簡介：1國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平考核評價(jià)辦法綜合發(fā)展水平考核評價(jià)辦法目錄第一章第一章總則總則第二章第二章指標(biāo)體系體系第三章第三章考核考核評價(jià)程序價(jià)程序第四章第四章審核要求核要求第五章第五章結(jié)果發(fā)布及布及應(yīng)用第六章第六章動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制管理機(jī)制第七章第七章附則3開區(qū)的考核評價(jià)信息收集和初審。商務(wù)部成立專家小組或委托第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審核，以保持考核評價(jià)工作的公開、公平、公正。第六條商務(wù)部會(huì)同相關(guān)部門建立信息溝通機(jī)制，將各部門在考核評價(jià)年度內(nèi)對國家級經(jīng)開區(qū)發(fā)生突發(fā)事件、財(cái)政稅收及規(guī)劃違法違規(guī)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控等方面的處理意見和通報(bào)結(jié)果納入考核評價(jià)。第七條運(yùn)用信息化手段開展考核評價(jià)工作，信息收集通過國家級經(jīng)開區(qū)信息一體化平臺(tái)完成。逐步完善國家級經(jīng)開區(qū)信息一體化平臺(tái)，增加程序?qū)徍恕⒆詣?dòng)提示、流程監(jiān)控、數(shù)據(jù)匯總和分析等功能。第八條各國家級經(jīng)開區(qū)要加大政務(wù)公開推進(jìn)力度，建立健全信息公開、公示制度，及時(shí)在官方網(wǎng)站或公開刊印的招商、統(tǒng)計(jì)資料中發(fā)布本區(qū)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。加大監(jiān)督與追責(zé)力度，確保通過國家級經(jīng)開區(qū)信息一體化平臺(tái)上報(bào)的考核評價(jià)數(shù)據(jù)與對外公布數(shù)據(jù)的一致性。第九條商務(wù)主管部門開展考核評價(jià)工作，不得向國家級經(jīng)開區(qū)收取任何費(fèi)用。第十條考核評價(jià)工作責(zé)任部門和相關(guān)工作人員應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任意識，違反規(guī)定造成考核評價(jià)結(jié)果失真的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任人及所在省級商務(wù)主管部門或國家級經(jīng)開區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評或取消考核評價(jià)資格。第二章指標(biāo)體系第十一條考核評價(jià)指標(biāo)體系堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向的科學(xué)性、

簡介：廣東省衛(wèi)生廳區(qū)域衛(wèi)生綜合管理信息平臺(tái)項(xiàng)目建議書,三年醫(yī)改建成中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架,“看病難、看病貴”問題得到一定程度緩解,15分鐘內(nèi)可到達(dá)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住戶比例大幅提升,參合農(nóng)民自付醫(yī)藥費(fèi)用比持續(xù)下降,孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率持續(xù)下降,國民健康指標(biāo)繼續(xù)改善,城鄉(xiāng)居民享有醫(yī)療保障比例持續(xù)提升,城鄉(xiāng)和地區(qū)間差距逐步縮小,衛(wèi)生籌資結(jié)構(gòu)日趨合理，居民負(fù)擔(dān)相對減輕,衛(wèi)生總費(fèi)用發(fā)生重大結(jié)構(gòu)性變化,結(jié)論群眾通過醫(yī)改得到實(shí)惠衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,十二五醫(yī)改面臨的焦點(diǎn)問題,隨著改革的深化，醫(yī)改逐漸從擴(kuò)大“盤子”的增量改革，進(jìn)入到頻頻觸碰敏感機(jī)制和體制的存量改革，這標(biāo)志著醫(yī)改已步入深水區(qū)。,十二五醫(yī)改面臨的新挑戰(zhàn),醫(yī)改是一個(gè)宏大的系統(tǒng)工程，也是重大制度創(chuàng)新。要堅(jiān)持把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供的核心理念，堅(jiān)持?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則，堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重的方針，統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、循序推進(jìn)，推動(dòng)基本醫(yī)保由“擴(kuò)大范圍”轉(zhuǎn)向“提升質(zhì)量”，基層機(jī)構(gòu)由“強(qiáng)筋健骨”轉(zhuǎn)向“全面發(fā)展”，公立醫(yī)院改革由“局部試點(diǎn)”轉(zhuǎn)向“全面推進(jìn)”，醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)由“重硬件”轉(zhuǎn)向“重服務(wù)”。,十二五醫(yī)改信息化支撐,2002年計(jì)劃3年投入23億英鎊實(shí)施英國國家區(qū)域醫(yī)療總體實(shí)施，項(xiàng)目以統(tǒng)一的國家電子健康檔案為基礎(chǔ)，覆蓋3萬個(gè)家庭醫(yī)生及300個(gè)大型醫(yī)院。目前總投入達(dá)123億英鎊，預(yù)計(jì)2015年累計(jì)投入將達(dá)200億英鎊。項(xiàng)目成功之處PRIMARYCARE（全科和基層醫(yī)療）,綜合實(shí)施電子系統(tǒng)大面積實(shí)施到社區(qū)全科醫(yī)生實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上掛號預(yù)約完成了社區(qū)全科醫(yī)生互換電子病歷智能化的電子處方藥物醫(yī)囑–CPOE居民可以查詢到醫(yī)療記錄摘要，網(wǎng)上可以查詢完整的電子健康檔案缺點(diǎn)?？坪痛笮歪t(yī)院資源投入不足，預(yù)算嚴(yán)重超支。,英國國家健康醫(yī)療項(xiàng)目,加拿大衛(wèi)生醫(yī)療項(xiàng)目INFOWAY,2002年開始，政府投資12億加元開發(fā)區(qū)域衛(wèi)生信息共享基礎(chǔ)架構(gòu)，計(jì)劃于2009年為50的加拿大人口建立電子健康檔案，于2020年覆蓋全國連接加拿大的10個(gè)省份和三個(gè)區(qū)域的安全的電子健康文檔系統(tǒng)。專注于建設(shè)提供供醫(yī)護(hù)人員之間，特比是醫(yī)護(hù)人員之間進(jìn)行合作，為醫(yī)護(hù)人員更快、更準(zhǔn)確地提供所需信息病人自服務(wù)（PATIENTPORTALSELFSERVICE優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及準(zhǔn)入。缺點(diǎn)目前已累計(jì)投入２０億加元，投入嚴(yán)重超支。,美國衛(wèi)生醫(yī)療項(xiàng)目,２００９年奧巴馬宣布新的衛(wèi)生醫(yī)療改革方案，計(jì)劃１０年投入４８０億美元打造多層次區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療平臺(tái)?？傮w投資主要分布，醫(yī)藥改革，醫(yī)保改革，衛(wèi)生教育，可研，衛(wèi)生醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)升級，醫(yī)療設(shè)備升級，醫(yī)療信息系統(tǒng)升級改造等方面。優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)了對于弱勢群體的關(guān)注，醫(yī)改法案的主要受益人是目前仍游離于醫(yī)保體系之外的5000萬低收入群體，缺點(diǎn)令中產(chǎn)階級層和高收入階層擔(dān)心，他們目前享有的醫(yī)保水平會(huì)因此下降，醫(yī)改還增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。,FLORIDAHIEARCHITECTURE,MULTIPLEOPTIONSFORHEALTHINFORMATIONEXCHANGE,醫(yī)院,電子處方網(wǎng),國家免疫局,農(nóng)村合作醫(yī)療,實(shí)驗(yàn)室,醫(yī)院,社區(qū)衛(wèi)生站,醫(yī)師活動(dòng),農(nóng)村醫(yī)療,醫(yī)師組,醫(yī)院,診斷中心,區(qū)域醫(yī)療,國家健康資質(zhì)中心,公共衛(wèi)生,CONNECTGATEWAY,CONNECTGATEWAYLITE,CONNECTGATEWAYLITE,CONNECTGATEWAY,CONNECTGATEWAY,CONNECTGATEWAY,CONNECTGATEWAY,CONNECTGATEWAY,CONNECTGATEWAY,背景美國州級（省級）醫(yī)療信息網(wǎng),,,,背景歐美區(qū)域醫(yī)療,NATIONALLEVEL,STATE/PROVINCELEVEL,CITY/REGIONALLEVEL,美國國家衛(wèi)生信息網(wǎng)（NHIN）美國國防部和退伍軍人事務(wù)部BHIE加拿大INFOWAY英國全國醫(yī)療信息網(wǎng)（NPFIT）,,PROVIDERLEVELPRIVATEHIE,路易斯安那州“鄉(xiāng)村醫(yī)療信息共享平臺(tái)”佛羅里達(dá)州衛(wèi)生信息網(wǎng)瑞典首都斯德哥爾摩英國蘇格蘭（SCOTLAND）衛(wèi)生信息網(wǎng),佛羅里達(dá)州JACKSONVILLE（NEFRHO）佛羅里達(dá)州TAMPA加拿大多倫多加拿大渥太華,天主教西部醫(yī)療集團(tuán)CHW密歇根州的TRINITYHEALTH美國西北大學(xué)醫(yī)院集團(tuán)NORTHWESTERN達(dá)拉斯兒童醫(yī)院DALLASKAISERPERMANENTE英國劍橋大學(xué)醫(yī)院集團(tuán)CAMBRIDGE,歐美區(qū)域衛(wèi)生的特色,1，社區(qū)/家庭全科醫(yī)生基礎(chǔ)完備，將大多數(shù)的常見病多發(fā)病控制在基層2，除政府投資外，第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)也積極參與，包括大型醫(yī)院及醫(yī)院聯(lián)盟、第三方檢測機(jī)構(gòu)等。3，各方參與者均注重標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，系統(tǒng)接入門檻較低。,,2024/4/4,14,廣東省省級區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)方向,,2024/4/4,15,廣東省省級區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)方向,背景廣東省衛(wèi)生行業(yè)基本情況,16,廣東省人口9600萬，相當(dāng)于英國，醫(yī)院眾多，信息化程度高，技術(shù)難度大，迫切需要區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)。,在建/已建區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的地市,已建的地市級平臺(tái)建設(shè)差異較大，亟需統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。待建的地市面臨資金缺乏、技術(shù)設(shè)計(jì)方面與省級平臺(tái)對接考慮不足。部分地市采用運(yùn)營商代建的模式，缺乏建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)很大。建議政府可采用購買服務(wù)的方式解決建設(shè)資金問題。盡快建立省級區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)建設(shè)規(guī)范。,背景廣東省衛(wèi)生行業(yè)基本情況,參與華南地區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商,各個(gè)廠商對衛(wèi)生部、發(fā)改委的政策理解不一，建設(shè)時(shí)產(chǎn)品模塊功能混亂，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一。用戶缺乏對廠商系統(tǒng)的認(rèn)識，導(dǎo)致中標(biāo)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品不滿足用戶需求和標(biāo)準(zhǔn)。某些廠商因股權(quán)變化等因素導(dǎo)致系統(tǒng)維護(hù)出現(xiàn)問題。建議采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對各個(gè)廠商進(jìn)行功能性、符合性測試,廣東省省級區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)規(guī)劃,,廣東省區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì),項(xiàng)目意義,20,,廣東省衛(wèi)生廳省級衛(wèi)生綜合管理信息平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)以“資源整合和信息共享”為目標(biāo)，為衛(wèi)生管理與決策人員提供高效的信息支持和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)部門之間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高管理效率和科學(xué)決策水平，提升落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。,,推動(dòng)國家衛(wèi)生信息化總體框架（32512工程）在廣東省的落地提高統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集服務(wù)能力提高統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源管理能力提高信息產(chǎn)出能力提高信息利用能力,,21,賽迪咨詢內(nèi)容與范圍,區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái),,醫(yī)療衛(wèi)生資源,數(shù)據(jù)中心,基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),健康檔案,各級各類醫(yī)院,,,,疾控中心,,,,門診信息住院信息體檢信息藥品使用信息,,個(gè)人基本信息慢病監(jiān)測信息老年人管理信息婦幼保健信息,傳染病信息突發(fā)公共衛(wèi)生事件衛(wèi)生資源信息衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息,婦幼保健機(jī)構(gòu),,孕產(chǎn)婦保健信息兒童健康管理信息新生兒疾病篩查信息婦女兒童專項(xiàng)檔案,衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),,監(jiān)督機(jī)構(gòu)信息監(jiān)督檢查信息衛(wèi)生行政許可信息行政處罰信息,其他公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,采供血信息急救醫(yī)療信息精神衛(wèi)生信息藥品監(jiān)督信息,上下級區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái),,區(qū)域公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息健康檔案索引電子病歷摘要區(qū)域衛(wèi)生資源信息業(yè)務(wù)協(xié)同信息,信息交換共享平臺(tái),注冊服務(wù),主索引服務(wù),XDS資源目錄,全程健康檔案,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù),健康檔案數(shù)據(jù),電子病歷數(shù)據(jù),索引摘要數(shù)據(jù),公共衛(wèi)生數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),其他相關(guān)數(shù)據(jù),信息交換,信息共享,業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),業(yè)務(wù)協(xié)同,廣東省區(qū)域衛(wèi)生行業(yè)信息化全景視圖,24,廣東省區(qū)域衛(wèi)生信息化項(xiàng)目總體思路,以信息系統(tǒng)先進(jìn)性、開放性、標(biāo)準(zhǔn)化和可持續(xù)性發(fā)展設(shè)計(jì)理念和方法為指導(dǎo)以符合滿足深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對醫(yī)藥衛(wèi)生信息化的需求為基本要求以促進(jìn)提高醫(yī)藥衛(wèi)生管理工作效率和科學(xué)決策水平為目的以頂層設(shè)計(jì)，長遠(yuǎn)考慮，兼顧當(dāng)前為原則,提出衛(wèi)生信息化平臺(tái)及相關(guān)系統(tǒng)的功能需求和信息架構(gòu)，為省、市地方醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)工作提供參考依據(jù)。,調(diào)研分析廣東省衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀，分析評估廣東省衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀，充分理解衛(wèi)生部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和指導(dǎo)意見，結(jié)合國內(nèi)外衛(wèi)生信息化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，特別是國內(nèi)先進(jìn)省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)模式，分析廣東省衛(wèi)生信息化需求，梳理廣東省衛(wèi)生業(yè)務(wù)流程，采用科學(xué)的項(xiàng)目咨詢規(guī)劃方法論和方案設(shè)計(jì)方法論，制定衛(wèi)生信息化平臺(tái)總體建設(shè)模型與方案，制定衛(wèi)生業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，配備精良的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目工作。,廣東省級區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)架構(gòu),省級區(qū)域平臺(tái),地市平臺(tái),78家醫(yī)院,業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),其他相關(guān)數(shù)據(jù),區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái),業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái),業(yè)務(wù)條線平臺(tái),市級云平臺(tái),省級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心,健康檔案,醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療保障,市級云數(shù)據(jù)中心,衛(wèi)生管理門戶,公眾健康服務(wù)門戶,行政服務(wù)門戶,,,,,,,,,應(yīng)用,數(shù)據(jù),平臺(tái),信息采集交換,未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展,電子病歷,公共衛(wèi)生,綜合管理,,,虛擬存儲(chǔ)池,,,,,,,,,,虛擬存儲(chǔ)設(shè)備,大型三甲醫(yī)院,地市衛(wèi)生平臺(tái),廣東省區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)公眾云平臺(tái),省級公衛(wèi)機(jī)構(gòu),,PC手機(jī)門戶一體機(jī)12320,,,廣東省省級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心規(guī)劃,,系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)地市級平臺(tái)接入,系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)基層醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè),基層業(yè)務(wù)系統(tǒng),,省級藥采中心,,新農(nóng)合,,醫(yī)保系統(tǒng),,直報(bào)系統(tǒng),,疾控中心,,短信平臺(tái),,縣級平臺(tái),市級平臺(tái),省級平臺(tái),其他系統(tǒng),系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同,系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)一卡通（醫(yī)保、計(jì)生、民政、銀行互聯(lián)）,系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),基礎(chǔ)類標(biāo)準(zhǔn)是其他各類標(biāo)準(zhǔn)的上位標(biāo)準(zhǔn)，具有指導(dǎo)性和全局性，涉及衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)的體系框架、理論與方法、術(shù)語及高層信息模型等,數(shù)據(jù)類標(biāo)準(zhǔn)指衛(wèi)生信息采集、表達(dá)、處理與傳輸交換過程中涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，是保證語義層無歧義的重要基礎(chǔ)。,技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)對業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)行等各建設(shè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求、系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式以及信息網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)等予以規(guī)范約束。,管理類標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)合理應(yīng)用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及對標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用實(shí)施水平的評價(jià)與監(jiān)督管理。,系統(tǒng)實(shí)施建議功能和性能評測作為準(zhǔn)入門檻,,,電子病歷信息標(biāo)準(zhǔn)符合性測評－2012年,電子健康檔案信息標(biāo)準(zhǔn)符合性測評－2011年,,,,1,2,3,,健康檔案電子病歷基本數(shù)據(jù)集,區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)技術(shù)規(guī)范,醫(yī)院信息平臺(tái)技術(shù)規(guī)范,,其他標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域衛(wèi)生信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)體系,衛(wèi)生信息共享文檔規(guī)范,基層醫(yī)療信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)符合性測試規(guī)范,,標(biāo)準(zhǔn)測評管理辦法,互聯(lián)互通及基層醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)符合性測評－2013年,關(guān)鍵流程梳理評估問題總結(jié)最佳實(shí)踐借鑒改進(jìn)思路梳理,醫(yī)療、衛(wèi)生業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研國家政策及外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)調(diào)研信息化需求調(diào)研,公共衛(wèi)生層面需求醫(yī)療服務(wù)層面需求綜合管理層面需求系統(tǒng)自身技術(shù)應(yīng)用需求,系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)信息安全架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維管理架構(gòu)設(shè)計(jì),,實(shí)施策略制定實(shí)施路線圖分析實(shí)施計(jì)劃制定實(shí)施預(yù)算制定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)與開發(fā),咨詢與設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作步驟,咨詢與設(shè)計(jì)工作思路,37,項(xiàng)目成果,1、廣東省衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀分析與評估報(bào)告2、廣東省衛(wèi)生信息化平臺(tái)需求分析與建模報(bào)告3、廣東省衛(wèi)生信息化平臺(tái)總體建設(shè)方案和各子業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案4、廣東省衛(wèi)生信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)與信息資源規(guī)劃及其相關(guān)子業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,主要職責(zé)確定和協(xié)調(diào)項(xiàng)目重大事項(xiàng)控制項(xiàng)目進(jìn)程定期聽取項(xiàng)目組報(bào)告,主要職責(zé)組織并參與實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目工作組工作向領(lǐng)導(dǎo)組定期報(bào)告成果提交,主要職責(zé)分別實(shí)施項(xiàng)目工作計(jì)劃向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作起草報(bào)告提交成果,,,配備國家資質(zhì)認(rèn)證的高級項(xiàng)目經(jīng)理，注冊咨詢師，系統(tǒng)架構(gòu)師，系統(tǒng)分析師，網(wǎng)絡(luò)工程師,39,項(xiàng)目管理,40,項(xiàng)目服務(wù)模式,41,關(guān)于賽迪,42,發(fā)展現(xiàn)狀,公司總部設(shè)在北京，并在上海、廣州、深圳設(shè)有分院，在南京、武漢、成都、西安等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，擁有300名專業(yè)咨詢?nèi)藛T，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國200多個(gè)大中型城市；下屬中國首家上市現(xiàn)代咨詢企業(yè)股票代碼HK08235；從2001至今國內(nèi)IT咨詢服務(wù)市場占有率第一；業(yè)內(nèi)率先通過國際、國家質(zhì)量管理與體系（ISO9001）標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；結(jié)合行業(yè)資源、人才密集、信息技術(shù)與數(shù)據(jù)渠道等優(yōu)勢，為客戶提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與行動(dòng)計(jì)劃、公共政策制定、產(chǎn)業(yè)競爭力提升、招商引資咨詢與實(shí)施、資本運(yùn)營與融資管理、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、IT規(guī)劃與治理等現(xiàn)代咨詢服務(wù)；服務(wù)對象既包括政府各級主管部門與各類開發(fā)區(qū)，又涵蓋電子、電信、能源、金融與汽車等行業(yè)用戶以及跨國企業(yè)，咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)走向國際化。,43,中國及歐盟政府信息社會(huì)咨詢服務(wù)國家平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究深圳華強(qiáng)北﹒中國電子市場價(jià)格指數(shù)“關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策”研究（18號文件）中國電子信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新支撐平臺(tái)研究促進(jìn)工業(yè)行業(yè)自主創(chuàng)新能力財(cái)稅政策研究WTO框架下“十一五”IT產(chǎn)業(yè)監(jiān)管模式咨詢促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策研究中國電子政務(wù)績效評估體系研究現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究“十一五”國家軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃信息產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要中國國際電子商務(wù)中心管理模式咨詢長三角、京津冀等地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及對策研究,電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃工信部委托我國工業(yè)行業(yè)自主創(chuàng)新的政策研究國家發(fā)改委委托中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究國家電子制造業(yè)“十二五”規(guī)劃預(yù)研國家電子信息行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)篩選與評估創(chuàng)建新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地評分辦法進(jìn)一步推動(dòng)我國工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組的對策研究“十二五”工業(yè)和信息化發(fā)展規(guī)劃編制工作方案“十二五”工業(yè)和信息化發(fā)展規(guī)劃總體思路框架“十二五”生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展思路與對策研究“十二五”工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與對策研究“十二五”世界制成品貿(mào)易發(fā)展態(tài)勢研究“十二五”電子制造業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路、目標(biāo)、重點(diǎn)及對策研究電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測工業(yè)行業(yè)先行（預(yù)警）指標(biāo)體系研究中國計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,優(yōu)勢長期為政府提供決策支撐,44,優(yōu)勢扎實(shí)的基礎(chǔ)研究,,中國產(chǎn)業(yè)與市場最權(quán)威研究報(bào)告覆蓋領(lǐng)域達(dá)30余個(gè)行業(yè),300余個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)IT系統(tǒng)軟件與服務(wù)通信與網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)電子半導(dǎo)體電子專用設(shè)備行業(yè)IT應(yīng)用信息化高新技術(shù)能源汽車醫(yī)藥制造機(jī)械,交通物流房地產(chǎn)服務(wù)安防公共事業(yè)薪酬福利產(chǎn)業(yè)預(yù)警研究投融資研究跨國企業(yè)城市投資價(jià)值開發(fā)園區(qū)成長型企業(yè)研究卓越績效研究行業(yè)薪酬福利研究IPO策略研究,信息產(chǎn)業(yè)研究通信產(chǎn)業(yè)研究半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究能源產(chǎn)業(yè)研究金融產(chǎn)業(yè)研究,新管理信息化研究新研究城市與開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)研究工業(yè)化研究IT參考工業(yè)化參考,產(chǎn)業(yè)政策解讀產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)跟蹤新技術(shù)新理念研究,,,45,優(yōu)勢四位一體咨詢產(chǎn)品供應(yīng)鏈,,46,一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù),,區(qū)縣經(jīng)濟(jì)研究中心,,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢中心,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)研究中心,人力資源戰(zhàn)略咨詢中心,城市經(jīng)濟(jì)研究中心,IT系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)研究中心,軟件服務(wù)業(yè)研究中心,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究中心,消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)研究中心,通信產(chǎn)業(yè)研究中心,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心,,城市經(jīng)濟(jì),電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心,賽迪在線,行業(yè)研究,新能源產(chǎn)業(yè)研究,高端裝備產(chǎn)業(yè)研究,,投融資咨詢,新材料產(chǎn)業(yè)研究,北京賽迪信息工程顧問有限公司,北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司,北京賽迪創(chuàng)新投資顧問有限公司,,,信息化咨詢,,企業(yè)管理,信息產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,,47,行業(yè)研究信息產(chǎn)業(yè),IBM公司BI產(chǎn)品市場營銷策略推廣ESRI進(jìn)入中國市場業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究HP政府IT應(yīng)用市場機(jī)會(huì)研究電子信息重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀研究中國便攜醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)監(jiān)測研究中國鐵路行業(yè)信息化應(yīng)用投資分析2009年SUN主要競爭對手服務(wù)研究NEC手機(jī)客戶端應(yīng)用平臺(tái)業(yè)務(wù)可行性調(diào)研HP服務(wù)市場競爭分析報(bào)告INTEL中國TELEMATICS產(chǎn)業(yè)進(jìn)入可行性研究2010年LG計(jì)算機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)品市場調(diào)研廣州電信無線寬帶市場研究及相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃中興通訊全球手機(jī)市場專項(xiàng)研究上海文廣數(shù)字電視節(jié)目消費(fèi)者行業(yè)研究,4萬億投資下行業(yè)IT應(yīng)用機(jī)會(huì)研究中國高性能服務(wù)器產(chǎn)業(yè)環(huán)境及宏觀政策研究中國石油行業(yè)高性能計(jì)算集群市場研究中國IP數(shù)據(jù)通信互聯(lián)網(wǎng)流量數(shù)據(jù)分析調(diào)研市場動(dòng)態(tài)信息監(jiān)測中國離岸外包市場政策調(diào)研中國3G業(yè)務(wù)客戶培育研究中國平板顯示器件市場研究中國數(shù)據(jù)通信市場研究中國電信運(yùn)營商介入市場研究中國消費(fèi)PCGTM研究中國通信鐵塔及服務(wù)市場趨勢分析中國標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀研究中國ICT市場發(fā)展趨勢及機(jī)會(huì)研究中國100城市筆記本電腦、上網(wǎng)本市場競爭研究,48,行業(yè)研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),北京市云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃北京新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研張家港電子裝備產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃北京市裝備產(chǎn)業(yè)二三產(chǎn)融合研究大連市三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃鄂爾多斯云計(jì)算產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃鎮(zhèn)江市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃西安民用航空基地衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)研究株洲航空產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃亦莊新城航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃東莞市省級薄膜太陽能電池產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃中關(guān)村科技園昌平國家能源科技產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃武漢東湖國家高新區(qū)新能源\光電子\激光產(chǎn)業(yè)\戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃南京國家高新區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃戰(zhàn)略研究中國高性能服務(wù)器產(chǎn)業(yè)環(huán)境及宏觀政策研究中國計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中國HPC產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究CEC集團(tuán)LCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目中國石油行業(yè)高性能計(jì)算集群市場研究中國城市交通物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究中國醫(yī)療行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究中國移動(dòng)支付市場研究CEC集團(tuán)LCD、LED、OLED及太陽能產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析與可行性研究RFID電子射頻識別產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究移動(dòng)數(shù)字電視及3G手機(jī)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用研究光電顯示薄膜器件行業(yè)研究海淀區(qū)電子廢棄物回收與處理體系研究20092010國內(nèi)外新材料領(lǐng)域發(fā)展研究,49,城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展咨詢,北京市“十一五”國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展信息化研究北京市“十一五”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃北京市“十二五”信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期研究北京市“十二五”基礎(chǔ)和新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)與房山合作發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建“智慧天津”的戰(zhàn)略體系與對策研究天津?yàn)I海新區(qū)IT創(chuàng)新園產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)及基地發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃江蘇省傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要“感知中國”總體方案及行動(dòng)計(jì)劃廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃廣東省集成電路產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)規(guī)劃,“十二五”期間構(gòu)建與通州國際新城相適應(yīng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系研究蘇州工業(yè)園產(chǎn)業(yè)診斷及戰(zhàn)略調(diào)整數(shù)字揚(yáng)州建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究廣州市信息化與工業(yè)化融合發(fā)展戰(zhàn)略研究柳州市建設(shè)國家級“信息化和工業(yè)化融合試驗(yàn)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)宏觀政策研究武漢東湖國家高新區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃20092020年淄博高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃株洲國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃唐山高新區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)“十二五”規(guī)劃,50,城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)咨詢,中關(guān)村科技園昌平國家能源科技產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃北京市昌平區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃上海市“十二五”電子信息制造業(yè)發(fā)展研究無錫市濱湖區(qū)IC及工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略咨詢廣東省現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃廣州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃武漢東湖國家高新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,南京國家高新區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃蘇州國家級高新區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃鎮(zhèn)江市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃長沙高新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)劃成都高新區(qū)20102012年軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃洛陽高新區(qū)硅電子材料產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃成都市金牛區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃大連市制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃廊坊市廣陽物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,51,企業(yè)管理變革,中國集團(tuán)企業(yè)管理趨勢白皮書天津中環(huán)集團(tuán)業(yè)務(wù)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃南方電網(wǎng)廣東省網(wǎng)管理創(chuàng)先管理咨詢安凱客車股份公司戰(zhàn)略與集團(tuán)管控咨詢項(xiàng)目四川匯源光通信股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃深圳市眾盛電子股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢杭州信雅達(dá)軟件股份公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目中鐵信息服務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目TCL電腦科技公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目美國APC（中國）未來五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢廣州科騰信息技術(shù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃廣東深圳市長安汽車投資規(guī)劃評估項(xiàng)目,國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)十二五新一代信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略之投資戰(zhàn)略中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)三年專項(xiàng)規(guī)劃中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略中國長城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中國華大集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中國電工設(shè)備總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中國電子進(jìn)出口總公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中國電子產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢中國航天科工集團(tuán)國際化業(yè)務(wù)規(guī)劃中投科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略廣東省佛山市國有經(jīng)濟(jì)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,52,好想你棗業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品營銷策劃SK數(shù)字中國進(jìn)入戰(zhàn)略分析及實(shí)施華天科技股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢長江航道局信息化現(xiàn)狀評估及發(fā)展戰(zhàn)略研究北京硅谷電腦城電子賣場發(fā)展戰(zhàn)略咨詢東風(fēng)商用車品牌核心價(jià)值研究項(xiàng)目東風(fēng)商用車品牌認(rèn)知與形象研究項(xiàng)目20052007年山西電信市場發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃領(lǐng)時(shí)科技北京有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃華禹光谷股份有限公司發(fā)展前景研究金普斯中國策略規(guī)劃精倫渠道戰(zhàn)略咨詢安凱客車營銷策劃方案,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和營銷策劃咨詢匯源果汁集團(tuán)產(chǎn)品營銷策劃方案浪潮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案東菱凱芹集團(tuán)凱華電器實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃2009年中國電子郵件營銷策略專題研究LG顯示器營銷策略研究項(xiàng)目中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃四川省電信渠道改革研究項(xiàng)目合同CHINAINFORMATIONINDUSTRYNEWS商業(yè)計(jì)劃書易程天下品牌戰(zhàn)略及營銷咨詢躍進(jìn)股份重型車營銷策劃咨詢躍進(jìn)股份重型車營銷策劃咨詢實(shí)施評估華東電腦股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢,企業(yè)管理變革,53,深圳海洋王投資公司績效與薪酬管理咨詢北京雙高人才發(fā)展中心留學(xué)歸國人員現(xiàn)狀研究北京國順房地產(chǎn)公司組織與人力資源管理廣州美林基業(yè)執(zhí)行力提升工程咨詢廣西榮和房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢太原豪佳電力公司人力資源管理咨詢中國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人才調(diào)查研究山西潞安礦業(yè)集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員星級管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施,廣州科騰信息技術(shù)公司組織與人力資源管理體系設(shè)計(jì)廣州電力工程安裝公司戰(zhàn)略與績效管理咨詢中國船級社數(shù)碼易知科技發(fā)展公司人力資源管理中國電子產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司人力資源管理咨詢上海浦東發(fā)展銀行北京分行企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃建設(shè)銀行信息技術(shù)條線人力資源管理咨詢陜西標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)股份有限公司人力資源咨詢青海西部礦業(yè)股份有限公司冶煉體系薪酬管理整合埃森哲中國企業(yè)人力資源與高績效組織調(diào)研,企業(yè)管理變革,54,國家電網(wǎng)科技管理體系及系統(tǒng)設(shè)計(jì)中國海洋石油總公司IT服務(wù)管理與IT治理咨詢中國有色礦業(yè)集團(tuán)2008年2010年信息化規(guī)劃中國核工業(yè)集團(tuán)信息化工程咨詢中國電力投資集團(tuán)公司信息化戰(zhàn)略及總體規(guī)劃國家圖書館“數(shù)圖工程”全程技術(shù)咨詢與監(jiān)理中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司信息化總體規(guī)劃中國醫(yī)藥集團(tuán)公司信息化規(guī)劃咨詢中國儲(chǔ)備糧管理總公司信息化規(guī)劃中國船舶燃料有限公司信息系統(tǒng)評估中國扶貧基金會(huì)信息化規(guī)劃中國華大集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中國人民銀行清算總中心IT技術(shù)規(guī)劃中石油北京天然氣集輸公司信息化總體規(guī)劃,中國一拖集團(tuán)信息化規(guī)劃咨詢長江勘測設(shè)計(jì)研究院信息化總體規(guī)劃西北電力設(shè)計(jì)院信息化規(guī)劃廣州供電局信息化總體規(guī)劃與系統(tǒng)設(shè)計(jì)咨詢廣州市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中國人保財(cái)險(xiǎn)電子商務(wù)咨詢規(guī)劃中國船級社電子商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營全程咨詢中國服裝電子商務(wù)市場研究泰康人壽電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃中國國際種業(yè)交易中心建設(shè)規(guī)劃中國電子商務(wù)搜索市場咨詢項(xiàng)目福州市商業(yè)銀行新一代電子化系統(tǒng)咨詢阿里巴巴電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式研究,信息化咨詢企業(yè)信息化與電子商務(wù),55,投融資咨詢,CEC集團(tuán)LCD、LED、OLED及太陽能產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析與可行性研究四川九州集團(tuán)進(jìn)入OLED市場可行性論證SK投資數(shù)字中國策略與實(shí)施咨詢?nèi)樟⒅袊芯块_發(fā)有限公司中國鐵路行業(yè)信息化投資咨詢項(xiàng)目廣東鴻發(fā)集團(tuán)紅光LED市場投資可行性研究株式會(huì)社野村綜合研究所中國基金行業(yè)IT投資分析的戰(zhàn)略咨詢某大型央企LED業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及收購香港某上市公司可行性研究某IT企業(yè)并購整合方案設(shè)計(jì)CEC集團(tuán)商貿(mào)物流業(yè)務(wù)板塊重組設(shè)計(jì)某研究設(shè)計(jì)院資產(chǎn)重組方案設(shè)計(jì)某科技集團(tuán)及下屬子公司股權(quán)激勵(lì)整體設(shè)計(jì),北京立思辰科技股份有限公司上市融資咨詢深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司上市融資咨詢銀江股份有限公司上市融資咨詢上海網(wǎng)宿科技股份有限公司上市融資咨詢浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息有限公司上市融資咨詢廈門三五互聯(lián)科技股份有限公司上市融資咨詢國民技術(shù)股份有限公司上市融資咨詢江

簡介：單位對個(gè)人教育教學(xué)情況定性綜合分析1、該同志教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，精心備課，敬業(yè)勤勉，不遲到不早退，不無故調(diào)停課，課前準(zhǔn)備充分，上課精神飽滿，富有激情，課后及時(shí)總結(jié)，培優(yōu)補(bǔ)弱，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。2、該同志教學(xué)能力突出，課程計(jì)劃安排合理，條理分明，與學(xué)生溝通到位，課堂以學(xué)生為主體，能有效掌控課堂，3、該同志教學(xué)水平不斷提升，在教學(xué)上有疑必問，積極參與教改教研活動(dòng)，同事間虛心請教，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，不斷提升自身的教學(xué)水平，根據(jù)課程特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式、方法和手段，實(shí)行啟發(fā)式教學(xué)，講授清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)疑點(diǎn)處理恰當(dāng)，課堂設(shè)計(jì)合理。4、該同志教學(xué)方法與時(shí)俱進(jìn)，因村施教，注重理論聯(lián)系實(shí)際，精講精練，重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，能將化學(xué)相關(guān)的科研成果或相關(guān)內(nèi)容引入教學(xué)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)對專業(yè)知識的靈活運(yùn)用，課后翻閱各種教輔資料，編寫練習(xí)，布置作業(yè)有針對性，有層次性，力求每一次練習(xí)起到最大效果，5、該同志教學(xué)效果突出。通過認(rèn)真教學(xué)，學(xué)生掌握了課程的基本理論知識和方法，學(xué)生分析問題和解決問題的能力得到提高，在課后做好培優(yōu)補(bǔ)弱工作，對不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)輔導(dǎo)，以滿足不同層次學(xué)生的需求，使教學(xué)效果得到不斷強(qiáng)化和提升。單位對個(gè)人教育教學(xué)情況定性綜合分析1、該同志教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，精心備課，敬業(yè)勤勉，不遲到不早退，不無故調(diào)停課，課前準(zhǔn)備充分，上課精神飽滿，富有激情，課后及時(shí)總結(jié)，培優(yōu)補(bǔ)弱，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。2、該同志教學(xué)能力突出，課程計(jì)劃安排合理，條理分明，與學(xué)生溝通到位，課堂以學(xué)生為主體，能有效掌控課堂，3、該同志教學(xué)水平不斷提升，在教學(xué)上有疑必問，積極參與教改教研活動(dòng)，同事間虛心請教，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，不斷提升自身的教學(xué)水平，根據(jù)課程特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式、方法和手段，實(shí)行啟發(fā)式教學(xué)，講授清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)疑點(diǎn)處理恰當(dāng)，課堂設(shè)計(jì)合理。4、該同志教學(xué)方法與時(shí)俱進(jìn)，因村施教，注重理論聯(lián)系實(shí)際，精講精練，重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，能將化學(xué)相關(guān)的科研成果或相關(guān)內(nèi)容引入教學(xué)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)對專業(yè)知識的靈活運(yùn)用，課后翻閱各種教輔資料，編寫練習(xí)，布置作業(yè)有針對性，有層次性，力求每一次練習(xí)起到最大效果，5、該同志教學(xué)效果突出。通過認(rèn)真教學(xué)，學(xué)生掌握了課程的基本理論知識和方法，學(xué)生分析問題和解決問題的能力得到提高，在課后做好培優(yōu)補(bǔ)弱工作，對不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)輔導(dǎo)，以滿足不同層次學(xué)生的需求，使教學(xué)效果得到不斷強(qiáng)化和提升。

簡介：1、分析人力資源供求平衡分析人力資源供求平衡2、制定人力資源管理制度的基本要求制定人力資源管理制度的基本要求3、人員招聘應(yīng)注意的問題人員招聘應(yīng)注意的問題4、企業(yè)員工的溝通以及方法分析企業(yè)員工的溝通以及方法分析5、擬定員工工作崗位說明書擬定員工工作崗位說明書6、勞動(dòng)爭議的原因分析如何防止和減少勞動(dòng)爭議的原因分析如何防止和減少7、員工培訓(xùn)需求分析員工培訓(xùn)需求分析8、分析績效考核的考評方法分析績效考核的考評方法9、論述企業(yè)員工培訓(xùn)方法的選擇論述企業(yè)員工培訓(xùn)方法的選擇10、當(dāng)前績效管理存在的問題并提供改進(jìn)的方法和措施當(dāng)前績效管理存在的問題并提供改進(jìn)的方法和措施架和所涉及的范圍都應(yīng)當(dāng)是一致或接近的，如果一項(xiàng)管理制度不夠健全和完善，將不利于人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，成功企業(yè)的人力資源管理制度，不可能一蹴而就，需要經(jīng)過不斷的實(shí)踐和不斷的探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)其長補(bǔ)其短，隨著企業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和條件的變化，先進(jìn)的企業(yè)文化和經(jīng)營理念的導(dǎo)人，以及技術(shù)水平、管理水平的提高，定期或不定期地做出適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和修改?？傊?，企業(yè)人力資源管理制度的規(guī)劃應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下原則和要求1將員工與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的首要的基本原則。例如，某飛機(jī)維修工程有限公司的企業(yè)宣言提出“公司與員工共同發(fā)展我們尋求公司與她的每一位成員都得到發(fā)展。企業(yè)視個(gè)人的成功與公司的成功同等重要。企業(yè)的成功依賴于每一位員工的努力，而公司則為每一個(gè)體的發(fā)展提供廣闊的空間。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神、高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力營造一個(gè)能夠使每個(gè)人發(fā)揮出最大才智并獲得自我發(fā)展的環(huán)境?！庇纱丝梢钥闯?，該公司所倡導(dǎo)的企業(yè)文化，是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工的期望目標(biāo)、員工的職業(yè)發(fā)展有效地結(jié)合在一起，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所要求的企業(yè)環(huán)境與員工高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)有效地結(jié)合在一起，從而最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。將員工的成功與公司的發(fā)展放在同等重要的位置上，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃首先要體現(xiàn)的基本原則和要求。2從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件出發(fā)，建立適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資

簡介：學(xué)習(xí)好幫手北辰核心區(qū)1號綜合能源站自控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案及施工說明天津市亞控自動(dòng)化儀表安裝工程有限公司2019年3月13日學(xué)習(xí)好幫手一、項(xiàng)目概述1工程概況本工程為北辰核心區(qū)1號綜合能源站自控系統(tǒng)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括能動(dòng)設(shè)備監(jiān)控、能源計(jì)量管理、熱網(wǎng)監(jiān)控、燃?xì)忮仩t監(jiān)控、安防監(jiān)控、智能信息化管理。2、設(shè)計(jì)依據(jù)民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB507362012）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB500162014）低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500542011）通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500552011）民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ162008）電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范（GB502172007）供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500522009）綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB503112007）智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GBT503142006）其它有關(guān)的國家及地方現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范3、控制內(nèi)容冷水機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、地源熱泵監(jiān)控系統(tǒng)、燃?xì)鉄崴仩t監(jiān)控系統(tǒng)、熱水機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、生活熱水和換熱監(jiān)控系統(tǒng)、地?zé)峋梅勘O(jiān)控系統(tǒng)。4、控制系統(tǒng)組成A、系統(tǒng)采用能效監(jiān)控平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集中管理、分散控制的技術(shù)目標(biāo)。系統(tǒng)由控制工作站（即上位機(jī)）、PLC控制器和末端采集和執(zhí)行設(shè)備三部分組成。上位機(jī)以圖形和菜單的形式提供友好的人機(jī)界面方便對系統(tǒng)進(jìn)行管理并承擔(dān)控制模型中較為復(fù)雜的計(jì)算。以及系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的管理顯示系統(tǒng)運(yùn)行控制狀態(tài)、各設(shè)備啟停狀態(tài)、各電動(dòng)閥門開啟度及關(guān)閉狀態(tài)、所有遠(yuǎn)傳溫度計(jì)及壓力表參數(shù)顯示、各種運(yùn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和顯示等下位機(jī)除提供底層輸入輸出操作外還承擔(dān)簡單的閉環(huán)控制并預(yù)留1015的余量下位機(jī)在脫離上位機(jī)時(shí)能維持設(shè)備的基本運(yùn)行。B、監(jiān)控中心設(shè)于能源站控制室內(nèi)各監(jiān)控子系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚到控制室操

簡介：第1頁共6頁副縣長在全縣道路交通安全綜合整治工作副縣長在全縣道路交通安全綜合整治工作會(huì)上的講話會(huì)上的講話在全縣道路交通安全綜合整治工作會(huì)上的講話同志們剛才，交管、交通、安監(jiān)等部門主要負(fù)責(zé)人通報(bào)了我縣交通安全綜合整治相關(guān)工作情況，并對下一階段工作重點(diǎn)做了具體部署，我都同意，請大家根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見一、警鐘長鳴，高度重視交通安全問題這幾年來，隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，道路交通設(shè)施有了很大的改善，路更寬，車速更快，對交通安全管理也提出了更高的要求。應(yīng)該說，縣委、縣政府歷來都很重視交通安全管理，各級各部門也做了大量工作，但是目前看來，一些問題沒能很好地得到解決，情況也不太理想，經(jīng)常會(huì)在報(bào)紙上看到關(guān)于我縣交通事故的報(bào)道。特別是這一次交通事故，教訓(xùn)深刻，也給我們再次敲響了警鐘，大紅埔地段一直以來都是我們交通安全管理的重點(diǎn)，最后還是出事，這說明我們許多工作都還存在著缺陷和漏洞。一些突出問第3頁共6頁為，比如無證行駛、超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、串道行駛等，要堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。在處罰上，要嚴(yán)格實(shí)行“四個(gè)一律”，也就是“應(yīng)當(dāng)拘留的一律拘留，應(yīng)當(dāng)?shù)蹁N證照的一律吊銷，應(yīng)當(dāng)暫扣證照的一律按最高限暫扣，應(yīng)當(dāng)扣留車輛的一律扣留”。2、加強(qiáng)交通安全隱患排查整改。一方面，要加強(qiáng)道路安全隱患排查工作。公安交管部門要牽頭，會(huì)同安監(jiān)、交通、公路等部門，以城鄉(xiāng)結(jié)合部公路和農(nóng)村道路為重點(diǎn)，對事故多發(fā)路段，急彎、陡坡等危險(xiǎn)路段，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的排查。對排查出的隱患路段，要按部門分類制定整治方案和整治計(jì)劃，落實(shí)資金，明確責(zé)任分工，限期治理到位。同時(shí)，對新、改、擴(kuò)建道路的交通安全設(shè)施及校園周邊道路也要進(jìn)行一次集中排查，根據(jù)需要，在主干道設(shè)置中心隔離帶，在一些分支路口安裝減速帶、減速枕，規(guī)范和增設(shè)一批交通標(biāo)志標(biāo)線，確保警告提示到位。另一方面，要加強(qiáng)車輛安全隱患排查。所有的非法車輛和違規(guī)車輛要嚴(yán)禁登記使用；對取得營運(yùn)證后擅自改裝的車輛要按有關(guān)規(guī)定扣留；對一些從事非法改裝的不法商戶，工商部門要堅(jiān)決取締。同時(shí)，像“黑面的”這種非客運(yùn)車輛違法載客行為要堅(jiān)決查處。

簡介：_研究生英語綜合教程上16單元練習(xí)參考答案UNITONEPLANNINGYOURFUTURECAREERREADINGFOCUSTRAITSOFTHEKEYPLAYERSTEXTEXPLATIONTASK21B2A3D4B5D6B7C8B9B10BVOCABULARYINACTIONTASK11A2C3B4C5D6D7D8C9A10D11A12BTASK21PUBLICC2DISCIPLINEB3STRENGTHA4REFERENCEA5STRENGTHD6PUBLICA7DEMONSTRATEDB8DISCIPLINEC9REFERENCEC10PERSONALITYA11DISCIPLININGD12DEMONSTRATESA13PUBLICD14REFERENCEB15PERSONALITYCTASK31EMPLOYMENT2PAID3ADJUST_TEXTEXPLATIONTASK21C2D3A4B5D6B7B8D9A10BVOCABULARYINACTIONTASK11A2B3B4C5B6A7B8C9A10CTASK21BUDNBUDDINGA2ACCESSNACCESSV3TASTENTASTEDV4FOOLNFOOLINGV5PRODUCESVPRODUCEN6GARNISHVGARNISHESN7REIGNSVREIGNN8CONCERNNCONCERNEDV9NAMEDVNAMEN10PRACTICEDVPRACTICENTASK31INTEGRATION2CHOICE3HED4ASPIRING5STEAMING6MASTERPIECES7PLEASURE8PARTAKE9AMAZING10PRESENTEDTRANSLATIONPRACTICEPARAGRAPHONE

簡介：形成性任務(wù)一標(biāo)記題目信息文本單選題（每題3分，共60分）題目1完成獲得300分中的300分標(biāo)記題目題干按照劃分犯罪客體分為簡單客體和復(fù)雜客體。A犯罪對象的多少B犯罪行為直接侵犯的具體社會(huì)關(guān)系的單復(fù)C犯罪行為對具體社會(huì)關(guān)系的侵犯次數(shù)D犯罪行為所侵犯的社會(huì)關(guān)系的范圍題目2完成獲得300分中的300分標(biāo)記題目題干王某駕車時(shí)不小心將李某撞至馬路邊沿上，李某當(dāng)即失血休克。王某怕被人發(fā)現(xiàn)，忙駕車逃離。結(jié)果李某失血過多死亡。對王某的行為應(yīng)當(dāng)以（）論處。D行政執(zhí)法人員題目5完成獲得300分中的300分標(biāo)記題目題干放火罪、爆炸罪、投放危險(xiǎn)物質(zhì)罪、破壞交通工具罪均屬于（）A行為犯B舉動(dòng)犯C危險(xiǎn)犯D結(jié)果犯題目6完成獲得300分中的300分標(biāo)記題目題干某甲出于泄憤報(bào)復(fù)的個(gè)人目的，在工廠車間安放炸彈，將正在運(yùn)行的機(jī)器設(shè)備炸毀，并將當(dāng)班工人某乙炸成重傷，生產(chǎn)遭到嚴(yán)重破壞。某甲的行為構(gòu)成（）。A爆炸罪B故意傷害罪C破壞生產(chǎn)經(jīng)營罪D故意毀壞財(cái)物罪題目7完成獲得300分中的300分

簡介：1目錄內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目部煤礦生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案31總則32危險(xiǎn)分析83應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)104預(yù)防與預(yù)警155應(yīng)急響應(yīng)286信息發(fā)布327后期處置328保障措施339培訓(xùn)和演練3410獎(jiǎng)罰3511、附則36內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目部煤礦生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案38一、瓦斯爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案38二、煤塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案49三、井下火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案60四、水害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案72五、頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案81六、火工品爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案91七、礦井停電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案102八、提升運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案112九、地面火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1223內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目部煤礦生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則總則11編制目的為增強(qiáng)內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力，規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序，提高礦井對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)變能力，保證礦井生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，能夠及時(shí)有效地實(shí)施事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故蔓延和擴(kuò)大，維護(hù)職工的生命安全，保證礦井的正常生產(chǎn)安全工作。12編制依據(jù)121法律法規(guī)中華人民共和國生產(chǎn)安全法、中華人民共和國礦山安全法煤礦安全監(jiān)察條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例122國家有關(guān)文件和規(guī)定國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見（國發(fā)〔2006〕24號）、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作意見的通知（國辦發(fā)〔2007〕13號）、國務(wù)院辦公廳關(guān)于認(rèn)真貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對法的通知（國辦發(fā)〔2007〕62號）、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見

簡介：中國電建成都地鐵建設(shè)指揮部綜合評比管理辦法第一章第一章總則總則第一條為加強(qiáng)中國電建成都地鐵建設(shè)項(xiàng)目管理，根據(jù)股份公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合成都地鐵信譽(yù)考評相關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。第二條本辦法所稱的綜合評比是以標(biāo)段項(xiàng)目為評比單元，對標(biāo)段項(xiàng)目部在建設(shè)施工活動(dòng)中的從業(yè)表現(xiàn)進(jìn)行考核評價(jià)，并定期發(fā)布考核結(jié)果，給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲的管理活動(dòng)。第二章第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工第三條為加強(qiáng)對綜合評比的組織領(lǐng)導(dǎo)，指揮部成立綜合評比領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員組成為組長蔣宗全常務(wù)副組長王成副組長毛錫成溫少鵬孟慶明吳良成組員指揮部各部門負(fù)責(zé)人第四條綜合評比領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評比活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，對綜合評比活動(dòng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，決定評比結(jié)果、表彰獎(jiǎng)勵(lì)評比先進(jìn)單位，批評處罰落后單位；總結(jié)推廣綜合評比活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)季度評比的組織實(shí)施，督促月度評比的組織實(shí)施。第五條綜合評比領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合評比領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，由安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。第六條綜合評比辦公室負(fù)責(zé)評比的日常管理活動(dòng)，制定計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各部門實(shí)施評比，并按要求統(tǒng)計(jì)、匯總考核期內(nèi)的考核評價(jià)基5文明施工及環(huán)境保護(hù)、三項(xiàng)業(yè)務(wù)（10）。6領(lǐng)導(dǎo)評議（10）對標(biāo)段團(tuán)隊(duì)建設(shè)、形象建設(shè)、項(xiàng)目管理、現(xiàn)場管理評議；第十三條季度評比在月度檢查打分的基礎(chǔ)上，按以下公式計(jì)算每季度總評分季度評分＝每季度前兩月平均得分50季度末檢查得分50。第十四條考核標(biāo)準(zhǔn)1檢查評比主要依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、上級單位文件、地鐵公司及指揮部相關(guān)規(guī)定、城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南（暫行）等，詳細(xì)內(nèi)容見附件。2重大事項(xiàng)及外部檢查（包括政府相關(guān)部門、成都地鐵公司、其它機(jī)構(gòu)等）加減分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件7。3指揮部根據(jù)階段性管理要求以及工程進(jìn)展情況，適時(shí)對評比內(nèi)容、權(quán)重系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，提前予以公布。第十五條月考核每月25日至次月3日前，評比辦公室組織各部門根據(jù)對標(biāo)段的日常管理情況、現(xiàn)場檢查情況進(jìn)行月檢查打分，并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送月考核評分情況。第十六條季評比季度最后一個(gè)月下旬，指揮部組織各部門、施工單位、相關(guān)專家成立評比小組，對各標(biāo)段進(jìn)行季度檢查現(xiàn)場評分。具體安排在季度評比檢查前通知。第五章第五章獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲第十七條季度考核現(xiàn)場評分結(jié)束后，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評審決定，公布考核結(jié)果，下發(fā)獎(jiǎng)罰通知。第十八條季度評比周期內(nèi)，有下列情況之一的，取消評比資

簡介：關(guān)于某人的綜合政審報(bào)告關(guān)于某人的綜合政審報(bào)告共1010篇關(guān)于同志的政審綜合材料，男，漢族，年月日出生，省市人，文化程度，年月加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)，年月參加工作，現(xiàn)任。一、本人簡歷二、政審情況根據(jù)組織審查和本人介紹的情況，該同志歷史清白，其家庭主要成員和主要社會(huì)關(guān)系清楚，具體情況如下關(guān)于本人歷史情況經(jīng)審查，該同志“文革”結(jié)束后出生，1989年春夏之交的政治風(fēng)波期間，該同志正在省市學(xué)就讀，沒有問題。該同志出生于職工家庭，年月加入中國共青團(tuán)，畢業(yè)后到工作，該同志歷史清白，沒有參加任何反動(dòng)組織。直系親屬及聯(lián)系密切的主要社會(huì)關(guān)系通過同本人談話，查閱有關(guān)檔案材料，找有關(guān)單位和人員了解，其直系親屬及聯(lián)系密切的主要社會(huì)關(guān)系的政歷是清楚的，均無政治歷史問題。1、家庭主要成員父親強(qiáng)，在做好本職工作的同時(shí)，能及時(shí)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。個(gè)人素質(zhì)較好，有吃苦實(shí)干精神，平時(shí)能主動(dòng)加班加點(diǎn)。能做到嚴(yán)以律己，寬以待人，遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，作風(fēng)正派。在群眾中享有較高的威信?；痉狭斯伯a(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)他的申請和一貫表現(xiàn)，在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過支部委員會(huì)醞釀和認(rèn)真討論，一致認(rèn)為周劍峰同志基本具備黨員條件，決定提交支部大會(huì)討論是否被接收為預(yù)備黨員。關(guān)于梁超同志的綜合政審報(bào)告梁超，男，漢族，四川省成都人，生于1985年9月15日；身份證號；家庭出身中農(nóng)，本人成份公務(wù)員；文化程度大學(xué)本科；XX年9月進(jìn)入湖北警官學(xué)院；XX年9月參加工作，現(xiàn)就業(yè)于利川市公安局東城派出所。一、本人簡歷1991年9月至1997年6月，在四川省郫縣唐元鎮(zhèn)千呂小學(xué)讀書1997年9月至XX年6月，在四川省郫縣第三中學(xué)讀書XX年9月至XX年6月，在四川省郫縣職業(yè)中學(xué)讀書XX年6月至XX年9月，在湖北警官學(xué)院讀書二、直系親屬及聯(lián)系密切的主要社會(huì)關(guān)系通過同本人談話，查閱有關(guān)檔案材料。找有關(guān)單位和人員了解，其直系親屬及聯(lián)系密切的主要社會(huì)關(guān)系是清楚

簡介：前言為全面、準(zhǔn)確地考核評價(jià)公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督，完善激勵(lì)約束機(jī)制，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，根據(jù)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法（試行）和中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法（2010年版）、貴州電網(wǎng)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法（2010年版），結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核評價(jià)的原則、程序、方法、結(jié)果應(yīng)用等方面的內(nèi)容，是公司部門領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在考核評價(jià)時(shí)應(yīng)遵循的準(zhǔn)則。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草部門人力資源部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人本標(biāo)準(zhǔn)為首次發(fā)布。審核批準(zhǔn)QBGDE（管）RZ0091誠信務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾6項(xiàng)指標(biāo)采用現(xiàn)場考評檢查和多維度測評的方式進(jìn)行，其中現(xiàn)場考評檢查占50，多維度測評占50。企業(yè)黨建、廉潔自律2項(xiàng)指標(biāo)直接采用公司對企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價(jià)結(jié)果。62領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價(jià)621領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)內(nèi)容包括素質(zhì)、能力和業(yè)績，共設(shè)8項(xiàng)指標(biāo)。素質(zhì)包括政治品質(zhì)、道德品行、廉潔從業(yè)；能力包括決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力；業(yè)績包括工作實(shí)績、個(gè)人貢獻(xiàn)（見附件三）。根據(jù)綜合考核評價(jià)指標(biāo)設(shè)置考核評價(jià)要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)（見附件四）。622領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合考核評價(jià)內(nèi)容A、公司所屬分、子公司、項(xiàng)目部、工程處領(lǐng)導(dǎo)干部。業(yè)績占50，素質(zhì)和能力兩項(xiàng)內(nèi)容共占50（所含6項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重相同）。業(yè)績中，工作實(shí)績占75，直接采用領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價(jià)結(jié)果；個(gè)人貢獻(xiàn)占25，個(gè)人貢獻(xiàn)以及素質(zhì)和能力采用多維度測評的方式進(jìn)行考評。B、公司總部部門領(lǐng)導(dǎo)干部。業(yè)績占50，素質(zhì)和能力兩項(xiàng)內(nèi)容共占50（所含6項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重相同）。業(yè)績中，工作實(shí)績占75，直接采用所在部門年度績效考核結(jié)果；個(gè)人貢獻(xiàn)占25，個(gè)人貢獻(xiàn)以及素質(zhì)和能力采用多維度測評的方式進(jìn)行考評。623根據(jù)崗位職責(zé)要求，對領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人貢獻(xiàn)實(shí)行分類考核A、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)評價(jià)執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，組織生產(chǎn)經(jīng)營、執(zhí)行經(jīng)營預(yù)算、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控、自主創(chuàng)新、管理效能、安全生產(chǎn)、完成經(jīng)營效益目標(biāo)，科學(xué)民主決策和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。B、對黨群干部重點(diǎn)評價(jià)保證監(jiān)督黨和國家路線方針政策法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、參與重大問題決策、完善選人用人機(jī)制、黨組織建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益及企業(yè)穩(wěn)定等方面的情況。C、對公司總部職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員重點(diǎn)評價(jià)制定政策和規(guī)劃、發(fā)揮職能作用、專業(yè)管理水平以及綜合協(xié)調(diào)方面的情況。7綜合考核評價(jià)方式綜合考核評價(jià)方式71準(zhǔn)備工作。由考核評價(jià)組制訂實(shí)施方案，收集整理被考核評價(jià)單位的相關(guān)信息，與被考核評價(jià)部門溝通協(xié)調(diào)考核評價(jià)相關(guān)事宜，發(fā)布考核評價(jià)工作預(yù)告等。被考核評價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)要求分別撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員總結(jié)報(bào)告，并配合做好考核評價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。總結(jié)報(bào)告內(nèi)容包括履行職責(zé)情況、廉潔自律情況、取得成績和存在不足以及改進(jìn)措施等。7272多維度測評多維度測評721公司所屬各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的多維度測評，主要包括由所在部門班子成員、中層管理人員、職工代表進(jìn)行的內(nèi)部民主測評和上級管理部門民主測評。A、內(nèi)部民主測評。由所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理管理人員、部分職工代表進(jìn)行民主測

簡介：1316第一章第一章堅(jiān)持醫(yī)院公益性堅(jiān)持醫(yī)院公益性一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求評審標(biāo)準(zhǔn)評審標(biāo)準(zhǔn)評審要點(diǎn)評審要點(diǎn)111醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確，規(guī)模適宜?！荆谩?醫(yī)院符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定三級醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，獲得批準(zhǔn)等級至少正式執(zhí)業(yè)三年以上。2衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比應(yīng)不低于115∶1。3病房護(hù)士與開放床位之比應(yīng)不低于04∶1。4在崗護(hù)士占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)≥50。5全院工程技術(shù)人員占全院技術(shù)人員總數(shù)的比例不低于1％?！荆隆糠稀埃谩保?臨床科室主任具有正高職稱≥90。2護(hù)士中具有大專及以上學(xué)歷者≥50。3平均住院日≤12天。4保持適宜的床位使用率≤93。5開放床位明顯大于執(zhí)業(yè)登記床位時(shí)，有增加床位的申請記錄。1111醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確，保持適度規(guī)模，符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定三級醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?！荆痢糠稀埃隆?，并醫(yī)院功能、任務(wù)和定位符合衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃，達(dá)到衛(wèi)生行政部門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?！踞屃x參考】三級醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)試行原衛(wèi)生部2004頒布。衛(wèi)生技術(shù)又員衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)試行條例中衛(wèi)生技術(shù)人員指衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu)支付工資的全部職工中現(xiàn)任職務(wù)為衛(wèi)生技術(shù)工作的專業(yè)人員，包括中醫(yī)師、西醫(yī)師、中西醫(yī)結(jié)合高級醫(yī)師、護(hù)師、中藥師、西藥師、檢驗(yàn)師、其他技師、中醫(yī)士、西醫(yī)士、護(hù)士、助產(chǎn)士、中藥劑士、西藥劑士、檢驗(yàn)士、其他技士、護(hù)理員、中藥劑員、西藥劑員、檢驗(yàn)員和其他初級衛(wèi)生技術(shù)人員。衛(wèi)生技術(shù)職務(wù)分為醫(yī)、藥、護(hù)、技四類1醫(yī)療、預(yù)防、保健人員主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治主管醫(yī)師、醫(yī)師、醫(yī)士2中藥、西藥人員主任藥師、副主任藥師、主管藥師、藥師、藥士3護(hù)理人員主任護(hù)師、副主任護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士4其他衛(wèi)生技術(shù)人員主任技師、副主任技師、主管技師、技師、技士開放床位指醫(yī)院目前實(shí)際開放的床位。病房護(hù)士指普通病房護(hù)士總數(shù)，不包括重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、門診等。在崗護(hù)士全院在護(hù)理崗位的護(hù)理人員。工程技術(shù)人員在醫(yī)院從事醫(yī)療設(shè)備維修、保養(yǎng)，計(jì)算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)維護(hù)，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理，醫(yī)院水電氣管道維修的工程專業(yè)技術(shù)人員。衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，是在一個(gè)特定的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)起經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)、地理環(huán)境、衛(wèi)生與疾病狀況、不同人群需求等多方面因素，來確定區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展方向、發(fā)展模式與發(fā)展目標(biāo)，合理配置和培植衛(wèi)生資源，合理布局不同層次、不同功能、不同規(guī)模的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，使衛(wèi)生總供給與總需求基本平衡，形成區(qū)域衛(wèi)生的整體發(fā)展。112醫(yī)院有承擔(dān)服務(wù)區(qū)域內(nèi)急危重癥和疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力，醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急診診療服務(wù)?！荆谩?有承擔(dān)本轄區(qū)（省、自治區(qū)、直轄市）急危重癥和疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力。2急診科獨(dú)立設(shè)置，承擔(dān)本區(qū)域急危重癥的診療。3重癥醫(yī)學(xué)床位數(shù)占醫(yī)院總床位的2～5。4醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急診診療服務(wù)。1121主要承擔(dān)急危重癥和疑難疾病的診療。醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急【Ｂ】符合“Ｃ”，并3316【Ｂ】符合“Ｃ”，并1有深化改革，堅(jiān)持“以病人為中心”，優(yōu)化質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)、降低成本、控制費(fèi)用的措施。2評審前三年所參與或開展的各類社會(huì)公益活動(dòng)受到政府、媒體、社會(huì)好評或獲得嘉獎(jiǎng)。【Ａ】符合“Ｂ”，并1深化公立醫(yī)院改革取得成效。2社會(huì)調(diào)查滿意度高。【釋義參考】公立醫(yī)院改革依據(jù)中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見中發(fā)20096號，國務(wù)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案20092011年的通知國發(fā)200912號，衛(wèi)生部等五部委關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見醫(yī)衛(wèi)管發(fā)201020號。122按照規(guī)范開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，做到制度、師資與經(jīng)費(fèi)落實(shí)，做好培訓(xùn)基地建設(shè)?！荆谩?具備臨床住院醫(yī)師培訓(xùn)基地的資質(zhì)。2有住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃、具體實(shí)施方案，包括師資、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)空間等支持細(xì)則。3課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)內(nèi)容、考核符合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要求。4嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，定期評估總結(jié)?！荆隆糠稀埃谩?，并定期征求參加培訓(xùn)的住院醫(yī)師及輸送單位對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作的意見和建議。1221按照規(guī)范開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，做到制度、師資與經(jīng)費(fèi)落實(shí)，做好培訓(xùn)基地建設(shè)【Ａ】符合“Ｂ”，并根據(jù)定期總結(jié)和征求意見，持續(xù)改進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)?！踞屃x參考】住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)參照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法衛(wèi)教發(fā)19931號、山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施辦法魯衛(wèi)科教國合發(fā)20136號。123將推進(jìn)規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目?！荆谩?根據(jù)衛(wèi)生部臨床技術(shù)操作規(guī)范、臨床診療指南、臨床路徑管理指導(dǎo)原則（試行）和衛(wèi)生部各病種臨床路徑，遵循循證醫(yī)學(xué)原則，結(jié)合本院實(shí)際篩選病種，制定本院臨床路徑實(shí)施方案。2根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量指標(biāo)，結(jié)合本院實(shí)際，制定實(shí)施方案。3醫(yī)院有診療指南、操作規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量管理方案。4根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的臨床護(hù)理實(shí)踐指南及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定本院護(hù)理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?！荆隆糠稀埃谩保⒂袑ｉT部門和人員對診療規(guī)范、臨床路徑和單病種管理的執(zhí)行情況定期檢查分析，及時(shí)反饋，改進(jìn)。1231將推進(jìn)規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目?！荆痢糠稀埃隆?，并1開展臨床路徑試點(diǎn)專業(yè)和病種數(shù)、符合進(jìn)入臨床路徑患者入組率、入組后完成率符合要求。2心肌梗死、心衰、腦梗死、肺炎、髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)實(shí)行單病種規(guī)范管理，有完整的管理資料。3有信息化支持臨床路徑管理、單病種管理。【釋義參考】單病種質(zhì)量指標(biāo)單病種質(zhì)量指標(biāo)指原衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)的第一批、第二批、第三批單病種質(zhì)量控制指標(biāo)。評審標(biāo)準(zhǔn)評審標(biāo)準(zhǔn)評審要點(diǎn)評審要點(diǎn)124提高工作績效，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程，縮短平均住院日、縮短患者診療等候時(shí)間。

簡介：我喜愛的植物栽培技術(shù)教案設(shè)計(jì)一、教學(xué)任務(wù)分析（一）課題我喜愛的植物栽培技術(shù)（二）教材簡析探索植物栽培技術(shù)，選擇合適的植物，學(xué)習(xí)具體的水培步驟。（三）教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)學(xué)習(xí)無土栽培的所需的植物、栽培過程。能力目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生觀察思考和設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的能力，鍛煉實(shí)驗(yàn)操作能力。情感態(tài)度養(yǎng)成細(xì)致觀察和詳細(xì)記錄的良好習(xí)慣，親近自然、愛護(hù)自然。（四）教學(xué)重難點(diǎn)重點(diǎn)1初步體驗(yàn)無土栽培的過程；2培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作實(shí)驗(yàn)的能力。難點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作實(shí)驗(yàn)的能力。（五）核心概念培養(yǎng)學(xué)習(xí)栽培所需的植物及其過程。二、教學(xué)過程設(shè)計(jì)（一）引入主題1師導(dǎo)同學(xué)們，你們養(yǎng)過植物嗎看過別人養(yǎng)過植物嗎這些植物除了種在土地上，還有其他方法嗎（泡在水里）不同的栽培技術(shù)可以讓植物長得更好。那現(xiàn)在，我們來了解剛剛同學(xué)們提到的這種植物栽培技術(shù)吧無土栽培。2聯(lián)系生活，想一想什么是無土栽培呢重點(diǎn)在哪里（無土）（二）無土栽培的對象無土栽培植物學(xué)習(xí)方式步驟所需材料及工具

簡介：能力素質(zhì)測評這里只是我抽到這里只是我抽到考到的一部分內(nèi)容，考到的一部分內(nèi)容，不是全部得不是全部得，不要考完之后怪我說內(nèi)容不全什么的，不要考完之后怪我說內(nèi)容不全什么的，如果你要詳細(xì)如果你要詳細(xì)的，那你自己去問人的，那你自己去問人百度，百度，否則請點(diǎn)右上角的叉否則請點(diǎn)右上角的叉叉，謝謝做完這些題目后叉，謝謝做完這些題目后有心理測試和一有心理測試和一篇作文篇作文這兩個(gè)你自己去百度難不難這兩個(gè)你自己去百度難不難再次說再次說明，這只是我考過的，我就知道這么多請勿叨明，這只是我考過的，我就知道這么多請勿叨擾擾第一部分第一部分言語理解與表達(dá)言語理解與表達(dá)（共20題，參考時(shí)限15分鐘）每道題包含一段文字或一個(gè)句子，后面是一個(gè)不完整的陳述，要求你從四個(gè)選項(xiàng)中選出一個(gè)來完成陳述。注意答案可能是完成對所給文字主要意思的提要，也可能是滿足陳述中其他方面的要求，你的選擇應(yīng)與所提要求最相符合?！纠}】鋼鐵被用來建造橋梁、摩天大樓、地鐵、輪船、鐵路和汽車等，被用來制造幾乎所有的機(jī)械，還被用來制造包括農(nóng)民的長柄大鐮刀和婦女的縫衣針在內(nèi)的成千上萬的小物品。這段話主要支持支持了這樣一種觀點(diǎn)觀點(diǎn)，即（）。這種題我抽到的挺多的這種題我抽到的挺多的A鋼鐵具有許多不同的用途B鋼鐵是所有金屬中最堅(jiān)固的C鋼鐵是一種反映物質(zhì)生活水平的金屬D鋼鐵是惟一用于建造摩天大樓和橋梁的物質(zhì)解答正確答案為A。請開始答題1教育經(jīng)費(fèi)的使用，從來都是一本糊涂賬教育主管部門很少明明白白地告知國民，教育B“供養(yǎng)”就是指家庭中幼輩對長輩的贍養(yǎng)C是供養(yǎng)關(guān)系把親屬用經(jīng)濟(jì)紐帶聯(lián)系起來D“供養(yǎng)”就是指家庭中年長者為年幼者提供經(jīng)濟(jì)供給和生活照料的義務(wù)6能源技術(shù)是第一次技術(shù)革命和第二次技術(shù)革命時(shí)期的帶頭技術(shù)。雖然能源技術(shù)在當(dāng)代已失去先導(dǎo)技術(shù)地位，但作為現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)基石的能源技術(shù)仍然舉足輕重，尤其在當(dāng)今石化能源逐漸短缺的條件下，其發(fā)展對整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展是至關(guān)重要的。這段話主要支持了這樣一種論點(diǎn)，即能源技術(shù)C。A是科技革命的帶頭技術(shù)B已經(jīng)失去以前的先導(dǎo)作用C對人類社會(huì)的發(fā)展至關(guān)重要D有廣闊的發(fā)展前景7人類的社會(huì)生活雖是文學(xué)藝術(shù)的惟一源泉，雖是較之后者有不可比擬的生動(dòng)豐富的內(nèi)容，但是人民還是不滿足于前者而要求后者。這是為什么呢因?yàn)殡m然兩者都是美，但是文藝作品中反映出來的生活卻可以而且應(yīng)該比普通的實(shí)際生活更高、更強(qiáng)烈、更集中、更典型、更理想，因而就更帶普遍性。革命的文藝，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際生活創(chuàng)造出各種各樣的人物來，幫助群眾推動(dòng)歷史前進(jìn)。例如一方面是人們受餓、受凍、受壓迫，一方面是人剝削人、人壓迫人，這個(gè)事實(shí)到處存在著，人們也看得很平淡；文藝就是把這種日常的現(xiàn)象集中起來，把其中的矛盾和斗爭典型化，構(gòu)成文學(xué)作品或藝術(shù)作品，就能使人們?nèi)罕婓@醒起來，感奮起來，推動(dòng)人民群眾走向團(tuán)結(jié)和斗爭，改造自己的環(huán)境。如果沒有這樣的文藝，那么這個(gè)任務(wù)就不能完成，或者不能有力而迅速地完成。最能準(zhǔn)確復(fù)述這段話主要意思的是（C）。A人類的社會(huì)生活是文學(xué)藝術(shù)的惟一來源B人類的社會(huì)生活比文學(xué)藝術(shù)更生動(dòng)豐富的內(nèi)容C文藝來源于生活，又應(yīng)高于生活D生活原本是實(shí)實(shí)在在、平平淡淡的，來自于生活的藝術(shù)也是同樣8農(nóng)村工業(yè)化和城市化的同步發(fā)展，將從根本上解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程表明，農(nóng)業(yè)發(fā)展和流入城市的農(nóng)民所積累的資金，成為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟動(dòng)資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展使位置優(yōu)越、交通便利的城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，小城市則發(fā)展成為中等城市。城市化步伐的加快又進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。如此相輔相成，也就為農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化鋪平了道路。這段話主要支持了這樣一種觀點(diǎn)，即（C）。A應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持農(nóng)村工業(yè)化和城市化的同步發(fā)展B鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)將發(fā)展成為農(nóng)村的小城市C農(nóng)村工業(yè)化和城市化的同步發(fā)展是相輔相成的舉措D城市化步伐的加快將促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展9雖然某些防火建筑的主要部分都是由耐火材料建成，但卻可通過門廳和其他通道里的易燃材料使火熱蔓延以致完全被摧毀。這些建筑甚至可能由于金屬梁、柱的坍倒而遭到嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)破壞。這段話主要支持了這樣一種論點(diǎn)，即某些防火建筑（B）。A受火的損壞少于受金屬支撐物坍倒的損失B可能會(huì)遭到火的嚴(yán)重破壞C擁有特殊結(jié)構(gòu)的走廊和門廳D對建筑物內(nèi)各種設(shè)施的保護(hù)不如一般建筑10來到鎮(zhèn)江，蟹黃湯包不能不吃。據(jù)當(dāng)?shù)厝酥v，這風(fēng)味，還是三國時(shí)傳下來的呢。當(dāng)年，