簡(jiǎn)介：新區(qū)的城市化與文化的累積吳鋒21世紀(jì)是城市的世紀(jì)。城市化成為中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)最振奮人心的口號(hào)。除傳統(tǒng)的城市在迅速膨脹之外，新的城市、新的城區(qū)如雨后春筍，節(jié)節(jié)拔高。上世紀(jì)80年代，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)特區(qū)的設(shè)立開(kāi)始了以工業(yè)園區(qū)為發(fā)軔的城市化道路。1985年，青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)作為首批國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，在膠州灣西海岸的荒野漁村中奠基，規(guī)劃了15平方公里，首期開(kāi)發(fā)范圍2平方公里。此地東與青島市區(qū)隔海相望，海上最近距離雖只226海里（約42公里），但基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，交通不便，創(chuàng)業(yè)在艱難中跋涉。直到1992年，青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轄域擴(kuò)大到當(dāng)?shù)氐狞S島全區(qū)，兩區(qū)體制合一，青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)作為青島的輔城和新城區(qū)進(jìn)入發(fā)展戰(zhàn)略，城市化的建設(shè)拉開(kāi)了序幕?！俺鞘邪l(fā)展的關(guān)鍵在于魅力，在于個(gè)性，在于文化”?！皼](méi)有魅力，沒(méi)有個(gè)性，沒(méi)有文化，城市就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。”（北京的性格）中國(guó)城市活力研究組在前言中的概述，為我們從文化角度解讀城市，提供了重要的啟示?；盍σ苍S正是新的城市、新的城區(qū)所具有的共性。最具活力的人的發(fā)展自然的村落和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市是有著歷史和傳統(tǒng)的。人們生于斯，長(zhǎng)于斯，文化世代相傳，繼承和發(fā)展，綿延不絕。基礎(chǔ)于工業(yè)園區(qū)發(fā)展起來(lái)的城市和城區(qū)則有著多要素聚積多文化混合的特點(diǎn)。尤其是承載著文化的人，在短時(shí)期迅速集合，為新城市和城區(qū)的發(fā)展提供了長(zhǎng)期的動(dòng)力。開(kāi)發(fā)區(qū)是一個(gè)充滿活力的移民城區(qū)。已在這里生活過(guò)一段的人，或許偶然在上班的路上，驀然回首，才驚覺(jué)在新修的寬闊馬路上車(chē)已成流，人群中滿是年輕的面孔。直覺(jué)上你知道生活在這里的人多了起來(lái)，樓在長(zhǎng)高，廠房如同積木般壘起，馬路向并不太遠(yuǎn)的村莊以外延伸。當(dāng)你在抽象的經(jīng)濟(jì)數(shù)字里讀到比平均增長(zhǎng)幾乎快一倍的數(shù)據(jù)時(shí)，你才會(huì)聯(lián)想到街道上與你同肩的行人，他們正是那些成就的創(chuàng)造者。90年代，與市里的同志討論開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)放購(gòu)房落戶政策，他問(wèn)開(kāi)3色列建國(guó)時(shí)全世界的猶太人奔赴魂飛夢(mèng)繞的巴勒斯坦，感慨系之矣開(kāi)發(fā)區(qū)的行當(dāng)也有著地域分黨的特色。象海產(chǎn)品就多是當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)營(yíng)，木匠、瓦工等裝修和建材、家具則多為江浙和南方人囊括，公共汽車(chē)、出租車(chē)司機(jī)和菜市場(chǎng)的攤販這類(lèi)行當(dāng)就成了東北人的天下。開(kāi)發(fā)區(qū)人來(lái)自天南海北，歧視和看不起外來(lái)人的現(xiàn)象就較少。開(kāi)發(fā)區(qū)人還是很團(tuán)結(jié)的，網(wǎng)絡(luò)上壇子里維護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)形象的共識(shí)有著廣泛的市場(chǎng)。開(kāi)發(fā)區(qū)人外出介紹自我一般是青島的。但語(yǔ)調(diào)里明顯聽(tīng)不出青島人“俺青島的”的自美。向外人介紹“黃島的”人家不知道在那，說(shuō)“青島開(kāi)發(fā)區(qū)的”除開(kāi)發(fā)區(qū)系統(tǒng)內(nèi)部外人也發(fā)蒙。其實(shí)許多青島人也分不清黃島和開(kāi)發(fā)區(qū)，一般是錯(cuò)誤而籠統(tǒng)說(shuō)黃島開(kāi)發(fā)區(qū)。倒是都包括了。充滿活力的城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的活力比較集中地體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力上。尤其是近些年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以近30的速度增長(zhǎng)。2007年，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值590億元，增長(zhǎng)231；工業(yè)總產(chǎn)值1403億元，增長(zhǎng)327；轄內(nèi)地方財(cái)政一般預(yù)算收入311億元，增長(zhǎng)385；外貿(mào)進(jìn)出口488億美元其中出口284億美元增長(zhǎng)272；社會(huì)消費(fèi)品零售總額62億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19689元，增長(zhǎng)197。在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)方面，投資環(huán)境綜合評(píng)價(jià)總指數(shù)繼續(xù)保持國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)第5位。已有55個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客商來(lái)投資實(shí)際利用外資679億美元。引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)美元項(xiàng)目384個(gè)，投資過(guò)億美元大項(xiàng)目17個(gè)，世界500強(qiáng)投資項(xiàng)目54個(gè)。海爾、海信、中船重工、中石化、中海油、中石油、中集等一批國(guó)內(nèi)知名企業(yè)紛紛入?yún)^(qū)。2007年，利用外資908億美元；吸收和利用內(nèi)資68億元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)按照“大港口、大工業(yè)、特色旅游”三大特色經(jīng)濟(jì)的布局，重點(diǎn)建設(shè)的家電電子、石油化工、汽車(chē)、造修船、海洋工程、港口“六大產(chǎn)業(yè)集群”的龍頭項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體框架基本形成。家電電子產(chǎn)業(yè)，形成了以海爾、海信、新都理光、瑞智精密機(jī)電等大項(xiàng)目為龍頭，中小型配套企業(yè)集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，是國(guó)家青島家用電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園和中國(guó)北方最大的家電生產(chǎn)基地。石油化工產(chǎn)業(yè)，圍繞建設(shè)清潔環(huán)保型國(guó)家級(jí)石化基地，建設(shè)了大煉油、麗東化工等龍頭項(xiàng)目，以海華纖維、高合化纖等為代表的中下游項(xiàng)目蓬勃發(fā)展。汽

簡(jiǎn)介：教師辦公室管理制度教師辦公室管理制度一、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場(chǎng)所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適的義務(wù)。教師辦公室的日常管理工作教研組長(zhǎng)全面協(xié)調(diào)，其他教師協(xié)助。二、辦公室隨時(shí)保持整潔衛(wèi)生，教師辦公桌椅、門(mén)窗每周至少擦洗一次，確保無(wú)泥跡、墨跡、灰塵、地面無(wú)廢紙雜物，保持室內(nèi)空氣清新。三、明確辦公室教師值日制度，每一位值日教師要積極履行職責(zé)，認(rèn)真做好辦公室的打掃和整理工作，四、辦公室內(nèi)要注意整潔。辦公桌椅要擺放整齊，辦公桌上只準(zhǔn)擺放教學(xué)相關(guān)物品，物品的擺放要有條理，私人物品一律放入小櫥內(nèi)。作業(yè)架上的作業(yè)本要擺放整齊。廢舊物品要及時(shí)處理。五、辦公室內(nèi)除張貼牌外，墻壁上不應(yīng)有其他張貼物。六、辦公室內(nèi)講話做事要講文明、講團(tuán)結(jié)。同事之間要相互尊重，相互關(guān)心，相互幫助。七、教師離開(kāi)辦公室時(shí)要將辦公桌物品及座椅擺放整齊。八、每個(gè)教師要自覺(jué)愛(ài)護(hù)辦公室辦公、教學(xué)等用品，辦公室用品不得移作別用。放學(xué)后要注意關(guān)鎖門(mén)窗。每天最后離開(kāi)四、為防止電腦病毒的感染，請(qǐng)?jiān)诖_認(rèn)U盤(pán)安全的情況下使用并及時(shí)升級(jí)殺毒軟件。五、各電腦操作人員不得隨意刪除或修改系統(tǒng)及他人的文件，不得給系統(tǒng)程序設(shè)置任何的密碼。六、教師運(yùn)用電腦瀏覽網(wǎng)站，認(rèn)真了解網(wǎng)上最新教育動(dòng)態(tài)，作好相關(guān)的信息摘錄。七、在上網(wǎng)時(shí)，不得進(jìn)入一些非法性、不健康站點(diǎn)，不得下載一些非法性、不健康內(nèi)容。八、在校園網(wǎng)上，瀏覽其他電腦資料時(shí)，請(qǐng)不要做惡意的破壞或刪除操作。九、各辦公室不允許私自改變計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)配置，不允許私自下載安裝各種外來(lái)軟件，如果有特殊需要，需向網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人提出，網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人有義務(wù)為辦公室的每一臺(tái)計(jì)算機(jī)作維護(hù)工作。十、辦公用計(jì)算機(jī)必須為教育與教學(xué)服務(wù)，在上班時(shí)間內(nèi)不允許利用計(jì)算機(jī)玩游戲、聊天、聽(tīng)音樂(lè)，以及做其它與教學(xué)備課和計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。十一、在計(jì)算機(jī)使用完畢后應(yīng)注意斷開(kāi)所有與計(jì)算機(jī)相連的電源，同時(shí)作好防塵、防水的工作。

簡(jiǎn)介：中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范（6份）（2008年修訂）一、愛(ài)國(guó)守法。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義。全面貫徹國(guó)家教育方針，自覺(jué)遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責(zé)權(quán)利。不得有違背黨和國(guó)家方針政策的言行。辦公室上墻制度50CM70CM藍(lán)底白字配花邊學(xué)校?；沾龠M(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。五、尊重、愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，關(guān)注五困（德、貧、心、殘、學(xué)）學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。堅(jiān)持正面教育，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生。六、指導(dǎo)班委會(huì)開(kāi)展工作，注意培養(yǎng)學(xué)生干部，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我管理的能力。八、評(píng)優(yōu)評(píng)先、選舉班隊(duì)干部要民主公正，寫(xiě)操行評(píng)語(yǔ)要客觀、實(shí)事求是、以鼓勵(lì)為主。九、進(jìn)行“質(zhì)量監(jiān)控”，進(jìn)行“減負(fù)”監(jiān)控，督查“限時(shí)”作業(yè)。十、為人師表，儀表端莊，談吐文明，舉止文雅，處事公正，以身作則，帶頭樹(shù)立良好的教師形象。十一、認(rèn)真填寫(xiě)班主任工作手冊(cè)，積極落實(shí)并完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。不打折扣，不敷衍塞責(zé)，不弄虛作假。十二、負(fù)責(zé)班級(jí)的日常安全管理工作和規(guī)范收費(fèi)工作，重視并積極開(kāi)展安全教育工作，積極配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好學(xué)生的食、宿管理工作，細(xì)化、優(yōu)化日常管理工作，規(guī)范操作。四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”（6份）一、不準(zhǔn)在教學(xué)上敷衍塞責(zé)，誤人子弟。二、不準(zhǔn)歧視、侮辱、體罰學(xué)生和訓(xùn)斥、羞辱學(xué)生家長(zhǎng)。三、不準(zhǔn)使用不文明語(yǔ)言。四、不準(zhǔn)參與賭博、變相賭博等不健康活動(dòng)。五、不準(zhǔn)在課堂教學(xué)中使用移動(dòng)通訊工具。六、不準(zhǔn)索要和收取學(xué)生或家長(zhǎng)的禮品禮盒。七、不準(zhǔn)向?qū)W生推銷(xiāo)教學(xué)目錄以外的教輔資料、音像制品和其他商品。八、不準(zhǔn)亂辦班亂收費(fèi)、強(qiáng)制有償補(bǔ)課。

簡(jiǎn)介：政務(wù)共享一眼看盡68個(gè)委辦局2008022423011468個(gè)委辦局和區(qū)縣的信息，同時(shí)接入一個(gè)共享交換平臺(tái)中交互貫通，作為城市信息化的第一梯隊(duì)，北京啟動(dòng)的這臺(tái)信息交換中樞，無(wú)疑可以成為其他城市學(xué)習(xí)的榜樣?！霰緢?bào)記者許泳林建國(guó)（化名）是北京市應(yīng)急辦公室的一名普通辦事員，他現(xiàn)在要查詢(xún)某個(gè)天燃?xì)赓A罐區(qū)的一些來(lái)自于安全生產(chǎn)局的相關(guān)信息時(shí)，只需要登錄北京市公務(wù)員門(mén)戶網(wǎng)站，利用北京市信息工作辦公室建設(shè)的政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)，就可以獲取他要查找的信息了，“我能在電子地圖上定位這個(gè)貯罐區(qū)的地址，還能找到距離這個(gè)貯罐區(qū)最近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分布信息，是來(lái)源于衛(wèi)生局的共享圖層?！睋?jù)林建國(guó)介紹，以前要獲取這些數(shù)據(jù)，需要打多個(gè)電話才能辦到，通過(guò)這種共享，林建國(guó)可以在突發(fā)事件之后的第一時(shí)間內(nèi)迅速獲得相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，這種時(shí)刻一分一秒的節(jié)省都意義重大。上面只是數(shù)字城市應(yīng)用的一個(gè)具體案例。從2006年開(kāi)始，截至2008年1月，北京市已經(jīng)有68個(gè)委辦局和區(qū)縣接入了市政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)共享交換平臺(tái)）上，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)信息資源的互聯(lián)、互通、互操作。數(shù)據(jù)共享全市一盤(pán)棋“為了滿足眾多政府部門(mén)對(duì)信息資源共享的強(qiáng)烈需求，我中心在2002年和2004年分別啟動(dòng)了作為共享交換平臺(tái)核心服務(wù)之一的北京市遙感影像數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和北京市政務(wù)信息圖層共享服務(wù)系統(tǒng)的研究?！北本┦行畔①Y源管理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)資源中心）總工李軍博士告訴記者，這兩套系統(tǒng)于2004年4月和2005年11月上線，在北京市政府專(zhuān)網(wǎng)中，免費(fèi)向市、區(qū)兩級(jí)政府部門(mén)開(kāi)通了共享服務(wù)，涉及2001～2007年的航空及衛(wèi)星遙感影像數(shù)據(jù)，提供了醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院校、體育場(chǎng)館、新聞出版、賓館飯店、旅游景點(diǎn)、交通場(chǎng)所等近800個(gè)圖層信息。之后，資源中心又開(kāi)發(fā)了北京市政務(wù)空間地理數(shù)據(jù)庫(kù)共享服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全市同一張政務(wù)底圖的目標(biāo)，提供了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的二次開(kāi)發(fā)服務(wù)接口，極大增強(qiáng)了共享交換平臺(tái)的共享服務(wù)能力。它是全國(guó)首個(gè)在超大型城市內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的政務(wù)地理空間信息共享服務(wù)的系統(tǒng)。這種政務(wù)地理空間信息共享服務(wù)新模式，提供了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的二次開(kāi)發(fā)接口，讓各級(jí)政府部門(mén)在政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)上實(shí)時(shí)地在線共享遙感影像、政務(wù)電子地圖、政務(wù)信息圖層等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及調(diào)用地址匹配等服務(wù)，從而可快速搭建各自的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。市應(yīng)急辦、市工商局、市財(cái)政局等26個(gè)部門(mén)利用該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享接口開(kāi)發(fā)了專(zhuān)業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)整合。北京市園林綠化局是第一批加入政務(wù)信息圖層共享服務(wù)系統(tǒng)的單位，并且提供了50多個(gè)圖層的共享信息?；叵肫鹨郧暗墓ぷ髂Ｊ剑畔⒅行闹魅螐埜袊@道“我們?cè)瓉?lái)的航空遙感影像圖需要自己花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，不僅資金占用多，而且處理周期長(zhǎng)。一年光是基礎(chǔ)維護(hù)費(fèi)用就需要好幾十萬(wàn)元?！爆F(xiàn)在園林綠化局不僅省下了這筆固定的支出，而且通過(guò)政府專(zhuān)網(wǎng)，能夠在共享交換平臺(tái)上調(diào)用最新的數(shù)據(jù)資源，節(jié)約了很多花在數(shù)據(jù)采集和維護(hù)上面的時(shí)間。同樣嘗到甜頭的還有在信息化管理方面邁步很快的北京市東城區(qū)，他們?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)建設(shè)的網(wǎng)格化政務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)與市政務(wù)空間地理共享服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的二次開(kāi)發(fā)接口，可以實(shí)時(shí)調(diào)用市里的近800多個(gè)政務(wù)圖層、遙感影像和政務(wù)電子地圖。東城區(qū)信息辦副主任倪東告訴記者“我們的遙感影像和部分圖層數(shù)據(jù)，是來(lái)自于北京市資源中心政務(wù)地理空間共享服務(wù)系統(tǒng)的。我們只需關(guān)注區(qū)里自身的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建設(shè)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由市里更新維護(hù)，大大節(jié)約了區(qū)縣基礎(chǔ)地理空間數(shù)據(jù)建設(shè)、維護(hù)及軟硬件資源的投入成本，降低了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?！边@套全市范圍內(nèi)的政務(wù)地理空間信息共享服務(wù)系統(tǒng)，沒(méi)有任何政府規(guī)定強(qiáng)制推行，卻將各個(gè)委辦局和區(qū)縣，近800個(gè)政務(wù)圖層集結(jié)在一起，難度可想而知。從緊握拳頭到攤開(kāi)掌心，各部門(mén)共享出來(lái)的數(shù)據(jù)，進(jìn)入了怎樣的一個(gè)信息交換中樞呢“下一步我們要推動(dòng)的，是更多政府部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新?！崩钴姴┦拷榻B說(shuō)，目前已經(jīng)有新聞出版局、藥監(jiān)局和地震局做到了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，即任何本地的數(shù)據(jù)改動(dòng)都實(shí)時(shí)同步到共享交換平臺(tái)的共享前置機(jī)（服務(wù)器）上，然后在規(guī)定周期內(nèi)由前置機(jī)更新到資源中心的系統(tǒng)中?！耙磺卸加沙绦騺?lái)完成，因?yàn)橛辛藢?shí)時(shí)更新，才能保證數(shù)據(jù)的鮮活，讓整個(gè)系統(tǒng)更有生命力?！睌?shù)字城市非一日之功北京的信息化建設(shè)始終走在全國(guó)前列，各個(gè)部門(mén)的獨(dú)立信息系統(tǒng)在“十五”期間都已經(jīng)在建并逐步得到完善。但是，由于專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)多、綜合性集成系統(tǒng)少，系統(tǒng)互不開(kāi)放，資源難以共享，缺乏基于網(wǎng)絡(luò)的政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)已經(jīng)成為瓶頸問(wèn)題。北京市信息資源管理中心成立于2001年3月，是北京市信息化工作辦公室下屬的事業(yè)單位，承擔(dān)著首都政務(wù)信息資源管理、開(kāi)發(fā)利用和電子政務(wù)建設(shè)的支撐工作。2005年，北京市適時(shí)啟動(dòng)了政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)的建設(shè)工作，“可以把共享交換平臺(tái)這套系統(tǒng)比喻成通信領(lǐng)域中的程控交換機(jī)，它是一個(gè)橫向跨部門(mén)、縱向跨層級(jí)、矩陣式結(jié)構(gòu)的政務(wù)信息交換中樞?！辟Y源中心副主任黃曉斌博士打開(kāi)電腦，調(diào)出了一張共享交換平臺(tái)的架構(gòu)示意圖，它結(jié)構(gòu)復(fù)雜但條理清晰?！皬淖畛跆岢鲞@個(gè)想法到把它變成能夠支撐資源共享交換的平臺(tái)，經(jīng)過(guò)了6年時(shí)間?！秉S曉斌提到了信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)維成功的三個(gè)要素“一是本部門(mén)自身的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)要能及時(shí)更新二是全市的基礎(chǔ)共享數(shù)據(jù)要隨時(shí)更新三是來(lái)自其他部門(mén)的信息也要是鮮活的。要同時(shí)滿足三點(diǎn)，建設(shè)政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)是必由之路。就像人體的血脈，數(shù)據(jù)要流動(dòng)起來(lái)才是鮮活的。構(gòu)建起政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)，就能保證信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，各類(lèi)數(shù)據(jù)在線更新，始終保持鮮活?！薄斑@套系統(tǒng)，花錢(qián)不多，卻可以節(jié)省更多的錢(qián)，68個(gè)委辦局和區(qū)縣，通過(guò)這么一套平臺(tái)，從其他委辦局和區(qū)縣獲取共享數(shù)據(jù)，避免了重復(fù)采集數(shù)據(jù)，并能夠在線更新維護(hù)自身的共享數(shù)據(jù)。讓政府各職能部門(mén)通過(guò)共享信息資源，更好地協(xié)同工作，為百姓和企業(yè)服務(wù)，這就是我們的初衷?！苯刂?008年1月，已有200多類(lèi)政務(wù)信息資源通過(guò)共享交換平臺(tái)進(jìn)行了交換，涉及到總計(jì)9000余萬(wàn)條數(shù)據(jù)。這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)從最初的一張架構(gòu)示意圖落到了實(shí)處。

簡(jiǎn)介：政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)國(guó)內(nèi)電子政務(wù)建設(shè)大致經(jīng)歷了幾個(gè)階段。第一階段是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，主要解決辦公自動(dòng)化、文檔信息化等問(wèn)題。表現(xiàn)形式主要集中在基礎(chǔ)硬件的購(gòu)買(mǎi)上；第二個(gè)階段是應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)階段，核心的標(biāo)志是“金字工程”和“數(shù)字城市”。工商、稅務(wù)、財(cái)政、公安等專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的政府部門(mén)開(kāi)始了自身業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，表現(xiàn)形式是重在應(yīng)用軟件系統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)上。盡管電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)涉及的部門(mén)和系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和層次復(fù)雜。但不論實(shí)現(xiàn)哪種類(lèi)型的應(yīng)用系統(tǒng)，都會(huì)涉及到“數(shù)據(jù)共享交換”這個(gè)問(wèn)題。本期“情景導(dǎo)購(gòu)”便圍繞政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)的原則，提出了具體解決方案。一、政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)簡(jiǎn)介一、政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)簡(jiǎn)介信息資源共享是一項(xiàng)很艱巨和任重道遠(yuǎn)的工作。大多數(shù)前期的政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，應(yīng)用系統(tǒng)之間普遍缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口定義，不同的應(yīng)用系統(tǒng)之間成為彼此隔離的信息孤島，資源信息縱強(qiáng)橫弱、條塊分割，所有這些成為了當(dāng)前迫切要求信息整合與共享的主要原因。資源信息交換與共享平臺(tái)的建設(shè)就是為了解決這些存在的問(wèn)題，成為政務(wù)資源信息整合與共享的一種有效手段。政務(wù)信息資源的共享與交換平臺(tái)是建立一種體系，建立信息交換、信息共享的一種機(jī)制，是一種新型的政務(wù)模式。建設(shè)資源信息共享與交換平臺(tái)的首要目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)信息交換、信息共享的方式和環(huán)境，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立信息資源整合機(jī)制，規(guī)范數(shù)據(jù)采集口徑、采集方式，規(guī)范數(shù)據(jù)的服務(wù)方式，建立統(tǒng)一的資源信息整合與交換機(jī)制。3、共享庫(kù)管理、共享庫(kù)管理數(shù)據(jù)元管理、數(shù)據(jù)比對(duì)清洗、共享數(shù)據(jù)庫(kù)管理、專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)管理、共享庫(kù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)、常用圖表收藏等。4、統(tǒng)一管理平臺(tái)、統(tǒng)一管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)平臺(tái)的統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)維護(hù)運(yùn)行管理、交換監(jiān)控、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)管理、系統(tǒng)運(yùn)維報(bào)告、系統(tǒng)自檢等。5、支持決策系統(tǒng)、支持決策系統(tǒng)在共享數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行深層次的綜合利用，為領(lǐng)導(dǎo)支持決策提供決策分析。三、項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理工作難點(diǎn)分析三、項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理工作難點(diǎn)分析政務(wù)信息資源交換平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的軟件工程項(xiàng)目，監(jiān)理公司在承接類(lèi)似項(xiàng)目時(shí)不可避免的在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面遇到很多難點(diǎn)與困難。1、首先面臨的難點(diǎn)是平臺(tái)所承載的政務(wù)資源信息非常復(fù)雜，難于整理與規(guī)、首先面臨的難點(diǎn)是平臺(tái)所承載的政務(wù)資源信息非常復(fù)雜，難于整理與規(guī)劃。劃。政務(wù)信息資源涉及的范圍非常廣泛，信息縱橫交錯(cuò)，資源因面向使用對(duì)象的不同，其存在的形式和提供的信息服務(wù)也是不同的。例如同一類(lèi)的資源在不同的政務(wù)部門(mén)中的表現(xiàn)形式存在差異，在上下級(jí)部門(mén)之間存在的粗細(xì)粒度是不

簡(jiǎn)介：攜手同心攜手同心共享智慧共享智慧曹縣第一初級(jí)中學(xué)首屆班主任沙龍與教改問(wèn)題大研討曹縣第一初級(jí)中學(xué)首屆班主任沙龍與教改問(wèn)題大研討活動(dòng)方案技術(shù)支持劉燦忠（多媒體）張振君（攝影）成員級(jí)部主任、各班班主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)五、五、活動(dòng)時(shí)間及主題安排活動(dòng)時(shí)間及主題安排（一）分散研討時(shí)間9月2610月31日（二）集中研討時(shí)間及主題1、10月24日（星期四）下午課外活動(dòng)時(shí)間班級(jí)小組建設(shè)及課堂評(píng)價(jià)。比如，如何培養(yǎng)班干部，如何組建小組更有利于班級(jí)管理及教育教學(xué)工作，如何發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用，如何讓學(xué)生成為班級(jí)的主人，如何調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂參與的積極性，教師應(yīng)如何評(píng)價(jià)學(xué)生的課堂行為等等。2、10月29日（星期二）下午課外活動(dòng)時(shí)間如何全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。比如，怎樣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生如何讓“優(yōu)等生更優(yōu)，中等生拔高，學(xué)困生脫貧”等等。3、10月30日（星期三）下午課外活動(dòng)時(shí)間班主任、科任教師在課改形勢(shì)下如何根據(jù)不同學(xué)情進(jìn)行班級(jí)管理和組織教學(xué)活動(dòng)。比如，在教學(xué)改革中班主任所起的作用，如何培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與自主管理的各種習(xí)慣，如何根據(jù)不同班級(jí)學(xué)生情況上好每一節(jié)課等等。六、六、活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)分散活動(dòng)地點(diǎn)各教研組、各辦公室集中研討地點(diǎn)思齊廳

簡(jiǎn)介：掌上騰飛辦公版簡(jiǎn)介掌上騰飛辦公版簡(jiǎn)介掌上騰飛是一款專(zhuān)注于企業(yè)移動(dòng)辦公的通訊軟件，是目前市場(chǎng)同類(lèi)軟件產(chǎn)品中唯一能夠完美整合手機(jī)短信、即時(shí)通訊、工作流程、文件管理、企業(yè)微博的首創(chuàng)性產(chǎn)品，它支持GPRSWIFI3G4G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)下移動(dòng)、聯(lián)通、電信各類(lèi)手機(jī)的移動(dòng)辦公。有安卓蘋(píng)果桌面三個(gè)版本，桌面版客戶端同時(shí)也是掌飛移動(dòng)辦公的管理平臺(tái)。企業(yè)可以通過(guò)下載和安裝掌上騰飛，快速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，從而成倍提升工作效率和管理效能、降低企業(yè)通訊成本、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，使您的企業(yè)與無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同步，真正享受無(wú)線技術(shù)所帶來(lái)的革命性成果。掌上騰飛除了有標(biāo)準(zhǔn)版本，還可以為企業(yè)作定制化服務(wù)，定制的內(nèi)容包括開(kāi)機(jī)畫(huà)面的企業(yè)形象、企業(yè)首頁(yè)（可以展示企業(yè)動(dòng)態(tài)）以及內(nèi)頁(yè)的企業(yè)背景、定制或取消特定的功能板塊，使得掌飛的外觀符合企業(yè)形象設(shè)計(jì)要求，功能符合企業(yè)特定需求。掌上騰飛采取月租制，標(biāo)準(zhǔn)月租是每月X元，企業(yè)按照申請(qǐng)的服務(wù)號(hào)碼數(shù)量來(lái)計(jì)算總租金，例如50個(gè)掌飛號(hào)，每月固定租金YYY元。掌飛月租不包括客戶所消耗短信的費(fèi)用，短信費(fèi)用采用預(yù)存制，按每條007元計(jì)費(fèi)。掌上騰飛的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程如下1、企業(yè)申請(qǐng)方通過(guò)公司官網(wǎng)直接注冊(cè)掌飛試用賬號(hào)，并進(jìn)行必要設(shè)定（在我公司指導(dǎo)下）客戶端軟件在我公司官網(wǎng)或蘋(píng)果應(yīng)用商店免費(fèi)下載。2、企業(yè)可進(jìn)行最長(zhǎng)為期一個(gè)月的試運(yùn)行。在試用期間，我公司提供完全免費(fèi)的技術(shù)指導(dǎo)以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)所需的定制。3、試用結(jié)束，雙方簽訂服務(wù)合約，服務(wù)合約最短期限為一個(gè)季度，也可為半年或一年。4、企業(yè)繳納服務(wù)租金，公司提供724小時(shí)不間斷客服。1、企業(yè)文件，可設(shè)置全體員工下載查看，或者指定權(quán)限只給部分人員下載查看；且該文件已被某些員工查閱均有返回值可查看；2、文件傳輸，可建文檔同時(shí)傳給單獨(dú)一位或多位；3、個(gè)人網(wǎng)盤(pán)，可將常用的多媒體資料上傳至個(gè)人網(wǎng)盤(pán)，一旦傳上，將可在掌飛桌面端或手機(jī)客戶端下載查看調(diào)用；【企業(yè)微博】1、員工可發(fā)布每日工作計(jì)劃，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)點(diǎn)評(píng)監(jiān)督；2、同事之間分享工作事務(wù)、生活趣事、日常感觸，有助于增進(jìn)同事間的感情，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升企業(yè)的文化建設(shè)水平?！炯磿r(shí)通訊】1、當(dāng)用戶在線時(shí)可與掌飛在線用戶交流多媒體信息、傳輸接收文件等；2、當(dāng)用戶不在線時(shí)可通過(guò)信息推送功能，離線短信等提示用戶即時(shí)查收信息文件；不再局限于網(wǎng)絡(luò)的限制，不再糾結(jié)于網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的不穩(wěn)定，無(wú)需擔(dān)心由于掉線，而造成的信息丟失，完美整合手機(jī)短信與即時(shí)消息功能，掌上騰飛設(shè)定的信息推送功能為你輕松搞定一切?！臼謾C(jī)短信】1、當(dāng)用戶無(wú)登陸掌飛時(shí)接到審批流程，系統(tǒng)會(huì)給該用戶發(fā)送短信通知，用戶此時(shí)可直接回復(fù)制定內(nèi)容對(duì)工作流程進(jìn)行審核批閱，讓用戶真正體驗(yàn)到移動(dòng)辦公的真諦；2、當(dāng)用戶無(wú)登陸掌飛，也可以通過(guò)手機(jī)短信接收掌飛上的文字信息，以便團(tuán)隊(duì)保持百分百即時(shí)通訊；【企業(yè)定制】

簡(jiǎn)介：1房屋租賃合同出租方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）承租方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）經(jīng)紀(jì)方中介方聯(lián)系人聯(lián)系人聯(lián)系人聯(lián)系電話聯(lián)系電話聯(lián)系電話地址地址地址根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方、乙方權(quán)利義務(wù)，切實(shí)保護(hù)合同雙方合法權(quán)益，在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就房屋租賃相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議，并簽訂本合同。第一條房屋的基本情況1出租房屋坐落于省市區(qū)詳細(xì)地址及門(mén)牌號(hào)，校內(nèi)請(qǐng)注明校區(qū)。房屋產(chǎn)權(quán)證號(hào)___________________。房屋建筑面積________________㎡，套內(nèi)使用面積___________________㎡。該房屋性質(zhì)為□商用房屋□民用住宅房屋□商住兩用房屋。。2房屋內(nèi)部附屬設(shè)施設(shè)備及其維護(hù)附屬設(shè)施設(shè)備內(nèi)容詳見(jiàn)附件房屋裝修情況及設(shè)施設(shè)備清單（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“清單”）。甲方應(yīng)當(dāng)保證房屋內(nèi)部設(shè)施設(shè)備在乙方入駐后可以立即使用，無(wú)任何不良、損壞狀況。乙方在租賃期間負(fù)責(zé)附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，若在乙方租賃期間發(fā)生任何毀損、滅失（自然磨損除外），乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀、賠償損失。該清單作為甲方按合同約定向乙方交付房屋及租賃期滿或合同解除后乙方向甲方返還房屋時(shí)驗(yàn)收的依據(jù)。第二條租賃用途1乙方租賃甲方上述房屋用于。2乙方應(yīng)切實(shí)按照合同約定用途合理使用房屋。3甲方賬號(hào)甲方應(yīng)保證上述賬戶信息的準(zhǔn)確性，若因甲方賬戶錯(cuò)誤等原因致使乙方未按約支付租金的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。第五條水電費(fèi)、取暖費(fèi)、通訊費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)費(fèi)等費(fèi)用的承擔(dān)1乙方因日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的□水費(fèi)□電費(fèi)□電話費(fèi)□供暖費(fèi)□物業(yè)管理費(fèi)□________________等費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。但甲方向乙方交付房屋之前應(yīng)當(dāng)結(jié)清交房之前產(chǎn)生的水電費(fèi)、取暖費(fèi)、通訊費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。乙方應(yīng)保存并在甲方要求時(shí)向甲方出示相關(guān)繳費(fèi)憑據(jù)。2乙方繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為水費(fèi)________元立方米，電費(fèi)_______元度，取暖費(fèi)______元平方米，燃?xì)赓M(fèi)______元立方米。（房屋交付時(shí)，水表現(xiàn)數(shù)________電表現(xiàn)數(shù)__________燃?xì)獗憩F(xiàn)數(shù)_______）。3經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方承擔(dān)全部物業(yè)管理費(fèi)用，按照________元月向物業(yè)部門(mén)繳納。甲方協(xié)助乙方辦理物業(yè)費(fèi)用繳納事宜。但租賃物外的其他公用設(shè)施和公用場(chǎng)地如有的維護(hù)和管理、垃圾清理、管道疏通、車(chē)輛停放管理和安全保衛(wèi)工作乙方概不負(fù)責(zé)。4乙方在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的其他費(fèi)用由乙方按照實(shí)際費(fèi)用自行繳納。5甲方承諾向乙方提供的水電設(shè)施設(shè)備能夠滿足乙方經(jīng)營(yíng)所需，若不能達(dá)標(biāo)并影響乙方經(jīng)營(yíng)的，乙方有權(quán)追究甲方的違約責(zé)任，若乙方發(fā)現(xiàn)不能滿足其經(jīng)營(yíng)所需并向甲方提出之后【】日內(nèi)甲方仍無(wú)法解決的，乙方有權(quán)隨時(shí)單方解除本合同。第六條房屋裝修及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)1為滿足乙方經(jīng)營(yíng)所需，甲方應(yīng)在本合同簽訂后_______日內(nèi)對(duì)該房屋做如下改善__________________________________________________________________________。改善房屋的費(fèi)用由（□甲方□乙方）承擔(dān)。2甲方（□是□否）允許乙方對(duì)該房屋進(jìn)行裝修、裝飾或添置新物。裝修、裝飾或添置新物的范圍是___________________________________________。

簡(jiǎn)介：我國(guó)應(yīng)積極發(fā)展共享汽車(chē)的商業(yè)模式隨著城市化水平的提高，機(jī)動(dòng)車(chē)特別是私家車(chē)數(shù)量快速增長(zhǎng)。城市交通擁堵加劇，停車(chē)場(chǎng)地嚴(yán)重不足，汽車(chē)尾氣對(duì)氣候變化的副作用越來(lái)越大。為了緩解這些問(wèn)題，歐美一些國(guó)家以物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新汽車(chē)消費(fèi)模式，對(duì)出行方式進(jìn)行了一場(chǎng)“革命”，這就是共享汽車(chē)。共享汽車(chē)商業(yè)模式的特點(diǎn)和運(yùn)作程序共享汽車(chē)是指用戶自我服務(wù)、隨時(shí)用車(chē)、車(chē)輛共享的商業(yè)模式。自我服務(wù)就是租車(chē)、用車(chē)、還車(chē)全程用戶自助，不需要直接與共享汽車(chē)公司工作人員接觸；隨時(shí)用車(chē)是用戶可以全天隨時(shí)訂車(chē)并到附近停車(chē)場(chǎng)取用汽車(chē)，不需要等待或走很遠(yuǎn)的路；車(chē)輛共享就是所有用戶根據(jù)自己的需要共用汽車(chē)，不必購(gòu)置私家車(chē)或打的。歐美共享汽車(chē)的運(yùn)作程序比較規(guī)范，一般包括以下幾個(gè)步驟1注冊(cè)會(huì)員。用戶通過(guò)電腦或手機(jī)在網(wǎng)上填報(bào)基本資料，包括駕照號(hào)、年齡和駕齡、銀行借記卡或貸記卡賬戶號(hào)等。美國(guó)要求申請(qǐng)者年齡在21～80歲之間，駕車(chē)即可離開(kāi)；或?qū)㈣€匙和行程卡片重新插入讀卡器，用智能卡鎖車(chē)后離開(kāi)。延時(shí)用車(chē)，需提前打電話或發(fā)短信通知公司。4自動(dòng)付費(fèi)。用智能卡鎖車(chē)后，會(huì)員用車(chē)信息自動(dòng)傳送到公司的結(jié)算系統(tǒng)，共享公司自動(dòng)從用戶的賬戶上扣款。用戶可以在網(wǎng)上查看自己的用車(chē)記錄以及費(fèi)用清單。不同的公司付費(fèi)方式有所不同，有些公司采取現(xiàn)用現(xiàn)付的方式，有些公司則是月付方式。有些公司是按小時(shí)收費(fèi)，費(fèi)用包括了汽油、保險(xiǎn)以及一定數(shù)額的里程，如美國(guó)澤普公司設(shè)定用戶一天的行駛進(jìn)程為180英里，超過(guò)部分，需要按照公司規(guī)定按不同車(chē)型繳納一定的費(fèi)用；加拿大為200公里；英國(guó)是60英里。還有些公司是按小時(shí)繳納基本費(fèi)后，再按行駛的里程計(jì)算附加費(fèi)用。汽車(chē)啟動(dòng)時(shí)已裝滿汽油。如果用戶在使用途中油不夠用，用戶都可以用放在車(chē)內(nèi)的專(zhuān)用加油卡在指定的加油站加油，無(wú)須用戶交費(fèi)。德國(guó)的共享汽車(chē)公司還規(guī)定，如果將車(chē)開(kāi)到國(guó)外，加油費(fèi)由自己承擔(dān)，但酌情減少每公里收費(fèi)。汽車(chē)公司負(fù)責(zé)共享汽車(chē)的清潔。要求用戶嚴(yán)格遵守公德，保持車(chē)內(nèi)清潔，不得在車(chē)內(nèi)吸煙，不要留下廢棄物，寵物要放于籠內(nèi)等。

簡(jiǎn)介：OA即辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來(lái)的一種新型的辦公方式。很多企業(yè)都使用了OA系統(tǒng)，中有員工外地辦公或者出差的時(shí)候也需要使用OA系統(tǒng)，有條件的可以使用計(jì)算機(jī)通過(guò)外網(wǎng)地址或VPN登錄企業(yè)OA，但也有很多用戶需要外地使用手機(jī)登錄并使用OA，那么怎么樣在手機(jī)上登錄的OA辦公系統(tǒng)呢手機(jī)版OA系統(tǒng)軟件準(zhǔn)備需要知道企業(yè)ＯＡ辦公系統(tǒng)的外網(wǎng)地址，可以通過(guò)下面方鈕。輸入用戶名和密碼等，點(diǎn)擊“登陸”。有些品牌的ＯＡ需要再次輸入用戶名和密碼進(jìn)行確認(rèn)，輸入后點(diǎn)擊“登陸”即可。登陸后我們就可以通過(guò)手機(jī)ＯＡ端進(jìn)行操作了。網(wǎng)頁(yè)直接登錄ＯＡ系統(tǒng)如果沒(méi)有安裝OA的手機(jī)端，可以直接通過(guò)手機(jī)瀏覽器訪問(wèn)企業(yè)的ＯＡ系統(tǒng)。

簡(jiǎn)介：怎樣當(dāng)好學(xué)校辦公室主任怎樣當(dāng)好學(xué)校辦公室主任認(rèn)清形勢(shì)準(zhǔn)確定位提高效率當(dāng)好辦公室主任學(xué)校辦公室是學(xué)校的重要職能部門(mén)，作為學(xué)校校務(wù)辦公室主任，既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又是學(xué)校日常事務(wù)的“主管”，是辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。辦公室主任是否稱(chēng)職，對(duì)辦公室職能作用的發(fā)揮起著關(guān)鍵作用，事關(guān)學(xué)校全局工作的正常運(yùn)行。因此，作為學(xué)校辦公室主任，應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好辦公室工作。下面，我結(jié)合實(shí)際，談?wù)劗?dāng)好學(xué)校辦公室主任的幾點(diǎn)體會(huì)。一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)做好辦公室工作的使命感和責(zé)任感一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)做好辦公室工作的使命感和責(zé)任感就我校來(lái)看，過(guò)去的一年，是學(xué)校發(fā)展史上具有重要意義的一年。校黨政班子的換屆，明確了我校今后幾年的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展思路，就是要解放思想，抓住機(jī)遇，努力奮斗，加快發(fā)展，為建設(shè)特色鮮明的高水平學(xué)校打好基礎(chǔ)。面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)我校辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，我認(rèn)為，作為學(xué)校辦公室主任，必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力做好辦公室工作。責(zé)任意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，就是要增強(qiáng)工作的責(zé)任感。這是因?yàn)?，辦公室的工作無(wú)小事，如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，影響本部門(mén)甚至全校其他工作的開(kāi)展。比如編發(fā)信息、草擬公文等等，這些工作看起來(lái)都是一些具體的小事，但件件都關(guān)系到本部門(mén)與學(xué)校的日常工作開(kāi)展，耽誤了就是大事，就會(huì)貽誤工作，就會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)。因此，作為辦公室主任，首要的就是要增強(qiáng)工作責(zé)任心，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。服務(wù)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，就是要牢固樹(shù)立全心全意為師生員工服務(wù)的思想。既要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，又要做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)，理順和處理好各種關(guān)系，并把廣大師生員工普遍關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)，切實(shí)為群眾做好服務(wù)。效率意識(shí)，效率意識(shí)，就是要有緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的精神，增強(qiáng)時(shí)效觀念，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，把握辦公室工作的規(guī)律，形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作機(jī)制。創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，就是要努力探索做好新形勢(shì)下辦公室工作的新思路、新辦法、新機(jī)制、新途徑，注意結(jié)合實(shí)際，敢于打破陳舊觀念，勇于研究新情況，解決新問(wèn)題，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)我們的要求，努力為學(xué)校和本部門(mén)的改革、建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、準(zhǔn)確定位，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手二、準(zhǔn)確定位，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手學(xué)管理，提高綜合素質(zhì)。如辦文辦事能力，它是多種能力的綜合體現(xiàn)，最基本的如專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、駕馭局勢(shì)的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會(huì)交往能力等，都是當(dāng)好辦公室主任所不可缺少的條件。所以，作為學(xué)校辦公室主任，要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，做一個(gè)辦公室工作上的行家里手。二要明確職能，分清職責(zé)，搞好服務(wù)。二要明確職能，分清職責(zé)，搞好服務(wù)。辦公室主任必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。辦公室主任的職能是通過(guò)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和辦理具體的事務(wù)性工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，辦公室主任的地位和作用更是通過(guò)為領(lǐng)導(dǎo)、為師生員工的服務(wù)來(lái)確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點(diǎn)，決定了工作的兼容性和復(fù)雜性。辦公室主任的主要任務(wù)是決策的執(zhí)行者，不是決定者，要盡力當(dāng)好服務(wù)員，多干為他人作嫁妝的活，少干替別人用權(quán)的事。拾遺補(bǔ)缺的活要積極去做，指手劃腳的事要盡可能不做。要善于分工和授權(quán)，一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下屬大膽工作。不要事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。工作有成績(jī)，也會(huì)有不足，不要跟其他同志搶功爭(zhēng)好，尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效，真正做到真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。三要無(wú)私奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作。三要無(wú)私奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作。辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好每一件事。一是做到服務(wù)不添亂。辦公室主任要盡自己的努力，多干一點(diǎn)，多累一點(diǎn)，盡量為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來(lái)，去從事更重要的工作。在辦理具體事務(wù)工作時(shí)，要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦，做到少動(dòng)嘴，多動(dòng)腦，不亂表態(tài)，不亂辦事，不添亂子。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉，不扯皮，盡心盡力，盡職盡責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，多為基層、為師生員工排憂解難。三是服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎，但非常重要，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)的形象，學(xué)校辦公室主任必須切實(shí)做到大事不誤、小事不漏，服務(wù)要實(shí)事求是、周到細(xì)致。四要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，勤走、勤記、勤看四要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，勤走、勤記、勤看。勤走，就是平時(shí)要多進(jìn)行調(diào)研和開(kāi)展交流，搜集一些相關(guān)信息，一方面為自己公文寫(xiě)作收集素材，另一方面還可給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。勤記，就是注意養(yǎng)成記錄的良好習(xí)慣。俗話說(shuō)“好記性不如爛筆頭”。由于辦公室事務(wù)紛繁蕪雜，如果不養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣，把工作安排得井井有條，那么只會(huì)一天到晚手忙腳亂，丟三拉四，沒(méi)有頭序，工作效率必然低下。勤看，就是平時(shí)要注意觀察，“眼觀六路，耳聽(tīng)八方”，對(duì)方方面面的細(xì)節(jié)要多留意，也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴的、有用的信息。總之，作為學(xué)校辦公室主任，在平時(shí)工作中，我們要堅(jiān)持做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為?！币笞约阂灰v職責(zé)，義無(wú)反顧。辦公室主任的職責(zé)是什么，要做到心里始終清楚，遇到的事情不管多難，都應(yīng)義無(wú)反顧，挺身而出。二要講品質(zhì)，身先士卒。辦公室主任就是領(lǐng)導(dǎo)的延伸，在關(guān)鍵時(shí)刻，就應(yīng)該帶頭沖鋒陷陣，替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，這是職責(zé)義務(wù)，更是對(duì)辦公室主任品質(zhì)的檢驗(yàn)。三要講藝術(shù)，左右逢源。

簡(jiǎn)介：第五節(jié)跟單員崗位工作規(guī)范一、生產(chǎn)計(jì)劃控制程序（一）目的為使本公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù)，滿足客戶訂單品質(zhì)及交期要求，以保證本公司有履行合約的能力，降低庫(kù)存、成本，提高生產(chǎn)效率。（二）范圍適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃控制。（三）定義1“生產(chǎn)計(jì)劃表”、“制造通知單”是指由PC部門(mén)簽發(fā)作為通知生產(chǎn)的單據(jù)。2“制程標(biāo)識(shí)單”是指由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)簽發(fā)，規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。（四）職責(zé)1銷(xiāo)售部（1）銷(xiāo)售主管接受客戶訂單，組織評(píng)審及審核，重要訂單的協(xié)調(diào)。（2）銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員接受客戶訂單，對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，協(xié)調(diào)訂單變更事宜。2PMC邵（1）生產(chǎn)計(jì)劃主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)的執(zhí)行。（2）生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)生產(chǎn)指示與生產(chǎn)計(jì)劃管理及生產(chǎn)進(jìn)度控制的執(zhí)行，且負(fù)責(zé)出貨作業(yè)的執(zhí)行。3采購(gòu)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購(gòu)及交期進(jìn)度的控制。4貨倉(cāng)部負(fù)責(zé)物料收發(fā)等作業(yè)。5PIE部負(fù)責(zé)物料料號(hào)的編訂和生產(chǎn)流程條件的確定。6制造部負(fù)責(zé)領(lǐng)用材料、生產(chǎn)進(jìn)度控制及品質(zhì)控制。（五）作業(yè)流程制造部門(mén)應(yīng)按“周生產(chǎn)計(jì)劃表”及“制程標(biāo)識(shí)單”的交期需求進(jìn)行生產(chǎn)，并進(jìn)行進(jìn)度控制，有關(guān)作業(yè)參照“制程控制程序”。7品質(zhì)、交期、數(shù)量確認(rèn)（1）生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)按“周生產(chǎn)計(jì)劃表”的數(shù)量及交期跟催生產(chǎn)進(jìn)度。（2）如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后或有品質(zhì)異常情況，將影響訂單交期或數(shù)量時(shí)，PMC部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)主管進(jìn)行協(xié)商處理，當(dāng)交期最終不能符合訂單要求時(shí)，應(yīng)出具聯(lián)絡(luò)單給銷(xiāo)售部門(mén)，述明原因，銷(xiāo)售人員按訂單評(píng)審程序有關(guān)規(guī)定與客戶重新協(xié)商變更交期。8入庫(kù)和出貨（1）完成生產(chǎn)后，由品管部人員驗(yàn)收，包裝入庫(kù)。（2）在無(wú)異常的情況下，如是出口，報(bào)關(guān)人員和船務(wù)人員根據(jù)計(jì)劃自行辦理報(bào)關(guān)手續(xù)和船運(yùn)聯(lián)絡(luò)事宜。（3）如須出貨者，由生產(chǎn)計(jì)劃員開(kāi)出“出貨通知單”及“出貨排框表”，通知貨倉(cāng)和品管部門(mén)有關(guān)人員辦理出貨作業(yè)，有關(guān)作業(yè)參照“成品包裝出貨控制程序”。二、生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)施辦法第一章生產(chǎn)計(jì)劃管理第一條生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)及其安排，適應(yīng)情況的變化，具體規(guī)定每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)（車(chē)間、工段、班組及個(gè)人）在單位時(shí)間（月、旬、周、日）內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)科應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力水平及生產(chǎn)指標(biāo)，合理計(jì)劃，安排全年生產(chǎn)任務(wù)；逐月編制生產(chǎn)計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)調(diào)度，確保各項(xiàng)計(jì)劃的完成?，F(xiàn)就生產(chǎn)計(jì)劃管理作如下規(guī)定1每月25～30日向各車(chē)間下達(dá)下月的生產(chǎn)計(jì)劃（數(shù)量、品種、規(guī)格）方面的詳細(xì)計(jì)劃。2各車(chē)間每月L～3日對(duì)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并做到認(rèn)真督促、檢查。3分日、月、旬檢查生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，不斷地平衡生產(chǎn)進(jìn)度，以保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性。4不斷改進(jìn)和完善生產(chǎn)計(jì)劃。5如發(fā)現(xiàn)品種的生產(chǎn)進(jìn)度不合理，要及時(shí)填寫(xiě)“計(jì)劃調(diào)整通知單”，以保證各品種的按時(shí)完成。6經(jīng)常同并行科室互通信息，共同努力，互相協(xié)作，保證年、季、月生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

簡(jiǎn)介：強(qiáng)化辦公室協(xié)調(diào)職能強(qiáng)化辦公室協(xié)調(diào)職能高效服務(wù)供電企業(yè)管理高效服務(wù)供電企業(yè)管理作者鄭芳方摘要供電系統(tǒng)的辦公室承載著“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦”等主要職能，辦公室是供電企業(yè)的核心管理部門(mén)，只有辦公室的協(xié)調(diào)性提高，辦公室的工作效率提高，供電企業(yè)的整體水平才能進(jìn)步，本文主要提出了幾點(diǎn)強(qiáng)化辦公室協(xié)調(diào)職能的意見(jiàn)和建議。關(guān)鍵詞辦公室協(xié)調(diào)職能企業(yè)管理辦公室的管理業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，涉及到的部門(mén)也相對(duì)的較多，所以辦公室應(yīng)該注重不同部門(mén)之間的協(xié)作能力和溝通能力，共同為供電企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。一、協(xié)調(diào)職能的重要性協(xié)調(diào)是指人們?cè)谙嗷ズ献鞯氖聞?wù)上同心協(xié)力、配合默契的行為過(guò)程。就一般意義而言，協(xié)調(diào)是主客體之間為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目的而相互溝通，尋找共同點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)某種平衡，達(dá)到某種默契的一種行為方式。因此，可以說(shuō)，沒(méi)有協(xié)調(diào)就沒(méi)有統(tǒng)一的行動(dòng)，沒(méi)有協(xié)調(diào)就沒(méi)有良好的秩序，沒(méi)有協(xié)調(diào)就無(wú)法步調(diào)一致，達(dá)成共同的目標(biāo)。由于辦公室是企業(yè)的核心部分，它承載著所有部門(mén)之間的溝通和運(yùn)作，所以只有辦公室職能提高才能充分的解決相關(guān)的問(wèn)題?？梢员苊獠块T(mén)之間的責(zé)任推脫，職能劃分不明確等相關(guān)問(wèn)題。（3）服務(wù)性。由于辦公室自身就是一個(gè)服務(wù)部門(mén)它的工作目的是為了理順企業(yè)各職能部門(mén)、基層單位之間的相互關(guān)系，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、企業(yè)各部門(mén)工作服務(wù)。（4）全局性。辦公室協(xié)調(diào)工作的顯著特征是必須從企業(yè)全局和總體目標(biāo)出發(fā)，盡可能從宏觀的角度和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益處理、協(xié)調(diào)。2基本內(nèi)容（1）政策協(xié)調(diào)。辦公室以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策為中心任務(wù)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中，辦公室應(yīng)協(xié)助企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)做好收集各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息等工作。企業(yè)辦公室從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)方針、政策為依據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，而且應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體情況，做好企業(yè)政策的協(xié)調(diào)工作。（2）關(guān)系協(xié)調(diào)。辦公室的協(xié)調(diào)工作按協(xié)調(diào)涉及的關(guān)系可分為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)與員工上下關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。辦公室人員可憑借直觀判斷和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，利用自己的特殊身份，巧妙、靈活地進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)時(shí)，既要堅(jiān)持原則，又要實(shí)事求是，在溝通信息的同時(shí)清除隔閡，努力設(shè)法促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相互了解，彼此信任，以達(dá)到和諧融洽、團(tuán)結(jié)一致和企業(yè)發(fā)展同舟共濟(jì)的目的。（3）工作部署協(xié)調(diào)。工作部署協(xié)調(diào)主要是對(duì)同層次子系統(tǒng)和同一子系統(tǒng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的協(xié)調(diào)。通常，

簡(jiǎn)介：辦公室日常管理制度第一章總則辦公場(chǎng)所是員工從事經(jīng)營(yíng)管理的勞動(dòng)場(chǎng)所，公司努力創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境，員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)良好的辦公環(huán)境。第二章員工行為規(guī)范一一一職業(yè)道德忠誠(chéng)、正派、守紀(jì)、勤勉、盡職、敬業(yè)。一一一形象規(guī)范一著裝、舉止1著裝整潔、大方、得體1員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門(mén)形象，原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方、整齊清爽、干凈利落，服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、悅目。2著裝最好上下相配、平整，符合時(shí)節(jié)。3女員工可化淡妝，工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝，勿戴過(guò)多飾品；領(lǐng)口過(guò)低、裙、褲過(guò)短的服裝禁止穿著。4鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生，在工作場(chǎng)所不赤腳、不穿拖鞋。2舉止文雅、禮貌、精神1遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上班、下班，不遲到、早退。病假、事假需及時(shí)申請(qǐng)或通知本部門(mén)負(fù)責(zé)人，填報(bào)請(qǐng)假單。2上班時(shí)間保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，精神飽滿，樂(lè)觀進(jìn)取。3對(duì)待上司要尊重，對(duì)待同事要熱情，處理工作保持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。4開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)待人，平等尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中，不拉幫結(jié)派、黨同伐異。5熱情接待每一位客人，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見(jiàn)要準(zhǔn)時(shí)，如另有客人來(lái)訪需等待時(shí)，應(yīng)主動(dòng)端茶道歉。一一一一辦公室墻面除了張貼必要的文件或圖表外，應(yīng)保證墻面清潔。一一一一辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅在桌前擺正。一一一一保證所屬辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施完好，做到人走關(guān)停所有設(shè)備電源。一一一一要節(jié)約用電，下班后及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)；離開(kāi)辦公場(chǎng)所超過(guò)30分鐘以上，關(guān)閉電腦及其他電器。一一一一會(huì)議桌、沙發(fā)、茶幾上不允許存放雜志和報(bào)紙；辦公室內(nèi)不允許長(zhǎng)期存放與工作無(wú)關(guān)的私人物品。一一一一未經(jīng)行政部同意，禁止私自調(diào)換工作位置或挪動(dòng)工作臺(tái)、文件柜等辦公家具、辦公設(shè)備。一一一一工作中同事之間應(yīng)本著以公司利益為重，團(tuán)結(jié)合作、快捷高效為原則，應(yīng)及時(shí)解決可能存在的矛盾和問(wèn)題。一一一一公司的電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。第四章辦公現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范一一一一工作時(shí)間內(nèi)，非工作需要無(wú)關(guān)人員不得無(wú)故在公司逗留。一一一一一公共衛(wèi)生由公司員工按值日表依次打掃，每位員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)干凈、整潔的辦公環(huán)境。一一一一一員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，禁止在辦公區(qū)域內(nèi)、公司平臺(tái)及衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁堆放雜物、隨意丟棄廢棄物，嚴(yán)禁隨地吐痰、傾倒污水和茶渣，保持地面、門(mén)窗、辦公家具、辦公設(shè)備等清潔整齊。一一一一一在使用傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后，所產(chǎn)生的錯(cuò)誤報(bào)告或廢紙等，須及時(shí)處理，重要文件應(yīng)予以粉碎，非重要文件應(yīng)回收再利用。傳真后的稿件，應(yīng)立即拿走，禁止堆放在傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)上。第五章愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)一一一一一每位員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，如有損壞，照價(jià)維修或賠償。公司發(fā)放的辦公用品，員工須妥善保管，如有遺失，自行負(fù)責(zé)。

簡(jiǎn)介：局域網(wǎng)共享的實(shí)現(xiàn)在局域網(wǎng)內(nèi)其他運(yùn)行WINDOWS操作系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)上，可以通過(guò)網(wǎng)上鄰居實(shí)現(xiàn)文件和磁盤(pán)的遠(yuǎn)程共享。通常情況下，只要計(jì)算機(jī)連接至局域網(wǎng)絡(luò)，并配置了正確的IP地址信息，那么，WINDOWS只需運(yùn)行片刻，即可發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中所有的工作組和計(jì)算機(jī)。對(duì)于WINDOWSME、WINDOWS2000和WINDOWSXP而言，更是可以直接發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中可供共享的文件夾，并將之顯示在WINDOWS資源管理器的網(wǎng)絡(luò)鄰居中。用戶可做的，只是雙擊并打開(kāi)自己感興趣的文件夾而已。注意如果在網(wǎng)上鄰居中無(wú)法找到欲共享資源的計(jì)算機(jī)，可利用查找計(jì)算機(jī)的方式，利用該計(jì)算機(jī)的名稱(chēng)查找該計(jì)算機(jī)。另外，實(shí)現(xiàn)共享的計(jì)算機(jī)之間應(yīng)當(dāng)使用同一網(wǎng)段的IP地址，否則，彼此之間將無(wú)法找到。四、如何解除WINDOWSXP系統(tǒng)的文件共享限制大家有沒(méi)有遇到這種情況在安裝了WINDOWSXP的計(jì)算機(jī)上，即使網(wǎng)絡(luò)連接和共享設(shè)置正確（如IP地址屬于同一子網(wǎng)，啟用了TCPIP上的BIOS，防火墻軟件沒(méi)有禁止文件共享需要的135、137、138、139等端口），使用其他系統(tǒng)（包括WINDOWS9XME2000XP等）的用戶仍然無(wú)法訪問(wèn)該計(jì)算機(jī)。我們應(yīng)該怎樣解決這一問(wèn)題呢默認(rèn)情況下，WINDOWSXP的本地安全設(shè)置要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)的用戶全部采用來(lái)賓方式。同時(shí)，在WINDOWSXP安全策略的用戶權(quán)利指派中又禁止GUEST用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)系統(tǒng)。這樣兩條相互矛盾的安全策略導(dǎo)致了網(wǎng)內(nèi)其他用戶無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)使用WINDOWSXP的計(jì)算機(jī)。你可采用以下方法解決。EMPIRENEWSPAGE方法一解除對(duì)GUEST賬號(hào)的限制點(diǎn)擊“開(kāi)始→運(yùn)行”，在“運(yùn)行”對(duì)話框中輸入“GPEDITMSC”，打開(kāi)組策略編輯器，依次選擇“計(jì)算機(jī)配置→WINDOWS設(shè)置→安全設(shè)置→本地策略→用戶權(quán)利指派”，雙擊“拒絕從網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)這臺(tái)計(jì)算機(jī)”策略，刪除里面的“GUEST”賬號(hào)。這樣其他用戶就能夠用GUEST賬號(hào)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)使用WINDOWSXP系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)了。方法二更改網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)模式打開(kāi)組策略編輯器，依次選擇“計(jì)算機(jī)配置→WINDOWS設(shè)置→安全設(shè)置→本地策略→安全選項(xiàng)”，雙擊“網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)本地賬號(hào)的共享和安全模式”策略，將默認(rèn)設(shè)置“僅來(lái)賓本地用戶以來(lái)賓身份驗(yàn)證”，更改為“經(jīng)典本地用戶以自己的身份驗(yàn)證”?，F(xiàn)在，當(dāng)其他用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)使用WINDOWSXP的計(jì)算機(jī)時(shí)，就可以用自己的“身份”進(jìn)行登錄了（前提是WINDOWSXP中已有這個(gè)賬號(hào)并且口令是正確的）。當(dāng)該策略改變后，文件的共享方式也有所變化，在啟用“經(jīng)典本地用戶以自己的身份驗(yàn)證”方式后，我們可以對(duì)同時(shí)訪問(wèn)共享文件的用戶數(shù)量進(jìn)行限制，并能針對(duì)不同用戶設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限。不過(guò)我們可能還會(huì)遇到另外一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)用戶的口令為空時(shí)，訪問(wèn)還是會(huì)被拒絕。原來(lái)在“安全選項(xiàng)”中有一個(gè)“賬戶使用空白密碼的本地賬戶只允許進(jìn)行控制臺(tái)登錄”策略默認(rèn)是啟用的，根據(jù)WINDOWSXP安全策略中拒絕優(yōu)先的原則，密碼為空的用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)使用WINDOWSXP的計(jì)算機(jī)時(shí)便會(huì)被禁止。我們只要將這個(gè)策略停用即可解決問(wèn)題。