簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改頤中頤中頤中頤中XXXXXXXXX營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案提案機(jī)構(gòu)提案機(jī)構(gòu)提案機(jī)構(gòu)提案時(shí)間提案時(shí)間提案時(shí)間年年月月日日一、一、項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析（一）（一）項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置市南區(qū)銀川西路以北、大堯北山南側(cè)，天山小區(qū)附近交通配套交通配套223、312、314路教育配套教育配套天山小學(xué)、青島58中分校（高中）9月份投入使用、電子學(xué)校、糧食中專(zhuān)醫(yī)療配套醫(yī)療配套青島急救中心（浮山后小區(qū)內(nèi)，2分鐘車(chē)程）、青島醫(yī)專(zhuān)口腔醫(yī)院（福州路）、浮山醫(yī)院天山小區(qū)診所（中西醫(yī)全科）生活配套生活配套大型室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（天山小區(qū)內(nèi)）、家樂(lè)福新興店（免費(fèi)購(gòu)物專(zhuān)車(chē)至天山小區(qū)，每半小時(shí)發(fā)車(chē)）、大福源免費(fèi)購(gòu)物班車(chē)（至天山小區(qū)，每40分鐘一趟）金融配套金融配套中信實(shí)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行（均分布在寧夏路與銀川西路交匯處）總用地面積總用地面積1238626M2總建筑面積總建筑面積196678M2項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（1）規(guī)模優(yōu)勢(shì)是目前銀川西路規(guī)模最大、檔次最高的商品房住宅小區(qū)；（2）區(qū)位優(yōu)勢(shì)離CBD中央商務(wù)區(qū)較近，屬CLD中央生活區(qū)范圍。

簡(jiǎn)介：校內(nèi)文藝晚會(huì)活動(dòng)策劃校內(nèi)文藝晚會(huì)活動(dòng)策劃二、活動(dòng)目的通過(guò)此次活動(dòng)，深厚校內(nèi)文化氛圍，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們制造一個(gè)熬煉自我的舞臺(tái)，提高同學(xué)們的藝術(shù)觀賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們?cè)谏詈竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為做貢獻(xiàn)。三、舉辦單位藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會(huì)四、活動(dòng)時(shí)間XX年12月31日晚700930五、活動(dòng)地點(diǎn)XXX六、活動(dòng)形式綜藝性文藝演出以相聲、小品等語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目為主七節(jié)目要求只針對(duì)相聲、小品等語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目1內(nèi)容健康，主動(dòng)向上。2鼓舞自創(chuàng)和仿照。3能反映肯定的現(xiàn)實(shí)生活，特殊是當(dāng)代青少年生活。八評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1表情自然，動(dòng)作恰當(dāng)，口齒清楚2分2思想內(nèi)容健康，主動(dòng)向上2分3臺(tái)風(fēng)好，能面對(duì)觀眾，情節(jié)連接得當(dāng)2分4時(shí)間在512分鐘，詳略得當(dāng)2分5節(jié)目搞笑或煽情，能調(diào)動(dòng)觀眾觀看熱忱2分5、現(xiàn)場(chǎng)用品購(gòu)買(mǎi)由同學(xué)會(huì)辦公室負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)用品的購(gòu)買(mǎi),其中包括膠卷2卷，9伏電池12個(gè)，礦泉水XX瓶、背景墻用的吹塑紙一張等等。6、禮儀小姐訓(xùn)練與支配由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)訓(xùn)練禮儀小姐8名，并向?qū)W院藝術(shù)團(tuán)借綬帶有關(guān)方面可與藝術(shù)團(tuán)老師聯(lián)系。禮儀小姐支配在學(xué)術(shù)報(bào)告廳口前和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂F(xiàn)場(chǎng)4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和礦泉水的分發(fā)。另外，學(xué)習(xí)部還要支配人員負(fù)責(zé)晚會(huì)當(dāng)天的后臺(tái)工作。7、晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)座位支配和秩序維持紀(jì)檢部負(fù)責(zé)維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，負(fù)責(zé)詳細(xì)支配如下①在晚會(huì)前一周擬定座位表座位表見(jiàn)附錄，有關(guān)方面的信息可與同學(xué)會(huì)辦公室聯(lián)系②當(dāng)天下午3點(diǎn)，組織部負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)③當(dāng)天下午6點(diǎn)，在報(bào)告廳門(mén)口設(shè)嘉賓接待詢問(wèn)處，人數(shù)4名，負(fù)責(zé)引導(dǎo)嘉賓及接受觀眾的詢問(wèn)。④當(dāng)天下午6點(diǎn)，在出入口處，設(shè)4名人員，負(fù)責(zé)檢票，防止場(chǎng)外人員任憑進(jìn)出會(huì)場(chǎng)。⑤當(dāng)天下午6點(diǎn)，支配30人坐在每排的嘉賓席兩側(cè)，防止非嘉賓入座嘉賓席。⑥支配10名人員負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后臺(tái)的后勤工作。另外②③④⑤⑥必需另設(shè)一名總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持和協(xié)調(diào)工作，解決突發(fā)大事。8、由各部部長(zhǎng)組成的團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)文宣部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部、組織部、外聯(lián)部和辦公室工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和落

簡(jiǎn)介：新穎優(yōu)質(zhì)完整1牙膏新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)牙膏新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)前言牙膏，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，已越來(lái)越成為一種理性的健康選擇?！疤焯煊梅疾?，到老牙齒好”，“天涯處處有芳草”，以及近期正在熱播的形象廣告“中國(guó)名牌，芳草牙膏”等，芳草，這一多么富有詩(shī)意的名字，這一中國(guó)大多消費(fèi)者并不陌生的牙膏品牌，在市場(chǎng)的年輪中淡然地走過(guò)了二十余年，傳統(tǒng)的市場(chǎng)意識(shí)使得芳草沒(méi)有在外資強(qiáng)勢(shì)品牌到來(lái)之時(shí)，及時(shí)地在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間架構(gòu)起一座持久的品牌溝通橋梁。面對(duì)消費(fèi)者更加理性化的細(xì)分需求，這一句內(nèi)涵豐富的廣告語(yǔ)已讓人無(wú)所適從。市場(chǎng)的品牌所屬地位也正在從二線品牌退向三線品牌的陣營(yíng)。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境在變，當(dāng)人們的消費(fèi)觀念在變，當(dāng)消費(fèi)者的健康觀念在變，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài)在變，那么，芳草現(xiàn)在面臨的困境是什么制約她發(fā)展的瓶勁又是什么呢她又該如何突破這些變化帶來(lái)的困境呢面對(duì)內(nèi)憂外患，芳草牙膏該如何重振旗鼓呢首先，我們來(lái)看看芳草在向消費(fèi)者出售的是什么是每天刷牙用的牙膏那么消費(fèi)者需要的僅僅是牙膏嗎而如果只是牙膏的話，那它的被替代性就太高了。為什么呢首先我們要明白牙膏這一產(chǎn)品的本質(zhì)是什么牙膏的本質(zhì)是去除牙齒表面污垢的介質(zhì)，是為減少牙刷與牙齒直接的硬性磨擦而存在的。因此，就表面的基本功能而言，它的可替代性太多了，不僅同類(lèi)的產(chǎn)品眾多，更有非同類(lèi)的如新型清潔牙刷、牙粉、漱口水等等產(chǎn)品，不論是從波特競(jìng)爭(zhēng)模型還是從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)分析，芳草都已面臨著巨大的危機(jī)。所以說(shuō)，提高產(chǎn)品的附加功能是其生存的一個(gè)重要方面。再者如芳草特效牙膏、防脫敏等產(chǎn)品，首先消費(fèi)者對(duì)于特效和脫敏的概念就很模糊，產(chǎn)品沒(méi)有把專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)演變成易于溝通的消費(fèi)者能接受的語(yǔ)言。在消費(fèi)者沒(méi)有明確的新穎優(yōu)質(zhì)完整3目錄第一章概要提示3第二章宏觀環(huán)境分析3第三章微觀環(huán)境狀況4一、市場(chǎng)狀況4二、產(chǎn)品狀況4三、競(jìng)爭(zhēng)者狀況4第四章SWOT分析4一、優(yōu)勢(shì)5二、劣勢(shì)5三、機(jī)會(huì)5四、威脅5第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)5第六章戰(zhàn)略及行動(dòng)方案6一、市場(chǎng)細(xì)分6二、目標(biāo)市場(chǎng)6三、市場(chǎng)定位6四、營(yíng)銷(xiāo)組合策略61、產(chǎn)品62、價(jià)格73、渠道7

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改某房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)某房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)1經(jīng)營(yíng)組工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)第1頁(yè)（共1頁(yè)）一級(jí)職能二級(jí)職能1制度執(zhí)行（1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理、定額管理、合同管理、方針目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、工程結(jié)算等方面的規(guī)章制度；（2）規(guī)定的原始資料的真實(shí)、齊全、臺(tái)帳規(guī)范、整潔，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確；（3）組織各項(xiàng)規(guī)章制度和部門(mén)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。2預(yù)算編制（1）熟悉預(yù)算定額及經(jīng)費(fèi)方面的政策、法規(guī)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，及時(shí)編制施工預(yù)算，作為編制施工計(jì)劃、發(fā)包工程、考核成本、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作的依據(jù)；（2）變更設(shè)計(jì)后，及時(shí)編制變更部分的施工預(yù)算，報(bào)監(jiān)理和公司認(rèn)可，作為工程款結(jié)算的依據(jù)。3．合同管理（1）合同管理有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；（2）認(rèn)真審核項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外、對(duì)內(nèi)簽訂合同的條款是否符合法律程序，防止簽訂無(wú)效合同；（3）同公司、監(jiān)理、合同方與履行工程承包合同有關(guān)的來(lái)往文件、資料、圖紙，都注收集齊全，進(jìn)行規(guī)范整理，妥善保存。4．工程款結(jié)算工程款結(jié)算有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，熟悉工程價(jià)款結(jié)算的特點(diǎn)和程序，及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算5．目標(biāo)管理與工作計(jì)劃（1）負(fù)責(zé)制定年度方針目標(biāo)展開(kāi)圖，把目標(biāo)及對(duì)策事事落實(shí)到部門(mén)；（2）實(shí)行月計(jì)劃任務(wù)書(shū)，對(duì)目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持定期考核。編制核準(zhǔn)2工程組工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)第1頁(yè)（共1頁(yè)）一級(jí)職能二級(jí)職能1制度執(zhí)行1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、測(cè)量試驗(yàn)、計(jì)量管理等方面的規(guī)章制度；2規(guī)定的原始資料的真實(shí)、齊全，臺(tái)帳規(guī)范、整潔，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。2計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（1）組織制定并落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃以及短期作業(yè)計(jì)劃；（2）定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要保證合同工期的實(shí)現(xiàn)；（3）按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地整理、上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和綜合信息。最新精品WORD歡迎下載可修改5物資回收利用（1）重視物資回收和修舊利廢小組，制定修舊利廢產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)；（2）有計(jì)劃，有檢查，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。編制核準(zhǔn)5綜合辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)第1頁(yè)（共1頁(yè)）一級(jí)職能二級(jí)職能1制度執(zhí)行（1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)組織協(xié)調(diào)、文書(shū)處理、生活后勤、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)和黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的規(guī)章制度；（2）規(guī)定的原始材料真實(shí)、齊全，臺(tái)帳規(guī)范、整潔，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。2行政事務(wù)（1）及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的指示、決定，并督促貫徹實(shí)施；（2）安排各種會(huì)議的召開(kāi)，根據(jù)需要做好記錄，并檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況；（3）負(fù)責(zé)組織整理項(xiàng)目的綜合性請(qǐng)示、報(bào)告和工作總結(jié)，以及其他有關(guān)文件資料；（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收文、呈閱、分發(fā)的擬稿或核稿、送簽、編號(hào)、登記、打印、蓋章、寄發(fā)，收發(fā)文件、資料的立卷歸檔，做到按制度辦事，及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)，無(wú)丟失；（5）主動(dòng)熱情地做好接待工作，按規(guī)定安排食宿及其他服務(wù)工作。3后勤管理（1）辦好項(xiàng)目經(jīng)理部職工食堂，管理好職工宿舍、醫(yī)務(wù)室等；（2）按計(jì)劃購(gòu)置、分發(fā)辦公用品、用具，耐用辦公用品用具建有臺(tái)帳。4安全管理（1）安全生產(chǎn)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)；（2）安全員持證上崗，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議；（3）層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；（4）認(rèn)真搞好安全教育，堅(jiān)持定期檢查，查出隱患有記錄，及時(shí)整改，防止和避免事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。5治安和綜合治理（1）認(rèn)真做好治安保衛(wèi)和治安綜合治理工作，層層簽定治安綜合治理責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人；（2）努力搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作；（3）努力控制重大刑事案件的發(fā)生，降低一般刑事案件和職工違法犯罪案件的發(fā)案率；（4）發(fā)生案件，報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，并能積極配合公安機(jī)關(guān)偵破。6消防管理（1）和合同方一起建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任制和群眾性的義務(wù)消防組織，按需要配備防火人員和足夠完好、有效的消防器材；（2）防火職責(zé)明確，防火標(biāo)志設(shè)置適當(dāng)、醒目、完好；（3）定期進(jìn)行防火教育和檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患立即整改，有效地防止火災(zāi)事故發(fā)生。

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改楊凌恒大城綜合樓工程屋面施工方案編制人職務(wù)（職稱(chēng)）負(fù)責(zé)人職務(wù)（職稱(chēng)）審核人職務(wù)（職稱(chēng)）批準(zhǔn)人職務(wù)（職稱(chēng)）廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司西安公司2022年12月1日第2頁(yè)、、編制依據(jù)制依據(jù)序號(hào)施工規(guī)范、規(guī)程名稱(chēng)編號(hào)1屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020720212建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)土建篇DBJ1403220213屋面防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ207834屋面做法圖集陜09J015建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020226屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5034520217高聚物改性瀝青卷材屋面防水層施工工藝標(biāo)準(zhǔn)GY100519968建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5041120229楊凌恒大城綜合樓施工組織設(shè)計(jì)10楊凌恒大城綜合樓工程施工圖紙注施工過(guò)程中如遇到國(guó)家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更改，則工程要求也隨之相應(yīng)更改，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。、、工程概況工程概況21基本概況基本概況工程名稱(chēng)楊凌恒大城首期綜合樓工程建設(shè)單位陜西省耀澤四海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改龍湖佳苑整和營(yíng)銷(xiāo)方案（初步方案）龍湖佳苑整和營(yíng)銷(xiāo)方案（初步方案）前言前言很榮幸能夠接受貴司邀請(qǐng)參與龍湖佳苑的營(yíng)銷(xiāo)策劃，在收到貴司營(yíng)銷(xiāo)策劃標(biāo)書(shū)后，我方立即組織人員，由公司副總經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)親自帶隊(duì)前往，通過(guò)與貴司某市項(xiàng)目部人員的接觸交流，以及我方對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析，收集了第一手市場(chǎng)資料，并立即返回召開(kāi)了龍湖佳苑整和營(yíng)銷(xiāo)策劃會(huì)議，最終形成以下初步方案，提交貴司以供參考。一、一、宏觀經(jīng)濟(jì)概況宏觀經(jīng)濟(jì)概況1111某市概況某市概況某市地處天山北北麓北坡經(jīng)濟(jì)帶中段，準(zhǔn)噶爾盆地西南緣，某省第二大城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展群和全疆第二座貫通南北疆交通大動(dòng)脈的樞紐中心金山角。全區(qū)總面積448平方公里，其中城市建成區(qū)面積1679平方公里。人口63950人（含流動(dòng)人口14689人），共有漢、維、哈、回等31民族，其中少數(shù)民族12800人，占總?cè)丝诘?0，城區(qū)人口密度3809人/平方公里。全區(qū)下轄金山路、西寧路2個(gè)街道辦事處和駐外新北區(qū)辦事處以及13個(gè)居民委員會(huì)區(qū)內(nèi)占主體的是國(guó)家大型石化企業(yè)中國(guó)石油某市石化分公司和某市石化總廠兩家正廳級(jí)單位，及其所屬的煉油廠、乙烯廠、熱電廠、研究院、設(shè)計(jì)院、動(dòng)力公司煉建公司、天利實(shí)業(yè)總公司、眾鑫房產(chǎn)公司、盛通熱力公司、物業(yè)公司、職工醫(yī)院、報(bào)社、電視臺(tái)等43家單位，另有中石油化工銷(xiāo)售公司、某省某市天利高新技術(shù)股份有限公司和中石油某省某市銷(xiāo)售分公司等一批中型企業(yè)，以及其他上百家小型企業(yè)。區(qū)內(nèi)有一所高等院?？死斠缆殬I(yè)技術(shù)學(xué)校。有共商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、城市信用社等金融機(jī)構(gòu)；最新精品WORD歡迎下載可修改修、工藝設(shè)計(jì)、機(jī)械制造、民用建筑、生產(chǎn)生活供水及交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)、印刷、衛(wèi)生保健、金融保險(xiǎn)、公共服務(wù)等行業(yè)。2021年，某市全區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10656億元，其中石化工業(yè)總產(chǎn)值9721億元，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的912。全區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2401億元，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值600萬(wàn)元，占2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的025；第二產(chǎn)值2021年增加值2184億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的9096；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值211億元，占2021年全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的879。第一、二、三產(chǎn)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重第一、二、三產(chǎn)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重0259096879第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)2021年，全區(qū)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破4萬(wàn)元，完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資539億元，完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額263億元，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入142億元。20212021年某市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年某市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位數(shù)值

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改榮成匯眾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司潛在供方調(diào)查表潛在供方調(diào)查表POTENTIALSUPPLIERSQUESTIONARY填表說(shuō)明1．本調(diào)查表的目的是對(duì)貴單位的資質(zhì)、技術(shù)能力、商務(wù)資信情況及質(zhì)保能力等進(jìn)行初步評(píng)估，確保用于核電站的物項(xiàng)/服務(wù)是從合格供應(yīng)商采購(gòu)的。2．對(duì)貴單位提供的資料，我們將按規(guī)定保密。3．各單位應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況，選擇適用的欄目按要求填寫(xiě)，對(duì)不適用的欄目不用填寫(xiě)；4．對(duì)需要進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)明的，或表中未涉及而在工程項(xiàng)目中擬采用的事項(xiàng)可填寫(xiě)在“需要特別說(shuō)明和補(bǔ)充說(shuō)明的事項(xiàng)表”中；5．請(qǐng)按照要求認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，如表格空間不夠需另附材料，請(qǐng)注明附件編號(hào)及內(nèi)容，不得填寫(xiě)“見(jiàn)附件”，否則按無(wú)效表處理。6．代理公司請(qǐng)?zhí)顚?xiě)第一、第三等部分，且應(yīng)將被代理公司的情況按照本表填寫(xiě)全部?jī)?nèi)容。7．在我們認(rèn)為有必要且貴單位同意時(shí)，將到貴單位進(jìn)行源地評(píng)價(jià)和驗(yàn)證。

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改鄂州龍人新藥上市推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃案鑒于客戶推廣的新產(chǎn)品以針對(duì)男女性生理疾病，治療為主，保健為輔的特性，根據(jù)文字資料及市場(chǎng)調(diào)查，作出以下市場(chǎng)策劃案市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析前言前言女性產(chǎn)品以補(bǔ)血、調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類(lèi)為主的產(chǎn)品眾多，產(chǎn)品絕大多數(shù)是中藥組方，在功效上互為交叉，市場(chǎng)上這種以治療為主的產(chǎn)品還很少，治療方法單一，治療周期相對(duì)較長(zhǎng)。男性產(chǎn)品大多偏重于補(bǔ)腎為主的保健品，據(jù)全國(guó)衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，80以上的男性均有健康受損的信號(hào)或事實(shí)，男性的發(fā)病率日益上升，男性問(wèn)題以作為社會(huì)化工程提出來(lái)。存在的問(wèn)題兩類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)上區(qū)隔難度大，確定和傳播核心產(chǎn)品難，進(jìn)而給消費(fèi)者識(shí)別、選擇產(chǎn)品造成困難，這一點(diǎn)以男性藥品的特征為主。數(shù)量數(shù)量女性產(chǎn)品市場(chǎng)上以調(diào)經(jīng)養(yǎng)血類(lèi)為主的有60－70種之多，以調(diào)經(jīng)為主的有20種之多，以養(yǎng)血為主的約30－40種；男性產(chǎn)品市場(chǎng)上以治療男性性功能障礙的達(dá)60種之多，以保健品居多。性質(zhì)性質(zhì)女性藥品市場(chǎng)上各類(lèi)別產(chǎn)品都是以保健為基準(zhǔn)的調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類(lèi)產(chǎn)品，在性質(zhì)上多是以調(diào)理為主的保健品。根據(jù)本產(chǎn)品的特點(diǎn)在性質(zhì)上應(yīng)定位于一是治療痛經(jīng)為主的藥品，二是具有內(nèi)外調(diào)理、補(bǔ)氣養(yǎng)血的保健品。男性藥品以溫補(bǔ)和快速治療兩種為多，前者多以保健品出現(xiàn)，后者多以藥品出現(xiàn)。所以性質(zhì)上和功能上定位于一是適用于男性性功能障礙、不育等癥的治療性藥品。二是功效上等同于類(lèi)別產(chǎn)品保健強(qiáng)身的保健品。市場(chǎng)占有率分析市場(chǎng)占有率分析武漢各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)先者已基本形成，少女調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類(lèi)以田田珍珠為主，婦女調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類(lèi)產(chǎn)品以太太口服液為主，產(chǎn)后調(diào)經(jīng)類(lèi)以益母草膏為主；男性性保健品以匯仁腎寶、歡快蟲(chóng)草占據(jù)相當(dāng)比例的市場(chǎng)份額。女性藥品女性藥品1、價(jià)格市場(chǎng)占用率。最新精品WORD歡迎下載可修改優(yōu)勢(shì)1、服用簡(jiǎn)單，攜帶方便2、獨(dú)特的治療方法，純中藥制劑3、功效突出，治療保健為一體4、產(chǎn)品附加價(jià)值潛力巨大劣勢(shì)1、同類(lèi)保健品包裝精美，外觀時(shí)尚2、同類(lèi)保健品廣告張顯個(gè)性，覆蓋面廣，宣傳力度強(qiáng)3、同類(lèi)保健品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)健全，通路順暢產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位1、產(chǎn)品功能定位治療為主，調(diào)理為輔，內(nèi)服外貼，標(biāo)本兼治2、消費(fèi)群定位女性藥品以文獻(xiàn)資料和市場(chǎng)調(diào)查為基準(zhǔn)，針對(duì)15－35歲之間有相關(guān)癥狀的女性，月收入在400－3000元以上不同消費(fèi)層市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果（占80％的女性每月拿出收入的5％作保健治療）再結(jié)合自身產(chǎn)品價(jià)格分析，主要消費(fèi)群應(yīng)定位在月收入800－2000元之間的女性。男性藥品以文獻(xiàn)資料和市場(chǎng)調(diào)查為基準(zhǔn)，針對(duì)30歲以上之間有相關(guān)癥狀的男性，月收入在400－3000元以上不同消費(fèi)層市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查（占50％的男性每月拿出收入的10％作保健治療）結(jié)果分析，主要消費(fèi)群應(yīng)定位在月收入800－2000元之間的男性。3、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)思想⑴深層推銷(xiāo)產(chǎn)品新型治療方法，宣傳與銷(xiāo)售緊密結(jié)合⑵明確產(chǎn)品主打功效，始終不偏離中心⑶重點(diǎn)于終端建設(shè)，輔以其它營(yíng)銷(xiāo)形式⑷揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利弊害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)

簡(jiǎn)介：宣城市房地產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)明計(jì)劃書(shū)編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共33頁(yè)第3頁(yè)共33頁(yè)市場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品分析市場(chǎng)需求分析潛在消費(fèi)者分析第四部分第四部分項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目位置項(xiàng)目地塊價(jià)值分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目定位第五部分第五部分項(xiàng)目規(guī)劃建議項(xiàng)目規(guī)劃建議主題思想規(guī)劃要點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目配套設(shè)施建議項(xiàng)目智能化建議

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改萬(wàn)科紫金苑植樹(shù)節(jié)活動(dòng)報(bào)道萬(wàn)科紫金苑植樹(shù)節(jié)活動(dòng)報(bào)道“今年的植樹(shù)節(jié)讓我們很難忘“今年的植樹(shù)節(jié)讓我們很難忘”伴隨著班德瑞春野的活動(dòng)主題曲，沈陽(yáng)萬(wàn)科紫金苑2022年度公益植樹(shù)節(jié)活動(dòng)拉開(kāi)了帷幕。今年植樹(shù)節(jié)，管理處進(jìn)行了大量的前期預(yù)熱宣傳，活動(dòng)之前便吊足了業(yè)主的胃口，對(duì)活動(dòng)有著諸多期許。活動(dòng)前夕管理處不斷接到業(yè)主打來(lái)電話，咨詢植樹(shù)節(jié)活動(dòng)的事宜，關(guān)注樹(shù)種何時(shí)到位，業(yè)主對(duì)活動(dòng)的關(guān)注，著實(shí)堅(jiān)定了管理處工作人員的信心，大家都攢足了勁，一定要在和諧的氣氛中成功組織活動(dòng)管理處在活動(dòng)前進(jìn)行了周密的活動(dòng)籌備，每個(gè)小樹(shù)制作編號(hào)，掛在樹(shù)枝上，為每位業(yè)主印制了一份“園區(qū)植樹(shù)平面圖”，業(yè)主們按照?qǐng)D標(biāo)的位置索引自己的編號(hào)，更加方便的找到屬于自己的小樹(shù)。在業(yè)主面前，展現(xiàn)了萬(wàn)科人所特有的關(guān)注細(xì)節(jié)的良好風(fēng)范?；顒?dòng)即將開(kāi)始，大大小小、老老少少都挽起袖管進(jìn)入了臨陣狀態(tài)。業(yè)主們?cè)诨顒?dòng)前臺(tái)鄭重簽屬了樹(shù)木認(rèn)養(yǎng)責(zé)任書(shū)，領(lǐng)取了活動(dòng)用品，便迫不及待地向植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)沖去。2022年度植樹(shù)節(jié)，在樹(shù)木數(shù)量上較2021年度多，可供業(yè)主充足認(rèn)養(yǎng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)除已預(yù)約認(rèn)養(yǎng)樹(shù)木的業(yè)主外，更有許多觀望的業(yè)主看到活動(dòng)氣氛濃郁，從樓上一路小跑認(rèn)養(yǎng)余下的樹(shù)木。A座70多歲的張大爺一下子認(rèn)養(yǎng)了三棵灌木小樹(shù)，張大爺笑盈盈地說(shuō)“我、孫女、老伴一個(gè)都不能少”平日里忙于工作、生意的中年業(yè)主，對(duì)于此次活動(dòng)的參與熱情也極高。業(yè)主們拿著DV機(jī)，讓孩子們親歷植樹(shù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，感受勞動(dòng)的樂(lè)趣，更加期許著孩子與小樹(shù)共同茁壯成長(zhǎng)。最新精品WORD歡迎下載可修改業(yè)主們?yōu)樾?shù)起的愛(ài)稱(chēng)很值得品味，“希望”“阿紫”“壯壯”“嘉旺”每個(gè)名字都代表了業(yè)主對(duì)無(wú)限生活的真誠(chéng)期待，“內(nèi)存條”“巴頓”“CHRIS”每個(gè)名字既有時(shí)代的特征也彰顯不俗品味。E座的兩位恩愛(ài)老人趙阿姨夫婦，種下了一棵小樹(shù)，并在小樹(shù)旁相互依偎留下了令中青年業(yè)主都很羨慕的愛(ài)情合影，趙阿姨邊給小樹(shù)培土，邊幸福的沖著老伴甜甜的說(shuō)“今年的植樹(shù)節(jié)讓我們很難忘啊”老伴挽住趙阿姨的肩膀不住的點(diǎn)頭笑應(yīng)。由植樹(shù)節(jié)所引發(fā)的對(duì)生活的感悟，對(duì)幸福的理解，對(duì)親人的加倍呵護(hù)，這一刻，生活的瑣碎仿佛都已不在，此刻凝結(jié)的僅有幸福的歡笑，以及人們對(duì)小樹(shù)健康成長(zhǎng)的期待和對(duì)親人的祝福。植樹(shù)節(jié)過(guò)后，管理處對(duì)園區(qū)的重點(diǎn)客戶進(jìn)行了走訪，業(yè)主們對(duì)本次活動(dòng)的滿意度很高，業(yè)主們對(duì)于社區(qū)活動(dòng)做出了文化的味道表示贊賞。沈陽(yáng)萬(wàn)科紫金苑物業(yè)管理處沈陽(yáng)萬(wàn)科紫金苑物業(yè)管理處二OO五年四月十六日五年四月十六日

簡(jiǎn)介：恒大集團(tuán)有限公司恒大集團(tuán)有限公司恒大室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書(shū)編制單位工程管理中心目錄第一章總序4第二章水電安裝工程11第三章飾面板工程13第四章樓面基層工程21第五章地面板塊工程28第六章石膏板吊頂工程32第七章門(mén)窗工程38第八章涂飾工程49第九章櫥柜安裝工程工程56第十章廚衛(wèi)鋁扣天花工程57第十一章木地板工

簡(jiǎn)介：編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第1頁(yè)共43頁(yè)第1頁(yè)共43頁(yè)序言進(jìn)入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路，可變的情況實(shí)在太多，唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊，活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷(xiāo)售工具種類(lèi)五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷(xiāo)策劃常見(jiàn)的失敗因素八、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序（投資商）九、策劃部制度一、企劃目的企劃是什么企劃可簡(jiǎn)單地理解為“策謀及計(jì)劃”，但企劃會(huì)比策劃更高一個(gè)層次，因?yàn)槠髣澥且怨镜膶用孀鳛槌霭l(fā)點(diǎn)。策劃樓盤(pán)的好與壞，在于能否給予樓盤(pán)獨(dú)突的個(gè)性，而這個(gè)個(gè)性是能滿足客戶所需的。策劃是將樓盤(pán)的獨(dú)特理念貫穿于整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售過(guò)程的，從開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、形象定位，直至銷(xiāo)售完結(jié)為止。當(dāng)策劃人員必須要有前瞻性及果斷，具備創(chuàng)作力，具有統(tǒng)籌能力及策略能力。無(wú)論樓盤(pán)大大小小的事項(xiàng)，例如文案、廣告內(nèi)容、客戶背景、戶型圖、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀態(tài)等等，都必須透徹掌握及親力親為，才不會(huì)出現(xiàn)與樓盤(pán)、與市場(chǎng)脫節(jié)。策劃樓盤(pán)必須對(duì)樓盤(pán)及市場(chǎng)有全面掌握，開(kāi)盤(pán)前已對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售有全面的計(jì)劃，并須于銷(xiāo)售過(guò)程中及時(shí)做出調(diào)整前瞻性及果斷。創(chuàng)作所謂的創(chuàng)作，是反映人們下意識(shí)的渴望，把人們下意識(shí)的需要表達(dá)出來(lái)，故此創(chuàng)造出前所未有的東西不是創(chuàng)作。創(chuàng)作是沖擊人們的潛意識(shí)，讓人們的需求和渴望在意識(shí)的層面浮現(xiàn)出來(lái)。目的為樓盤(pán)達(dá)到最理想的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；令發(fā)展商用最小的資金達(dá)到最大的效益；為發(fā)展商及樓盤(pán)打下知名度及品牌；塑造樓盤(pán)與眾不同的個(gè)性、賣(mài)點(diǎn)。編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共43頁(yè)第3頁(yè)共43頁(yè)律師效果圖公司模型公司室內(nèi)裝修公司公積金代辦公司、展位特裝公司14工作執(zhí)行及與發(fā)展商定期會(huì)議會(huì)議需最少每周一次；訂立固定時(shí)間，以方便每一個(gè)人都能好好的安排時(shí)間及作好會(huì)議前的準(zhǔn)備；每次會(huì)議必須做會(huì)議紀(jì)要并傳真給與會(huì)的公司；通過(guò)會(huì)議進(jìn)一步落實(shí)及執(zhí)行各方案的細(xì)致部分；固定與會(huì)的策劃人員及銷(xiāo)售部代表（如有）；所有發(fā)展商同意或確定執(zhí)行之內(nèi)容，必須有發(fā)展商的書(shū)面確認(rèn)及存檔。15動(dòng)態(tài)市場(chǎng)調(diào)研由于市場(chǎng)變化速度極快，所以動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)調(diào)研是必須的，充分了解其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向、銷(xiāo)售情況、客戶特征、推售單位、廣告訴求點(diǎn)，廣告頻率，促銷(xiāo)手段，價(jià)格走勢(shì)等等。動(dòng)態(tài)市場(chǎng)調(diào)研必須每月最少做一次。項(xiàng)目策劃組必須將調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果交市場(chǎng)研究部，另需存放一份在策劃部秘書(shū)處，供其他同事閱讀，并有責(zé)任更新替換。16開(kāi)盤(pán)前策略性檢討及修正此部分必須要于開(kāi)盤(pán)/內(nèi)部認(rèn)購(gòu)1個(gè)月前做，以配合最接近市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的策略。請(qǐng)不要怕做出檢討或修正所帶來(lái)的麻煩，因目的只在乎有更理想的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。如果由于沒(méi)有做出及時(shí)的修正，銷(xiāo)售的誤差所帶來(lái)?yè)p失為我司或任何同事都不能承擔(dān)的后果。發(fā)展商以數(shù)以億萬(wàn)元的金額投資，這個(gè)數(shù)額是非常龐大的，所謂‘一指錯(cuò)，全盤(pán)皆落錯(cuò)’。我們需抱有客觀的分析，將可能發(fā)生的結(jié)果完全反應(yīng)給發(fā)展商知道。17開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)時(shí)策劃人員必須長(zhǎng)時(shí)間留守銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，以留意客戶的來(lái)電情況，關(guān)心問(wèn)題，成交單位走勢(shì)，成交速度，銷(xiāo)售人員的接聽(tīng)電話技巧，引導(dǎo)客戶情況，對(duì)樓盤(pán)的熟悉情況，銷(xiāo)售情況是否與計(jì)劃相符，以及對(duì)開(kāi)盤(pán)時(shí)所反映的問(wèn)題及時(shí)做出調(diào)整。18訂立各銷(xiāo)售階段的目標(biāo)前文提到策劃必須具備前瞻性及預(yù)測(cè)能力，令銷(xiāo)售的每個(gè)細(xì)節(jié)都在掌握之內(nèi)，所以在每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的制定下，策劃人員要對(duì)該策劃制定目標(biāo)，例如預(yù)計(jì)售出的單位的比例，那個(gè)戶型銷(xiāo)售速度最快，到訪量、上門(mén)客戶群的類(lèi)型是否我們針對(duì)的客群等，從各階段的銷(xiāo)售反應(yīng)與制定目標(biāo)相比較，我們才能知道真正的結(jié)果是否在我們預(yù)見(jiàn)之內(nèi)，如果不是，便要立即做出檢討修正。每月底必須設(shè)定策劃目標(biāo)，并交予。2．營(yíng)銷(xiāo)策劃流程圖三、策劃報(bào)告（注下文紅色字體為例子）1．市場(chǎng)研究分析報(bào)告內(nèi)容

簡(jiǎn)介：天地源天地源九悅香都項(xiàng)目二期一標(biāo)段九悅香都項(xiàng)目二期一標(biāo)段產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃編制編制審核審核審批審批寶雞建安集團(tuán)股份有限公司2016年月日編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第2頁(yè)共32頁(yè)第2頁(yè)共32頁(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃一、目的一、目的為了確保天地源九悅香都住宅小區(qū)二期一標(biāo)段施工工程質(zhì)量滿足合同要求，按照公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)以及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃施工過(guò)程中的全面質(zhì)量動(dòng)態(tài)及工作環(huán)境的管理進(jìn)行有效的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，滿足顧客要求，滿足現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。二、適用范圍二、適用范圍寶雞市天地源九悅香都住宅小區(qū)二期一標(biāo)段施工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)過(guò)程。三、工程概況三、工程概況1、土建工程、土建工程本工程包括天地源九悅香都住宅小區(qū)1商住樓（剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上33層），裙樓1層（局部2層），總面積2564663㎡。其中地下一層設(shè)備用房6654㎡，地下一層儲(chǔ)藏室65405㎡，一至二層商業(yè)157834㎡，三至三十三層住宅233477㎡。售樓部框架2層，建筑面積142608㎡。東大門(mén)框架1層，面積25558㎡。基礎(chǔ)墊層采用C15混凝土，基礎(chǔ)C35P6，地下室墻、柱、梁、板C40P6?！?000以上1～7層墻、柱C40，811層以上墻、柱C35，以上及頂板均為C30,構(gòu)造柱、過(guò)梁、圈梁后砌墻內(nèi)砼均為C25，±0000以下基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁、混凝土外墻、防水板、地下室頂板梁采用抗?jié)B混凝土，抗?jié)B等級(jí)為P6,防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水做法為，一道混凝土自防水，兩道3厚SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材，外設(shè)防水層的設(shè)防高度應(yīng)高出室外地坪05米。本工程地下室墻采用240厚頁(yè)巖實(shí)心磚墻，覆土以上為蒸壓加氣砼砌塊（MU35），覆土以下為M75水泥砂漿，覆土以上為M5混合砂漿。防水要求（1）地下室防水地下室防水采用防水砼的同時(shí)，另設(shè)兩道3MM厚SBS防水卷材，砼

簡(jiǎn)介：北科建集團(tuán)子公司戰(zhàn)略規(guī)劃之云南長(zhǎng)豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“十二五十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃（20222022年）云南云南長(zhǎng)豐房地豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司有限公司二〇一二年三月最新精品WORD歡迎下載可修改二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)30（一）長(zhǎng)豐公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖30（二）長(zhǎng)豐公司開(kāi)發(fā)模式31三、經(jīng)營(yíng)策略32（一）區(qū)域公司為核心、多項(xiàng)目部并存的經(jīng)營(yíng)體系32（二）多種方式儲(chǔ)備項(xiàng)目，有效控制獲地成本32（三）提升綜合開(kāi)發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略33第五章第五章戰(zhàn)略規(guī)劃保障措施劃保障措施34一、加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力34（一）土地獲取能力34（二）項(xiàng)目策劃能力34（三）規(guī)劃設(shè)計(jì)能力36（四）工程管理能力37（五）成本控制能力39（六）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力39二、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)能力41（一）建立人才發(fā)展規(guī)劃41（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)41（三）完善績(jī)效考核機(jī)制42（四）完善薪酬激勵(lì)機(jī)制43三、強(qiáng)化資金支持43（一）統(tǒng)籌融資需求43（二）強(qiáng)化融資創(chuàng)新45四、建設(shè)信息化平臺(tái)45五、推進(jìn)企業(yè)品牌文化建設(shè)46六、加強(qiáng)黨建工作47七、集團(tuán)及股東保障48（一）根據(jù)股權(quán)調(diào)整變化，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)、調(diào)整法人治理結(jié)構(gòu)48（二）根據(jù)發(fā)展需要，提供資金支持48（三）發(fā)揮股東產(chǎn)品定位優(yōu)勢(shì)，提供技術(shù)支持49（四）優(yōu)中選優(yōu)，提供優(yōu)秀人才支持49第六章第六章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估50一、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)50（一）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)50（二）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)50（三）政策風(fēng)險(xiǎn)50二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理51（一）風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估51（二）建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系51結(jié)語(yǔ)53

簡(jiǎn)介：編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第1頁(yè)共8頁(yè)第1頁(yè)共8頁(yè)西安麥道廣告有限公司西安麥道廣告有限公司二零零零年十二月二零零零年十二月編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共8頁(yè)第3頁(yè)共8頁(yè)3．目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)西安市近郊房子特征分析。目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)西安市近郊房子特征分析。?目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)在近郊購(gòu)置房屋的地區(qū)傾向與選擇標(biāo)準(zhǔn)?目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)在近郊購(gòu)置房屋的動(dòng)機(jī)與主要目的?目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)近郊房屋的主要預(yù)期傾向特征?目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)在近郊購(gòu)置房屋時(shí)，考慮的因素及影響購(gòu)買(mǎi)決策的因素?目標(biāo)消費(fèi)者在付款方式、交易方式、咨詢服務(wù)、配套保障方面的要求4．消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣分析消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣分析?目標(biāo)消費(fèi)者媒介的接觸習(xí)慣與一般規(guī)律?目標(biāo)消費(fèi)者廣告接受傾向與內(nèi)容選擇?目標(biāo)消費(fèi)者推介方式的接受傾向與特點(diǎn)