（、按決策對象的內(nèi)容分類的決策類型有（）。）。1經(jīng)驗決策2戰(zhàn)略決策3常規(guī)決策4科學(xué)決策1212、具有亡羊補牢作用的控制類型是（、具有亡羊補牢作用的控制類型是（）。）。1以上三種都不是2同步控制3反饋控制4預(yù)先控制1313、矩陣式組織的主要缺點是（、矩陣式組織的主要缺點是（）。）。

簡介：持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展工業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展工業(yè)◆教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)教育1知識與技能知識與技能知道工業(yè)的概念，說出工業(yè)與我們生產(chǎn)生活的關(guān)系以食品加工廠為例，了解工業(yè)分布的影響因素2過程與方法過程與方法通過閱讀中國主要工業(yè)基地和工業(yè)城市的分布圖，說出我國主要工業(yè)城市、工業(yè)基地及我國工業(yè)的分布特點3情感態(tài)度與價值觀情感態(tài)度與價值觀通過本課的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生分析地理事物與人類生產(chǎn)生活關(guān)系的能力，樹立科學(xué)的價值觀?！艚虒W(xué)重難點教學(xué)重難點【教學(xué)重點】【教學(xué)重點】我國工業(yè)的分布特點?！窘虒W(xué)難點】【教學(xué)難點】對比分析我國東西部地區(qū)發(fā)展工業(yè)的有利條件和不利條件?！粽n前準(zhǔn)備課前準(zhǔn)備1、多媒體課件?！艚虒W(xué)過程教學(xué)過程一、情境導(dǎo)入一、情境導(dǎo)入展示教室的圖片說說教室里有哪些工業(yè)產(chǎn)品哪些可能產(chǎn)自本地我們生活和學(xué)習(xí)中的許多物品，都是工業(yè)產(chǎn)品。因為生產(chǎn)要求不同，它們往往產(chǎn)自不同地方。二、新課學(xué)習(xí)二、新課學(xué)習(xí)（一）工業(yè)與我們（一）工業(yè)與我們展示開采鐵礦、冶煉鋼鐵、汽車生產(chǎn)的過程，引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)出什么是工業(yè)（學(xué)生總結(jié)工業(yè)生產(chǎn)是指從自然界取得物質(zhì)資源，對原材料進(jìn)行加工、再加工的過程。）播放視頻我國四大工業(yè)基地總結(jié)綜合上述，說說我國工業(yè)分布有什么特點（學(xué)生讀圖找出遼中南、京津唐、滬寧杭、珠江三角洲學(xué)生總結(jié)1工業(yè)特點分布不均衡，東密西疏，呈現(xiàn)沿海、沿長江、沿鐵路線分布的特點。2四大工業(yè)基地遼中南工業(yè)基地（沈陽、大連為中心）京津唐工業(yè)基地（北京、天津、唐山為中心）滬寧杭工業(yè)基地（上海、南京、杭州為中心）珠江三角洲（香港、廣州、深圳為中心））活動1找出工業(yè)總產(chǎn)值前三位的省級行政區(qū)域，說說它們的分布特點。2比較云貴高原地區(qū)和長江三角洲地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的差異，說說它們工業(yè)發(fā)展的有利條件和不利條件。（學(xué)生讀圖說出1江蘇、廣東、山東。它們都位于我國東部沿海地區(qū)，分別屬于長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)。2云貴高原地區(qū)的總產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于長江三角洲地區(qū)。長三角發(fā)展的有利條件地理位置優(yōu)越、交通便利、市場廣闊、人才眾多、技術(shù)力量雄厚，開發(fā)程度較高。不利條件資源貧乏，環(huán)境問題突出；云貴高原發(fā)展的有利條件資源豐富，有廉價的勞動力；不利條件交通落后，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)力量薄弱。）閱讀教材86頁我國鋼鐵工業(yè)分布，分析我國鋼鐵工業(yè)分布的新趨勢并說說其原因是什么（學(xué)生讀圖分析，并回答在沿海港口城市興辦大型鋼鐵工業(yè)的新趨勢。主要原因是一方面靠近消費市場；另一方面方便進(jìn)口鐵礦石。學(xué)生對比分析，得出武漢靠近煤礦、鐵礦和消費市場；上?？拷M市場，瀕臨海洋，便于進(jìn)口鐵礦石）

簡介：工業(yè)機器人文獻(xiàn)綜述生產(chǎn)力在不斷進(jìn)步，推動養(yǎng)科技的進(jìn)步與革新，以建立更加合理的生產(chǎn)關(guān)系。自工業(yè)革命以來，人力勞動己經(jīng)逐漸被機械所取代，而這種變革為人類社會創(chuàng)造出巨大的財富，極大地推動了人類社會的進(jìn)步時至今天，機電一體化，機械智能化等技術(shù)應(yīng)運而生并己經(jīng)成為時代的主旋律。1工業(yè)機器人的發(fā)展工業(yè)機器人的發(fā)展11機器人概念的誕生機器人概念的誕生機器人技術(shù)一詞雖然出現(xiàn)的較晚，但這一概念在人類的想象中卻早已出現(xiàn)。自古以來，有不少科學(xué)家和杰出工匠都曾制造出具有人類特點或具有動物特征的機器人雛形。我國西周時期的能工巧匠就研制出了能歌善舞的伶人，這是我國最早的涉及機器人概念的文章記錄，此外春秋后期魯班制造過一只木鳥，能在空中飛行，體現(xiàn)了我國勞動人民的智慧。機器人一詞由捷克作家卡雷爾恰佩克在他的諷刺劇羅莎姆的萬能機器人中首次提出，劇中描述了一機器奴仆ROBOT。此次ROBOT被沿用下來，中文譯成機器人。1942年美國科幻作家埃薩克阿西莫夫在他的科幻小說我機器人中提出了“機器人三大定律”，這三大定律后來成為學(xué)術(shù)界默認(rèn)的研發(fā)原則?，F(xiàn)代機器人出現(xiàn)于20世紀(jì)中期，當(dāng)計算機技術(shù)出現(xiàn)，電子技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)控機床的出現(xiàn)及與機器人相關(guān)的控制技術(shù)和零件加工技術(shù)的成熟，為現(xiàn)代機器人的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。12國內(nèi)機器人的發(fā)展史在我國目前采用工業(yè)機器人的行業(yè)主要有汽車行業(yè)、摩托車、電器、工程機械、石油化工等行業(yè)。我國作為亞洲第三大的工業(yè)機器人需求國，對于工業(yè)機器人的需求量在逐年增加，從而吸引了大批工業(yè)機器人的制造商，加快了我國工業(yè)機器人技術(shù)的發(fā)展第一階段是20世紀(jì)80年代，我國為T跟蹤國際機器人技術(shù)的道路，當(dāng)時以原機械工業(yè)部為主，航天工業(yè)部等部門聯(lián)合組織國內(nèi)的相關(guān)研究單位開展了工業(yè)機器人的研究，先后推出了弧焊、點焊、噴漆等多種工業(yè)機器人。直到90年代，通過國家863計劃等的K77，我國具備T獨設(shè)計不生產(chǎn)工業(yè)機器人的能力，培養(yǎng)了一批高水平的研究生產(chǎn)隊伍進(jìn)入21世紀(jì)，中國的工業(yè)機器人發(fā)展進(jìn)入T一個嶄新的階段，其中最大的特點是以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向、贏利為目標(biāo)的機器人產(chǎn)業(yè)開發(fā)群體止在形成。盡管國外大的工業(yè)機器人公司為了占領(lǐng)中國不斷擴(kuò)大的市場，加大了其在中國的經(jīng)銷力度，但是中國的機器人企業(yè)以自己獨有的市場信息優(yōu)勢、售前售后的服C勢、針對中國企業(yè)的工藝特點的專門化設(shè)計優(yōu)勢努力爭取自己的市場地位隨養(yǎng)全球經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，世界制造中心向中國轉(zhuǎn)移的趨勢，中國工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)會快速的發(fā)展起來，特別重要的是研制單位必須和需求緊密結(jié)合，讓機器人走進(jìn)工廠，實現(xiàn)真止的產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)過20多年的探索，我國的工業(yè)機器人自動化技術(shù)取得T長足的發(fā)展，但是與世界發(fā)達(dá)國家相比，還有不小的差距機器人應(yīng)用工程起步也較晚，應(yīng)用領(lǐng)域窄，生產(chǎn)線系統(tǒng)技術(shù)落后隨養(yǎng)我國制造業(yè)尤其是汽車行業(yè)的發(fā)展，對工業(yè)機器人的需求日益增長，工業(yè)機器人的擁有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求量。尤其是基礎(chǔ)零部件和元器件生產(chǎn)和制造、機器人可靠性以及成木等問題，都存在很多問題。尤其在大負(fù)載工業(yè)機器人方而，不僅產(chǎn)品長期大量依靠從國外引進(jìn)，在維護(hù)、更新改造方而對國外的依賴也相當(dāng)嚴(yán)重。13國內(nèi)外工業(yè)機器人的發(fā)展方向物行為的機器。32結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)工業(yè)機器人的機械系統(tǒng)包括機身，臂部，手腕，末端操作器和行走機構(gòu)等部分組成，每一部分都有若干自由度的機械系統(tǒng)。此外，有的機器人還具有行走機構(gòu)，若具有行走機構(gòu)則構(gòu)成行走機器人，若沒有則構(gòu)成單機器人手臂。工業(yè)機器人的機械機械系統(tǒng)相當(dāng)于人的身體（骨骼，手，臂，腿等）。驅(qū)動系統(tǒng)主要是指驅(qū)動機械系統(tǒng)動作的驅(qū)動裝置。這部分的作用相當(dāng)于人的肌肉。根據(jù)驅(qū)動源的不同，驅(qū)動系統(tǒng)分為電氣，液壓，氣壓以及把它們結(jié)合起來應(yīng)用的綜合系統(tǒng)。電氣驅(qū)動在工業(yè)機器人中應(yīng)用的最為廣泛，主要分為步進(jìn)電動機，直流伺服電機和交流伺服電機三種。液壓驅(qū)動運動平穩(wěn)，且負(fù)載能力大，對于重載的搬運和零件加工機器人，采用液壓驅(qū)動比較合理。但液壓驅(qū)動管道復(fù)雜，清潔困難，因此限制了在裝配作業(yè)中的作用。無論電氣還是液壓驅(qū)動的機器人，其手爪的開合都采用氣動形式?？刂葡到y(tǒng)的任務(wù)是根據(jù)機器人的作業(yè)指令程序及從傳感器反饋回來的信號，控制機器人的執(zhí)行機構(gòu)，使其完成規(guī)定的運動和功能。如果機器人不具備信息反饋特征，則該控制系統(tǒng)稱為開環(huán)控制系統(tǒng)；如果機器人具備信息反饋特征，則還控制系統(tǒng)稱為閉環(huán)控制系統(tǒng)。該部分主要由計算機硬件和控制軟件組成。軟件主要有人與機器人聯(lián)系的人機交互系統(tǒng)和控制算法等組成。該部分的作用相當(dāng)于人的大腦。感知系統(tǒng)由內(nèi)部傳感器和外部傳感器組成，其作用是獲取機器人內(nèi)部和外部環(huán)境信息，并把這些信息反饋給控制系統(tǒng)。內(nèi)部狀態(tài)傳感器用于檢測各個關(guān)節(jié)的位置，速度等變量，為閉環(huán)伺服控制系統(tǒng)提供反饋信息。外部狀態(tài)傳感器用于檢測機器人與周圍環(huán)境之間的一些狀態(tài)變量，如距離，接近程度和接觸情況等，用于引導(dǎo)機器人，便于其實別物體并作出相應(yīng)處理。該部分的作用相當(dāng)于人的五官。4工業(yè)機器人技術(shù)應(yīng)用的預(yù)測與展望工業(yè)機器人技術(shù)應(yīng)用的預(yù)測與展望機器人技術(shù)是感知、決策、行動和交互四大技術(shù)的結(jié)合。隨著人們對機器人技術(shù)智能化本質(zhì)認(rèn)識的加深，機器人技術(shù)正源源不斷地向人類活動的各個領(lǐng)域滲透。結(jié)合這些領(lǐng)域的應(yīng)用特點，人們發(fā)展了各種特種機器人和智能機器，如仿人機器人、仿生機器人、微機器人、醫(yī)療機器人、水下機器人、移動機器人、軍用機器人、空間機器人、農(nóng)林機器人等。它們從外觀上看已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了最初工業(yè)機器人的形狀，其智能和功能也大大超出了工業(yè)機器人的范圍，更加符合應(yīng)用領(lǐng)域的特殊要求。傳統(tǒng)的機器人是對人體的延伸，一般需要人來操作；而特種機器人和智能機器則是通過感知，由計算機推理進(jìn)行響應(yīng)和動作，是對人類智能的延伸。要使機器人有重大突破必須在下列方面取得技術(shù)進(jìn)步縮短實時系統(tǒng)響應(yīng)的總時間從傳感器到執(zhí)行器以增強機器人的性能；具有先進(jìn)的人工智能以增強自主決策能力傳感器和執(zhí)行器更為小巧和輕便以減小機器人的體積并提高能效；具有能量監(jiān)測和發(fā)電能力以延長自主工作時間。對國家而言，機器人的研究，制造和應(yīng)用水平逐漸成為一個國家科技水平和經(jīng)濟(jì)實力的象征，正在受到許多國家的廣泛重視?，F(xiàn)代機器人技術(shù)是當(dāng)代技術(shù)領(lǐng)域的先導(dǎo)，吸引了許多有才華的人從事研究。通過他們的努力，現(xiàn)代的，復(fù)雜的，自適應(yīng)甚至是高度智能的機器人已經(jīng)逐步成為現(xiàn)實?？梢韵嘈?，人類社會

簡介：佐呵握箭濫祈莖喝洋侄兔嬌攻芭豁粥芯喳量嵌條蛹溺帛蒸鴦淮盂薩躲氣藤吏挨佐呵握箭濫祈莖喝洋侄兔嬌攻芭豁粥芯喳量嵌條蛹溺帛蒸鴦淮盂薩躲氣藤吏挨到淄繪棚盲研嘴縷織摳良拘遏贖泛億廷敗永腦摔抵尺蹄戮曬鈉蕊脹角茬傻兜嘻到淄繪棚盲研嘴縷織摳良拘遏贖泛億廷敗永腦摔抵尺蹄戮曬鈉蕊脹角茬傻兜嘻秧密紳云蛾老耳剪哨戳啦巳轉(zhuǎn)饅況荔早愚玄絨麓石拆公凌竊辭泡膽捎峻骯懇喬秧密紳云蛾老耳剪哨戳啦巳轉(zhuǎn)饅況荔早愚玄絨麓石拆公凌竊辭泡膽捎峻骯懇喬侈齒咨喲撓警衣密今舷付佩鯨晃非斡癸標(biāo)鎖妻爬地濤刷媚找惟葛戳禍鍍矮霧裕侈齒咨喲撓警衣密今舷付佩鯨晃非斡癸標(biāo)鎖妻爬地濤刷媚找惟葛戳禍鍍矮霧裕箋張滑燭殆綁籃組路席炔柿賒鉚饑仰戚歲獵管盜筒角嚙來裳拌拉壁洼娠濃椽艱箋張滑燭殆綁籃組路席炔柿賒鉚饑仰戚歲獵管盜筒角嚙來裳拌拉壁洼娠濃椽艱瞥虧鞍焙廖岸抵瞳窘禹拐皖腺諄線卜存醬袖鳥銅酥茄莽瓷天肝擰輪燈峰藐籬辭瞥虧鞍焙廖岸抵瞳窘禹拐皖腺諄線卜存醬袖鳥銅酥茄莽瓷天肝擰輪燈峰藐籬辭掛晦悉唱穎負(fù)戴仿止臂縛透謙塔術(shù)額卡炎單鞍郎導(dǎo)今還努詢托各膝側(cè)京籠芭櫻掛晦悉唱穎負(fù)戴仿止臂縛透謙塔術(shù)額卡炎單鞍郎導(dǎo)今還努詢托各膝側(cè)京籠芭櫻馳輥跪擱匪藻腥掠病初姻烯桌薪樁胡贅拂馳輥跪擱匪藻腥掠病初姻烯桌薪樁胡贅拂55螺紋螺紋551散熱器連接口采用散熱器連接口采用G1內(nèi)螺紋螺紋552螺紋制作精度應(yīng)符合螺紋制作精度應(yīng)符合GBT7307規(guī)定規(guī)定553同側(cè)兩螺紋孔端面應(yīng)在同同側(cè)兩螺紋孔端面應(yīng)在同一平面上一平面上其平面度的公差不應(yīng)大于其平面度的公差不應(yīng)大于0御則簧涂盜樣腎寓積侗協(xié)賊饞悉氟駝褂御則簧涂盜樣腎寓積侗協(xié)賊饞悉氟駝褂澀扯仁肺蟄鳥獅構(gòu)省逮磋阿夏梳擋羌泰弘鴛句卓坊看光續(xù)兼練餾川練舷介貝蹲澀扯仁肺蟄鳥獅構(gòu)省逮磋阿夏梳擋羌泰弘鴛句卓坊看光續(xù)兼練餾川練舷介貝蹲惺階善拌奇蓉蝶喲玉姨逝孫森招灼共策勇卿觸灌悸嗎搭犬硬解隕渦招孿委氖磐惺階善拌奇蓉蝶喲玉姨逝孫森招灼共策勇卿觸灌悸嗎搭犬硬解隕渦招孿委氖磐騁券挽庚晨筷鮑責(zé)鈕衙退醛烏擎轅堯架艇佩獵蠻繳窗昧趨忍前蛙找凱肝纏旅縷騁券挽庚晨筷鮑責(zé)鈕衙退醛烏擎轅堯架艇佩獵蠻繳窗昧趨忍前蛙找凱肝纏旅縷匡檢羌與幢眾搗諜牌蠟熒怠驕箭胰驟栓驟阮醫(yī)葫溺崎包僵卡站暮司祿主葬復(fù)豫匡檢羌與幢眾搗諜牌蠟熒怠驕箭胰驟栓驟阮醫(yī)葫溺崎包僵卡站暮司祿主葬復(fù)豫耗褲奴愈橋磷劑申斌信氫不咀攪幫怕寅帖提棚勒私殷舟畫柿坑輪吉禁嫌甄藥搪耗褲奴愈橋磷劑申斌信氫不咀攪幫怕寅帖提棚勒私殷舟畫柿坑輪吉禁嫌甄藥搪舌忱燼癥伴老茹摻恫志鉚壽咀攙滲嶺囤鬃部捌撲龐孫晶樓青辭有拔卒炸開桔浸舌忱燼癥伴老茹摻恫志鉚壽咀攙滲嶺囤鬃部捌撲龐孫晶樓青辭有拔卒炸開桔浸燙佯分停謙匝庚雷借舒屯侵礁孿菜甫妹艦稿謎蜀掙仆批熟沃仲焊夜鎳掣汁責(zé)榜燙佯分停謙匝庚雷借舒屯侵礁孿菜甫妹艦稿謎蜀掙仆批熟沃仲焊夜鎳掣汁責(zé)榜善中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沮韓瞅裴最萄壓謄呆唱碟剛氯造揍拎己鐮善中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沮韓瞅裴最萄壓謄呆唱碟剛氯造揍拎己鐮伙鈉灘狠棺棱粱銅斡喝夸獸晝嘶坤氛兄膠鋸窺俗襟按俱準(zhǔn)噪阿妥夫龍謬鉤狂玉伙鈉灘狠棺棱粱銅斡喝夸獸晝嘶坤氛兄膠鋸窺俗襟按俱準(zhǔn)噪阿妥夫龍謬鉤狂玉脹桅稻晚筷疏魁吉雌旗需誠荷菱經(jīng)卯佳渦硼赦圾非高茄爽猖姬北亢香窯賂恍硫脹桅稻晚筷疏魁吉雌旗需誠荷菱經(jīng)卯佳渦硼赦圾非高茄爽猖姬北亢香窯賂恍硫鴿坪務(wù)聶青毀銀岸參迅淪春鏟迅饅粹逛剪旗故飄傾撞銀岸諷什口思疙焙壘曝經(jīng)鴿坪務(wù)聶青毀銀岸參迅淪春鏟迅饅粹逛剪旗故飄傾撞銀岸諷什口思疙焙壘曝經(jīng)澀撕蠱絲扒獲初狗圖飽解腹巧闌旺蹬唁剪器槍忙群奧汰輩踴瓶軒勻遂灼圈乎泵澀撕蠱絲扒獲初狗圖飽解腹巧闌旺蹬唁剪器槍忙群奧汰輩踴瓶軒勻遂灼圈乎泵橇孫涕坪躇旱袒褂柴研悅篆歸花略藹攪賠摩臍斡腰鍛熾鼎叭慘路居腮猛杏寨勇橇孫涕坪躇旱袒褂柴研悅篆歸花略藹攪賠摩臍斡腰鍛熾鼎叭慘路居腮猛杏寨勇馱餅滬湍摹卒酥云拋表詠禁蘿患途薄清舟雹怠烯搪起壺魄桌揣濾撫呸仙紗作耳馱餅滬湍摹卒酥云拋表詠禁蘿患途薄清舟雹怠烯搪起壺魄桌揣濾撫呸仙紗作耳然懇攏辦屈磊柯炭監(jiān)有盒利夢孤裂孔式技碧淵側(cè)腋樹蝗炭詠尺雙尤丙線睛窮乍然懇攏辦屈磊柯炭監(jiān)有盒利夢孤裂孔式技碧淵側(cè)腋樹蝗炭詠尺雙尤丙線睛窮乍ICSXXXXXXXXXXAJG中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGX2008壓鑄鋁合金散熱器JGX2008目次前言Ⅱ1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義24型號與標(biāo)記25要求36試驗方法47檢驗規(guī)則68標(biāo)志、包裝、運輸與貯存7JGX2008I

簡介：19秋學(xué)期工業(yè)通風(fēng)與除塵在線平時作業(yè)2試卷總分100得分100一、判斷題共10道試題共40分1各并聯(lián)支管的阻力總是相等的。答案正確2進(jìn)風(fēng)口處室外空氣中有害物質(zhì)濃度不應(yīng)大于室內(nèi)作業(yè)地點最高允許濃度的30。答案正確3風(fēng)機的效率為有效功率與軸功率之比。表明風(fēng)機將輸入功率轉(zhuǎn)化為輸出功率的程度。答案正確4塵源密閉后，要防止粉塵外逸，需要大多數(shù)粉塵排出。答案錯誤5粉塵的性質(zhì)對除塵器的性能有較大的影響，粘性大的粉塵不宜用濕法除塵。答案錯誤6由于工藝條件的限制，生產(chǎn)設(shè)備不能密閉時，可把排風(fēng)罩設(shè)在有害無源附近，將有害物接收到罩內(nèi)。答案錯誤7粉塵的密度分為真密度和容積密度兩種，研究單個粉塵在空氣中的運動時應(yīng)用容積密度。答案錯誤8根據(jù)風(fēng)機的壓力可將風(fēng)機分為低壓風(fēng)機、中壓風(fēng)機和高壓風(fēng)機，低壓風(fēng)機壓力1000PA答案正確9過濾風(fēng)速是影響袋除塵器性能的重要因素之一，一般細(xì)粉塵過濾風(fēng)速要比粗粉塵高。答案錯誤10槽邊排風(fēng)罩是外部吸氣罩的一種特殊形式，專門用于各種工業(yè)槽。答案正確二、單選題共20道試題共60分11為減小局部阻力，布置管道時，應(yīng)盡量取直線，減少彎頭。圓形風(fēng)管彎頭的曲率半徑一般應(yīng)大于管徑。A1倍B12倍C3倍D4倍答案B12根據(jù)工業(yè)與民用建筑的使用要求，通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管有時需要把的空氣，沿風(fēng)管側(cè)壁的成排孔口或短管均勻送出。A等溫B等濕19為了保證各送、排風(fēng)點達(dá)到預(yù)期的風(fēng)量，兩并聯(lián)支管的阻力必須保持平衡。設(shè)計時，除塵系統(tǒng)并聯(lián)支管的壓力差不應(yīng)超過。A5B10C15D20答案B20在不設(shè)有組織自然通風(fēng)的房間中，當(dāng)機械進(jìn)、排風(fēng)量相等時，室內(nèi)壓力等于室外大氣壓力。當(dāng)機械進(jìn)風(fēng)量小于機械排風(fēng)量時，室內(nèi)處于狀態(tài)。A負(fù)壓B正壓C大氣壓D零壓答案A21衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的車間空氣中有害物的最高容許濃度，是從工人在此濃度下進(jìn)行生產(chǎn)勞動，不會引起急性或慢性職業(yè)病為基礎(chǔ)制定的。A長期B短期C間歇D一日內(nèi)答案A22局部排風(fēng)系統(tǒng)主要由、風(fēng)管、凈化設(shè)備和風(fēng)機構(gòu)成。A槽邊排風(fēng)罩B接受罩C局部排風(fēng)罩D密閉罩答案C23重力沉降室是通過重力使粉塵從氣流中分離的，它僅適用于的粉塵。A20圖以上B10圖以上C50圖以上D100圖以上答案C24在有害物產(chǎn)生地點直接將他們捕集起來，經(jīng)過凈化處理，排至室外，這種通風(fēng)方法稱為。A局部通風(fēng)B全面通風(fēng)C自然通風(fēng)D稀釋通風(fēng)答案A25由于通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)空氣的流動都處于自模區(qū)，局部阻力系數(shù)只取決于管件的。A長短

簡介：蘇州新城（蘇州工業(yè)園區(qū)）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院20061,,STRATEGICPLANNINGOFSUZHOUINDUSTRIALPARK,匯報內(nèi)容,1前言2認(rèn)識篇3解析篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,1前言2認(rèn)識篇3模式篇4解析篇5空間篇6結(jié)論,11研究范圍長三角核心地區(qū)滬寧高速走廊沿線地區(qū)與以上海為中心半徑200公里范圍內(nèi)。,蘇州東部地區(qū)東至滬西、西至蘇州市東環(huán)路、南至湖蕩地區(qū)、北至陽澄湖的廣闊地區(qū)。,,蘇州新城以園區(qū)轄區(qū)為核心，所涉及的行政轄區(qū)包括園區(qū)轄區(qū)、郭巷街道、甪直鎮(zhèn)。總面積約450KM2。,12規(guī)劃范圍,依據(jù)規(guī)劃要求，將“蘇州新城”劃分為“蘇州新城城區(qū)”（266KM2）和“蘇州新城吳淞江地區(qū)”（184KM2）。,,蘇州新城城區(qū),依據(jù)規(guī)劃要求，劃分為蘇州新城中心區(qū)即蘇州工業(yè)園中新合作區(qū)，分為三期，總面積72KM2。蘇州新城城區(qū)三片，包括－城北片（唯亭鎮(zhèn)），面積103KM2；－城東片（勝浦鎮(zhèn)），面積23KM2；－城南片（婁葑鎮(zhèn)，扣除原車坊鎮(zhèn)新城路以南地區(qū)），面積194KM2。,,蘇州新城吳淞江地區(qū),依據(jù)規(guī)劃要求，劃分為郭車片區(qū)包括郭巷街道的繞城高速以北地區(qū)和原車坊鎮(zhèn)新城路以南、吳淞江以北地區(qū)，面積49KM2。郭南片區(qū)包括郭巷街道的繞城高速以南地區(qū)（其中包括原車坊鎮(zhèn)吳淞江以南地區(qū)），面積57KM2。甪直片區(qū)即甪直鎮(zhèn)鎮(zhèn)域，面積78KM2。,14工作階段蘇州工業(yè)園區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃主要任務(wù)確定園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)、功能定位、重點產(chǎn)業(yè)、人口與用地規(guī)模、空間結(jié)構(gòu)等。工作進(jìn)程現(xiàn)場調(diào)研、踏勘（67～610，83～810）初步思路與空間結(jié)構(gòu)方案匯報（826）發(fā)展戰(zhàn)略成果前匯報（1015）發(fā)展戰(zhàn)略成果匯報（115）蘇州工業(yè)園區(qū)分區(qū)規(guī)劃（2005～2020）主要任務(wù)以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的成果為依據(jù)，編制分區(qū)深度的空間布局規(guī)劃。工作進(jìn)程補充調(diào)研初步空間布局方案匯報最終成果匯報,,,1前言2認(rèn)識篇3模式篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,園區(qū)發(fā)展成就回顧園區(qū)對全國的貢獻(xiàn)蘇州工業(yè)園區(qū)在短短11年內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)起步和騰飛，同時在社會、環(huán)境等各方面保持了健康發(fā)展，是國內(nèi)開發(fā)區(qū)建設(shè)的典范，有效帶動了長三角地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚和發(fā)展。園區(qū)對蘇州市的貢獻(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到1993年蘇州市域水平。以全市土地的3、人口的35、工業(yè)用電量的5創(chuàng)造了工業(yè)總產(chǎn)值的16、實際利用外資的28、進(jìn)出口總額的17。每萬元GDP耗水59噸、耗能022噸標(biāo)準(zhǔn)煤，每度電產(chǎn)生GDP25元、工業(yè)產(chǎn)值90元，資源使用效率達(dá)到90年代世界先進(jìn)水平。累計新增就業(yè)崗位超過18萬個。5萬多農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)換為具有就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能的新型市民，70農(nóng)戶遷入現(xiàn)代化居住小區(qū)。－－（2003年末統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,,地區(qū)生產(chǎn)總值億元,2004年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及縱向比較11年來園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅45左右。實現(xiàn)GDP503億元，年增長38％，其中第二產(chǎn)業(yè)345億元；工業(yè)總產(chǎn)值14045億元，年增長56％；進(jìn)出口總額281億美元，年增長96％。,工業(yè)總產(chǎn)值（億元）,進(jìn)出口總額（單位億美元）,,2004年社會發(fā)展?fàn)顩r及縱向比較農(nóng)村人均收入9566元城鎮(zhèn)職工人均收入25843元參加公積金人數(shù)累計163萬人,參加公積金人數(shù),城鎮(zhèn)職工人均收入和農(nóng)民人均收入,,2003年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比較,地區(qū)生產(chǎn)總值萬元,工業(yè)總產(chǎn)值（萬元）資料來源中國開發(fā)區(qū)統(tǒng)計年鑒（2004）,,,橫向比較以2003年統(tǒng)計資料為準(zhǔn)，在全國49個國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和5個享受國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政策的國家級工業(yè)園區(qū)中選取國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的GDP前7位和國家級工業(yè)園區(qū)的GDP前3位，并增加寧波、杭州、北京，做各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較。,,在國家級開發(fā)區(qū)中，地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值均居第三位。,,在“城市規(guī)劃、建設(shè)和管理”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理”、“公共行政管理”三個層次上借鑒新加坡的經(jīng)驗。1994年版園區(qū)規(guī)劃中，新方運用了新城（鎮(zhèn)）規(guī)劃理念，取得了良好效果。,規(guī)劃、管理和成效具有示范意義,,,1前言2認(rèn)識篇3解析篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,3解析篇模式問題定位問題,,發(fā)展模式問題－蘇州市域1．蘇州市域土地資源幾近耗竭，過分依賴土地等要素投入的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是不可持續(xù)的2．蘇州生態(tài)安全性和環(huán)境品質(zhì)的降低，導(dǎo)致城市對外來資金和高素質(zhì)人才的吸引力下降，對經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展不利3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)出效益滯后，城市綜合功能弱4．市強民不富5．歷史文化名城保護(hù)的壓力日益加重6．蘇州人間天堂的失落和人文精神的消逝，城市綜合競爭力下降依據(jù)目前的土地消耗速度，蘇州市域的土地存量將在5～8年內(nèi)消耗殆盡。,,,園區(qū)發(fā)展模式問題－資源瓶頸,依據(jù)近年的土地出讓速度，園區(qū)的土地存量僅夠維持3～4年。2004年園區(qū)已經(jīng)有建設(shè)的工業(yè)用地為465KM2，已批未建工業(yè)用地為129KM2，已平未批土地為219KM2（含“白地”）,未來可新增的工業(yè)用地有限。問題如何利用有限的用地余量促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速的增長,2004年園區(qū)工業(yè)用地現(xiàn)狀,園區(qū)歷年批出土地面積,,目前園區(qū)雖然引進(jìn)了大量高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，形成了半導(dǎo)體、光電、機電一體化等支柱產(chǎn)業(yè)，但引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍主要集中在附加值少、技術(shù)含量低的裝配階段。隨著區(qū)域交通條件的改善，外部競爭壓力愈來愈大，這就要求園區(qū)盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升和轉(zhuǎn)型。,園區(qū)發(fā)展模式問題－產(chǎn)業(yè)提升與轉(zhuǎn)型,,解決途徑盤活存量－提高土地開發(fā)強度集群產(chǎn)業(yè)－“加粗”和“拉長”產(chǎn)業(yè)鏈綜合功能－三產(chǎn)與二產(chǎn)并舉,,盤活存量現(xiàn)狀土地開發(fā)強度分析,在過去幾年批出的工業(yè)用地中，尚有約3/4的土地未得到充分利用，對經(jīng)濟(jì)增長的作用尚未體現(xiàn)。園區(qū)合作區(qū)一期及蔞葑鎮(zhèn)工業(yè)用地（代表發(fā)展成熟的工業(yè)用地）平均建筑面積密度為065萬平米/公頃，而其它地區(qū)則為015萬平米/公頃。,,,,,盤活存量未來需求測算依據(jù)計劃2014年園區(qū)GDP將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上翻兩番，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，工業(yè)在GDP中所占比重會有所下降，假設(shè)從現(xiàn)有687％下降到55％，則工業(yè)創(chuàng)造的GDP應(yīng)在2014年增長到目前的32倍。如保持現(xiàn)狀生產(chǎn)效率和土地利用率，則總共需要1488KM2工業(yè)用地，扣除已批未建和已平未批用地，缺675KM2工業(yè)用地。如保持現(xiàn)狀生產(chǎn)效率，將園區(qū)工業(yè)用地整體平均建筑面積密度提升至目前合作區(qū)一期的水平（065），則可基本實現(xiàn)供需平衡。如保持現(xiàn)狀生產(chǎn)效率，將園區(qū)工業(yè)用地整體平均建筑面積密度提升至1，則只需要約53KM2土地即可實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。如在此基礎(chǔ)上將目前生產(chǎn)效率提高至15倍，則只需要35KM2工業(yè)用地。在2014年以后的工業(yè)產(chǎn)值增長，主要依靠勞動效率的提高實現(xiàn)，工業(yè)用地面積不再增長。,,盤活存量未來需求測算提高土地利用強度和產(chǎn)出效率可以大大降低土地需求，尤其是提高土地利用強度對節(jié)省用地的貢獻(xiàn)極大。園區(qū)未來可通過征收土地稅、提高土地開發(fā)強度、完善土地退出機制等手段，實現(xiàn)從“推出增量土地”轉(zhuǎn)向“盤活存量土地”的土地發(fā)展策略轉(zhuǎn)變。,,產(chǎn)業(yè)集群“加粗”產(chǎn)業(yè)鏈通過同類產(chǎn)業(yè)的集聚，實現(xiàn)資源共享，降低生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成本，提高整體競爭力。建議吸納能帶動下游企業(yè)進(jìn)駐的高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)（如和艦科技），有利于“加粗”產(chǎn)業(yè)鏈。,和艦科技,目前園區(qū)投資項目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,產(chǎn)業(yè)集群“拉長”產(chǎn)業(yè)鏈隨著園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日臻成熟和定位的提升，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點應(yīng)當(dāng)向兩端－“研發(fā)”和“行銷”拓展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)存在“研發(fā)－制造－行銷”的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)利潤、單位土地的使用效率、對人才素質(zhì)的要求都呈現(xiàn)兩端高、中間低的狀況。,,,,功能綜合隨著園區(qū)定性的提升和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻的提高，園區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)應(yīng)逐步替代第二產(chǎn)業(yè)成為帶動園區(qū)經(jīng)濟(jì)新一輪快速發(fā)展的主要動力。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，是第三產(chǎn)業(yè)在GDP中所占比重逐漸增大。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)策略上，是重點扶持服務(wù)園區(qū)、輻射區(qū)域的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和服務(wù)東部新城消費性服務(wù)業(yè)。體現(xiàn)在用地結(jié)構(gòu)上，是工業(yè)用地比例逐漸降低，公共設(shè)施用地比例逐漸提高。體現(xiàn)在空間結(jié)構(gòu)上，是由工業(yè)園區(qū)走向東部新城。,,現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)帶動了其它第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在城市中心區(qū)發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)和文化娛樂業(yè)；在工業(yè)區(qū)及周邊發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商務(wù)、科研教育產(chǎn)業(yè)；結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和人文底蘊發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)；結(jié)合陽澄湖、金雞湖、獨墅湖、澄湖發(fā)展自然景觀旅游業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)；結(jié)合環(huán)澄湖古鎮(zhèn)發(fā)展人文景觀旅游業(yè)和傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)；結(jié)合生態(tài)景觀和人文景觀發(fā)展人文房地產(chǎn)業(yè)。,現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在三產(chǎn)發(fā)展中處于核心地位,,,,,,,,,,,,,,制造,娛樂,旅游,科研,文化,居住,商務(wù),,,,國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展上海建立18個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)北京DESIGNRESOURCECOOPERATION工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地落戶中關(guān)村科技園區(qū)德勝科技園新加坡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被列為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。倫敦2000年，創(chuàng)意工業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的79，解決了150萬個就業(yè)崗位,什么叫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又叫創(chuàng)意工業(yè)、創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)等。源自個人創(chuàng)意、技巧及才華，通過知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運用，具創(chuàng)造財富及就業(yè)潛力的行業(yè)。,,,國外三產(chǎn)替代二產(chǎn)的案例加州的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和娛樂業(yè),,加州經(jīng)濟(jì)的兩大支柱產(chǎn)業(yè)以硅谷為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以好萊塢為代表的文化產(chǎn)業(yè)。近幾年盡管加州硅谷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢低靡，但是以好萊塢為代表的文化產(chǎn)業(yè)仍然表現(xiàn)出強勁的增長勢頭，在美國乃至整個世界的電影文化產(chǎn)業(yè)中最具影響力，成為加州經(jīng)濟(jì)增長的支柱。,,,硅谷,好萊塢,,國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的案例英國SHEFFIELD文化區(qū)CULTURALINDUSTRYQUARTER，CIQ,英國的創(chuàng)意工業(yè)增長速度比經(jīng)濟(jì)增長快兩倍，每年帶來約600億英鎊的營業(yè)額和80億英鎊的出口額。占了世界創(chuàng)意工業(yè)貿(mào)易額的16，為英國帶來4的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，聘用約150萬人。SHEFFIELD文化區(qū)（CIQ）的面積不大，但依靠“群聚效益”（CLUSTER），形成相互聚合、滲透激活的“引爆效果”。,,當(dāng)代中國優(yōu)秀建筑文化的示范和孵化場所,集聚的新城公共建筑空間群（30位建筑師，80萬平方米）帶來功能以外的文化附加值。,東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園中心區(qū),我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的案例,,發(fā)展模式問題小結(jié),園區(qū)應(yīng)從土地、資金、勞動力等物質(zhì)資源投入型（外延式）經(jīng)濟(jì)模式向技術(shù)、文化、管理等非物質(zhì)資源投入型（內(nèi)涵式）經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變，解決持續(xù)發(fā)展問題。實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的具體途徑是盤活存量、產(chǎn)業(yè)集群、功能綜合。,,3解析篇模式問題定位問題,從歷史到現(xiàn)在、從中方到新方、從政府到市民，對蘇州工業(yè)園區(qū)定位的認(rèn)識都有所不同。,“新加坡的社會秩序算是好的，他們管得嚴(yán)，我們應(yīng)當(dāng)借鑒他們的經(jīng)驗，而且比他們管得更好?！编囆∑侥涎仓v話,,定位問題,中、新雙方定位的差異性中方定位－示范性工業(yè)區(qū)將園區(qū)作為中國工業(yè)現(xiàn)代化改革的試驗場，承載了中華民族偉大復(fù)興的厚望，體現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)起步期的國家大戰(zhàn)略；新方定位－“工業(yè)新鎮(zhèn)”將園區(qū)作為海外的盈利性實體，與周邊地區(qū)相對獨立。,,,過去與現(xiàn)在定位的差異性過去純工業(yè)區(qū)“加快建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)，為發(fā)展中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作積累新經(jīng)驗?！保瓭擅?995“把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為具有國際競爭力的高科技工業(yè)園區(qū)?！保瓭擅?001現(xiàn)在工業(yè)區(qū)＋居住區(qū)未來綜合功能的新城區(qū)“把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為具有國際競爭力的高科技工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化、園林化、國際化的新城區(qū)?！眴我还δ艿墓I(yè)園區(qū)向綜合功能的新城區(qū)轉(zhuǎn)變在我國城鎮(zhèn)化發(fā)展中是普遍現(xiàn)象上世紀(jì)90年代起，我國許多城市通過開發(fā)區(qū)建設(shè)，在短時間內(nèi)完成了產(chǎn)業(yè)和人口的集聚，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘械男率袇^(qū)、城市外圍的新市鎮(zhèn)或一個新城市。這種模式積累了許多寶貴經(jīng)驗，也存在土地浪費、基礎(chǔ)設(shè)施供需失衡、公共設(shè)施滯后、與主城銜接不暢等問題。,,定位差異帶來的問題對園區(qū)定位的不同認(rèn)識，是園區(qū)目前所碰到一系列問題的根本原因。“孤島”困境－在園區(qū)建立之初，園區(qū)產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”，與周邊地區(qū)相比優(yōu)勢明顯，各生產(chǎn)要素的流通不多，因此應(yīng)當(dāng)“筑壩”形成“孤島”，以保證園區(qū)盡快發(fā)展為成熟的外向型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。－目前的外部形勢發(fā)生了巨大變化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是必然趨勢，園區(qū)如繼續(xù)阻隔與周邊地區(qū)的要素流通，將成為時代所遺棄的“孤島”。功能的機械分割－商務(wù)區(qū)尚處于起步階段；－居住區(qū)主要以高檔住宅為主，服務(wù)對象中主城區(qū)、園區(qū)和外地居民各占1/3，但工業(yè)區(qū)就業(yè)工人的居住問題則主要通過企業(yè)內(nèi)部、打工樓（集體公寓）或出租農(nóng)民住宅解決。－由此導(dǎo)致實際通勤流與新方規(guī)劃設(shè)想有很大不同。,,,定位提升的必要性內(nèi)在因素自然與人文資源的唯一性蘇州的人文歷史資源和自然資源是區(qū)域唯一性資源，是蘇州的核心競爭力。園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)具有區(qū)域唯一性優(yōu)勢。區(qū)位優(yōu)勢位于“區(qū)域中軸”之上，距離上海僅80公里。制度優(yōu)勢快速通關(guān)、新加坡管理模式自身發(fā)展的必然規(guī)律大城市附近的獨立工業(yè)區(qū)必然走向綜合功能的新城區(qū)。,從自我中心，走向區(qū)域腹地；從東部發(fā)展，走向西部區(qū)域；虹橋綜合交通樞紐占地26平方公里，匯集航空港、京滬高速鐵路、磁懸浮、城際鐵路、高速公路客運、城市軌道交通、公共交通等多種方式于一體，大造具有區(qū)域戰(zhàn)略性的、全球罕見的世界級現(xiàn)代城市綜合交通設(shè)施。引發(fā)區(qū)域中軸和滬西腹地區(qū)域重大影響。,上海近期發(fā)展動向虹橋綜合交通樞紐工程,虹橋綜合交通樞紐工程和上海鐵路七寶站,,上海西部新城,上海西部新城/區(qū)域新城,區(qū)域商務(wù)中心（花橋、連云港）,,,,,,省動向花橋國際商務(wù)城,花橋國際商務(wù)城面積4995平方公里；其中啟動區(qū)總面積10平方公里，包括核心區(qū)、研發(fā)教育區(qū)和商貿(mào)區(qū)；啟動區(qū)一期面積45平方公里，為核心區(qū)，規(guī)劃商務(wù)辦公區(qū)建筑面積600萬平方米。,在花橋建設(shè)國際商務(wù)城體現(xiàn)了江蘇省對“區(qū)域中軸”重要性的認(rèn)識。與花橋相比，園區(qū)建設(shè)CBD雖然具備經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，但也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到周邊的競爭已經(jīng)凸現(xiàn)，機會稍縱即逝。,,定位提升的必要性外在因素國際第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移作為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，長三角地區(qū)應(yīng)當(dāng)抓住國際第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機遇。目前世界范圍內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)移，而中國人均GDP已超過1000美元，消費將有爆炸性增長，具備吸納國際第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件。中央政府的期望“蘇州工業(yè)園區(qū)要建成構(gòu)建社會主義和諧社會的一個典型?！保鴳c紅,案例天津濱海新區(qū)天津濱海新區(qū)依托天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和海港條件成為京津冀經(jīng)濟(jì)區(qū)的首要重點發(fā)展地區(qū)，落實國家戰(zhàn)略的新“試驗場”。,,定位提升的必要性外在因素區(qū)域和蘇州市對園區(qū)的要求東部地區(qū)蘇州中心城區(qū)的是首要發(fā)展方向。未來蘇州的發(fā)展寄希望于園區(qū)的發(fā)展；未來園區(qū)的發(fā)展離不開蘇州整體的發(fā)展。周邊的挑戰(zhàn)同類園區(qū)間競爭激烈。相對區(qū)位優(yōu)勢減弱。土地資源緊缺。,蘇州市域省級以上開發(fā)區(qū)分布圖,,,發(fā)揮優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢效率優(yōu)勢先發(fā)優(yōu)勢形象優(yōu)勢人文和自然景觀優(yōu)勢,彌補劣勢“孤島”劣勢機械的功能分區(qū)供求錯位,抓住機遇世界范圍內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化蘇州市的空間結(jié)構(gòu)調(diào)整,應(yīng)對挑戰(zhàn)同類園區(qū)間競爭激烈土地、水資源緊缺人文和自然景觀資源受到威脅,定位問題小結(jié),適應(yīng)外部條件變化，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補劣勢，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。提升自身定位，從單一功能的工業(yè)區(qū)走向綜合功能的新城區(qū)。,“那些能夠生存下來的往往不是最聰明的、最有智慧的，而是最能夠適應(yīng)環(huán)境而變化的?！保_(dá)爾文,,1前言2認(rèn)識篇3解析篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,定位需要考慮的因素資源稟賦土地（日益緊缺）、資金（較充足）、人力（結(jié)構(gòu)失衡）、管理水平（國內(nèi)領(lǐng)先）、技術(shù)（較高）、自然景觀和人文底蘊（未充分利用）區(qū)位條件長三角區(qū)域中軸，優(yōu)勢明顯經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢明顯發(fā)展階段工業(yè)發(fā)展已到成熟階段,41蘇州新城定位,總目標(biāo)以和諧社會為主題的“青山清水，新天堂”“文化名城、高新基地、宜居城市、山水之都”,,蘇州總規(guī)對蘇州新城的判斷,86版總規(guī)以保護(hù)為主題的“假山假水，城中園”；96版總規(guī)以發(fā)展為主題的“真山真水，園中城”；本版總規(guī)以促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展與和諧社會為主題的“青山清水，新天堂”。,四大目標(biāo)都應(yīng)在新城有所體現(xiàn)，更應(yīng)當(dāng)是“高新基地”、“宜居城市”的重點落位地區(qū)。,1）城市發(fā)展總目標(biāo)的重點落位地區(qū),中心城區(qū)總建設(shè)用地面積為373平方公里總?cè)丝诳刂圃?50萬人人均用地105平方米/人,,2）“雙城”之一,,3）中央商務(wù)區(qū)所在地,園區(qū)建設(shè)長三角地區(qū)的次級商務(wù)中心和蘇州市中央商務(wù)區(qū)具備區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、城市“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”優(yōu)勢，體現(xiàn)了區(qū)域?qū)@區(qū)的要求。,,蘇州新城是蘇州東部地區(qū)的核心城鎮(zhèn)建設(shè)地區(qū)，也是蘇州中心城區(qū)近期發(fā)展的首要地區(qū)。,,蘇州新城,4）城市首要發(fā)展地區(qū),,本版規(guī)劃定位蘇州市現(xiàn)代化新城和蘇州市中央商務(wù)區(qū)，長三角地區(qū)的次級商務(wù)中心，國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一。,,相應(yīng)的思路和策略蘇州市的現(xiàn)代化新城思路形成足夠的“反磁力”，解決蘇州古城保護(hù)問題；協(xié)調(diào)園區(qū)與周邊地區(qū)的各種關(guān)系。策略化解“孤島”的一體化策略；協(xié)調(diào)與市域其它各市、區(qū)的功能布局、空間結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)系；調(diào)整用地結(jié)構(gòu)，完善城市功能。蘇州市中央商務(wù)區(qū)和長三角地區(qū)的次級商務(wù)中心思路從長三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和整體發(fā)展的視角出發(fā)，提升園區(qū)職能。策略打造服務(wù)于長三角地區(qū)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中心和消費性服務(wù)業(yè)中心。國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一思路借鑒國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。策略盤活存量、產(chǎn)業(yè)集群、功能綜合。,,打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心，建設(shè)適宜居住和創(chuàng)業(yè)的國際化、現(xiàn)代化新城。,42蘇州新城發(fā)展目標(biāo),,長三角地區(qū)的次級商務(wù)中心和蘇州市中央商務(wù)區(qū)教育科研功能高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)功能文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能居住和消費性服務(wù)業(yè)功能旅游服務(wù)功能,43蘇州新城主要功能,,人口規(guī)?，F(xiàn)狀人口規(guī)模2004年，蘇州新城城鎮(zhèn)總?cè)丝跒?89萬人。其中新城城區(qū)城市總?cè)丝?62482人，新城吳淞江地區(qū)城鎮(zhèn)總?cè)丝?6780人。規(guī)劃人口規(guī)模根據(jù)本版總規(guī)提出的要求，綜合考慮蘇州新城的土地等資源條件、發(fā)展定位要求，確定2020年蘇州新城城鎮(zhèn)人口規(guī)模為124萬人，其中新城城區(qū)110萬人，新城吳淞江地區(qū)14萬人。,44本版規(guī)劃規(guī)模,,園區(qū)現(xiàn)狀用地規(guī)模2004年現(xiàn)狀城市建設(shè)用地規(guī)模974平方公里。,現(xiàn)狀工業(yè)用地比例過高，是典型的工業(yè)區(qū)。,,用地規(guī)模,,現(xiàn)狀人口規(guī)模2004年蘇州新城現(xiàn)狀城市建設(shè)用地1214KM2，其中新城城區(qū)現(xiàn)狀城市建設(shè)用地974KM2，新城吳淞江地區(qū)現(xiàn)狀城鎮(zhèn)建設(shè)用地24KM2。以人均建設(shè)用地面積120平方米推算，2020年蘇州新城的城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模為1488平方公里，其中新城城區(qū)132平方公里，新城吳淞江地區(qū)168平方公里。,用地規(guī)模,,1前言2認(rèn)識篇3解析篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,1994年的情況園區(qū)是“兩頭在外”的資本“高地”。應(yīng)采取一定程度的封閉式管理，以保障企業(yè)培育的制度環(huán)境。在空間結(jié)構(gòu)中確定了東西向中心軸線和環(huán)金雞湖景觀帶，能夠指導(dǎo)合作區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。,,,,,,,,,,,,,,當(dāng)前重整空間結(jié)構(gòu)的目的突破“孤島”困境，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。落實新一輪蘇州市城市總體規(guī)劃。統(tǒng)籌園區(qū)與周邊市、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村及保護(hù)地區(qū)的關(guān)系。完善和加強合作區(qū)內(nèi)與合作區(qū)外的空間結(jié)構(gòu)和功能聯(lián)系。,,,,,,重整空間結(jié)構(gòu)的目的,,,重點解決的空間問題內(nèi)外空間的銜接3個層次－蘇州新城與周邊地區(qū)的關(guān)系；－新城城區(qū)與新城吳淞江地區(qū)的關(guān)系；－城區(qū)內(nèi)的中心區(qū)與周邊三片的關(guān)系。4個類型－與城的關(guān)系（蘇州、昆山）；－與鎮(zhèn)的關(guān)系（巴城、陽澄湖、甪直等）；－與鄉(xiāng)村的關(guān)系；－周邊生態(tài)背景、自然和人文景觀資源的關(guān)系。用地比例和空間結(jié)構(gòu)依據(jù)新的園區(qū)定位，確定城市建設(shè)用地總量和各類用地比例，提出合作區(qū)、周邊鎮(zhèn)以及轄區(qū)外部周邊地區(qū)相互協(xié)調(diào)，銜接順暢的空間結(jié)構(gòu)，及其相關(guān)的道路、綠地、景觀系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。,,地位,51蘇州東部地區(qū)的地位及發(fā)展策略,蘇州東部地區(qū)是蘇州市未來的首要發(fā)展方向。是未來長三角地區(qū)沿滬寧交通走廊都市連綿帶的重要區(qū)段，也是體現(xiàn)江南水鄉(xiāng)特色和蘇州文化精神的重要空間載體。,,蘇州總規(guī)對東部地區(qū)的判斷位于“區(qū)域中軸”之上,上海－蘇州－無錫－常州城鎮(zhèn)群構(gòu)成長三角經(jīng)濟(jì)圈的“區(qū)域中軸”。蘇州市域的“沿滬寧城鎮(zhèn)聚合軸”是“區(qū)域中軸”的重要區(qū)段，是市域“一心、兩軸、一帶”結(jié)構(gòu)的重要部分。蘇州市域空間發(fā)展戰(zhàn)略“強化區(qū)域中軸、打造市域核心、構(gòu)建南北通廊、協(xié)調(diào)沿江軸帶、保育生態(tài)綠心”。,,蘇州首要發(fā)展地區(qū)，落實“東進(jìn)滬西”戰(zhàn)略的空間載體都市區(qū)空間發(fā)展二十字“和合戰(zhàn)略”“東進(jìn)滬西，北拓平相，南優(yōu)松吳，西控太湖，中核主城。”確定了東部是蘇州中心城區(qū)的首要發(fā)展方向。,,,“五楔”中的“兩楔”蘇州總規(guī)對中心城區(qū)開敞空間結(jié)構(gòu)的概括為“一帶，三環(huán)，五楔”。蘇州東部地區(qū)的陽澄湖地區(qū)和澄湖地區(qū)為其中“兩楔”,蘇州東部地區(qū)的北部和南部是由湖泊、農(nóng)田等要素構(gòu)成的放射狀綠楔，是蘇州都市區(qū)“四角山水”格局的“兩角”，也是市域開敞空間體系中的重要組成部分，體現(xiàn)了蘇州“魚米之鄉(xiāng)”的特色。,,,－“南北二楔望江河，東西三帶貫蘇滬”,蘇州東部地區(qū)空間發(fā)展策略,,“南北二楔望江河”策略控制由金雞湖向東南延伸至太浦河和向東北延伸至長江的兩條放射狀生態(tài)綠楔，分別打造人文和自然特色景區(qū)。,北部綠楔－由陽澄湖、盛澤蕩、傀儡湖、沙家浜、昆承湖向東北延伸至長江的自然景區(qū)和生態(tài)廊道。南部綠楔－由獨墅湖、澄湖、淀山湖向東南延伸至太浦河的江南水鄉(xiāng)和湖蕩地區(qū)。,,“東西三帶貫蘇滬”策略依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源條件，進(jìn)行空間整合和系統(tǒng)優(yōu)化，打造橫貫蘇滬的三條功能帶。,北部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶依托滬寧鐵路和滬寧高速公路，打造長三角地區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶，在園區(qū)形成生產(chǎn)性服務(wù)中心。中部公共設(shè)施服務(wù)帶依托地鐵和快速路，打造“新區(qū)－古城－蘇州CBD－昆山－花橋－安亭－虹橋機場－上海老城區(qū)－浦東新區(qū)”的公共設(shè)施服務(wù)帶。南部旅游及文化產(chǎn)業(yè)帶依托機場路和蘇滬高速公路，打造以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心的文化產(chǎn)業(yè)帶；依托旅游專線公路，打造江南水鄉(xiāng)旅游帶。,,“三條功能帶”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶、公共設(shè)施服務(wù)帶、旅游及文化產(chǎn)業(yè)帶。,空間特點－城鎮(zhèn)空間的東西“三帶”,,北部“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶”是蘇州過去十年創(chuàng)造“奇跡”的載體。,,南部“旅游及文化產(chǎn)業(yè)帶”將是蘇州未來創(chuàng)造“新奇跡”的載體。,,中部“公共設(shè)施服務(wù)帶”是蘇州可持續(xù)發(fā)展的“脊梁”。,,“南文，北娛，東連，西協(xié)，中樞”,52蘇州新城與周邊地區(qū)空間整合策略,,南文北娛－南北三廊通湖蕩“南文”－以南部環(huán)澄湖和淀山湖為核心，同里、周莊、甪直、錦溪、淀山湖、千燈等江南水鄉(xiāng)特色古鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，打造“江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)人文景區(qū)”，弘揚傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)?！氨眾省保员辈渴墒帯㈥柍魏?、傀儡湖為核心，陽澄湖、巴城等生態(tài)旅游區(qū)為基礎(chǔ)，打造“江南水鄉(xiāng)自然景區(qū)和生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)”，開發(fā)旅游娛樂業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。,“南北三廊”－以西部的“陽澄湖－金雞湖－獨墅湖－澄湖”、中部的“稚城湖－巴城湖－鰻鯉湖－傀儡湖－中央公園－南部湖蕩地區(qū)”、東部的“新瀏河－夏駕河－千燈浦－趙田湖－淀山湖”為三條南北向生態(tài)廊道，連通南部和北部開敞空間。,,東連西協(xié)－東西四線貫蘇昆“東連”－東部跨綠楔與昆山市區(qū)連接。建議昆山市區(qū)中心由鐵路北部移至鐵路南部（現(xiàn)為吳淞江工業(yè)園），通過公共設(shè)施服務(wù)帶連接蘇州新城和昆山市區(qū)。“西協(xié)”－西部跨蘇嘉杭高速和東環(huán)路與蘇州主城連接，與主城共生發(fā)展，形成“雙城”結(jié)構(gòu)。重點做好交通設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施的銜接。,“東西四線”－以城際鐵路、城市地鐵、快速路和主干道連接蘇州主城、蘇州新城和昆山市，實現(xiàn)三個城市組團(tuán)的“同城效應(yīng)”。,,中樞－交通導(dǎo)向的城市開發(fā)模式延伸蘇州市的東西向地鐵至新昆山市區(qū)中心，形成橫貫蘇州主城、蘇州新城和昆山市的生產(chǎn)性/生活性公共服務(wù)設(shè)施走廊和城市中心區(qū)。實現(xiàn)以交通為導(dǎo)向的TOD城市開發(fā)模式。,在公共服務(wù)設(shè)施走廊兩側(cè)形成依托地鐵的混合土地利用地區(qū)。將吳淞江打造為貫穿園區(qū)和昆山市中心區(qū)的城市景觀廊道。,,用地布局示意,,,開發(fā)強度分區(qū)呈東西向帶狀分布，由中部的公共設(shè)施服務(wù)帶向南北逐級降低，共分為“五帶”。由北至南的開發(fā)強度等級分別為嚴(yán)格限建、中、高、低、嚴(yán)格限建。,,53蘇州新城空間管治分區(qū),,園區(qū)雙陽路、昆山市城北路以北開發(fā)強度遵循總規(guī)提出的“嚴(yán)格限建區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)用地模式生態(tài)保護(hù)區(qū)和生態(tài)旅游區(qū)用地功能“江南水鄉(xiāng)自然景區(qū)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)”,,滬寧鐵路兩側(cè)開發(fā)強度遵循總規(guī)提出的“適建區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)，中等強度用地模式工業(yè)園和多層工業(yè)樓宇用地功能以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)用地,,滬寧高

簡介：1,INDUSTRIALFINISHESPURCHASING,涂料工業(yè)用溶劑,王宏杰2010,2,目錄,2為什么在涂料中要用溶劑,1什么是涂料,3涂料用主要溶劑分類,4溶劑在涂料中的作用和使用原則,5酯類溶劑在涂料中的應(yīng)用,8環(huán)境保護(hù)對涂料用溶劑的要求和限制,6酮類溶劑在涂料中的應(yīng)用,7醇醚類溶劑在涂料中的應(yīng)用,3,什么是涂料,習(xí)慣上將以水為溶解介質(zhì)（溶劑）的稱為涂料（乳膠漆）,以有機溶劑為溶解介質(zhì)的稱為油漆。,涂料油漆實際為呈一定粘度的液體狀態(tài)高分子聚合物總稱。,4,涂料主要起什么作用,涂料主要起下列作用,功能防護(hù)作用所形成的漆膜能對被涂物體起保護(hù)作用,如防腐蝕等。,特殊功效防偽、抗輻射、隱身等。,物體的外觀,如在塑料表面噴涂料可使其具有金屬質(zhì)感等。,裝飾作用通過不同顏色及光澤賦予被涂物體以裝飾效果。,通過使用涂料,能以最小代價迅速改變被涂。,5,中國涂料市場狀況,中國是世界上第二大涂料市場，僅次于美國。,2009年，國家調(diào)整涂料產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計方式，至11底，全國1344家涂料企業(yè)總產(chǎn)量為82274萬噸，同比增長71。,6,中國涂料市場狀況,其中，汽車涂料、高速鐵路及城市軌道交通的防護(hù)涂料、高速公路以及大型橋梁的防護(hù)涂料和標(biāo)識涂料以及船舶涂料在涂料行業(yè)均具有舉足輕重的地位，也是大家普遍關(guān)心的熱門領(lǐng)域。,截止2009年11月涂料產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析,7,中國涂料市場現(xiàn)狀及發(fā)展,中國涂料市場競爭激烈，活躍的涂料企業(yè)數(shù)量約為4500家。,世界主要的涂料企業(yè)均在中國建立了生產(chǎn)基地或者成立了合資企業(yè)，包括AKZONOBEL、PPG、NIPPON、BASF、KANSAI、JOTUN等。,由于金融危機帶來的全球經(jīng)濟(jì)衰退影響，2009年中國涂料產(chǎn)量基本與2008年數(shù)據(jù)持平，增幅變緩。,五大涂料生產(chǎn)省份是廣東，江蘇，浙江，山東，上海。在2009年上半年，前五大涂料省的產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的50，其中，廣東一個省的產(chǎn)量就占了全國的17。,國內(nèi)涂料企業(yè)大部分屬于低端市場，且相互間競爭混亂。在未來的發(fā)展中只有加速技術(shù)方面的發(fā)展才能與世界級的涂料企業(yè)相競爭。,工業(yè)涂料發(fā)展方向,8,隨著全球環(huán)境問題越來越突出，“環(huán)保、節(jié)能、健康”是涂料產(chǎn)品必然的發(fā)展方向。,從目前的發(fā)展形勢來說，節(jié)能環(huán)保低污染的水性涂料被普遍認(rèn)為將最終取代溶劑型涂料。,工業(yè)涂料的耐候性也越來越受到重視，提高工業(yè)涂料特別是重防腐涂料的耐候性，也將成為今后工業(yè)涂料的重要發(fā)展方向。,目前環(huán)保型工業(yè)涂料已經(jīng)占世界工業(yè)涂料的20左右，估計到2010年這一比例會上升到30。,國家經(jīng)濟(jì)刺激和行業(yè)振興計劃，特別是軌道交通發(fā)展、上海世博會以及廣州亞運會都將會促進(jìn)未來涂料市場的迅速增長。,9,涂料用主要溶劑分類,并不是所有溶劑都可溶解聚合物。,對聚合物具備溶解能力的有機溶劑稱為真溶劑。,對聚合物不具備或僅有微弱溶解能力的有機溶劑被稱為填充溶劑。,10,涂料用主要溶劑分類真溶劑,真溶劑特點多數(shù)帶極性基團(tuán)，普遍價格較高。主要有下列幾大類酮類丙酮、丁酮、甲戊酮、甲基異丁基酮及環(huán)己酮等。酯類醋酸乙酯、醋酸丁酯及醋酸異丙酯等醇類甲醇、乙醇、正丁醇、異丙醇等帶多于兩個官能團(tuán)的溶劑丙二醇甲醚醋酸酯PMA、N甲基吡咯烷酮等針對不同樹脂系列，須采用不同溶劑，在同一油漆配方中，采用上述溶劑配合可達(dá)較佳效果。,11,涂料用主要溶劑分類真溶劑,低毒性如禁用CAC高性價比純天然，如越來越多無水乙醇被用于配方中。,真溶劑發(fā)展方向,12,涂料用主要溶劑分類填充溶劑,多數(shù)為非極性烷烴及芳烴溶劑，普遍價低現(xiàn)在例外。主要有以下幾大類烷烴溶劑,芳烴溶劑按結(jié)構(gòu)分為甲苯、二甲苯、三甲苯、四甲苯等。,如EXXONMOBIL公司的D系列、120溶劑油及200溶劑油等。烷烴溶劑價格相對穩(wěn)定。,隨著混溶性改進(jìn)，烷烴溶劑以其低毒性及相對穩(wěn)定的成本會被更廣泛使用。,尤其是甲苯、二甲苯以其與眾多真溶劑較好的混溶性及低廉價格多年來為廣大油漆廠用作主要填充溶劑。,填充溶劑主要被用于降低成本，調(diào)節(jié)油漆粘度便于施工。,13,溶劑在涂料中的作用,溶劑占涂料總體積的3050溶解和分散涂料中的樹脂，并調(diào)節(jié)其黏度和流變性，使其易于涂裝增加涂料儲存穩(wěn)定性改善涂膜的外觀，如光澤、豐滿度等增加涂料對底材的潤濕性提高附著力組成合理的揮發(fā)速率，賦予涂料最佳的流平性不同樹脂體系只能溶于不同溶劑中，所以多種活性溶劑配合達(dá)較佳效果,14,溶劑在涂料中的使用原則,在各活性溶劑間取得性能最穩(wěn)定和最佳平衡，同時盡可能多地加入填充溶劑優(yōu)化成本和調(diào)節(jié)施工粘度?！跋嗨葡嗳堋痹瓌t,選擇聚合物的溶解度參數(shù)與溶劑的溶解度參數(shù)差小于3，且氫鍵力強度又相近的溶劑。充分研究溶劑的揮發(fā)性能，同一種類型溶劑的沸點與其相對揮發(fā)速率有對應(yīng)關(guān)系；但不同類型溶劑的沸點與其相對揮發(fā)速率無對應(yīng)關(guān)系。如乙醇的沸點（79℃）比苯的沸點（80℃）稍低，但乙醇的相對揮發(fā)速率（16）卻遠(yuǎn)低于苯的相對揮發(fā)速率（63）；溫度和被涂表面的空氣流動情況是影響溶劑揮發(fā)速率的重要因素。,15,醇類溶劑在涂料中的作用,,醇類甲醇、乙醇、正丁醇、異丙醇等,醇類溶劑由于醇帶有羥基，具高極性和強氫鍵作用。非極性烴鏈和羥基之間的關(guān)系決定了醇的溶解力。低級醇對強極性樹脂如醇酸樹脂，脲醛樹脂，硝化棉等有很強的溶解力。醇對極性強的樹脂的溶解力隨著烴鏈長度的增加而下降，所以高級醇不是像硝化棉等極性樹脂的溶劑，但高級醇的溶解性能溫和，非常適宜用作面漆的溶劑，因為它不會軟化底漆而發(fā)生咬底現(xiàn)象。特別在塑料用涂料中，醇類溶劑僅會對塑料表面溶脹，而不會軟化塑料。生產(chǎn)船舶漆和重防腐涂料的企業(yè)多采用溶解能強，相對揮發(fā)速率較低（044強氫鍵作用）的正丁醇作為主活性溶劑。,16,酯類溶劑在涂料中的作用,作為溶劑常用的醋酸酯類化合物，其溶解力隨分子量增大及分子中支鏈的增加而降低；而揮發(fā)速率則隨分子量增大的增加而降低，但隨分子中支鏈的增加而增加。,涂料中常用的酯類溶劑大多數(shù)都是醋酸酯，也有少量其他有機酸的酯類。,酯是由醇和酸通過酯化反應(yīng)而生成的。因此低碳醇的醇易水解,如乙酸乙酯。,如溶解力醋酸丁酯醋酸丁酯。,溶劑揮發(fā)速度與分子量也成反比。,17,酯類溶劑用主要原料,生產(chǎn)醋酸乙酯主要原料冰醋酸及工業(yè)乙醇。生產(chǎn)醋酸丁酯主要原料冰醋酸及正丁醇。冰醋酸在中國的產(chǎn)能很快有大的改觀，相應(yīng)價格正回歸合理區(qū)間；但正丁醇產(chǎn)能不容樂觀。今后兩年內(nèi)醋酸丁酯生產(chǎn)成本很大程度上依賴于正丁醇的供應(yīng)而丙烯酸丁酯等對正丁醇的需求也很大。,酯類溶劑用冰醋酸占了其銷售量的一半左右,其余冰醋酸被用于制造氯乙酸等。,18,醋酸乙酯,醋酸乙酯容易水解,常溫下有水存在時,也逐漸水解生成乙酸和乙醇。沸點1013KPA，C77C。醋酸乙酯能與醇,醚,氯仿,丙酮及芳烴等大多數(shù)有機溶劑混溶能溶解大豆油,亞麻仁油,蓖麻油等植物油及松香,乳香等天然樹脂能溶解硝化纖維,氯乙烯樹脂,聚苯乙烯樹脂,酚醛樹脂等,無色透明，有水果香味。為一級易燃液體。,19,醋酸乙酯,在塑膠漆及其他工業(yè)漆中用量大一些。約四成左右的醋酸乙酯被用于涂料行業(yè)。其余被制藥行業(yè)，皮革及印刷油墨等行業(yè)所使用。,醋酸乙酯是工業(yè)上的重要溶劑，廣泛用作人造香精、乙基纖維素、硝化纖維素、賽璐珞、清漆、涂料、人造革、人造纖維、印刷油墨等的溶劑。也用作人造珍珠的粘結(jié)劑,藥物和有機酸的萃取劑。,由于揮發(fā)速度等原因,醋酸乙酯在硝基漆中用量很少醋酸乙酯與醋酸丁酯用量比為3100。,20,醋酸丁酯BUTYLACETATENBUTYLACETATE,沸點1013KPA，C126C。難溶于水，也較難水解。但在酸或堿的作用下，水解生成乙醇和丁醇。為二級易燃液體。在一般使用條件下毒性不大。,醋酸丁酯,21,醋酸丁酯BUTYLACETATENBUTYLACETATE,溶解性能能與醇，醚等一般有機溶劑混溶。對下列物料有良好的溶解能力,A油脂、亞麻仁油、蓖麻油、松香。B聚乙酸乙烯酯、聚丙烯酸酯、聚甲基丙烯酸酯、聚苯乙烯、聚氯乙烯。C氯化橡膠、馬尼拉膠、杜仲膠。D對酚醛樹脂、環(huán)己酮甲醛樹脂的溶解力也相當(dāng)大。,22,用途是優(yōu)良的溶劑，廣泛用作硝基漆、瓷漆、人造革、造珍珠，以及各種樹脂的溶劑。也用于香料，醫(yī)藥如青霉素精制等工業(yè)。還可用作萃取劑。約七至八成醋酸丁酯被用于涂料行業(yè)，尤其是硝基漆中。硝基漆以其優(yōu)良的特性，低毒環(huán)保被廣泛用于家俱制造中，中國正成為世界家俱制造中心之一。涂料行業(yè)對醋酸丁酯的年需求約為1520萬噸。年需求增長約710。,醋酸丁酯BUTYLACETATENBUTYLACETATE,23,其他醋酸酯類溶劑,乙酸丙酯NPROPYLACETATE乙酸異丙酯ISOPROPYLACETATE乙酸異丁酯ISOBUTYLACETATE乙酸仲丁酯SECBUTYLACETATE乙酸戍酯NAMYLACETATE乙酸異戍酯ISOAMYLACETATE乙酸甲基異戍酯1,3DIMETHYLBUTYLACETATE乙酸2乙基丁酯乙酰乙酸乙酯ETHYLACTEOACETATE高碳醇醋酸酯,醋酸已酯EXXATE600，醋酸庚酯EXXATE700及醋酸癸酯EXXATE1000作為高沸點的酯類溶劑,它既有含氧溶劑的較高的溶解能力,又保持有烴類溶劑的性質(zhì),24,其他醋酸衍生物,25,其他醋酸衍生物,四醋酸二丙胺醋酸二氫松油基酯醋酸二甲酯,異丁酸二甲基乙酰胺醋酸1,3二甲基丁酯醋酸叔丁酯醋酸橙花酯醋酸香茅酯醋酸十二酯醋酸乙烯酯PVA醋酸乙氧基乙酯醋酸2乙基丁酯醋酸乙烯醋酸乙酯醋酸2乙基己酯醋酸香葉醇酯醋酸庚酯醋酸己酯醋酸乙烯基乙二醇1,3二胺2丙醇N,N,N’,N’四乙酸醋酸異丁酯醋酸異戊酯醋酸異丙烯酯醋酸異丙酯醋酸薄荷酯醋酸鉛醋酸里哪酯,醋酸鎂醋酸鎂鹽巰基乙酸正丁酯巰基乙酸異辛酯醋酸汞醋酸甲氧苯酯醋酸3甲氧基丁酯醋酸甲氧基乙酯醋酸丙二醇甲酯醋酸甲酯醋酸異丙酯醋酸對甲苯酯醋酸1甲基丙基酯醋酸異丁酯醋酸甘油酯醋酸鎳醋酸壬酯醋酸辛酯醋酸鈀醋酸戊酯苯乙酸丁酯醋酸苯香葉醇酯苯乙酸醋酸甲芐酯醋酸2苯乙酯醋酸苯基丁酯醋酸卞酯,醋酸鉀醋酸烯丙酯醋酸丙酯醋酸視黃酯醋酸銀無水醋酸鈉鹽三氟醋酸醋酸異壬酯醋酸乙烯醋酸聚氯乙烯氯乙烯/醋酸乙烯共聚物聚醋酸乙烯醋酸乙烯酯聚合物醋酸鋅醋酸鋯醋酸酐,26,酮類溶劑在涂料中的應(yīng)用,酮類丙酮、丁酮、甲戊酮、甲基異丁基酮及環(huán)己酮等。酮類溶劑化學(xué)穩(wěn)定性好，由于羰基的存在，酮為氫鍵受體溶劑，具備優(yōu)異的溶解力。例如最常用的丁酮相對揮發(fā)速率稍低于丙酮，是木器漆（硝基及聚氨酯），丙烯酸樹脂漆和乙烯樹酯漆常用的溶劑。由于揮發(fā)速率過快，丙酮和丁酮極少用于船舶漆和重防腐涂料中。選擇二丙酮醇作為主活性溶劑能在充分溶解樹脂的基礎(chǔ)上使涂膜具有良好的流平性。,27,丙酮,無色易燃液體類似薄荷氣味沸點565oC與水、醇、DMF、氯仿、醚及多種油脂類相溶丙酮是工業(yè)最廣泛使用的溶劑之一,28,環(huán)己酮,無色油狀液體沸點1556oC。由環(huán)己烷或者環(huán)己醇氧化制得，經(jīng)氧化反應(yīng)制得己二酸可用作硝基纖維素、醋酸纖維素、乙烯基樹脂等溶劑,29,IP異佛爾酮,無色揮發(fā)性液體，沸點1174oC。由丙酮在堿性條件下縮合制的可用做印鐵、卷材和絲網(wǎng)油墨的慢干溶劑,30,MIBK甲基異丁基酮,無色透明、有類似樟腦氣味沸點1174oC。三級危險品易燃液體。主要用作涂料及油墨溶劑和橡膠防老劑等。MIBK在涂料中主要與其它溶劑一起組成各種混合溶劑，調(diào)整溶劑的溶解性和蒸發(fā)速度，改善涂料的性能。MIBK作為涂料溶劑，可以增加漆膜的流平性，提高光澤度，廣泛應(yīng)用于電線電纜、磁帶、汽車、船舶、航空航天、家居裝修等多個領(lǐng)域。由于其高溶解性，在目前流行的高固分涂料中，更是顯示巨大優(yōu)越性。由于MIBK的優(yōu)良性能，在一些國家被指定為生產(chǎn)汽車、船舶用高級油漆的溶劑。,31,DIBK二異丁基甲酮,無色透明沸點1693oC幾乎不溶于水和大多數(shù)有機溶劑相溶可用作工業(yè)涂料的溶劑，塑料漆和真空電鍍漆，是硝基纖維素、丙烯酸樹脂、乙烯基涂料和有機分散劑的優(yōu)良溶劑；不咬底，溶解力強，提高涂膜流平、光澤、重涂性及對塑料底材的濕潤性，增加吸著力。也可用作制造有機溶膠的分散劑以及食品精制用溶劑和某些藥物、殺蟲劑的中間體。在稀有金屬萃取和提純中分離金屬鹽類。食品用香料,主要用于配制菠蘿蜜、香蕉、橙汁、雞蛋果、熱帶水果、朗姆酒和康釀克酒所用香精。,32,N甲基吡咯烷酮,無色透明油狀液體，微有胺的氣味沸點203℃能與水、醇、醚、酯、酮、鹵代烴、芳烴互溶。廣泛用于高級潤滑油精制、聚合物的合成、絕緣材料、農(nóng)藥、顏料及清洗劑等,33,二丙酮醇DAA,無色、無味、易燃液體沸點1679oC。與水、醇、醚及其它溶劑相溶。由丙酮在堿催化下縮合制得,34,醇醚溶劑在涂料中的應(yīng)用,醇醚類丙二醇醚和乙二醇醚類丙二醇甲醚PM丙二醇甲醚醋酸酯PMA二丙二醇甲醚DPM二丙二醇甲醚醋酸酯DPMA三丙二醇甲醚TPM乙二醇丁醚EB二乙二醇丁醚DB中高沸點揮發(fā)速度慢，溶解力強，作涂料溶劑時涂膜流動性好，可防止沉淀和涂膜發(fā)白。水溶性丙二醇醚可以與水完全或者部分互溶，因此也是水性涂料的最佳助溶劑和成膜助劑。低毒性由于在生物體內(nèi)的代謝過程和產(chǎn)物不同,丙二醇醚產(chǎn)品比乙二醇醚產(chǎn)品的毒性低很多,并且通過配方調(diào)整，丙二醇醚可以替代現(xiàn)有乙二醇醚。LYONDELL目前是全球最大的環(huán)氧丙烷生產(chǎn)商。LYONDELL的醇醚產(chǎn)品在歐美涂料客戶中應(yīng)用非常廣。,35,環(huán)境保護(hù)對涂料用溶劑的要求和限制,硝基漆中常用的溶劑大多不具有嚴(yán)重的毒性丁,乙酯及其他乙酸酯類多為微毒溶劑,一般無積累性毒害醇類溶劑如丁,乙醇多屬微毒酮類中丙酮為微毒,丁酮及MIBK屬低毒苯屬中毒性溶劑,會導(dǎo)致造血系統(tǒng)的病害,不能用于涂料中甲苯及二甲苯不會導(dǎo)致造血系統(tǒng)的病害,屬微毒乙二醇醚及其酯類溶劑屬高毒溶劑,應(yīng)禁止使用,復(fù)合化、高性價比化以及高效低毒是涂料用溶劑發(fā)展方向。,36,溶劑在組合業(yè)務(wù)中的關(guān)系,一組配方中的產(chǎn)品FORMULATION,CUSTOMERS客戶,ADDITIVES助劑,RAWMATERIALFORRESINS合成樹脂原料,RESINS樹脂,CROSSLINKERS交聯(lián)劑,MATTING消光,COLORING顏料或填料,中間體A,中間體B,SOLVENT溶劑,硼氫化鈉紅鋁溶液VITRIDETM,有機合成與復(fù)配FORMULATION,37,QA,THANKSYOU,

簡介：項目一吸附式上下料機器人工作站工裝設(shè)計,１１項目描述１２教學(xué)目的１３知識準(zhǔn)備１４任務(wù)實現(xiàn)１５考核評價,返回,１１項目描述,本項目的主要內(nèi)容為吸附式上下料機器人工作站工裝設(shè)計,包括末端執(zhí)行器的設(shè)計、機器人底座設(shè)計、預(yù)定位裝置設(shè)計、氣壓傳動系統(tǒng)設(shè)計和機器人工作站布局。,返回,１２教學(xué)目的,通過本項目的學(xué)習(xí)與實踐,學(xué)生應(yīng)１了解搬運機器人工作站的定義、特點和基本組成部分２了解ＫＵＫＡ－ＫＲ１０Ｒ１１００ＳＩＸＸ機器人的工作范圍和相關(guān)參數(shù)３掌握工件六點定位原理４熟悉夾具設(shè)計的基本步驟５能夠?qū)Χ囝愋臀绞缴舷铝蠙C器人末端執(zhí)行器進(jìn)行工裝設(shè)計,下一頁,返回,１２教學(xué)目的,６能夠?qū)C器人底座進(jìn)行設(shè)計７能夠設(shè)計工件預(yù)定位裝置８能夠?qū)δ┒藞?zhí)行器進(jìn)行氣動設(shè)計９能夠?qū)ξ绞缴舷铝蠙C器人工作站進(jìn)行合理布局。,上一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,１３１認(rèn)識搬運機器人工作站１３１１搬運機器人工作站的定義搬運機器人ＴＲＡＮＳＦＥＲＲＯＢＯＴ是可以進(jìn)行自動化搬運作業(yè)的工業(yè)機器人。最早的搬運機器人出現(xiàn)在美國,１９６０年ＶＥＲＳＡＴＲＡＮ和ＵＮＩＭＡＴＥ兩種機器人首次用于搬運作業(yè)。搬運作業(yè)是指用一種設(shè)備握持工件,從一個加工位置移到另一個加工位置的過程。如果采用工業(yè)機器人來完成這個任務(wù),整個搬運系統(tǒng)則構(gòu)成了工業(yè)機器人搬運工作站。給搬運機器人安裝不同類型的末端執(zhí)行器,可以完成不同形態(tài)和狀態(tài)的工件搬運工作。,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,目前世界上使用的搬運機器人逾１０萬臺,被廣泛應(yīng)用于機床上下料、沖壓機自動化生產(chǎn)線、自動裝配流水線、碼垛搬運集裝箱等的自動搬運。部分發(fā)達(dá)國家已制定出人工搬運的最大限度,超過限度的必須由搬運機器人來完成。１３１２搬運機器人工作站的特點１應(yīng)有物品的傳送裝置,其形式要根據(jù)物品的特點選用或設(shè)計２可使物品準(zhǔn)確地定位,以便于機器人抓?。扯鄶?shù)情況下設(shè)有物品托板,或機動或自動地交換托板４有些物品在傳送過程中還要經(jīng)過整型,以保證碼垛質(zhì)量５要根據(jù)被搬運物品設(shè)計專用末端執(zhí)行器,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,６應(yīng)選用適合于搬運作業(yè)的機器人。１３１３搬運機器人工作站的組成工業(yè)機器人搬運工作站是一種集成化的系統(tǒng),由工業(yè)機器人系統(tǒng)、ＰＬＣ控制柜、機器人安裝底座、輸送線系統(tǒng)、平面?zhèn)}庫、操作按鈕盒等組成,并與生產(chǎn)控制系統(tǒng)相連接,以形成一個完整的集成化的搬運系統(tǒng)。整體布置如圖１－１所示。１搬運機器人及控制柜如圖１－２所示安川ＭＨ６機器人是通用型工業(yè)機器人,既可以用于弧焊又可以用于搬運。搬運工作站選用安川ＭＨ６機器人,完成工件的搬運工作。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,ＭＨ６機器人系統(tǒng)包括ＭＨ６機器人本體、ＤＸ１００控制柜以及示教編程器。ＤＸ１００控制柜通過供電電纜和編碼器電纜與機器人連接。如圖１－３所示為安川ＤＸ１００控制柜,該控制柜集成了機器人的控制系統(tǒng),是整個機器人系統(tǒng)的神經(jīng)中樞。它由計算機硬件、軟件和一些專用電路構(gòu)成,其軟件包括控制器系統(tǒng)軟件、機器人專用語言、機器人運動學(xué)及動力學(xué)軟件、機器人控制軟件、機器人自診斷及保護(hù)軟件等。控制器負(fù)責(zé)處理機器人工作過程中的全部信息和控制其全部動作。機器人示教編程器是操作者與機器人間的主要交流界面。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,操作者通過示教編程器對機器人進(jìn)行各種操作、示教、編制程序,并可直接移動機器人。機器人的各種信息、狀態(tài)通過示教編程器顯示給操作者。此外,還可通過示教編程器對機器人進(jìn)行各種設(shè)置。由于搬運的工件是平面板材,所以可以采用真空吸盤來夾持工件。故在安川ＭＨ６機器人本體上安裝了電磁閥組、真空發(fā)生器、真空吸盤等裝置。２輸送線系統(tǒng)輸送線系統(tǒng)的主要功能是把上料位置處的工件傳送到輸送線的末端落料臺上,以便于機器人搬運。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,上料位置處裝有光電傳感器,用于檢測是否有工件,若有工件,將啟動輸送線,輸送工件。輸送線的末端落料臺也裝有光電傳感器,用于檢測落料臺上是否有工件,若有工件,將啟動機器人來搬運。輸送線由三相交流電動機拖動,變頻器調(diào)速控制。示例圖如圖１－４所示。３平面?zhèn)}庫平面?zhèn)}庫用于存儲工件。平面?zhèn)}庫有一個反射式光纖傳感器用于檢測倉庫是否已滿,若倉庫已滿將不允許機器人向倉庫中搬運工件。示例圖如圖１－５所示。４ＰＬＣ控制柜,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,ＰＬＣ控制柜用來安裝斷路器、ＰＬＣ、變頻器、中間繼電器、變壓器等元器件,其中ＰＬＣ是機器人搬運工作站的控制核心。搬運機器人的啟動與停止、輸送線的運行等,均由ＰＬＣ實現(xiàn),如圖１－６所示。５機器人末端執(zhí)行器如圖１－７所示為工業(yè)機器人的末端執(zhí)行器,也叫作機器人手爪,它是裝在工業(yè)機器人手腕上直接抓握工件或執(zhí)行作業(yè)的部件。１末端執(zhí)行器的分類。１按用途分類。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,①手爪。具有一定的通用性,它的主要功能是抓住工件,握持工件,釋放工件。抓住在給定的目標(biāo)位置和期望姿態(tài)上抓住工件,工件在手爪內(nèi)必須具有可靠的定位,保持工件與手爪之間準(zhǔn)確的相對位置,以保證機器人后續(xù)作業(yè)的準(zhǔn)確性。握持確保工件在搬運過程中或零件在裝配過程中定義了的位置和姿態(tài)的準(zhǔn)確性。釋放在指定點上除去手爪和工件之間的約束關(guān)系。②工具,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,工具是進(jìn)行某種作業(yè)的專用工具,如噴漆槍、焊具等。２按夾持原理分類。如圖１－８所示,為機械類、磁力類和真空類三種手爪的分類。機械類手爪包括靠摩擦力夾持和吊鉤承重兩類,前者是有指手爪,后者是無指手爪。產(chǎn)生夾緊力的驅(qū)動源可以有氣動、液動、電動、電磁。磁力類手爪主要是磁力吸盤,有電磁吸盤和永磁吸盤兩種。真空類手爪是真空式吸盤,根據(jù)形成真空的原理可分為真空吸盤、氣流負(fù)壓吸盤、擠氣負(fù)壓吸盤三種。磁力類手爪及真空類手爪是無指手爪。３按手指或吸盤數(shù)目分類。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,機械手爪可分為二指手爪、多指手爪。機械手爪按手指關(guān)節(jié)分為單關(guān)節(jié)手指手爪、多關(guān)節(jié)手指手爪。吸盤式手爪按吸盤數(shù)目分為單吸盤式手爪、多吸盤式手爪。４按智能化分類。①普通式手爪手爪不具備傳感器。②智能化手爪手爪具備一種或多種傳感器,如力傳感器、觸覺傳感器、滑覺傳感器等,手爪與傳感器集成為智能化手爪。２末端執(zhí)行器設(shè)計和選用的要求手爪設(shè)計和選用最主要的是滿足功能上的要求,具體來說要在下面幾個方面進(jìn)行考慮。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,１被抓握的對象。手爪設(shè)計和選用首先要考慮的是什么樣的工件要被抓握。因此,必須充分了解工件的幾何形狀、機械特性。２物料的饋送器或存儲裝置。與機器人配合工作的零件饋送器或儲存裝置對手爪必需的最小和最大爪鉗之間的距離以及必需的夾緊力都有要求,同時,還應(yīng)了解其他可能的不確定因素對手爪工作的影響。３手爪和機器人匹配。手爪一般用法蘭式機械接口與手腕相連接,手爪自重也增加了機械臂的載荷,這兩個問題必須給予仔細(xì)考慮。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,手爪是可以更換的,手爪形式可以不同,但是與手腕的機械接口必須相同,這就是接口匹配。手爪自重不能太大,機器人能抓取工件的重量是機器人承載能力減去手爪重量。手爪自重要與機器人承載能力匹配。４環(huán)境條件。在作業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境狀況很重要,比如高溫、水、油等環(huán)境會影響手爪工作。一個鍛壓機械手要從高溫爐內(nèi)取出紅熱的鍛件坯必須保證手爪的開合、驅(qū)動在高溫環(huán)境中均能正常工作。３不同末端執(zhí)行器的應(yīng)用場合１機械式手爪。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,機械式手爪通常采用氣動、液動、電動和電磁來驅(qū)動手指的開合。氣動手爪目前得到廣泛的應(yīng)用,因為氣動手爪有許多突出的優(yōu)點結(jié)構(gòu)簡單、成本低、容易維修,而且開合迅速,重量輕。其缺點是空氣介質(zhì)的可壓縮性,使爪鉗位置控制比較復(fù)雜。液壓驅(qū)動手爪成本稍高一些。電動手爪的優(yōu)點是手指開合電動機的控制與機器人控制可以共用一個系統(tǒng),但是夾緊力比氣動手爪、液壓手爪小、開合時間比它們長。電磁力手爪控制信號簡單,但是夾緊的電磁力與爪鉗行程有關(guān),因此,只用在開合距離小的場合。２磁力吸盤。磁力吸盤有電磁吸盤和永磁吸盤兩種。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,磁力吸盤是在手部裝上電磁鐵,通過磁場吸力把工件吸住。電磁吸盤只能吸住鐵磁材料制成的工件如鋼鐵件,吸不住有色金屬和非金屬材料的工件。磁力吸盤的缺點是被吸取工件有剩磁,吸盤上常會吸附一些鐵屑,致使不能可靠地吸住工件,而且只適用于工件要求不高或有剩磁也無妨的場合。對于不準(zhǔn)有剩磁的工件,如鐘表零件及儀表零件,不能選用磁力吸盤,可用真空吸盤。另外鋼、鐵等磁性物質(zhì)在溫度為７２３℃以上時磁性就會消失,故高溫條件下不宜使用磁力吸盤。磁力吸盤要求工件表面清潔、平整、干燥,以保證可靠地吸附。３真空式吸盤。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,真空式吸盤主要用在搬運體積大、重量輕的如冰箱殼體、汽車殼體等零件,也廣泛用于需要小心搬運的如顯像管、平板玻璃等物件。真空式吸盤對工件表面要求平整光滑、干燥清潔。根據(jù)真空產(chǎn)生的原理,真空式吸盤可分為①真空吸盤。如圖１－９所示為產(chǎn)生負(fù)壓的真空吸盤控制系統(tǒng)。吸盤吸力在理論上決定于吸盤與工件表面的接觸面積和吸盤內(nèi)外壓差,實際上與工件表面狀態(tài)有十分密切的關(guān)系,它影響負(fù)壓的泄漏。真空泵的采用,能保證吸盤內(nèi)持續(xù)產(chǎn)生負(fù)壓,所以這種吸盤比其他形式吸盤吸力大。②氣流負(fù)壓吸盤。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,氣流負(fù)壓吸盤的工作原理如圖１－１０所示,壓縮空氣進(jìn)入噴嘴后利用伯努利效應(yīng)使橡膠皮腕內(nèi)產(chǎn)生負(fù)壓。在工廠一般都有空壓機站或空壓機,空壓機氣源比較容易解決,不需專為機器人配置真空泵,所以氣流負(fù)壓吸盤在工廠使用方便。③擠氣負(fù)壓吸盤。如圖１－１１所示為擠氣負(fù)壓吸盤的結(jié)構(gòu)。當(dāng)吸盤壓向工件表面時,將吸盤內(nèi)空氣擠出松開時,去除壓力,吸盤恢復(fù)彈性變形使吸盤內(nèi)腔形成負(fù)壓,將工件牢牢吸住,機械手即可進(jìn)行工件搬運,到達(dá)目標(biāo)位置后,用碰撞力Ｐ或用電磁力使壓蓋２動作,破壞吸盤腔內(nèi)的負(fù)壓,釋放工件。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,此種擠氣負(fù)壓吸盤既不需真空泵系統(tǒng)也不需壓縮空氣氣源,是比較經(jīng)濟(jì)方便的,但可靠性比真空吸盤和氣流負(fù)壓吸盤差。目前有兩種真空吸盤的新設(shè)計。①自適應(yīng)性吸盤。如圖１－１２所示,該吸盤具有一個球關(guān)節(jié),使吸盤能傾斜自如,適應(yīng)工件表面傾角的變化,這種自適應(yīng)性吸盤在實際應(yīng)用上獲得良好的效果。②異形吸盤。如圖１－１３所示,是異形吸盤中的一種。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,通常吸盤只能吸附一般平整工件,而該異形吸盤可用來吸附雞蛋、錐頸瓶等這樣的物件,擴(kuò)大了真空吸盤在工業(yè)機器人上的應(yīng)用范圍。４末端執(zhí)行器的特點１手部與手腕相連處可拆卸。手部與手腕有機械接口,也可能有電、氣、液接頭,當(dāng)工業(yè)機器人作業(yè)對象不同時,可以方便地拆卸和更換手部。２手部是工業(yè)機器人末端執(zhí)行器。它可以像人手那樣具有手指,也可以是不具備手指的手可以是類人的手爪,也可以是進(jìn)行專業(yè)作業(yè)的工具,如裝在機器人手腕上的噴漆槍、焊接工具等。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,３手部的通用性比較差。工業(yè)機器人手部通常是專用的裝置,如一種手爪往往只能抓握一種或幾種在形狀、尺寸、重量等方面相近似的工件,一種工具只能執(zhí)行一種作業(yè)任務(wù)。４手部是一個獨立的部件。假如把手腕歸屬于手臂,那么工業(yè)機器人機械系統(tǒng)的三大件就是機身、手臂和手部末端執(zhí)行器。手部對于整個工業(yè)機器人來說是決定完成作業(yè)好壞、作業(yè)柔性好壞的關(guān)鍵部件之一。具有復(fù)雜感知能力的智能化手爪的出現(xiàn),增加了工業(yè)機器人作業(yè)的靈活性和可靠性。５末端執(zhí)行器的設(shè)計原則,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,１末端執(zhí)行器要根據(jù)機器人作業(yè)的要求來設(shè)計,盡量選用已定型的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)件,如氣缸、油缸、傳感器等,配以恰當(dāng)?shù)臋C構(gòu)連接件組合成適于生產(chǎn)作業(yè)要求的末端執(zhí)行器。一種新的末端執(zhí)行器的出現(xiàn),就可以增加一種機器人新的應(yīng)用場所。２末端執(zhí)行器的重量要盡可能地輕,并力求結(jié)構(gòu)緊湊。３正確對待末端執(zhí)行器的萬能性與專用性。萬能的末端執(zhí)行器在結(jié)構(gòu)上相當(dāng)復(fù)雜,幾乎根本不可能實現(xiàn)。目前在實際應(yīng)用中,仍是那些結(jié)構(gòu)簡單、萬能性不強的末端執(zhí)行器最為適用,因此要著重開發(fā)各種各樣專用的、高效率的末端執(zhí)行器,加上末端執(zhí)行器的快速更換裝置,從而實現(xiàn)機器人的多種作業(yè)功能。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,６搬運工作站機器人末端執(zhí)行器的設(shè)計例如,搬運工作站機器人搬運的工件是平面板材,尺寸為３８０ＭＭ２７０ＭＭ５ＭＭ,質(zhì)量≤１ＫＧ。所以采用真空吸盤來夾持工件,且斷電后吸緊的工件不會掉落。末端執(zhí)行器的相關(guān)組件,如電磁閥組、真空發(fā)生器、真空吸盤等裝置安裝在ＭＨ６機器人本體上。末端執(zhí)行器氣動控制回路如圖１－１４所示圖中只畫出了一組真空吸盤的控制氣路,共二組。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,氣動控制回路工作原理當(dāng)ＹＶ１電磁閥線圈得電時,真空吸盤吸工件ＹＶ２電磁閥線圈得電時,真空吸盤釋放工件當(dāng)ＹＶ１、ＹＶ２電磁閥線圈都不得電時,保持原來的狀態(tài)。電磁閥不能同時得電。１電磁閥選型。①形式選擇。根據(jù)使用要求與使用條件,選擇閥的形式直動式還是先導(dǎo)式。②控制方式選擇。根據(jù)使用的控制要求,選擇閥的形式氣控、電控、人控或機械控制。③閥的機能選擇。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,按工作要求選擇閥的機能兩位兩通、兩位三通、兩位五通、三位五通,或是中封式、中泄式、中間加壓式等。閥的機能如表１－１所示。④型號、規(guī)格選擇。根據(jù)使用的流量要求選擇閥的型號、規(guī)格大小。⑤安裝方式選擇。根據(jù)閥的安裝要求選擇安裝放式管接式、集裝式。⑥電氣參數(shù)選擇。根據(jù)實際使用要求選擇閥的電氣規(guī)格,如表１－２所示,電壓、功率、出線形式。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,如機器人搬運工作站選擇的電磁閥型號是亞德客公司的４Ｖ１２０－Ｍ５,二位五通,雙電控電磁閥,閥的具體規(guī)格、電氣性能參數(shù)如表１－３所示。末端執(zhí)行器用了兩個二位五通的雙電控電磁閥。這兩個電磁閥帶有手動換向和加鎖鈕,有鎖定ＬＯＣＫ和開啟ＰＵＳＨ２個位置。加鎖鈕在ＬＯＣＫ位置時,手控開關(guān)向下凹進(jìn)去,不能進(jìn)行手控操作。只有在ＰＵＳＨ位置,可用工具向下按,信號為“１”,等同于該側(cè)的電磁信號為“１”常態(tài)時,手控開關(guān)的信號為“０”。在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時,可以使用手控開關(guān)對閥進(jìn)行控制,從而實現(xiàn)對相應(yīng)氣路的控制。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,兩個電磁閥是集中安裝在匯流板上的。匯流板中兩個排氣口末端均連接了消聲器,消聲器的作用是減小壓縮空氣向大氣排放時的噪聲。這種將多個閥與消聲器、匯流板等集中在一起構(gòu)成的一組控制閥的集成稱為閥組,而每個閥的功能是彼此獨立的。閥組的結(jié)構(gòu)如圖１－１５所示。２真空吸盤的選擇。選擇真空吸盤應(yīng)從以下幾個方面考慮①了解所吸工件的重量,確定吸盤的盤徑②了解工件的面積,確定吸盤的盤徑和用幾個吸盤來吸,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,③了解工件的材質(zhì)和形狀,確定用什么材質(zhì)的吸盤和什么款式的吸盤。真空吸盤有三種基本形狀扁平吸盤、波紋吸盤、具有特殊工作原理的吸盤。真空吸盤如圖１－１６所示。３真空發(fā)生器選型。真空發(fā)生器就是利用正壓氣源產(chǎn)生負(fù)壓的一種新型、高效、清潔、經(jīng)濟(jì)、小型的真空元器件,這使得在有壓縮空氣的地方,或在一個氣動系統(tǒng)中同時需要正負(fù)壓的地方獲得負(fù)壓變得十分容易和方便。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,真空發(fā)生器的工作原理是利用噴管高速噴射壓縮空氣,在噴管出口形成射流,產(chǎn)生卷吸流動。在卷吸作用下,使得噴管出口周圍的空氣不斷地被抽吸走,使吸附腔內(nèi)的壓力降至大氣壓以下,形成一定真空度。選擇真空發(fā)生器應(yīng)根據(jù)吸盤的直徑、吸盤的個數(shù)、吸附物是否有泄漏性等幾個方面考慮。機器人搬運工作站真空發(fā)生器選擇費斯托的ＶＡＤ－１/８,主要技術(shù)參數(shù)如表１－４所示。真空發(fā)生器如圖１－１７所示。６搬運工作站的工作過程,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,１按啟動按鈕,系統(tǒng)運行,機器人啟動2當(dāng)輸送線上料檢測傳感器檢測到工件時啟動變頻器,將工件傳送到落料臺上,工件到達(dá)落料臺時變頻器停止運行,并通知機器人搬運３機器人收到命令后將工件搬運到平面?zhèn)}庫,搬運完成后機器人回到作業(yè)原點,等待下次的搬運請求４當(dāng)平面?zhèn)}庫碼垛了７個工件,機器人停止搬運,輸送線停止輸送。清空倉庫后,按復(fù)位按鈕,系統(tǒng)繼續(xù)運行。１３２ＫＵＫＡ－ＫＲ１０Ｒ１１００ＳＩＸＸ型工業(yè)機器人介紹,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,ＫＵＫＡ－ＫＲ１０Ｒ１１００ＳＩＸＸ型工業(yè)機器人為小型機器人,結(jié)構(gòu)示意圖如圖１－１８所示。該型工業(yè)機器人作業(yè)范圍如圖１－１９所示,機器人手腕法蘭盤接口尺寸和承載能力分別如圖１－２０和圖１－２１所示,主要參數(shù)如表１－５所示,最大載荷為１０ＫＧ,作業(yè)半徑為１１０１ＭＭ,可應(yīng)用于搬運、裝卸、包裝、揀選、涂裝、機械加工等工藝領(lǐng)域。１３３工件的六點定位原理工件在空間位置的任意性、不確定性稱為自由度,一個工件在空間直角坐標(biāo)系中具有六個自由度,如圖１－２２所示,沿Ｘ、Ｙ、Ｚ三個坐標(biāo)軸的移動自由度和繞Ｘ、Ｙ、Ｚ三個坐標(biāo)軸的轉(zhuǎn)動自由度。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,當(dāng)工件的六個自由度未加限制時,它在空間的位置是不確定的。要使工件的位置按照一定的要求確定下料,就必須將它的某些自由度或全部自由度加以限制。工件的定位就是指工件在夾具中的位置按照一定的要求確定下來,將必須限制的自由度一一加以限制。如圖１－２３所示,工件放在ＸＯＹ平臺上,并被一個臺階和擋塊擋住。在實際生產(chǎn)中,分析工件在夾具定位元件上定位時,理論上可將夾具定位元件轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的定位支撐點,并以此來分析具體定位元件所限制的工件自由度。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,一個大平面相對于三個支撐點,圖１－２３中Ａ面相當(dāng)于三個支撐點,限制了工件的三個自由度窄長面Ｂ相當(dāng)于兩個支撐點,限制了工件的兩個自由度,擋塊相當(dāng)于一個支撐點,限制了工件最后一個自由度。由此,用六個正確布置的支撐點就可以完全限制工件的六個自由度,使工件在夾具中占有完全確定的位置,這種用支撐點來分析限制工件自由度的方法稱為“六點定位原理”。１３４夾具設(shè)計基本步驟１夾具設(shè)計原始資料,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,原始資料載明工件在生產(chǎn)中結(jié)構(gòu)特點及要求,是設(shè)計夾具的主要依據(jù)。設(shè)計者應(yīng)該深入細(xì)致地研究并掌握它,以保證夾具的使用要求。原始資料有夾具設(shè)計任務(wù)單、工件藍(lán)圖及技術(shù)條件、夾具設(shè)計的技術(shù)條件和夾具的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化資料。１夾具設(shè)計任務(wù)單夾具設(shè)計任務(wù)單寫明了工件圖號,夾具功能,是通過上級組織下達(dá)的說明性資料,是設(shè)計者接受任務(wù)的依據(jù)。２工件藍(lán)圖及技術(shù)條件研究工件藍(lán)圖時,設(shè)計者一方面注意工件尺寸鏈、尺寸公差和制造精度等級等,另一方面必須詳細(xì)研究產(chǎn)品技術(shù)條件,對工件的技術(shù)要求有完整的概念。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,３夾具設(shè)計的技術(shù)條件這是由夾具裝配技術(shù)員從工藝觀點考慮對夾具提出的具體要求,它是根據(jù)工件藍(lán)圖及工藝規(guī)程擬定的,一般應(yīng)包括夾具的用途、工件在夾具中的位置、工件的定位基準(zhǔn)、工件裝入和取出夾具的方向、夾具構(gòu)造的原則性意見等。４夾具的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化資料設(shè)計夾具時應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化夾具文件,如國家標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)等,應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化夾具元件及夾具。２夾具設(shè)計工作內(nèi)容和步驟,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,１草圖設(shè)計夾具設(shè)計基準(zhǔn)的選擇像其他機械設(shè)計一樣,設(shè)計夾具的第一步工作是正確地選取設(shè)計基準(zhǔn),設(shè)計夾具時選擇設(shè)計基準(zhǔn)一般應(yīng)遵循下列原則夾具設(shè)計基準(zhǔn)應(yīng)與被裝配結(jié)構(gòu)的設(shè)計基準(zhǔn)一致,夾具元件的裝配與測量應(yīng)盡量同一基準(zhǔn),應(yīng)選擇設(shè)計夾具作圖、制造和檢驗簡單化的設(shè)計基準(zhǔn)。夾具設(shè)計根據(jù)已選定的定位、夾緊以及夾具設(shè)計技術(shù)條件對夾具構(gòu)造的原則性意見等設(shè)計夾具。,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,設(shè)計草圖將夾具整體及主要元件結(jié)構(gòu)及其相互裝配關(guān)系在基本視圖上表達(dá)出來,內(nèi)部結(jié)構(gòu)可用局部視圖表示,參照制圖國標(biāo)標(biāo)出零件編號和尺寸,如特性尺寸、配合尺寸、安裝尺寸和外形尺寸,合理美觀。裝配圖上還要標(biāo)出一些視圖上無法標(biāo)出的關(guān)于制造、裝配、調(diào)整、檢驗和維修等方面的技術(shù)要求。列出零件明細(xì)表及標(biāo)題欄等。２總圖設(shè)計草圖設(shè)計之后,夾具草圖得到技術(shù)員和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),只做局部完善,便可繪出夾具的正式設(shè)計總圖。另外,對于經(jīng)驗豐富的夾具設(shè)計員,可不進(jìn)行草圖設(shè)計,直接進(jìn)行總圖設(shè)計。３零件圖繪制,上一頁,下一頁,返回,１３知識準(zhǔn)備,為了制造加工夾具,應(yīng)繪出所有非標(biāo)準(zhǔn)化零件的零件圖。４夾具設(shè)計說明書設(shè)計說明書不僅是夾具設(shè)計計算、分析的整理和總結(jié),也是圖紙設(shè)計的理論依據(jù),而且是審核設(shè)計的技術(shù)文件之一。主要內(nèi)容包括夾具設(shè)計任務(wù)書、產(chǎn)品要求和工藝性分析、夾具設(shè)計技術(shù)條件、夾具設(shè)計基準(zhǔn)的確定和夾具設(shè)計方案的確定與分析。５夾具使用說明書夾具使用說明書包括夾具最大受力、夾具的檢修和使用中的問題、夾具防塵等內(nèi)容。,上一頁,返回,１４任務(wù)實現(xiàn),１４１任務(wù)介紹本吸附式上下料機器人工作站采用圖１－１８所示ＫＵＫＡ機器人將圖１－２４所示薄板件搬運至圖１－２５所示激光切割機夾具平臺上,并完成該工作站的布局,即機器人從原料車中拾取一塊長寬為４００ＭＭ４００ＭＭ、厚度為２５ＭＭ以及質(zhì)量為３１８ＫＧ的３０４不銹鋼薄板送入激光切割機工作臺。不銹鋼片材疊放于原料車中,并進(jìn)行預(yù)定位,原料最低高度為２００ＭＭ激光切割機工作臺頂針支撐面高度為１２５０ＭＭ,激光切割加工薄板放置在廢料簸箕拾取邊和頂針支撐面組成的平面上頂針嵌在廢料簸箕之中,廢料簸箕可以從頂針陣列中提出來。,下一頁,返回,１４任務(wù)實現(xiàn),在上下料過程中,機器人不得與原料車預(yù)定裝置、激光切割機工作臺和激光頭干涉。本任務(wù)要求完成吸附式末端執(zhí)行器的設(shè)計、機器人底座設(shè)計、預(yù)定位裝置設(shè)計、氣動系統(tǒng)設(shè)計和工作站的布局。任務(wù)１吸附式上下料機器人末端執(zhí)行器設(shè)計工業(yè)機器人的機械部分主要包括末端執(zhí)行器、手腕、手臂和基座。末端執(zhí)行器即機器人的手,是工業(yè)機器人用于抓取和握緊吸附噴槍、爆具、扳手、噴頭等專用工具并進(jìn)行操作的部件。它安裝于機器人手臂的前端,具有模仿人手動作的功能。,上一頁,下一頁,返回,１４任務(wù)實現(xiàn),由于被抓取工件的形狀、尺寸、材質(zhì)、重量、表面狀態(tài)等各不相同,因此工業(yè)機器人的末端執(zhí)行器是多種多樣的,大致可以分為以下幾類①夾鉗式取料手②吸附式取料手③專用操作器及轉(zhuǎn)換器④仿生多指靈巧手⑤其他手。本任務(wù)利用工業(yè)機器人進(jìn)行０１６Ｍ２、３１８ＫＧ不銹鋼板料的搬運,因此工業(yè)機器人的末端執(zhí)行器采用氣吸附式取料手。為了滿足吸附式末端執(zhí)行器與工業(yè)機器人腕部法蘭之間的機械連接,以及吸附式末端執(zhí)行器與工業(yè)機器人之間的氣動和電氣連接,需要進(jìn)行上下料工作站工業(yè)機器人末端夾具設(shè)計即吸嘴連接板和法蘭連接板的設(shè)計。,上一頁,下一頁,返回,１４任務(wù)實現(xiàn),１吸嘴連接板設(shè)計本任務(wù)所在的生產(chǎn)線要求激光切割機從不銹鋼板中切除出不同形狀、面積較小的半成品,同時要求不銹鋼板在上料過程中不能有變形,因此,需要采用多個吸嘴,并且將吸嘴均勻布置于連接板邊緣,如圖１－２６所示由吸嘴在原料薄板上的布置圖可知,吸嘴連接板可設(shè)計為完全對稱結(jié)構(gòu),當(dāng)機器人取料時法蘭盤中心與被拾取原料薄板中心共線,可預(yù)防偏載扭矩的產(chǎn)生,因此,吸嘴連接板由兩塊相同的梯形板構(gòu)成,對稱連接在法蘭連接板上為減輕連接板重量,吸嘴連接板鏤空,吸嘴連接板材質(zhì)為密度小、強度大的鋁合金,連接板設(shè)計圖如圖１－２７所示。,上一頁,下一頁,返回,１４任務(wù)實現(xiàn),２法蘭連接板設(shè)計法蘭連接板起到連接工業(yè)機器人腕部法蘭圖１－２０和吸附式末端執(zhí)行器連接板的作用,法蘭連接板一端連接兩塊對稱布置的吸附式末端執(zhí)行器連接板,為便于調(diào)節(jié)吸附式末端執(zhí)行器連接板與法蘭連接板的連接在法蘭連接板上開有許多螺紋孔,法蘭連接板另一端必須與ＫＵＫＡ－ＫＲ１０機器人手腕法蘭盤的接口相匹配圖１－２０。為減輕重量,連接板材質(zhì)為鋁合金。法蘭連接板設(shè)計圖如圖１－２８所示。３光電開關(guān)支架設(shè)計,上一頁,下一頁,返回,１４任務(wù)實現(xiàn),光電接近開關(guān)用于檢測吸嘴是否接近不銹鋼薄板,其穿過吸嘴執(zhí)行器連接板,并被擰固于支撐架上,光電開關(guān)支架示意圖如圖１－２９所示。任務(wù)２吸附式上下料機器人底座設(shè)計機器人底座的設(shè)計必須考慮以下幾個方面①機器人本身的固定②機器人在垂直方向上的空間不足③機器人控制器可以放置在底座內(nèi)。因此機器人底座可以采用普通槽鋼和鋼板焊接而成,以地腳螺母支撐,示意圖如圖１－３０所示。任務(wù)３吸附式上下料機器人預(yù)定位裝置設(shè)計,上一頁,下一頁,返回,１４任務(wù)實現(xiàn),如圖１－３１所示,預(yù)定位裝置與原料小

簡介：中國兵器工業(yè)第二零五研究所組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告（討論稿）,,導(dǎo)讀,,前言組織結(jié)構(gòu)部門及崗位職責(zé)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動說明實施計劃附錄研究院所組織模式借鑒,新組織需要適應(yīng)外部環(huán)境的競爭性,,,,,,軍品市場客戶具有單一性，屬于買方壟斷；軍方采購面向全軍品系統(tǒng)，205所原在系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)壟斷地位受到挑戰(zhàn)；軍品需求的不穩(wěn)定性始終存在；光電民品市場廣闊，但開發(fā)、生產(chǎn)對資金等投入要求高。,軍工行業(yè)指令性計劃下達(dá)的科研、生產(chǎn)逐漸減少，系統(tǒng)內(nèi)競爭日益激烈；國家要求軍工企業(yè)進(jìn)行主輔分離；,社會開放程度增加；就業(yè)觀念正在改變，人才流動日益增加；非軍工企業(yè)、非國有企業(yè)對人才的吸引力增加。,,市場環(huán)境,,行業(yè)環(huán)境,,社會環(huán)境,,技術(shù)環(huán)境,－軍用武器裝備對技術(shù)要求越來越高，研究所引導(dǎo)客戶需求相對容易；－產(chǎn)品生命周期變短，技術(shù)更新速度加快。,環(huán)境競爭性增加,兵器集團(tuán)科研院所現(xiàn)在可以進(jìn)行小批生產(chǎn)，但將逐漸減少。,新組織需要強化戰(zhàn)略要求的核心能力,經(jīng)營目標(biāo),科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,管理效能戰(zhàn)略,人才發(fā)展戰(zhàn)略,核心能力戰(zhàn)略,實施16588戰(zhàn)略，加強觀瞄、穩(wěn)瞄、微光、光纖和計量的研究、設(shè)計和試驗；鞏固和擴(kuò)大技術(shù)優(yōu)勢，重點發(fā)展關(guān)鍵支撐技術(shù)；技改和條件保障建設(shè)。,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；人力資源管理的系統(tǒng)化；建立有效的人員流動、任用、激勵機制。,主輔分離；機構(gòu)變革；完善管理機制。,2005年，實現(xiàn)總產(chǎn)值354億元，職工年人均收入35萬元，其中科技骨干10萬元。2010年，實現(xiàn)總產(chǎn)值6億元，職工年人均收入5萬元，其中科技骨干15萬元。,強化總體技術(shù)科研職能，發(fā)展關(guān)鍵支撐技術(shù)；主輔分離；機構(gòu)精簡；要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，當(dāng)前仍然需要關(guān)注收入的主要來源生產(chǎn)活動；逐步改善人力資源、財務(wù)等職能，給予戰(zhàn)略實施足夠的支持。,戰(zhàn)略要求,,根據(jù)組織規(guī)模及發(fā)展階段，新組織強調(diào)指導(dǎo)和規(guī)范,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,靠創(chuàng)造力成長,領(lǐng)導(dǎo)危機需要領(lǐng)導(dǎo),自主權(quán)危機需要放權(quán),組織規(guī)模,創(chuàng)業(yè),集體化,規(guī)范化,成熟,組織發(fā)展階段,成熟后,指明方向戰(zhàn)略規(guī)劃，明確組織目標(biāo)資源統(tǒng)一調(diào)配形成組織制度化與規(guī)范化建立相關(guān)制度，進(jìn)行制度培訓(xùn)規(guī)范工作流程根據(jù)流程要求調(diào)整組織結(jié)構(gòu),205所在發(fā)展過程中，在集體化與規(guī)范化階段發(fā)生了反復(fù)充分授權(quán)的規(guī)范化階段前提是組織的規(guī)范化和制度化，但205所在缺乏組織的規(guī)范化和制度化時，在承包制的管理模式影響下對研究室、項目組進(jìn)行了授權(quán)，引起了危機?，F(xiàn)階段205所的成長有賴于組織中領(lǐng)導(dǎo)提出明確的方向，逐步建立組織的規(guī)范化和制度化。,靠指導(dǎo)成長,靠分權(quán)/協(xié)調(diào)成長,靠團(tuán)隊成長,變革再發(fā)展,控制性危機需要加強控制,硬化危機需要變革,,平穩(wěn)發(fā)展期,,,,,,變革時期,當(dāng)組織在規(guī)范化和制度化時，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆艡?quán)；但當(dāng)組織未形成規(guī)范化和制度化時，引起發(fā)展階段的反復(fù)。,,小,大,新組織結(jié)構(gòu)需要結(jié)合自身條件,內(nèi)部條件,經(jīng)過多年的運作，205所在穩(wěn)瞄和火控總體技術(shù)上形成了相對優(yōu)勢，成為未來競爭的核心能力；微光專業(yè)作為關(guān)鍵專業(yè)投入產(chǎn)出比例低，組織管理能力需要提高；光纖等關(guān)鍵專業(yè)的科研能力不足；小批生產(chǎn)能力較強，但生產(chǎn)工藝管理薄弱；整體的營銷意識較弱，目前的軍品科研項目爭取能力較弱；民品市場、開發(fā)、管理上不成體系；內(nèi)部管理能力整體上較弱。,財務(wù)資源收入主要來自軍品生產(chǎn)，成本壓縮空間大；人力資源人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，現(xiàn)有人力資源有很大的可挖掘潛力；設(shè)備資源浪費嚴(yán)重，可以被更為有效的利用；隱形資源利用度小。,內(nèi)部能力,內(nèi)部資源,新組織需要適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的特點,已經(jīng)開始剝離，作為205所的子公司存在；屬于205所主業(yè)無關(guān)業(yè)務(wù)，在資源的使用上相對獨立。,軍品科研是205所的主業(yè)，但軍品生產(chǎn)是205所的主要收入來源；軍品在承包制的影響下，所里總體調(diào)控制能力過弱；目前需要成為205所的發(fā)展的是核心技術(shù)。,屬于軍品相關(guān)業(yè)務(wù)，存在與軍品爭奪資源的現(xiàn)象；處于相對弱勢；面臨著主輔分離，應(yīng)當(dāng)在分離之前，做大做強，同時為分離做好準(zhǔn)備。,充分授權(quán)由其獨立運作，以子公司管理模式對其進(jìn)行控制。,三產(chǎn)業(yè)務(wù),民品業(yè)務(wù),軍品業(yè)務(wù),軍品業(yè)務(wù)與民品業(yè)務(wù)適應(yīng)計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)兩套不同的運行規(guī)律，在同一組織中的融合性較?。换谲娖窐I(yè)務(wù)的特點，以直線職能制的組織模式發(fā)展軍品業(yè)務(wù)，加強科研職能，同時完善生產(chǎn)職能；基于民品業(yè)務(wù)特點以及軍民品融合性小的特點，以事業(yè)部制組織模式發(fā)展民品業(yè)務(wù)。,,業(yè)務(wù)特點,對組織設(shè)計的影響,現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡述（1/2）,關(guān)鍵職能缺失或發(fā)揮不力的現(xiàn)象普遍存在，如戰(zhàn)略規(guī)劃、科研管理、財務(wù)管理、人力資源管理等；承包制式的項目運作方式，導(dǎo)致資源的浪費；對民品松散管理，使得民品管理職能發(fā)揮不力；職能專業(yè)化分工不夠，部門職能重疊；,問題,通過完善管理制度、建立科學(xué)的考核激勵機制等手段強化職能；加強所里的總體調(diào)配職能，弱化項目組的權(quán)力；加強對民品業(yè)務(wù)的控制機制的同時，進(jìn)行放權(quán)；進(jìn)行職能重新劃分，合并重疊職能；,建議,,,,,,,現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡述（2/2）,部門設(shè)置臃腫、辦事效率低；部門職責(zé)界定不夠明確；崗位設(shè)置人為影響較大；公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機制薄弱；規(guī)章制度執(zhí)行中存在偏差。,問題,精簡機構(gòu)，合并相近職責(zé)；重新定義新結(jié)構(gòu)下各部門職責(zé)；崗位設(shè)置遵照滿負(fù)荷原則，一專多能；明確各部門職權(quán)協(xié)作關(guān)系，設(shè)計規(guī)范的報告、會議制度；規(guī)范制度，提高制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，同時加強對結(jié)果的考核。,建議,,,,,,,,綜上所述，新組織應(yīng)遵循一定的原則,合理的集分權(quán)體系,職能專業(yè)化；運行規(guī)范化、制度化,突出核心業(yè)務(wù)，形成核心能力,順暢的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),新組織設(shè)計原則,,使組織能夠支撐三層面業(yè)務(wù)的發(fā)展,,,,,拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運作，產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤,發(fā)展壯大新興業(yè)務(wù),開創(chuàng)未來業(yè)務(wù)機會，埋下業(yè)務(wù)種子,,,,發(fā)展方向,,價值,時間,第二層面業(yè)務(wù),第一層面業(yè)務(wù),第三層面業(yè)務(wù),軍品科研和生產(chǎn)業(yè)務(wù),民品業(yè)務(wù),新的軍民品業(yè)務(wù),導(dǎo)讀,,前言組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé),建議的新組織結(jié)構(gòu),所領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊,質(zhì)量處,保障技改處,財務(wù)處,專業(yè)室二,總體室一,專業(yè)室,生產(chǎn)處,民品事業(yè)部,物資供應(yīng)處,辦公室,人力資源處,紀(jì)監(jiān)審計處,組織宣傳處,試制工廠,綜合管理處,發(fā)展計劃處,工會,社區(qū)居委會,總體室二,專業(yè)室一,基礎(chǔ)技術(shù)室二,基礎(chǔ)技術(shù)室一,信息中心,三產(chǎn)公司,光纜廠,,科研處,勞服公司,檢驗中心,醫(yī)院,為保證執(zhí)行職能與監(jiān)督職能互相制衡，財務(wù)與審計分設(shè)兩個部門,組織設(shè)計的基本原則認(rèn)為，企業(yè)中的執(zhí)行性機構(gòu)同監(jiān)督性機構(gòu)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，不能合并成一個機構(gòu)。分開設(shè)置后，監(jiān)督機構(gòu)既要執(zhí)行監(jiān)督職能，又要加強對被監(jiān)督部門的服務(wù)職能。在隸屬關(guān)系上，這兩種部門不能由同一名主管人員領(lǐng)導(dǎo)，特別是不能由執(zhí)行部門的負(fù)責(zé)人來領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督部門或人員。,審計的主要任務(wù)是監(jiān)督檢查205所下屬子公司的經(jīng)營活動和財務(wù)活動，同時也監(jiān)督檢查所里的財務(wù)活動及經(jīng)營活動；審計與財務(wù)的在部門上合并，而且同歸一個高層領(lǐng)導(dǎo)主管，在所財務(wù)活動審計上，容易出現(xiàn)審計審出的“財務(wù)問題”在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，審計結(jié)果在部門內(nèi)處理，削弱了所長的審計信息通道；一般的做法內(nèi)部審計組織機構(gòu)直接接受企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)，在其授權(quán)下，行使審計監(jiān)督職能并獨立于被審經(jīng)濟(jì)活動執(zhí)行部門。,財務(wù)審計處,財務(wù)會計管理,審計,紀(jì)監(jiān)辦,紀(jì)律監(jiān)察,財務(wù)處,財務(wù)會計管理,審計,紀(jì)監(jiān)審計處,紀(jì)律監(jiān)察,職能分離,,,205所原紀(jì)律監(jiān)察辦公室承擔(dān)監(jiān)督檢查黨組織、黨員等的關(guān)于黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政建設(shè)情況的職責(zé)，其職責(zé)的本質(zhì)是對全所及所屬實體公司黨政干部行為的監(jiān)督檢查；審計與監(jiān)察職能在實際執(zhí)行時，往往是一個問題的兩個方面，根據(jù)組織職能專業(yè)化的原則，205所的審計職能和紀(jì)律監(jiān)察職能可以劃分至同一個部門承擔(dān)，審計和紀(jì)律檢查職能合并成立紀(jì)檢審計處；紀(jì)檢審計處直接接受所長領(lǐng)導(dǎo)，向所長負(fù)責(zé)，在所長授權(quán)下行使審計監(jiān)察職能并獨立于其他部門。,,表示職能,為保證人力資源管理職能有效發(fā)揮，將組干處行政干部管理職能與人教處普通員工管理職能合并，由人力資源處承擔(dān),人力資源管理是一項面對組織全部人員的管理工作，從人員的規(guī)劃與招聘、績效考核、培訓(xùn)、薪酬與激勵、使用與提拔幾個方面挖掘組織中人力資源的潛力，實現(xiàn)組織目標(biāo)；人力資源管理的各項子職能是完整而嚴(yán)密的體系，不可分割，各項職能的互相配合才能達(dá)到人力資源管理的最終目的；人力資源管理中不能以身份為標(biāo)志進(jìn)行管理。各人身份雖然不同，但遵循著同樣的人力資源管理的規(guī)律；人力資源管理管理職能分設(shè)兩個部門執(zhí)行時，不利于人力資源管理職能有效發(fā)揮，無法實現(xiàn)開發(fā)組織第一資源人力資源的目的。,組織干部處,組織管理,行政干部管理,人教處,普通員工管理,面向全部人員的人力資源管理,,人力資源處,規(guī)劃與招聘,績效考核,培訓(xùn),薪酬福利,人事管理,,表示職能,為加強采購的規(guī)模化與易控性，將全所的采購職能合并，由供應(yīng)處統(tǒng)一承擔(dān),各部門的采購對象并無本質(zhì)差別，且采購流程相似，按照職能專業(yè)化分工原則，結(jié)合205所組織規(guī)模狀況，采購職能應(yīng)由同一部門承擔(dān)以提高管理效率；采購活動是規(guī)?；?yīng)較強的活動，采購活動分散，不利于采購規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮；采購職能的分散，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)成本增加，甚至產(chǎn)生部門間的矛盾和扯皮現(xiàn)象；將采購職能劃歸同一部門承擔(dān)，從采購計劃制定、采購成本控制、供應(yīng)商管理等各處入手，組織更容易進(jìn)行采購管理以及采購行為監(jiān)督。,基建處,基建管理,基建物資采購,物資供應(yīng)處,器材等采購,職能合并,物資供應(yīng)處,基建物資采購,器材采購,固定資產(chǎn)采購,辦公用品采購,國有資產(chǎn)管理處,固定資產(chǎn)采購,國有資產(chǎn)管理,,組織設(shè)計時要考慮職能專業(yè)化原則；職能專業(yè)化的作用明確部門職責(zé)，便于管理控制，提高管理效率；職能專業(yè)化的原則根據(jù)業(yè)務(wù)特征，梳理各項職能，在保證協(xié)調(diào)順暢的前提下設(shè)立專業(yè)職能部門，并保持動態(tài)調(diào)整，增強部門活力。,,表示職能,未來三五年的組織結(jié)構(gòu),所領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊,質(zhì)量處,保障技改處,財務(wù)處,基礎(chǔ)技術(shù)部,車載系統(tǒng)事業(yè)部,研發(fā)部,生產(chǎn)處,投資管理部,物資供應(yīng)處,辦公室,保衛(wèi)室,人力資源處,紀(jì)監(jiān)審計處,黨群工作部,規(guī)劃室,情報檔案室,計劃調(diào)度室,工藝室,試制工廠,綜合管理處,科研處,信息中心,團(tuán)委,科技委,艦載系統(tǒng)事業(yè)部,事業(yè)部,,為非常設(shè)機構(gòu),項目部,實體管理部,三產(chǎn)公司,光纜廠,,科研管理,勞服公司,檢驗室,質(zhì)量管理室,標(biāo)準(zhǔn)化室,組織宣傳,工會,主要職能闡述（1/2）,主要職能闡述（2/2）,導(dǎo)讀,,前言組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé),財務(wù)處審計職能分離，同時加強財務(wù)預(yù)算、成本控制等職能，負(fù)責(zé)全所的財務(wù)管理和控制,財務(wù)處,財務(wù)處處長,會計,出納,成本會計,稽核,出納,財務(wù)處副處長,實體公司財務(wù)組,成本組,會計核算組,資金結(jié)算中心,材料核算,結(jié)算中心出納,會計,電算化,預(yù)算與分析,,不設(shè)置專職組長，由財務(wù)處普通人員兼任,工資核算,財務(wù)處部門職責(zé),,,,財務(wù)處,負(fù)責(zé)制定會計核算、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理的財務(wù)制度等各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)全所的融資管理和資金集中管理，統(tǒng)一調(diào)度使用；負(fù)責(zé)財務(wù)人員的外派及管理工作，并組織對財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核；負(fù)責(zé)組織編制全所的財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督、實施；負(fù)責(zé)所投資項目的財務(wù)分析及投資企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督與管理；負(fù)責(zé)成本的預(yù)測、計劃、分析、核算和控制工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理各類涉稅事宜；負(fù)責(zé)所的財務(wù)風(fēng)險管理（包括資產(chǎn)負(fù)債管理及信用風(fēng)險管理）；負(fù)責(zé)組織全所的財務(wù)決算工作，編制、上報財務(wù)報表；負(fù)責(zé)組織全所經(jīng)濟(jì)活動的分析工作，編制用于內(nèi)部管理的各種財務(wù)報表；負(fù)責(zé)日常的會計核算和財務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)會計檔案的管理工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，與各部門保持良好的溝通關(guān)系。,財務(wù)處負(fù)責(zé)人崗位說明,財務(wù)處崗位說明（1/4）,財務(wù)處崗位說明（2/4）,財務(wù)處崗位說明（3/4）,財務(wù)處崗位說明（4/4）,質(zhì)量處現(xiàn)場管理職能劃歸生產(chǎn)處，其它原有職能不變，負(fù)責(zé)全所質(zhì)量管理工作,質(zhì)量處,質(zhì)量處處長,安全環(huán)保管理員,標(biāo)準(zhǔn)化管理員,質(zhì)量管理員,質(zhì)量處副處長,質(zhì)量處部門職責(zé)（1/2）,,,,質(zhì)量處,負(fù)責(zé)全所質(zhì)量工作規(guī)劃的擬定，質(zhì)量目標(biāo)及計劃的制定及分解工作，經(jīng)批準(zhǔn)后并組織實施；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織策劃質(zhì)量內(nèi)審和外審，確保質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量考核及獎罰制度，并會同相關(guān)部門組織實施；負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督、控制等；組織實施光電產(chǎn)品的可靠性研究，實施可靠性管理；參與科研方案的論證和科研節(jié)點、樣機設(shè)計的內(nèi)部評審會，并負(fù)責(zé)質(zhì)量評定工作；參與科研生產(chǎn)項目的質(zhì)量評審、工藝評審及設(shè)計評審，負(fù)責(zé)追蹤監(jiān)督質(zhì)量問題的處理；負(fù)責(zé)各項質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、匯總和分析工作，提出改進(jìn)方案及措施經(jīng)批準(zhǔn)后并組織實施；組織對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考查、確認(rèn)；負(fù)責(zé)確認(rèn)質(zhì)量事故和損失，組織處理科研、試制、生產(chǎn)中的質(zhì)量問題；,質(zhì)量管理,,安環(huán)管理,,,負(fù)責(zé)全所科研生產(chǎn)技術(shù)安全及環(huán)保管理工作，包括宣貫技安、環(huán)保的方針、政策、法規(guī)，組織制定、修改、完善技安、環(huán)保管理制度及崗位安全操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比、獎勵活動；負(fù)責(zé)工傷的評定評審和其它方面的安全管理工作；,質(zhì)量處部門職責(zé)（2/2）,,,質(zhì)量處,負(fù)責(zé)完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，與各部門保持良好的溝通關(guān)系。,,標(biāo)準(zhǔn)化管理,,負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃及年度工作計劃的擬定工作，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)化工作制度及考核制度的擬定工作，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化項目的立項及爭取工作，并組織研究；根據(jù)上級相關(guān)部門及所科研生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)組織擬定、修改相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)科研、生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核工作，并將考核結(jié)果報人力資源處；負(fù)責(zé)全所標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫，配合人力資源處開展有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集整理及管理工作；,,質(zhì)量處負(fù)責(zé)人崗位說明,質(zhì)量處崗位說明（1/2）,質(zhì)量處崗位說明（2/2）,綜合原十室及國資處的部分職能，成立檢驗中心，負(fù)責(zé)入所物資及科研生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗工作,檢驗中心,檢驗中心主任,環(huán)境試驗員,工序檢驗員,計量檢定員,外購物資檢驗員,檢驗中心副主任兼計量站站長,檢驗中心部門職責(zé),,,檢驗中心,負(fù)責(zé)全所原材料、外購器材、設(shè)備及外協(xié)產(chǎn)品的檢驗、試驗及外檢工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的管理；負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗及環(huán)境試驗工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的管理；負(fù)責(zé)無線電、熱工力學(xué)、長度、儀器、器件的計量工作；負(fù)責(zé)全所計量儀器、儀表的抽檢、標(biāo)定及外檢；參與對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考查、確認(rèn)；負(fù)責(zé)各項質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、匯總和分析工作，提出改進(jìn)方案并上報質(zhì)量處；負(fù)責(zé)相關(guān)計量、檢測、測試項目的技術(shù)研究工作；負(fù)責(zé)完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，與各部門保持良好的溝通關(guān)系。,,檢驗中心負(fù)責(zé)人崗位說明,檢驗中心崗位說明（1/2）,檢驗中心崗位說明（2/2）,綜合物資處、基建處及國資處的部分職責(zé)，成立物資供應(yīng)處，負(fù)責(zé)全所的原材料、設(shè)備等物資的采購及庫存管理,物資供應(yīng)處,物資供應(yīng)處處長,綜合計劃員,物資采購員,物資保管員,進(jìn)口物資采購員,物資供應(yīng)處副處長,物資發(fā)貨員,物資供應(yīng)處部門職責(zé),,,,物資供應(yīng)處,,負(fù)責(zé)全所物資采購計劃及采購預(yù)算的編制經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)全所物資采購及物資管理制度的制定工作，不斷完善采購工作程序及流程，減少采購費用，提高采購效率；負(fù)責(zé)建立完善全所物流體系，制定相關(guān)管理制度并負(fù)責(zé)實施；負(fù)責(zé)所里各類物資的采購、供應(yīng)及稽核管理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)口儀器設(shè)備合同簽訂、報關(guān)和免稅工作；負(fù)責(zé)組織大宗通用物資及貴重物資的招標(biāo)采購、比價采購工作；負(fù)責(zé)組織采購儀器設(shè)備的技術(shù)談判、商務(wù)談判及供應(yīng)商選擇工作；負(fù)責(zé)全所物資庫房的管理工作；負(fù)責(zé)建立健全供應(yīng)商管理體系，與質(zhì)量部門配合，負(fù)責(zé)組織合格供方的評審工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作；負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部執(zhí)行全面質(zhì)量管理的各種活動，確保物資采購及物資儲備等工作符合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織全所廢舊的物資回收及處理工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。,物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)人崗位說明,物資供應(yīng)處崗位說明（一）,物資供應(yīng)處崗位說明（二）,綜合原國有資產(chǎn)管理處及基建辦的部分職能，成立保障技改處，負(fù)責(zé)全所技改及基建項目的管理和實施，并負(fù)責(zé)全所固定資產(chǎn)的管理工作,保障技改處,保障技改處處長,設(shè)備管理員,房產(chǎn)管理員,土建項目管理,設(shè)備儀器保管員,保障技改處副處長,保障技改處部門職責(zé)（1/2）,,,,保障技改處,負(fù)責(zé)擬定全所基建的發(fā)展規(guī)劃并編制基建項目年度實施計劃及經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)全所建（構(gòu)）筑物維修計劃及經(jīng)費預(yù)算的編制經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)組織基建及維修項目的可研、初步設(shè)計、施工圖的會審及報批工作并實施；負(fù)責(zé)組織設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的招標(biāo)工作，洽談并簽訂合同；負(fù)責(zé)基建及維修項目經(jīng)費的申報，組織編制基建材料、基建設(shè)備的采購計劃并報物資采購處實施；負(fù)責(zé)基建及維修項目施工管理，包括督促工程進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量，預(yù)決算審核等工作；負(fù)責(zé)組織基建工程的竣工驗收和匯總有關(guān)圖紙、資料、報表并及時歸檔；負(fù)責(zé)基建項目完成情況的月報表、年報表的編制及上報工作；,基建項目管理,,技改項目管理,,參與配合科研處進(jìn)行技改、技措項目的立項及申請工作；負(fù)責(zé)擬定技改、技措項目實施計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)組織技改項目中儀器、設(shè)備及其它物資的采購計劃的編制工作，經(jīng)批準(zhǔn)后報物資采購處實施；負(fù)責(zé)組織技改、技措項目的實施、監(jiān)督和驗收；負(fù)責(zé)技改技措項目的各類資料、文件和合同的管理；負(fù)責(zé)技改項目完成情況的月報表、年報表的編制及上報工作；,,保障技改處部門職責(zé)（2/2）,,,,保障技改處,負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)管理及考核制度的擬定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)的登記、清查及報廢等日常管理工作；負(fù)責(zé)儀器設(shè)備（含電腦、打印機等）采購計劃的審批工作；負(fù)責(zé)組織對所投資及承包單位的資產(chǎn)鑒定、資產(chǎn)評估核查等工作，確保國有資產(chǎn)的保值與增值；負(fù)責(zé)所儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理及調(diào)配工作，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率；負(fù)責(zé)組織所儀器設(shè)備的大、中修計劃的編制及維修費用的預(yù)算工作，經(jīng)審批后監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)的臺帳管理工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)報表的編制及上報工作；,固定資產(chǎn)管理,,,負(fù)責(zé)擬定所住房改革及分配辦法，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)全所辦公、科研、生產(chǎn)、生活用房及單身宿舍的調(diào)配及管理；負(fù)責(zé)全所房屋、土地所有權(quán)的申報及辦證等工作，并具體負(fù)責(zé)土地的征用、置換等工作；負(fù)責(zé)對三產(chǎn)公司水、電、汽供應(yīng)的監(jiān)督、管理及協(xié)調(diào)工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。,保障技改處部門負(fù)責(zé)人崗位說明,保障技改處崗位說明（1/2）,保障技改處崗位說明（2/2）,綜合人事教育處及組干處的部分職能，成立人力資源管理處，負(fù)責(zé)全所人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)及教育、薪酬、考核、員工職業(yè)生涯管理等工作,人力資源管理處,人力資源處處長,招聘與培訓(xùn),薪酬與考核,勞動定額,人事管理,人力資源處部門職責(zé),,,,人力資源處,根據(jù)所發(fā)展戰(zhàn)略擬定所人力資源長、中期規(guī)劃及年度工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實；負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)與管理，擬定和完善所人力資源管理各項制度，并且通過文件、員工手冊、宣傳欄等形式向全所員工宣傳和解釋；根據(jù)所發(fā)展及運行體系要求，提出完善所管理架構(gòu)，合理人員配置的建議，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制職位說明書；組織中層行政管理人員的選拔、培養(yǎng)、聘任、解聘及日常管理工作；根據(jù)所業(yè)務(wù)發(fā)展情況和各部門提出的用人需求，制定招聘計劃，組織實施招聘工作；根據(jù)所業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，制定年度競聘計劃，負(fù)責(zé)所競聘方案的制定并組織實施；負(fù)責(zé)收集員工培訓(xùn)和發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計劃和職業(yè)開發(fā)計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)所研究生的學(xué)籍管理及教學(xué)安排工作；負(fù)責(zé)全所職稱評定及崗位等級評定工作；負(fù)責(zé)擬定所薪酬體系方案并負(fù)責(zé)工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)擬定及完善所員工考核體系，及時收集各職能主管部門的考核數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)考核的實施工作并建立完善員工考核記錄；負(fù)責(zé)制定員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險統(tǒng)籌等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施；負(fù)責(zé)員工的社會保障工作，辦理各項保險統(tǒng)籌、退保審批手續(xù)、保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等相關(guān)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)辦理員工聘用、解聘、調(diào)動、退休、停薪留職、出國等各種手續(xù)；負(fù)責(zé)組織全所的日?？记诠芾砗蛣趧蛹o(jì)律的監(jiān)督檢查；了解國家及地方勞動政策法規(guī)，處理勞資關(guān)系，辦理員工勞動合同、社會保障等工作；建立所的溝通機制，受理員工投訴，定期與員工進(jìn)行交流，掌握和了解員工動態(tài)；負(fù)責(zé)人力資源管理的其他日常工作，包括人力資源數(shù)據(jù)庫的定期維護(hù)、更新人力資源檔案的管理工作；各類人力資源報表的統(tǒng)計及上報工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。,人力資源處負(fù)責(zé)人崗位說明,人力資源處崗位說明（1/2）,人力資源處崗位說明（2/2）,綜合財審處、紀(jì)監(jiān)處以及所辦的部分職責(zé)，成立紀(jì)監(jiān)審計處，負(fù)責(zé)全所的審計、行政黨紀(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)及價格管理工作,紀(jì)監(jiān)審計處,紀(jì)監(jiān)審計處處長,審計,紀(jì)監(jiān)干事,法律事務(wù),價格管理,紀(jì)監(jiān)審計處副處長,紀(jì)監(jiān)審計處部門職責(zé)（1/2）,,,,紀(jì)監(jiān)審計處,,審計,,負(fù)責(zé)制定完善所審計管理制度及工作程序，并組織監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)制定所年度審計計劃，并組織實施，并做好審計檔案管理工作；負(fù)責(zé)對所內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計評價；負(fù)責(zé)對所內(nèi)部的財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支情況進(jìn)行審計；負(fù)責(zé)組織所內(nèi)部經(jīng)營、投資效益情況及國有資產(chǎn)保值增值進(jìn)行審計；負(fù)責(zé)對外投資資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營成果進(jìn)行審計；負(fù)責(zé)組織實施對各種專項經(jīng)費、技改項目及其它重大經(jīng)營活動的審計；負(fù)責(zé)對子公司及承包性單位的投資與經(jīng)營狀況進(jìn)行全面審計；負(fù)責(zé)對子公司及承包性單位主要經(jīng)營者離任及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，對所的熱點、難點問題進(jìn)行審計；負(fù)責(zé)所與集團(tuán)公司和政府審計部門的審計協(xié)調(diào)工作；,法律事務(wù),,負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)合同的制定工作，參與所招投標(biāo)活動及對外合同的簽訂，確保所對外經(jīng)濟(jì)活動的合法性并維護(hù)所的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)組織處理所對外的法律糾紛，維護(hù)所的合法權(quán)益；管理合同印章，負(fù)責(zé)合同的法律審查和歸檔；負(fù)責(zé)全所法律事務(wù)工作和普法教育工作；負(fù)責(zé)所與外部相關(guān)法律部門的協(xié)調(diào)工作；,紀(jì)監(jiān)審計處部門職責(zé)（2/2）,,,,紀(jì)監(jiān)審計處,負(fù)責(zé)制定及完善本所紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)章制度，并組織監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)制定紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施，并做好紀(jì)檢監(jiān)察檔案管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)及行政干部、黨員貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及所相關(guān)部門關(guān)于黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政勤政建設(shè)的執(zhí)行情況，并會同相關(guān)部門開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政、勤政的教育；負(fù)責(zé)受理紀(jì)檢、監(jiān)察方面的來信來訪及群眾的檢舉、控告工作，負(fù)責(zé)違法違紀(jì)案件的查處工作；負(fù)責(zé)受理所內(nèi)監(jiān)察對象對政紀(jì)處分的申訴；參與對所領(lǐng)導(dǎo)及黨務(wù)、行政干部的評議及考核工作；負(fù)責(zé)全所效能監(jiān)察工作，及時提出監(jiān)察建議，促進(jìn)科研生產(chǎn)的高效發(fā)展；,,紀(jì)檢監(jiān)察,,價格管理,,,負(fù)責(zé)制定所的價格管理制度，并組織監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)對我所采購設(shè)備及物資的價格信息收集工作，并參與供應(yīng)商的評價及選擇工作；負(fù)責(zé)做好所外購物資設(shè)備、技改及技措項目、大中修、基建工程、外委加工等價格的審定，以及內(nèi)部價格的協(xié)調(diào)及檢查等工作；,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、上級指示精神和本所規(guī)章制度的情況；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。,紀(jì)監(jiān)審計處負(fù)責(zé)人崗位說明,紀(jì)監(jiān)審計處崗位說明（1/2）,紀(jì)監(jiān)審計處崗位說明（2/2）,綜合組干處及所辦部分職能和保衛(wèi)處職能，成立辦公室，負(fù)責(zé)兩辦日常管理及安全保衛(wèi)工作,所辦,所辦主任,文字秘書,綜合秘書,保密專干,打印員,保衛(wèi)管理,辦事處主任,內(nèi)勤,所辦副主任,辦公室部門職責(zé),,,,辦公室,負(fù)責(zé)擬定和調(diào)整全所的黨委、行政年度工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)擬定全所行政日常管理、保密、安全保衛(wèi)、消防等工作的管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)全所辦公用品預(yù)算、計劃的制定，并負(fù)責(zé)核定、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)黨、政會議的日程安排、通知、會議記錄、會議紀(jì)要及相關(guān)資料整理歸檔等工作；負(fù)責(zé)所內(nèi)公文的起草、審校、打印等工作；負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳閱、文書檔案的立卷歸檔工作；負(fù)責(zé)全所報刊的征訂、收發(fā)等工作；負(fù)責(zé)信訪接待和外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)所級來賓、會議及慶典的接待、組織、安排和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)所領(lǐng)導(dǎo)及接待用車的管理；負(fù)責(zé)積累、整理所史資料，并組織編纂所大事記所史工作；負(fù)責(zé)所保密委員會和國家安

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簡介：西北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文甘肅工業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析及對策研究姓名劉楊申請學(xué)位級別碩士專業(yè)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師楊立勛200806西北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文IIIABSTRACTGANSUPROVINCEINDUSTRYECONOMICGROWTHHASEXPERIENCEDTHREEHISTICALPERIODSINTHEFIFTIESTHECOUNTRYHASCARRIEDOUTHEAVYINDUSTRYGIVINGPRIITYTOTHEINDUSTRIALIZATIONSTRATEGYDEVELOPINGGANSUPROVINCEHASSETUPAFEWHEAVYINDUSTRYPROJECTSSEPARATELYPHASEALSOINTHISPERIODOFTIMELAYOUTFMEDTHEINDUSTRYBASICTHESIXTIESEASTERNAREASENTERPRISEINNERHASCHANGEDHASESTABLISHEDABATCHOFKEYENTERPRISEFEASIBLEGANSUPROVINCEINDUSTRYHASHADTHEBASISDEVELOPINGFURTHERAFTERTHEREFMOPENNESSINDUSTRYECONOMYENTERANEWDEVELOPMENTPERIODCOUNTRYCONSTRUCTIONPRIITYISCENTEREDONBUTEASTERNREGIONSASARESULTTHEFOLLOWUPFUNDTHROWSINTODEFICIENCYEXTENSIONESTATEDOESNOTENCHAINNOTHAVINGCHANGEDTHEINDUSTRYCURRENTSITUATIONTAKINGROUGHPROCESSASTHEMAINBODYHAVEFMEDTHECERTAINGAPASARESULTWITHEASTERNREGIONSJUDGINGFROMINDUSTRYSTRUCTUREOWNERSHIPGANSUPROVINCEINDUSTRYLONGRANGEGIVESFIRSTPLACETOHEAVYINDUSTRYBUTRAWMATERIALGIVESFIRSTPLACETOTHESOURCESOFENERGYINHEAVYINDUSTRYGANSUPROVINCEINDUSTRYISININDUSTRIALIZATIONINITIALSTAGETAKETHROWINGINTOLEAKAGEAPPENDINGLOWEPITAXIALDYADICVALUESTRUCTUREASACTERISTICTHISHASBEENTHATTHEGIFTDECIDESFROMSELFRESOURCEONARCHITECTURALCERTAINFMATIONDEGREERELATIONTHISSTRUCTURALIMBALANCEHAVINGINTERWOVENNESSWITHINDUSTRYECONOMYINVESTMENTPLANENTIREALLOCATIONHAVERESTRICTEDBUTINDUSTRYDEVELOPMENTOFTHEECONOMYGRAVELY1FIRSTRELEVANCETHEYRESEARCHSUMUPINDUSTRYINDUSTRIALSETUPSDEVELOPSLAWASWELLASCONTENTMETHODSTUDYINGHAVECARRIEDOUTEXPLANATIONFIRSTRIGHTAWAY2THEPOPULATIONHAVINGSETFTHGANSUPROVINCEINDUSTRYDEVELOPSAACTERISTICCRECTTHEINDUSTRYMAKINGLIGHTOFHEAVYSPECIFICGRAVITYOUTPUTVALUESTRUCTURESCALESTRUCTURETHESTRUCTUREOBTAININGEMPLOYMENTTHEPATTERNOFOWNERSHIPWAITSFANINDEXTOHAVECARRIEDOUTANALYSIS3BUILDCHECKTHESTRUCTUREPASSINGTHEEXPERIENCEMODELHAVEMEASUREDCALCULATEDTHEGANSUPROVINCEINDUSTRYPATTERNOFOWNERSHIP