簡介：大通大通縣城關城關鎮(zhèn)初級中學（城關中學（城關鎮(zhèn)中心學校）校舍安全工程建中心學校）校舍安全工程建設項設項目施工施工組織設計組織設計1大通大通縣城關城關鎮(zhèn)初級中學（城關中學（城關鎮(zhèn)中心學校）校舍中心學校）校舍安全工程建安全工程建設項設項目施工組織設計施工組織設計青海龍翔建筑工程有限公司編制時間時間2012年9月5日大通大通縣城關城關鎮(zhèn)初級中學（城關中學（城關鎮(zhèn)中心學校）校舍安全工程建中心學校）校舍安全工程建設項設項目施工施工組織設計組織設計37混凝土工程施工方法488砌體工程施工技術方案509裝修工程施工技術方案5510普通門窗工程6111鋁塑復合窗施工方法6212施工測量方法6213地下防水施工方法51第五章施工準備工作計劃681施工準備682施工技術準備693物資條件準備714施工組織準備725現(xiàn)場施工布置746場外組織與管理的準備75第六章施工質(zhì)量保證措施761施工質(zhì)量管理及保證質(zhì)量措施772質(zhì)量保證體系實施773確保施工質(zhì)量的技術措施794各工序質(zhì)量保證措施795保證質(zhì)量的管理措施81

簡介：施工組織設計二零一二年七月二日2一、施工組織準備29二、施工現(xiàn)場準備29三、材料準備30四、機械設備準備31五、物資材料準備31六、技術準備33第三節(jié)各分部分項工程的施工方案36一、工程測量控制方案361、施工測量放線準備372、測量器具373、測量人員374、施工測量基本要求375、場區(qū)內(nèi)平面控制網(wǎng)的建立376、建筑物平面軸線及高程測量397、具體施工測量428、變形監(jiān)測43二、水泥粉煤灰碎石樁施工441、施工準備442、CFG施工方案44三、土方工程施工491、土方開挖492、土方回填50四、樁頭處理和墊層施工511、樁頭處理512、墊層施工51五、地下室施工方案521、地下室施工工序522、鋼筋工程523、模板工程524、混凝土工程57六、主體結構施工方案581、鋼筋工程58

簡介：1校企合作辦公室職責及崗位分工校企合作辦公室職責及崗位分工校企合作辦學是高職教育改革的方向，是大力發(fā)展職業(yè)教育的必由之路。根據(jù)學院辦學指導思想，校企辦結合地方經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要及提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的客觀要求，進一步理清工作思路，明確工作職責及崗位分工。一、校企合作辦工作職責一、校企合作辦工作職責校企合作辦公室的工作目標定位是“溝通服務企業(yè)，搭建合作平臺”，校企辦的工作的職責可以概括為五方面（一）完善創(chuàng)新校企合作的體制和機制1、制定校企合作的工作計劃，完善校企合作的工作制度。2、調(diào)研校企合作運行狀況，及時解決學院校企合作中的困難和問題，總結優(yōu)秀經(jīng)驗，審核校企合作經(jīng)費的預算和使用，組織校企績效考核和獎勵。（二）搭建產(chǎn)學結合、校企深度融合的管理平臺發(fā)揮校企合作的橋梁作用，按照“合作互惠”和“雙贏互動”到原則，協(xié)助院系積極引入企業(yè)資金共建校內(nèi)實習實訓基地，推進院系與企業(yè)開展訂單培養(yǎng)，開發(fā)校外頂崗實習基地，擬定合作協(xié)議。（三）為企業(yè)提供技術研發(fā)服務1、充分依托“三基地一機構”，爭取省市區(qū)各級相關管理部門支持，組織實施各項宣傳培訓工作。2、推進學校與企業(yè)的產(chǎn)學研合作，拓展在應用研究、技術開發(fā)和技術服務等領域的合作項目。校企合作橫向項目開發(fā)。（四）開展新專業(yè)建設的調(diào)研，為學生頂崗實習，就業(yè)提供資源。1、協(xié)助院系組建及管理專業(yè)指導委員會，協(xié)助院系與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案和開展教學資源。2、對行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)企業(yè)相關技術領域和職業(yè)崗位進行調(diào)研，為院系專業(yè)調(diào)整與開設提供有力的資訊。3、本著服務教學，服務師生的理念，校企辦為學生的實習、實訓、就業(yè)提供信息資源咨詢。（五）推進學院對外合作交流，積極加強與兄弟院校的校企合作事務的交流。主動爭取政府的支持，為事業(yè)單位提供購買服務，密切與行業(yè)協(xié)會的溝通聯(lián)系，實33、推動中小企業(yè)與本校產(chǎn)學合作，輔助研究發(fā)展，人才培養(yǎng)，策略聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)交流服務，提供政府相關產(chǎn)業(yè)輔導資訊。4、負責校企合作橫向課題開發(fā)，推展產(chǎn)學合作業(yè)務及辦理研發(fā)成果管理業(yè)務。5、節(jié)能降耗宣傳培訓工作的組織與協(xié)調(diào)。后勤管理專員卓亮成1、校企辦報賬的管理與預算執(zhí)行的統(tǒng)籌。2、財物申領、購置及管理。3、校企辦用車的申報管理。4、農(nóng)民工培訓的計劃制定、上報、落實。5、臺灣合作事宜。6、大學生創(chuàng)業(yè)培訓的組織與實施。節(jié)能降耗培訓專員王肖燕1、制定及實施節(jié)能降耗宣傳培訓的方案計劃、總結落實。2、負責走訪耗能企業(yè)的聯(lián)絡溝通。3、校企網(wǎng)絡信息的更新及維護。4、節(jié)能降耗相關專業(yè)的調(diào)研。5、校企辦評估資料的整理及文件撰寫。中小企業(yè)培訓專員、辦公室秘書李民英1、制定及實施中小企業(yè)的培訓方案計劃、總結并實施。2、負責中小企業(yè)的聯(lián)絡溝通。3、校企合作、基地信息的收集和整理備份。4、校企辦檔案管理。校企合作辦公室二Ｏ一Ｏ年六月

簡介：1校長辦公室校長辦公室20082008年工作總結暨年工作總結暨20092009年打算年打算根據(jù)南京中醫(yī)藥大學2008年黨政工作要點分解任務的要求，我辦緊緊圍繞學校重點工作，結合實際，制訂了切實可行的工作計劃，實施情況良好，現(xiàn)將一年工作情況總結如下一、根據(jù)學校一、根據(jù)學校2008年黨政工作要點承擔的重點工作年黨政工作要點承擔的重點工作1、第26項“重視現(xiàn)視現(xiàn)代大學制度建代大學制度建設，制，制訂實訂實施學校章程。根據(jù)學校章施學校章程。根據(jù)學校章程的程的規(guī)定，定，對黨委會、常委會、黨委會、常委會、紀委會委會議事規(guī)則規(guī)則，校，校務會議事規(guī)則規(guī)則，各學，各學術機構章程或工作條例等有關制度構章程或工作條例等有關制度進行修行修訂。積極深化管理體制改革，按照極深化管理體制改革，按照層級層級管理和管理和責權責權利統(tǒng)一的原一的原則，科學界定校、院（系）二，科學界定校、院（系）二級職級職能，逐步推能，逐步推進二級管理，理，試行院系、二行院系、二級單級單位年度黨政工作目位年度黨政工作目標責標責任制。本著任制。本著歸口集中管理的原口集中管理的原則，對有關管理有關管理職能進行梳理和行梳理和調(diào)整。整?！毙ｉL辦公室是全校服務性樞紐部門，在保障學校日常服務工作正常運轉(zhuǎn)的同時，高度重視制度建設，強化規(guī)范化管理，注重成效考核，不斷努力提高服務質(zhì)量。2008年，校辦根據(jù)工作實際，建立和健全了黨政聯(lián)席會議、合同管理、實驗廢棄物管理、重要會議紀要、領導干部接訪、印信管理、公務接待和公務用車等系列管理規(guī)章制度，進一步深入了我校校務公開水平，強化了規(guī)范化和科學化管理，有效精簡了工作流程，切實提高了工作效率。2、第28項“要加要加強對強對學校無形學校無形資產(chǎn)資產(chǎn)的運作和管理。的運作和管理?！睘檫M一步規(guī)范合同管理，根據(jù)國家有關法律和法規(guī)要求，結合我校實際情況，我辦在多方征求意見的基礎上，起草了南京中醫(yī)藥大學合同管理辦法，并經(jīng)多次修改和完善，提交校務會議審議通過后，于2008年9月正式印發(fā)。同時，校長辦公室還作為合同管理的重要職能部門，嚴格審核各類合同的報批手續(xù)，認真做好有關登記存檔和印信3為推動學校教育信息化和數(shù)字化校園建設進程，和學校管理的現(xiàn)代化做出不懈努力。5、第43項“要以人要以人為本，重本，重視民生，努力把群眾最關心、最直接、民生，努力把群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實現(xiàn)實的問題問題解決好。各解決好。各級領導級領導干部要干部要進一步確立一步確立為師為師生服生服務的觀念，念，切實轉(zhuǎn)變實轉(zhuǎn)變作風，深入，深入實際實際，努力解決，努力解決師生員工在工作、學工在工作、學習、生活中遇、生活中遇到的各種困到的各種困難和問題問題。各。各責任部任部門必須采取切采取切實措施，措施，認真落真落實解決。解決?！毙ｉL辦公室一貫高度重視師生群眾各類來信和來訪，正確處理和對待校長信箱、人民來信和來電來訪，認真負責每周校領導接待日的接訪工作，及時做好各類反映問題的分類、登記和反饋等工作，通過主動與有關部門協(xié)調(diào)，認真了解情況，盡快幫助解決問題，對于暫時難以解決的困難，做到耐心解釋，確保事事有回音，件件有落實。同時，繼續(xù)深入校務公開水平，堅持重要會議信息公開制度，通過網(wǎng)絡將學校工作和對師生反映突出問題的公開答復及時面向師生，切實建立起便捷有效的網(wǎng)絡服務平臺和全新的督查平臺，更加透明地接受師生員工們的監(jiān)督。全年累計處理各類來信、來電和來訪數(shù)百件，其中校長信箱登記處理55件、電話登記6起。此外，校長辦公室還進一步貫徹省有關文件精神，起草并印發(fā)了南京中醫(yī)藥大學關于在全校開展領導干部接訪活動的貫徹實施意見，有效地在全校范圍內(nèi)深入確立了領導干部為師生服務的觀念。二、其他工作二、其他工作校長辦公室從事著包括文書、秘書、事務、檔案、信息等各類常規(guī)性工作，與學校正常運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)密切相關。為切實提高服務質(zhì)量，在人員正常流動的基礎上，校長辦公室通過不斷調(diào)整分工、進一步明確職責，建立健全規(guī)章制度，切實改進工作作風，不斷提高服務質(zhì)量。

簡介：目錄目錄第一章內(nèi)裝、土建部分4第1節(jié)編制說明4第2節(jié)工程概況7第3節(jié)施工準備9第4節(jié)施工總體部署21第5節(jié)各分部分項工程完整的施工方案27第6節(jié)施工機械進場計劃64第7節(jié)工程材料進場計劃71第8節(jié)冬雨季措施83第9節(jié)保證安全、文明施工、保證大樓內(nèi)88第10節(jié)本工程的重點、難點、特殊部位的處理方法及措施132第11節(jié)施工平面布置圖143第12節(jié)項目管理班子配備管理，質(zhì)量保證措施得力145第13節(jié)勞動力計劃保證措施187第14節(jié)工程進度保證措施188第15節(jié)工程成本控制措施217第16節(jié)成品、半成品保護措施221第17節(jié)竣工資料的收集與管理234第二章施工技術方案238第三章外裝部分306第1節(jié)編制說明306第2節(jié)施工機械的配備313第3節(jié)工程概況315第4節(jié)施工進度計劃保證措施319第5節(jié)施工準備工作336第6節(jié)冬雨季措施352第7節(jié)施工組織部署357第8節(jié)保證安全、文明施工、降低環(huán)境污染和噪音措施362第9節(jié)勞動力計劃保證措施394內(nèi)裝、土建部分內(nèi)裝、土建部分編制說明編制說明11綜合說明承蒙甲方對我公司的信任，給予我公司參與機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程的投標的機會。為保證工程的質(zhì)量和施工進度，讓業(yè)主放心，我公司將指派最優(yōu)秀的項目部和施工班組組織施工以確保工程目標的實現(xiàn)。若我公司有幸中標承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意地接受甲方、設計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導和幫助。12編制依據(jù)1機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程施工招標文件及修改文件；2機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程施工圖紙；3機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程工程現(xiàn)場勘查結果。13本工程采用的技術規(guī)范、規(guī)程1砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）；2混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）；3木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502062002）；4建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）；5建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）；6建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范（GB502122002）；7建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）；8通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502432002）；9建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）；10建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）；11民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB503252001）；12其他嚴格執(zhí)行國家和省、市有關部門頒布的新規(guī)范、新標準。14其他我公司以較為先進和成熟的項目管理經(jīng)驗從質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面對本工程實施管理，并將其列為公司今年重點監(jiān)控工程，以務實的態(tài)度對待機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程。15編制原則（1）確保工程質(zhì)量達到設計文件和規(guī)范標準的要求。并按此目標編制本工程質(zhì)量、安全、工期保證措施，建立質(zhì)量、安全保證體系。（2）建立以項目經(jīng)理為中心的安全管理體系，切實保證施工過程中的人身及設備安全。（3）合理安排工期，盡可能減少氣候的影響，并保證滿足總工期的要求。（4）組建高素質(zhì)的施工隊伍，以標準化管理為基礎，現(xiàn)代化科技為手段，結合當?shù)氐臍夂?、環(huán)境條件，把握控制工期的關鍵工序，排除制約因素，確保按施工合同要求的工期建成。（5）針對本工程特點和現(xiàn)場實際情況制定施工技術組織措施，并對工程重點、難點問題制定解決方案和措施，推廣新技術、新工藝，提高工程質(zhì)量。（6）認真落實招標文件和合同對施工單位的要求，兌現(xiàn)施工單位對建設單位的聲明。

簡介：地產(chǎn)江湖數(shù)萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流1第一部分第一部分物業(yè)管理有限公司簡介及業(yè)績物業(yè)管理有限公司簡介及業(yè)績一、公司的介紹一、公司的介紹二、公司所獲榮譽、獎勵二、公司所獲榮譽、獎勵三、公司業(yè)績?nèi)?、公司業(yè)績1、對內(nèi)承接的項目、對內(nèi)承接的項目2、對外承接的項目、對外承接的項目第二部分第二部分辦公樓物業(yè)管理服務規(guī)劃辦公樓物業(yè)管理服務規(guī)劃辦公樓位于，總建筑面積近3萬平方米，包括高檔商務辦公樓、餐廳、酒店。該項目位于，具有優(yōu)越的地理位置和便利的外部交通環(huán)境；設施設備優(yōu)良，具有現(xiàn)代智能化系統(tǒng)，各項功能齊全，可提供舒適的辦公環(huán)境，將為樹立良好的形象。基于上述因素，我們認為辦公樓的發(fā)展空間潛力很大。作為高質(zhì)量物業(yè)項目，建成后必然要求提供有與之相適應的高質(zhì)量的物業(yè)管理服務水準。我公司將憑借中心特有企業(yè)文化底蘊和統(tǒng)配的人力資源優(yōu)勢，整合的傳統(tǒng)與高新技術優(yōu)勢，成熟、規(guī)范的管理優(yōu)勢，放射型信息優(yōu)勢等，做好業(yè)主的管家，提供一流的物業(yè)服務，使物業(yè)保值、升值。運用科學的管理方法，提升大廈形象。綜合分析，我們擬定出物業(yè)管理的五點設想及策劃。地產(chǎn)江湖數(shù)萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流3踐經(jīng)驗并充分了解客戶之辦公需求，將“以人為本”的辦公概念引入到大廈的環(huán)境管理中去，把環(huán)境意識、人與環(huán)境的協(xié)調(diào)與契合放在首位，使客戶感受到大廈的文明和環(huán)境的清麗和諧。（2）實施“便利辦公環(huán)境計劃”為客戶提供所需的各項特約服務，解決客戶后顧之憂。3為客戶提供體貼入微的關懷傾聽客戶心聲，確立“善待客戶”的職業(yè)意識。安排“客戶接待日”，傾聽客戶心聲，滿足客戶的合理需求。二、二、全面實施綠色環(huán)境保護計劃全面實施綠色環(huán)境保護計劃環(huán)境保護是二十一世紀人類最關注的主題，綠色環(huán)保將成為一種潮流。大廈的“環(huán)保指標”則成為衡量大廈物業(yè)管理水平的重要標志，也是客戶的人性需要。因此，我們將在物業(yè)管理中導入ISO14000環(huán)境管理體系，全面實施環(huán)境保護計劃，從大廈園區(qū)綠化覆蓋率、排污排水設施、垃圾處理、噪聲處理及營造自然景觀等方面采取一系列環(huán)保措施。三、三、充分運用現(xiàn)代科學管理方法充分運用現(xiàn)代科學管理方法提高大廈物業(yè)管理水平必須充分運用現(xiàn)代科學管理方法。如果我公司能獲得大廈的管理權，我們將充分運用我公司已經(jīng)建立起來的四個系統(tǒng)ISO9002國際質(zhì)量保證體系、MIS系統(tǒng)（信息管理系統(tǒng)）、CIS系統(tǒng)（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）、CS系統(tǒng)（客戶滿意戰(zhàn)略）

簡介：憑祥東盟電子商務孵化基地憑祥東盟電子商務孵化基地裝修項目工程裝修項目工程施工組織設計編制單位編制日期2017年5月11鋁合金門窗工程施工方案2512欄桿、扶手工程施工方案2813防水工程施工方案2914腳手架工程施工方案4115給水系統(tǒng)安裝4416排水系統(tǒng)安裝5017電氣工程施工方案5318消防工程施工方案6119暖通工程施工方案71三、三、擬投入的主要物資計劃擬投入的主要物資計劃721主要材料投入計劃722材料的采購、檢驗和使用原則733材料采購計劃作業(yè)程序744保證工程進度的材料供應措施75四、擬投入的主要施工機械、設備計劃四、擬投入的主要施工機械、設備計劃761垂直運輸機械762場外運輸機械和運輸方式763砼、砂漿攪拌機械764保證施工用電用水的機械765鋼筋及其他配合機具766各機械設進場時間76

簡介：0課程設計報告課程設計報告題目某辦公樓工程施工組織設計課程名稱施工組織與規(guī)劃課程設院部名稱建筑工程學院專業(yè)工程管理班級學生姓名學號課程設計地點課程設計地點課程設計學時課程設計學時指導教師金陵科技學院教務處制成績241工程質(zhì)量控制的原則1742各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容1743保證質(zhì)量的組織措施19431安全教育19432施工安全技術交底20433安全檢查20434班組安全活動20435特殊工種持證上崗205文明施工及環(huán)境保護措施2451建立和健全文明施工保證體系2452落實建筑施工安全檢查標準要求24521現(xiàn)場平面布置要求24522現(xiàn)場材料堆放要求25523施工機械、用具及用電管理要求25524施工作業(yè)面要求25525辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生25526現(xiàn)場宣傳與職工精神面貌26527施工總平面管理2653降低環(huán)境污染和噪音的措施266項目管理的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗2861項目經(jīng)理部配備原則2862管理機構及質(zhì)量、安全保證體系287質(zhì)量通病防治措施2971土方工程質(zhì)量通病的防治2972模板工程主要質(zhì)量通病的防治2973鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治2974砼工程主要質(zhì)量通病的防治3075衛(wèi)生間質(zhì)量通病防治措施3076外墻質(zhì)量通病防治措施30參考文獻31

簡介：暖通工程施工方案暖通工程施工方案1、暖通工程概況、暖通工程概況該工程一至十六層為研究、實驗、辦公部分，通風空調(diào)采用風機盤管加新風系統(tǒng)，每層設2臺新風機組，B1層為設備部分，內(nèi)設空調(diào)機房，采用大風道系統(tǒng)南北各設軸流風機1臺。2、施工組織、施工組織21勞動組織準備本工程的總包方為北京建設工程有限責任公司第項目經(jīng)理部，機電設備部分分包給北京公司水電分公司，在總包方統(tǒng)一領導下開展工作，針對新承包的工程項目，配備相應施工人員，建立施工管理體生活費，對工程進度，質(zhì)量進行嚴格控制，保證施工順利進行，各專業(yè)、項目設有專業(yè)人員專業(yè)管理。22技術準備組織技術人員熟悉施工圖紙和有關的設計資料，對相關的技術、經(jīng)濟和自然條件進行調(diào)查分析、研究可行的施工方案。針對圖紙中存在的問題及時記錄，為施工作出準確的、科學的技術指導。23施工現(xiàn)場準備施工道路、施工用水、施工用電和加工場地由總包方統(tǒng)一規(guī)劃，生產(chǎn)、辦公、生活用房等臨時用房由總包方提供。24本專業(yè)空調(diào)系統(tǒng)由施工班組加工、制作、安裝、保溫，根據(jù)專業(yè)進程由項目負責人統(tǒng)一調(diào)配勞動力，勞動力的安排詳見下表1。表1勞動力計劃表勞動力計劃表工種名稱計劃人數(shù)工種名稱計劃人婁通風工30保溫15電氣焊5鉗工5空調(diào)水工20普工15油漆工5安全員1臨電2材料、機械125施工機具準備施工機具準備具體施工用機具見下表2。表2施工機具計劃表施工機具計劃表機具名稱數(shù)量機具名稱數(shù)量龍門剪板機2臺電動剪刀2把預留。32通風做法321施工技術人員要認真審圖，分清不同用途管徑采用不同壁厚的鍍鋅鋼板制作風管，用料規(guī)格應符合施工規(guī)范及設計要求（GB502432002），板材厚度如下表4（其它材質(zhì)類風管見規(guī)范）表4通風板材厚度表通風板材厚度表矩形風管風管直徑D或長邊尺寸B圓形風管中、壓風管系統(tǒng)高壓風管系統(tǒng)除塵系統(tǒng)風管DB≤32005MM05MM075MM15320DB≤45006JMM06MM075MM15450DB≤630075MM06MM075MM20630DB≤1000075MM075MM10MM201000DB≤125010MM10MM10MM201250DB≤200012MM10MM12MM2000DB≤4000按設計12MM按設計按設計注1螺旋風管的鋼板厚度可適當減小10。2排因系統(tǒng)風管鋼板厚度可按高壓系統(tǒng)。3特殊除塵系統(tǒng)風管鋼板厚度應符合設計要求。4不適用于地下人防火隔墻的預埋管。注排煙風管按高壓風管執(zhí)行。322通風工程制作工藝流程領料下料剪切咬口制作風管折方成型法蘭下料打鉚釘孔焊接打螺栓孔刷漆鉚法蘭翻邊檢驗安裝323法蘭制作本工程630MM以上的風管采用角鋼法蘭連接方式，630MM以下風管采用插條連接方式，插條四周要求打高分子密封膠。風管使用法蘭連接方式及用料如下表5。表5矩形風管法蘭用料表矩形風管法蘭用料表矩形風管大邊長（MM）法蘭用料規(guī)格（MM）≥630L2538001250L30416002500L40433空調(diào)通風管及部件加工和連接331法蘭焊接要求平整，不大于1MM，對角不大于3MM，邊長水大

簡介：廣西智潔環(huán)保科技有限公司廣西智潔環(huán)?？萍加邢薰巨k公室室內(nèi)環(huán)境治理方案實施單位廣西智潔環(huán)保科技有限公司項目負責人方案策劃人單位技術負責人提交時間2015年月日廣西智潔環(huán)?？萍加邢薰?第一章公司簡介廣西智潔環(huán)?？朴邢薰臼菍庥|媒技術應用于生活、汽車空間及污染綜合治理領域的創(chuàng)始品牌。其自主研發(fā)的GREENAIR第四代氣觸媒智能空間凈化系統(tǒng)，擁有完全自主知識產(chǎn)權和國家專利技術，經(jīng)過不懈探索和實踐，已成長為中國領先的空氣凈化方案提供商，為整體空間祛除甲醛、苯系物、TVOC等有害氣體、殺菌消毒、PM25等空氣污染提供完美的解決方案。智潔環(huán)?？萍甲鳛橹袊I先的整體空間消毒方案提供商，其GREENAIR第四代氣觸媒智能空氣凈化系統(tǒng)，廣譜高效、無死角、安全性被世界衛(wèi)生組織認定為A1級、無臭氧產(chǎn)生，可以用于多種環(huán)境。無論您身處家庭、辦公室、賓館、飯店、學校、商店、醫(yī)院、娛樂場所，GREENAIR第四代氣觸媒智能空氣凈化系統(tǒng)可以很好為您提供清潔的室內(nèi)空氣環(huán)境。第二章辦公室環(huán)境檢測標準一、工程簡介辦公室室內(nèi)環(huán)境檢測，該項目屬II類民用建筑工程，按規(guī)范及協(xié)議要求，檢測的項目為甲醛、苯系物、氨、TVOC（總有機揮發(fā)物）四項。二、檢測依據(jù)根據(jù)中華人民共和國的室內(nèi)空氣質(zhì)量規(guī)定，室內(nèi)空氣質(zhì)量必須按GB503252010民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范室內(nèi)空氣質(zhì)量標準驗收

簡介：1最新最全辦公室崗位劃分及崗位職責最新最全辦公室崗位劃分及崗位職責辦公室是分局的綜合職能部門，承擔著上情下達、文書處理、計劃制定、會議組織、內(nèi)部管理、綜合協(xié)調(diào)等職責。一、一、崗位設置辦公室內(nèi)設18個崗位，具體是主任崗位；副主任崗位；內(nèi)勤崗位；干部管理崗位；干部教育崗位；紀檢監(jiān)察崗位；法制核審崗位；信息宣傳崗位；理論調(diào)研崗位；會計崗位；出納崗位；后勤管理崗位；檔案管理崗位；系統(tǒng)維護崗位；安全保密崗位；車輛管理崗位；信訪接待崗位；服務接待崗位。二、部二、部門職責門職責（一）負責分局政務工作，全面推進政務公開。（二）負責分局總體工作、支部建設、政治思想教育、理論及業(yè)務學習等計劃的制定及組織實施工作。（三）負責分局各類公文、總結、請示、匯報等文字材料的撰寫及上報工作（四）負責分局對外宣傳、新聞發(fā)布、信息上報等工作。（五）負責分局檔案歸集、整理、保管等工作。（六）負責分局作風建設及干部隊伍管理、教育、考核等工作。（七）負責分局案件核審、信訪接待、行政復議及其他法制工作。（八）負責分局辦公系統(tǒng)、指揮調(diào)度系統(tǒng)、工作平臺及其它信息化系統(tǒng)建設、維護保養(yǎng)、學習培訓和其他技術支持工作。。（九）負責分局理論調(diào)研工作，并承擔調(diào)研工作的組織、協(xié)調(diào)、實33、內(nèi)勤負責分局有關文件的起草工作；負責各類文件的傳閱；負責辦公系統(tǒng)有關事項的管理；負責分局公章保管及按照相關規(guī)定使用公章；負責部門辦公用品管理；負責辦理會議通知和網(wǎng)上公告發(fā)布；負責承辦復印事務；負責科務會及分局大會記錄；負責部門考勤；負責分局值班備勤表的制作、發(fā)布；負責消費者投訴舉報信息派轉(zhuǎn)；其他相關工作。4、干部管理崗位負責分局黨團建設工作；負責干部管理制度的制定工作；負責干部的考核工作；負責干部文化生活組織與實施工作；負責干部管理的其他相關工作。5、干部教育崗位負責干部理論教育的計劃、組織和實施工作；負責干部業(yè)務培訓的計劃、組織和實施工作；負責分局精神文明建設的計劃、組織和實施工作；負責干部教育的其他相關工作。6、紀檢監(jiān)察崗位負責分局黨風廉政建設計劃制定及工作安排；負責干部督察工作；負責社會、輿論及其他監(jiān)督的組織和實施工作；負責“兩個風險”防范管理工作的具體實施工作；負責紀檢監(jiān)察其他相關工作。7、法制核審崗位負責安監(jiān)系統(tǒng)的使用與維護工作；負責分局各類行政處罰案件材料的核審、報批工作；負責各類行政指導材料的核審、報批工作；負責各類案件、行政指導案卷的整理歸檔工作；負責行政復議、聽證、行政訴訟等的組織實施工作；負責法制宣傳工作；負責法制業(yè)務培訓工作；負責法制其他相關工作。8、信息宣傳崗位負責政務公開的組織實施工作；負責分局對外

簡介：合肥煜福貿(mào)易有限公司合肥煜福貿(mào)易有限公司辦公室管理制度辦公室管理制度煜福煜福辦公室制度辦公室制度第一章第一章總則總則一、為了加強辦公室管理，公司內(nèi)部管理職責，使內(nèi)務管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化，結合實際情況，規(guī)范項目管理日常工作，提高工作質(zhì)量和辦事效率，根據(jù)公司研究管理辦法，結合公司業(yè)務特點，制定如下制度二、本制度適用于公司總經(jīng)理（不含）以下成員并嚴格遵守各項規(guī)定。三、切合公司實際，根據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫相應的規(guī)范化要求，力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務有效開展。四、辦公室人員應明確各項工作職責，簡化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結的工作目標。第二章第二章職責范圍職責范圍一、辦公室管理人員直接受總經(jīng)理管理，在直屬主管的領導下主持開展辦公室的各項工作。二、負責辦公室相關規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。三、負責公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作，保證各項事務有序開展。四、協(xié)調(diào)各部門之間的行政關系，為各部門工作開展提供相應的服務。五、負責公司對內(nèi)、對外公共關系的維護和改善，做好來客接待和公司的各項文化宣傳等工作。六、收集各部門反饋信息和外部資訊，上傳下達各種指令，及時做出整理，當好領導助手。七、協(xié)助其他部門工作，完成上級交代的其他工作，如名片印制、收發(fā)傳真等。第三章第三章工作規(guī)范工作規(guī)范一、辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語規(guī)范、行為規(guī)范，相關規(guī)定按照員工守則細則執(zhí)行。二、辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規(guī)范開展工作。第四章第四章辦公室事務管理辦公室事務管理一、一、檔案管理制度檔案管理制度1、為了維護檔案的真實性和可查閱性，使檔案管理更科學、更專業(yè)，及時分類、整理、編輯、傳遞文書資料，提高檔案管理質(zhì)量與效率。2、檔案管理范圍公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。3、根據(jù)文件整理編號，對相應應資料進行相應的歸檔、整理、備注，并存入專門的檔案文件柜保管。4檔案接收、移交，必須根據(jù)檔案管理制度嚴格做好記錄。二、二、辦公用品管理制度辦公用品管理制度1、為了加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品管理各項程序，節(jié)約辦公經(jīng)費，提高利用效率。2、辦公用品管理人員負責辦公用品的處理和管理工作，權責一致嚴格要求，無私自挪用現(xiàn)象。3、公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放由行政辦公室全權負責。4、辦公用品購置應遵循以下程序每月27號之前各部門主管領導將所需辦公用品報表報至辦公室，辦公室根據(jù)各部門的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實際庫存和用量，做出采購計劃，經(jīng)部門主管批準，財務部簽字后方可采購。對急用品的采購，可根據(jù)具體實際進行靈活處理，但必須經(jīng)部門主管批準。合肥煜福貿(mào)易有限公司合肥煜福貿(mào)易有限公司辦公室管理制度辦公室管理制度1、為維護公司的良好形象，各部人員在辦公室期間需注意個人形象，不得在沙發(fā)躺臥，不得隨意在辦公室吐痰，不得破壞辦公室現(xiàn)有的形象，不得惡意損壞公司資產(chǎn)，任何人正常上班期間，不得使用電腦玩游戲，看電視，電影等跟公司無關的操作，違者辦公室管理人員按情況嚴重性每次處罰人民幣2050元，任何人員不得在辦公室內(nèi)吸煙含客戶給予，違者每次100元人民幣。（三）考勤制度（三）考勤制度1、公司所有員工必須嚴格按照公司作息時間執(zhí)行，8301800為正常工作時間，任何人不得無故遲到或早退，具體細則如下每月830900超過2兩次簽到者，每次處罰10元，900以后考勤者每次處罰20元，930以后每次50元，1000以后到者扣除當天工資外值日一周，如遇出差則順延，一月內(nèi)未執(zhí)行或執(zhí)行未完成者，在原有處罰基礎上每天增加20元處罰，所有職員請假必須按書面形式為準，請假條交到辦公室經(jīng)批準方生效，請假3天以上需提前24小時申請并由公司總經(jīng)理批準方有效，每月常規(guī)請假不得超過4天。任何人不得曠工，違者每次50元，連續(xù)3天曠工視為自動離職。外出人員必須做好全面登記，做到有據(jù)可依，有處可查。（四）后勤管理（四）后勤管理1、為了認真貫徹公司的各種制度，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性和主動性，根據(jù)實際嚴格制度。2、后勤管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。3、辦公室人員負責每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護，及時提醒值日生和監(jiān)督者做好相應工作。4、根據(jù)外出工作人員情況，及時督促其按時填寫外出工作時間登記，如實填寫時間及外出事由。5、辦公室人員每周進行一次外出工作時間統(tǒng)計，每兩周進行一次考勤匯總統(tǒng)計，月末根據(jù)外出工作時間登記進行總的考勤匯總。6、流程設計監(jiān)督→如實審核→匯總登記→報表（五）其他事務（五）其他事務1、負責公司文書的打印復印、名片制作、收發(fā)傳真等其他工作事務。2、負責公司衛(wèi)生監(jiān)督、樹木花卉的養(yǎng)護工作。3、負責整理公司客戶資源、完成客戶登記。4、負責公司人員規(guī)章值得5、協(xié)助其他部門工作、完成上級交代的其他任務。附則附則第一條本制度由行政辦公室制定，解釋權歸辦公室。第二條本制度由總經(jīng)理核準后簽字實施，修改時亦同。第三條本制度實施后，多次違反者，公司有權立即辭退。人事管理制度人事管理制度1、為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定以下制度。2、公司用人原則德才兼?zhèn)?，以德為先。公司的用人之道是因事?lián)袢?，因才適用，保持動態(tài)平衡。3、公司人力資源管理基本準則是公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。（1）公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。（2）公平是指堅持制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。（3）正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價，并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的

簡介：采購詢價表采購詢價表需求部門行政部需求項目辦公用品物料類型□固定資產(chǎn)□原輔包材料□宣傳品類□低耗及辦公品□貿(mào)易類序號物料名稱侯選供應商名稱地址聯(lián)系人聯(lián)系方式質(zhì)量要求單價采購數(shù)量總金額備注結果1文件夾A420個2書立A43個3中性筆筆芯05MM2盒4筆筒3個5計算器語音3個6訂書機3個7票據(jù)夾1盒8A4紙防靜電、70克1箱9彩色鉛筆1盒106B鉛筆1盒11插線板用于電腦3個12臉盆下水管1個13分管領導采購詢價人制表時間2011年11月17日采購詢價表采購詢價表需求部門行政部需求項目辦公用品物料類型□固定資產(chǎn)□原輔包材料□宣傳品類□低耗及辦公品□貿(mào)易類序號物料名稱侯選供應商名稱地址聯(lián)系人聯(lián)系方式質(zhì)量要求單價采購數(shù)量總金額備注結果1垃圾桶2個2小垃圾袋3個3拖把普通3個4掃把3套5洗手液3個6文件柜不帶保險柜，1個厘米的鐵皮3個分管領導采購詢價人制表時間2011年11月17日

簡介：日常辦公用品及耗材采購單日常辦公用品及耗材采購單申請部門申請部門業(yè)務部經(jīng)辦人經(jīng)辦人申請日期申請日期使用日期使用日期序號序號名稱名稱規(guī)格規(guī)格單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注采購明細部門負責人部門負責人庫房負責人庫房負責人日常辦公用品及耗材明細日常辦公用品及耗材明細序號序號名稱名稱序號序號名稱名稱1簽字筆、筆芯21復印紙2鉛筆、橡皮22白板筆、白板擦3自動鉛筆、筆芯23墨粉、硒鼓4直尺、比例尺24各類文件夾5各種彩色筆25各類檔案袋盒6筆筒26文件盤7剪刀27資料架8裁紙刀28掛勞夾9訂書機、釘29計算器10起釘器30插座11報事貼、口取紙31紙杯、杯托12曲別針、大頭針32電池13涂改液、涂改帶33面巾紙（總監(jiān)以上）14燕尾夾34夾邊條、梳式膠圈15膠帶、膠帶座35信封16膠水、膠棒36復寫紙17筆記本37彩色硬殼紙18打孔器38DVD刻錄盤19橡皮筋39鼠標20印油40U盤