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簡(jiǎn)介:編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第1頁(yè)共42頁(yè)第1頁(yè)共42頁(yè)數(shù)碼港策劃方案編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共42頁(yè)第3頁(yè)共42頁(yè)541市場(chǎng)模式21542盈利模式22542盈利預(yù)測(cè)22543543市場(chǎng)策略市場(chǎng)策略22544人力資源23545資金投入24546風(fēng)險(xiǎn)分析25附件一會(huì)員注冊(cè)協(xié)議會(huì)員注冊(cè)協(xié)議28附件二中國(guó)行政區(qū)劃代碼中國(guó)行政區(qū)劃代碼30附件三網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)30
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簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)土建工程師試用期工作總結(jié)房地產(chǎn)土建工程師試用期工作總結(jié)房地產(chǎn)土建工程師試用期工作總結(jié)是一篇好的,覺(jué)得應(yīng)當(dāng)跟大家共享,重新整理了一下發(fā)到這里。篇一土建工程師轉(zhuǎn)正自我鑒定轉(zhuǎn)正申請(qǐng)敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)我叫李海文,于2022年11月1日進(jìn)入公司,依據(jù)公司需要擔(dān)當(dāng)三江盼望城20樓土建工程師一職,負(fù)責(zé)20樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。依據(jù)公司最新支配,現(xiàn)負(fù)責(zé)8、9、10樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。首先感謝公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)以及公司在這段時(shí)間對(duì)我的培育,讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。也特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我許多的關(guān)心和指導(dǎo),能夠讓我在工作中快速入手。在工程部工作中,我勤奮努力,學(xué)到了許多閱歷也得到了一些教訓(xùn)。工地現(xiàn)場(chǎng)管理是份嚴(yán)謹(jǐn)而又敏捷的工作。對(duì)待工作仔細(xì)、認(rèn)真,把自己聽(tīng)到的、看到的、想到的,全部記錄一下,把工地的事情記得一清二楚;不斷學(xué)習(xí),搞不懂的多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。在工地做事,同事的指導(dǎo)下,在短時(shí)間內(nèi)我熟識(shí)了公司相關(guān)工作的基本狀況及個(gè)人的崗位職責(zé),快速融入公司和工作狀態(tài)?,F(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也消失了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。假如說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的熟悉僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的愛(ài)護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),樂(lè)觀團(tuán)結(jié)同事,搞好彼此之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的XX人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望??傊谝荒甑墓ぷ?
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簡(jiǎn)介:編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第1頁(yè)共27頁(yè)第1頁(yè)共27頁(yè)本文適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),不包括自己建造部分,純包給施工單位承建。所涉業(yè)務(wù)流程為公司拿地,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),委托施工單位承建,自己或請(qǐng)代理銷(xiāo)售房子,結(jié)算,確認(rèn)收入成本,不涉及上市公司所提減值準(zhǔn)備。1001現(xiàn)金,這個(gè)科目就不用多說(shuō)了,注意他是現(xiàn)金流量表的科目。1002銀行存款,一般的房地產(chǎn)公司都會(huì)涉及到貸款和銀行按揭貸款,這里面會(huì)涉及到幾種性質(zhì)不同的賬戶(hù),建議把貸款專(zhuān)戶(hù)和銀行按揭賬戶(hù)與一般結(jié)算戶(hù)分開(kāi),設(shè)成三級(jí)明細(xì)100201結(jié)算戶(hù)下設(shè)明細(xì)100202貸款專(zhuān)戶(hù)一般項(xiàng)目公司只有一個(gè),如有幾個(gè)則下設(shè)明細(xì)100203按揭保證金戶(hù)視情況可設(shè)明細(xì),同時(shí)一般情況下,銀行會(huì)要求對(duì)應(yīng)在開(kāi)一個(gè)一般結(jié)算戶(hù),專(zhuān)門(mén)用于在按揭保證金解凍時(shí)劃入一般結(jié)算戶(hù)這樣區(qū)分的目的是因?yàn)榘唇冶WC金戶(hù)是不能隨便動(dòng)用的資金,便于統(tǒng)計(jì)公司的可動(dòng)用資金,可動(dòng)用資金這一概念對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)還是很重要的,在編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共27頁(yè)第3頁(yè)共27頁(yè)1141壞賬準(zhǔn)備,基本不用。1151預(yù)付賬款基本不用,可能要用的時(shí)候是鋼材和水泥緊俏的時(shí)候,也不會(huì)很復(fù)雜,最近一年,預(yù)付賬款在稅源比較緊張的地方,可能會(huì)引起稅務(wù)局的關(guān)注,會(huì)提一些很莫明其妙的要求,他是你的主管稅務(wù)機(jī)關(guān),你也不好反駁,最好還是收一單發(fā)票付一筆款。1161應(yīng)收補(bǔ)貼款、1201物資采購(gòu)、1211原材料、1221包裝物、1231低值易耗品、1232材料成本差異、1241自制半成品、1244商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)、1251委托加工物資、1261委托代銷(xiāo)商品、1271受托代銷(xiāo)商品、1281存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、1291分期收款發(fā)出商品、1301待攤費(fèi)用、1401長(zhǎng)期股權(quán)投資、1402長(zhǎng)期債權(quán)投資、1421長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備、1431委托貸款等科目基本上不用。1243庫(kù)存商品一般庫(kù)存商品只有結(jié)算后從開(kāi)發(fā)成本中轉(zhuǎn)入,平時(shí)就在開(kāi)發(fā)成本中,報(bào)表放存貨。1501固定資產(chǎn)、1502累計(jì)折舊、1701固定資產(chǎn)清理三科目與其它會(huì)計(jì)核算完全一樣,不再詳述。1505固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、1601工程物資、1603在建工程、1605在建工程減值準(zhǔn)備、1801無(wú)形資產(chǎn)、1805無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、1815未確認(rèn)融資費(fèi)用、1901長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、1911待處理財(cái)務(wù)損溢等科目基本上不用,如要用,與其它無(wú)異。
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簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)公司資金管理制度房地產(chǎn)公司資金管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則第一條第一條為了加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保障貨幣資金的安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范等法律法規(guī),制定本制度。第二條第二條本制度所稱(chēng)貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第二節(jié)第二節(jié)崗位職責(zé)及位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定相關(guān)規(guī)定第一條第一條公司建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。第二條第二條公司辦理貨幣資金業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)配備合格的人員,并根據(jù)公司具體情況進(jìn)行崗位輪換。辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德,忠于職守,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,客觀公正,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。第三條第三條公司對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度,明確審批人對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,確定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。第四條第四條審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)審批制度的規(guī)定,在授第七條第七條嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)或人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或直接接觸貨幣資金。第三節(jié)第三節(jié)現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理第一條第一條現(xiàn)金使用范圍現(xiàn)金使用范圍一、辦公用品、運(yùn)雜費(fèi)等1萬(wàn)元以下的日常零星支出;二、職工的工資及各項(xiàng)勞保福利費(fèi)用;三、差旅費(fèi)支出;四、為正常業(yè)務(wù)而準(zhǔn)備的備用金。第二條第二條公司嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金管理的規(guī)定使用現(xiàn)金。公司與其他單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái),凡是能夠通過(guò)轉(zhuǎn)賬結(jié)算的,不得使用現(xiàn)金結(jié)算。第三條第三條所有現(xiàn)金收入款項(xiàng)都應(yīng)于當(dāng)日如數(shù)存入銀行,當(dāng)日下班后發(fā)生的現(xiàn)金收入應(yīng)由出納人員保管在保險(xiǎn)柜中,須上報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人并于第二天上班時(shí)及時(shí)存入銀行。在法定節(jié)假日獲得的現(xiàn)金,公司必須妥善保管并在開(kāi)戶(hù)行營(yíng)業(yè)后的當(dāng)天上午立即存入銀行。公司任何員工不得以庫(kù)存現(xiàn)金收入直接支付各項(xiàng)開(kāi)支不準(zhǔn)坐支。第四條第四條根據(jù)公司日常現(xiàn)金開(kāi)支的實(shí)際情況,實(shí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額管理,庫(kù)存現(xiàn)金限額為5萬(wàn)元。公司的庫(kù)存現(xiàn)金限額必須經(jīng)財(cái)務(wù)
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簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)處理違規(guī)總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)處理違規(guī)總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)處理違規(guī)總結(jié)的,感覺(jué)很有用處,盼望大家能有所收獲。篇一房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)處理房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)處理一、房地產(chǎn)涉及的稅種房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主要涉及的稅種有營(yíng)業(yè)稅、城建稅、訓(xùn)練費(fèi)附加、土地增值稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅、契稅和企業(yè)所得稅及扣的個(gè)人所得稅等。1、營(yíng)業(yè)稅稅率5。2、城市維護(hù)建設(shè)稅計(jì)稅依據(jù)是按實(shí)際繳納的增值稅稅額計(jì)算繳納。稅率分別為7(城區(qū))、5(郊區(qū))、1(農(nóng)村)。計(jì)算公式應(yīng)納稅額營(yíng)業(yè)稅稅率。3、訓(xùn)練費(fèi)附加計(jì)稅依據(jù)是按實(shí)際繳納增值稅的稅額計(jì)算繳納,附加稅率為3。計(jì)算公式應(yīng)交訓(xùn)練費(fèi)附加額營(yíng)業(yè)稅3。4、印花稅(1)財(cái)產(chǎn)租賃合同、倉(cāng)儲(chǔ)保管合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,適用稅率為千分之一;除數(shù)應(yīng)納稅額工資薪金收入2022“三險(xiǎn)一金”(1)所得稅的征收方式有兩種查帳征收和核定征收。(2)假如屬于核定征收的,按收入計(jì)算繳納所得稅。計(jì)算公式應(yīng)交所得稅收入總額稅務(wù)核定固定比例所得稅稅率(3)假如屬于查帳征收的,按利潤(rùn)計(jì)算繳納所得稅。計(jì)算公式應(yīng)交所得稅利潤(rùn)總額所得稅稅率(4)所得稅稅率一般企業(yè)所得稅的稅率為25,符合條件的小型微利企業(yè),減按20的稅率征收企業(yè)所得稅。國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。7、房產(chǎn)稅依照房產(chǎn)余值計(jì)算繳納的,稅率為12%;依照房產(chǎn)租金收入計(jì)算繳納的,稅率為12%。8、土地使用稅土地使用稅每平方米年稅額如下(1)大城市15元至30元;(2)中等城市12元至24元;(3)小城市09元至18元;
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簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理制度房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則第一條第一條費(fèi)用管理目的費(fèi)用管理目的加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,明確費(fèi)用開(kāi)支管理的流程以及各環(huán)節(jié)的職責(zé)與權(quán)限,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。第二條第二條費(fèi)用管理原則費(fèi)用管理原則公司費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)控制、集中反映、有效監(jiān)督、節(jié)獎(jiǎng)超罰的管理原則。第三條第三條費(fèi)用管理實(shí)施費(fèi)用管理實(shí)施一、所有費(fèi)用均按公司要求編制年度預(yù)算并分解到月并按月實(shí)施。二、公司各部門(mén)須在每月25日前根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部后經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò),經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,做為各部門(mén)當(dāng)月的費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃指標(biāo)。第四條第四條計(jì)劃外費(fèi)用審批計(jì)劃外費(fèi)用審批計(jì)劃外費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)實(shí)際情況一律報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行調(diào)整下達(dá)。第五條第五條費(fèi)用管理職能部門(mén)費(fèi)用管理職能部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)行“一支筆”審批制度,所有的費(fèi)用須經(jīng)當(dāng)事人簽字、部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)、最后由由總經(jīng)理簽批(如遇特殊情況,財(cái)務(wù)總監(jiān)或者總經(jīng)理可以事后補(bǔ)簽字),總經(jīng)理費(fèi)用由董事長(zhǎng)審批。第三節(jié)第三節(jié)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的基本要求費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的基本要求第一條第一條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證公司各部門(mén)在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),原則上應(yīng)取得稅務(wù)認(rèn)可的合法票據(jù)(正規(guī)發(fā)票),或應(yīng)取得非經(jīng)營(yíng)性統(tǒng)一收據(jù),發(fā)票必須是發(fā)票聯(lián)或報(bào)銷(xiāo)聯(lián),用復(fù)寫(xiě)紙復(fù)寫(xiě)或計(jì)算機(jī)打印,不得用圓珠筆或鉛筆填寫(xiě)。存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記賬聯(lián)不能做報(bào)銷(xiāo)憑證。第二條第二條報(bào)銷(xiāo)票據(jù)要求報(bào)銷(xiāo)票據(jù)要求報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的內(nèi)容必須要填制齊全,抬頭、日期、品名、單價(jià)、數(shù)量、金額要清楚,大、小寫(xiě)要一致,涂改無(wú)效。第三條第三條印章齊全印章齊全印章要齊全,須有收款單位公章(或發(fā)票專(zhuān)用章)及收款人簽字(章)。事業(yè)單位的收據(jù),除了要有財(cái)務(wù)專(zhuān)用章外,而且須是稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印刷的收據(jù)。第四條第四條票據(jù)遺失票據(jù)遺失從外單位取得的原始單據(jù)(車(chē)、船、飛機(jī)票等),因保管不善,被盜、遺失的后果自負(fù),原則上不予報(bào)銷(xiāo)。但如果有相關(guān)證明和能
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簡(jiǎn)介:編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第1頁(yè)共20頁(yè)第1頁(yè)共20頁(yè)項(xiàng)目前期策劃方案項(xiàng)目前期策劃方案第一部分第一部分市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目市場(chǎng)分析二、類(lèi)比項(xiàng)目分析三、總結(jié)第二部分第二部分產(chǎn)品產(chǎn)品一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、案名建議三、產(chǎn)品功能定位四、產(chǎn)品形象定位五、酒店式公寓與一般公寓的不同之處六、預(yù)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題七、產(chǎn)品配套八、經(jīng)營(yíng)模式九、項(xiàng)目誘人分析第三部分第三部分價(jià)格價(jià)格一、價(jià)格定位二、價(jià)格策略第四部分第四部分客戶(hù)客戶(hù)一、客戶(hù)來(lái)源二、客戶(hù)分析第五部分第五部分廣告廣告一、媒體選擇二、媒體策略三、公關(guān)三、促銷(xiāo)第六部分第六部分渠道編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共20頁(yè)第3頁(yè)共20頁(yè)惠州自2003年帝景臺(tái)、御天名苑戶(hù)型整改后推出“精巧戶(hù)型”,且保持了良好的暢銷(xiāo)業(yè)績(jī),隨后眾多發(fā)展商意識(shí)到了市場(chǎng)的空間,華洪大廈、世紀(jì)新天、鴻業(yè)自由港、巴黎廣場(chǎng)等小戶(hù)型項(xiàng)目相繼而出。市場(chǎng)上對(duì)小戶(hù)型的需求主要來(lái)自初次購(gòu)房者和投資空缺,而“小戶(hù)型熱銷(xiāo)”恰恰反映出惠州樓市長(zhǎng)期供給和需求不對(duì)稱(chēng),或者說(shuō)是有效需求不足,很多人都忽視了這部分需求是永久存在的,城市的小戶(hù)型正好能跟一部分有效需求對(duì)接。我們以小戶(hù)型熱銷(xiāo)來(lái)分析,消費(fèi)主體其實(shí)是中等收入者,但是高收入者首先進(jìn)入購(gòu)房市場(chǎng),由此造成了一種假象,房子要大,要貴。但目前興起的超小戶(hù)型,其主力戶(hù)型設(shè)計(jì)鎖定在30平方米左右,從產(chǎn)品理念上講,更強(qiáng)調(diào)契合小戶(hù)型消費(fèi)者生活的精致裝修、共享服務(wù),并培養(yǎng)年輕一代獨(dú)立生活意識(shí)。雖然這種效果的單價(jià)并不低,28003800元左右,但是總價(jià)也就十多萬(wàn)元。這種適合年輕人和一部分投資者有效需求的產(chǎn)品無(wú)疑具有很強(qiáng)的生命力。二、二、類(lèi)比項(xiàng)目分析類(lèi)比項(xiàng)目分析1、帝景臺(tái)①戶(hù)型面積原大戶(hù)型改造單套間建面1334平米、5種面積②配套裝修帶家仫電器③價(jià)格按套計(jì)價(jià)623萬(wàn),折后售價(jià)3990元/㎡起價(jià),均價(jià)6700元/㎡,付款方式一次性、按揭④宣傳宣傳單張,主訴求投資精品產(chǎn)品⑤總結(jié)A、暢銷(xiāo)原因1入市時(shí)間早,抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī),使消費(fèi)者具備一種新鮮感;2地理位置好;B、劣勢(shì)1由大戶(hù)型改造,使用率低;2結(jié)構(gòu)通風(fēng)、采光不好;3目標(biāo)消費(fèi)意識(shí)加強(qiáng);
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簡(jiǎn)介:試析房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程中工程造價(jià)的有效管理與控制摘要毋庸置疑,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)既要求工期短,又要求投資效益好。所以,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資全過(guò)程的工程造價(jià)實(shí)施有效的管理與控制。本文試從工程設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段等各階段造價(jià)控制的特點(diǎn)入手,分析了其間做好工程造價(jià)管理要注意的有關(guān)事項(xiàng)。關(guān)鍵詞房地產(chǎn)企業(yè);房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程;工程造價(jià);有效管理與控制引言在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,降低工程成本,提高企業(yè)工程投資收益,有效地管理與控制工程造價(jià)是關(guān)鍵。所謂工程造價(jià)的有效管理與控制,就是指在工程投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段,把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以?xún)?nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。由于建筑工程耗用材料、設(shè)備產(chǎn)品多,消耗人工多,使用施工機(jī)械多,施工地點(diǎn)不固定,施工周期長(zhǎng),占用資金大,同時(shí),造價(jià)與質(zhì)量、進(jìn)度之間又有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,它們之間既相互制約、矛盾,又統(tǒng)一在一起,所以,控制建設(shè)工程造價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。從某種意義上說(shuō)造價(jià)管理與控制地好與壞,直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的高與低,直接關(guān)系到建筑工程進(jìn)度的快與慢,直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的成功與否。簡(jiǎn)而言之,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。要組織總工辦、工程部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,對(duì)圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價(jià)上的最經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核,從各個(gè)不同角度對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的審核管理工作,以求得提高設(shè)計(jì)質(zhì)量避免因設(shè)計(jì)考慮不周或失誤給施工帶來(lái)變更,造成經(jīng)濟(jì)程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、全國(guó)統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)辦法等文件法規(guī)的精神和內(nèi)容,來(lái)進(jìn)行綜合單價(jià)中組價(jià)工作比如役灌注項(xiàng)目中,要對(duì)是否含有模板安拆、模板的材質(zhì)、是否含有并采有何種型號(hào)的鋼筋綁扎、是否含主材費(fèi)用等,要全面理解并會(huì)靈活運(yùn)用進(jìn)行定額調(diào)價(jià)。再比如根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定,工程量清單計(jì)價(jià)價(jià)款,應(yīng)包括完成招標(biāo)文件規(guī)定的工程量清單項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用,其內(nèi)涵有①包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金;②包括完成每分項(xiàng)工程所含全部工程內(nèi)容的費(fèi)用;③包括完成每項(xiàng)工程內(nèi)容所需的全部費(fèi)用;④工程量清單項(xiàng)目中沒(méi)有體現(xiàn)的,施工中又必須發(fā)生的工程內(nèi)容所需的費(fèi)用;⑤考慮風(fēng)險(xiǎn)因素而增加的費(fèi)用。這些都是我們?cè)谟?jì)算單價(jià)中所要理解的而不能浮于簡(jiǎn)單的套用子目和使用工程預(yù)算軟件。(3)要結(jié)合及時(shí)更新數(shù)據(jù)的企業(yè)施工定額進(jìn)行單價(jià)分析建筑工程實(shí)施了工程量清單方法投標(biāo),投標(biāo)人可以根據(jù)工程的具體情況和工程的實(shí)物消耗量,結(jié)合企業(yè)的施工水平、施工管理成本和設(shè)備的配置、市場(chǎng)材料價(jià)格的調(diào)整以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等綜合因素自主確定綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,同樣的工程數(shù)量,各投標(biāo)單位以各企業(yè)施工定額為基礎(chǔ)所報(bào)的價(jià)格不同,為了適應(yīng)工程量清單報(bào)價(jià)法的需要,使用企業(yè)施工定額進(jìn)行單價(jià)分析,可以反映了企業(yè)之間個(gè)別成本的差異,形成企業(yè)之間整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)由于新的施工技術(shù)、工藝和新的管理方式不斷涌向,許多子項(xiàng)目的資源消耗、單價(jià)等因素都在頻繁變化。即,基于歷史統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)與具體工程中的實(shí)際數(shù)據(jù)并不一致,像地方定額那樣的“死”數(shù)據(jù)意義不大,如果能更夠及時(shí)更新企業(yè)施工定額,就能解決報(bào)價(jià)分析不準(zhǔn)確、報(bào)價(jià)結(jié)果無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性、不能作為成本管理依據(jù)等問(wèn)題。施工企業(yè)的工程造價(jià)、成本管理水平是在一定時(shí)期內(nèi)能夠反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)制已成為當(dāng)前施工企業(yè)承接工程項(xiàng)目的主要手段并逐步完善。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為施工企業(yè)只有轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)階段的工程成本的管理與控制,預(yù)測(cè)分析挖掘內(nèi)部潛力、降低施工成本,依靠自身的實(shí)力,求得企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大。
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簡(jiǎn)介:最新精品WORD歡迎下載可修改德陽(yáng)旌陽(yáng)區(qū)項(xiàng)目策劃報(bào)告德陽(yáng)旌陽(yáng)區(qū)項(xiàng)目策劃報(bào)告202210最新精品WORD歡迎下載可修改二項(xiàng)目戶(hù)型配比建議三項(xiàng)目戶(hù)型設(shè)計(jì)建議四景觀風(fēng)格建議五規(guī)劃設(shè)計(jì)建議五、五、價(jià)格研判價(jià)格研判一參考一區(qū)域樓盤(pán)價(jià)格走勢(shì)二參考二項(xiàng)目周邊主要樓盤(pán)價(jià)格三參考三重點(diǎn)樓盤(pán)價(jià)格參考六、六、項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位一樓盤(pán)推廣訴求研究二項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)提煉三項(xiàng)目總體定位方向四項(xiàng)目住宅定位思考五項(xiàng)目商業(yè)定位思考六項(xiàng)目案名建議七項(xiàng)目推廣語(yǔ)七、七、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略營(yíng)銷(xiāo)推廣策略一項(xiàng)目籌備工作二時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表三項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)展示設(shè)計(jì)四項(xiàng)目媒體投放組合五項(xiàng)目媒體推廣投放時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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簡(jiǎn)介:第1頁(yè)共4頁(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)英文自我評(píng)價(jià)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)英文自我評(píng)價(jià)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)英文自我評(píng)價(jià)1房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)英文自我評(píng)價(jià)2THEUPSANDDOWNSOFTHEREALESTATEMARKETTURMOIL,THECOMPANYINANDJOINTVENTURECOMPANY,TOCOMPLETETHESALESWORKDURINGTHISTIME,IACTIVELYCOOPERATEWITHTHECOMPANYSEMPLOYEES,SALESFORTHEPURPOSEOFTHECOMPANYUNDERTHEGUIDANCEOFTHELEADERSHIPTOCOMPLETETHEDEVELOPMENTOFOPERATINGPRICES,BEFORETHESPRINGFESTIVALPLANNEDTOCOMPLETETHEADVERTISINGCAMPAIGNFORTHESALESCLIMATHEFOUNDATIONANDFINALLYTHEMONTHTOCOMPLETETHECONTRACTAMOUNTMILLIONGOODRESULTSANDENDEDAFTERTHEBAPTISMOFTHISENTERPRISE,COMRADESFROMALOTOFEPERTISE,SOTHATALLASPECTSOFTHEIROWNALLIMPROVEDINTHEFUTUREISHOULDSERIOUSLYSUMUP,TIMELYREFLECTION,ANDMORETOOTHERSTOLEARN,SOTHATTHEIRCONTINUOUSPROGRESS,INCREASINGLYPERFECTSOTHATTHEYBECOMEANELITEINTHEFIELDOFSALES,ANDTHECOMPANYCOMMONDEVELOPMENTAND第3頁(yè)共4頁(yè)AWARENESSOFCUSTOMERPURCHASENEEDS,ALLROUNDREALESTATECUSTOMERSERVICEWORK,HARDWORKOFTHETRUTHSEEKINGSPIRITANDTHEABILITYTOSELLATRANDOMIBELIEVETHATINTHEFUTUREWORK,IWILLCLOSELYCOOPERATEWITHTHECOMPANYSALESNEEDS,HARDWORKING,BECOMINGACOMPETENTREALESTATEMARKETINGEPERTS房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)英文自我評(píng)價(jià)4IHAVERECEIVEDFORMALPROFESSIONALEDUCATION,HASAGOODPROFESSIONALKNOWLEDGEANDCULTURALQUALITIES,HONEST,SINCERE,HIGHINTEGRITYACTIVE,DECISIVE,STRONGPSYCHOLOGICALQUALITY,STRONGENTREPRENEURIALSPIRITANDAHIGHSENSEOFRESPONSIBILITYWITHASTRONGORGANIZATIONAL,COORDINATION,COMMUNICATIONSKILLSANDTEAMSPIRITTHROUGHMORETHANAYEARINTHEEDUCATIONANDTRAININGINSTITUTIONS,RESPONSIBLEFORMARKETDEVELOPMENT,ETC,THECOMPANYHASASTRONGSENSEOFRESPONSIBILITYANDINTEGRITYOFTHEWORK,WRITING,CALLIGRAPHYANDSOON,LOVESPORTS,DANCE,LIKETOPLAYFEATHERS,PINGPONG,ANDSOON,ANDSOON,SOTHATTHEYCANPLAY,BASKETBALL
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簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)公司內(nèi)部房地產(chǎn)公司內(nèi)部稽核審計(jì)制度核審計(jì)制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則為了加強(qiáng)對(duì)公司的內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制,保障公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和開(kāi)發(fā)建設(shè)符合國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)要求,促進(jìn)公司內(nèi)部控制制度的健全與有效運(yùn)行,維護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益,特制訂本制度。第二節(jié)第二節(jié)職責(zé)和范圍職責(zé)和范圍第一條第一條財(cái)務(wù)審計(jì)的職責(zé)是全面檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)全公司范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)事前審計(jì),做到事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合。第二條第二條財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍一、財(cái)務(wù)核算情況收入、成本的真實(shí)、完整性;往來(lái)核算的正確性、內(nèi)部賬項(xiàng)核對(duì)及調(diào)整的及時(shí)、準(zhǔn)確性;涉稅事項(xiàng)的賬務(wù)處理的正確性;費(fèi)用核算的正確性。二、預(yù)算執(zhí)行情況對(duì)各時(shí)段(月度、季度、年度)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的有效性,以及對(duì)預(yù)算指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)并提出解決方案和建議。第三節(jié)第三節(jié)審計(jì)的方式審計(jì)的方式第一條第一條內(nèi)部審計(jì)由公司財(cái)務(wù)部牽頭組織進(jìn)行。第二條第二條外部審計(jì)委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工程造價(jià)管理咨詢(xún)公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
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簡(jiǎn)介:精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第1頁(yè)共30頁(yè)撰寫(xiě)人撰寫(xiě)人______________________日期期______________________開(kāi)展三八婦女節(jié)活動(dòng)的策劃方案開(kāi)展三八婦女節(jié)活動(dòng)的策劃方案開(kāi)展三八婦女節(jié)活動(dòng)的策劃方案1此全球第__個(gè)婦女節(jié)來(lái)臨之際,由董事辦牽頭組織我公司婦女節(jié)活動(dòng),具體策劃方案如下活動(dòng)名稱(chēng)__集團(tuán)“三八婦女節(jié)”尊重女性、關(guān)愛(ài)女職工表彰大會(huì)。一、活動(dòng)目的1、體現(xiàn)公司對(duì)女職工的關(guān)懷和尊重,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。2、肯定女職工對(duì)公司的貢獻(xiàn),增進(jìn)女性交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。3、緩解壓力、放飛青春、快樂(lè)過(guò)節(jié)。4、給予部分女職工“三八紅旗手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并予以獎(jiǎng)勵(lì)。二、會(huì)議時(shí)間暫定為3月8日下午時(shí)長(zhǎng)兩小時(shí)。三、會(huì)議地點(diǎn)公司會(huì)議室。四、參會(huì)人員公司部分領(lǐng)導(dǎo)、全體女職工。五、邀請(qǐng)嘉賓董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)家屬、縣婦聯(lián)主任、縣電視臺(tái)。六、會(huì)議議程1、主持人講話(huà)精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第3頁(yè)共30頁(yè)3、通過(guò)企業(yè)文化婦女節(jié)專(zhuān)版以“誰(shuí)說(shuō)女子不如男”為題,報(bào)道“三八紅旗手”先進(jìn)工作事跡,讓受獎(jiǎng)?wù)哂懈叩摹皹s譽(yù)感”和對(duì)公司的“歸屬感”,從而發(fā)自?xún)?nèi)心的產(chǎn)生“崗位責(zé)任感”。開(kāi)展三八婦女節(jié)活動(dòng)的策劃方案2為了增添節(jié)日的氣氛加強(qiáng)服務(wù)中心與廣大業(yè)戶(hù)的互動(dòng)及了解,增進(jìn)物業(yè)服務(wù)中心與業(yè)戶(hù)之間的感情,根據(jù)中山路99號(hào)的管理特點(diǎn),開(kāi)展一次以“38婦女節(jié)獻(xiàn)玫瑰”為主題的__活動(dòng)。一、活動(dòng)安排一活動(dòng)地點(diǎn)中山路99號(hào)一樓大廳二活動(dòng)的時(shí)間20__年3月7日星期五早上800三活動(dòng)的人員陳偉、彭亮、季玲萌負(fù)責(zé)拍照二、活動(dòng)的內(nèi)容38婦女節(jié)是星期六,所以活動(dòng)提前一天安排。當(dāng)天早上800,客服人員彭亮到大堂獻(xiàn)玫瑰,并說(shuō)一些祝福語(yǔ)。季玲萌負(fù)責(zé)拍照記錄。三、活動(dòng)費(fèi)用活動(dòng)費(fèi)用500元,預(yù)計(jì)玫瑰200枝,在20__年3月5日準(zhǔn)備好。四、活動(dòng)結(jié)束開(kāi)展三八婦女節(jié)活動(dòng)的策劃方案3一、活動(dòng)目的為了更好傳遞品牌文化,增進(jìn)顧客對(duì)鑫萬(wàn)源美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,以活動(dòng)帶動(dòng)銷(xiāo)售,提高品牌的知名度及顧客的購(gòu)買(mǎi)率。對(duì)于接受贈(zèng)品的消費(fèi)者登記個(gè)人信息,為穩(wěn)定消費(fèi)群體,儲(chǔ)備VIP打下基礎(chǔ)。二、活動(dòng)主題感恩心,珠寶情三、活動(dòng)時(shí)間3月7日11日四、活動(dòng)內(nèi)容1、舊飾換新顏活動(dòng)期間進(jìn)店女性免費(fèi)提供清洗飾品服務(wù)。2、鮮花贈(zèng)佳人活動(dòng)當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)女性前38位贈(zèng)送康乃馨一束。
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簡(jiǎn)介:精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第1頁(yè)共29頁(yè)撰寫(xiě)人撰寫(xiě)人______________________日期期______________________微商母親節(jié)策劃方案微商母親節(jié)策劃方案微商母親節(jié)策劃方案1一、活動(dòng)背景萱草生堂階,游子行天涯慈母依堂前,不見(jiàn)萱草花。慈母手中線(xiàn),游子身上衣。臨行密密縫,意恐遲遲歸。誰(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉。這些詩(shī)句,表達(dá)了兒女們對(duì)母親的感恩之心,歌頌了人間最偉大的愛(ài)母愛(ài)。母愛(ài)是人類(lèi)一個(gè)亙古不變的主題,我們賦予它太多的詮釋?zhuān)x予它太多的內(nèi)涵。沒(méi)有歷史史詩(shī)的撼人心魄,沒(méi)有風(fēng)卷大海的驚濤駭浪,母愛(ài)就像一首深情的歌,婉轉(zhuǎn)悠揚(yáng),淺唱低吟想起了母親,志向消沉就會(huì)化為意氣風(fēng)發(fā)想起了母親,虛度年華就會(huì)化為豪情萬(wàn)丈想起了母親,漂泊的游子就會(huì)萌發(fā)起回家的心愿。通過(guò)此次活動(dòng)在于弘揚(yáng)母親的偉大,加強(qiáng)我們與母親的交流與溝通。充分體現(xiàn)母親的偉大,充分感受那份愛(ài)的無(wú)盡與偉大二、活動(dòng)目的在20__請(qǐng)自填年,為了豐富校園文化生活,重溫成長(zhǎng)過(guò)程,感恩偉大母愛(ài)。讓感恩氛圍校園,讓大學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)用心靈關(guān)懷。旨在繁榮校園文化,強(qiáng)化大學(xué)生的感恩意識(shí),讓我們更加深入的理解母親那無(wú)私的愛(ài),進(jìn)一步拉近彼此的距離。同時(shí)借此機(jī)會(huì)宣傳媽媽的愛(ài),感謝母愛(ài)的無(wú)私,讓這種愛(ài)不斷的流傳下去。三、活動(dòng)主題感恩母親節(jié)。精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第3頁(yè)共29頁(yè)請(qǐng)各位媽媽們?cè)?月_日帶一份自己制作的食物來(lái)參加活動(dòng),我們一同分享母親節(jié)的喜悅。誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您參與活動(dòng),留下難忘的回憶活動(dòng)主題媽媽?zhuān)覑?ài)您活動(dòng)時(shí)間5月_日_日活動(dòng)目的1、結(jié)合母親節(jié),讓孩子們了解母親在孕育,照顧自己的一些辛苦故事2、通過(guò)游戲,感受到媽媽給予的愛(ài),增加母子、母女之間的深厚感情活動(dòng)流程1、5月_日母親節(jié)的由來(lái)1幼兒了解母親節(jié)的由來(lái)。2知道每年5月的第二個(gè)星期日為母親節(jié)。3培養(yǎng)幼兒對(duì)母親節(jié)的關(guān)注與感恩母親的情感。制作調(diào)查表對(duì)媽媽制作一份調(diào)查表,更加的了解媽媽。2、5月_日能在集體中,根據(jù)調(diào)查表介紹自己的媽媽。3、5月_日1老師和小朋友一起聊聊“愛(ài)媽媽”的話(huà)題。2學(xué)習(xí)歌曲世上只有媽媽好,感受到媽媽給予的愛(ài),增加母子、母女之間的深厚感情。4、5月_日1親子制作為媽媽制作一份禮物,表達(dá)對(duì)媽媽的祝福。2體驗(yàn)?zāi)赣H在孕育時(shí),照顧自己的辛苦。5、5月_日1展示媽媽做的是食物,請(qǐng)幼兒介紹自己媽媽做的是什么食物。一定是媽媽親手做的
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簡(jiǎn)介:開(kāi)展三八婦女節(jié)活動(dòng)策劃開(kāi)展三八婦女節(jié)活動(dòng)策劃1414篇為了活躍公司文化氛圍,迎接國(guó)際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大女職工更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng),文化內(nèi)涵,心理健康,獨(dú)立意識(shí)等綜合素質(zhì)的提升,彰顯我公司女職工風(fēng)采,“婦女節(jié)”是以關(guān)懷我公司廣大女職工們,加強(qiáng)女職工的自信心,全面拓展女職工各方面的素質(zhì),不斷突破、創(chuàng)新,力求挖掘出新的亮點(diǎn),為公司注入動(dòng)感的新鮮活力,特此舉辦此活動(dòng)。讓女職工成為公司活動(dòng)中的一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。二、活動(dòng)參加部門(mén)本次活動(dòng)由我公司工會(huì)女工部負(fù)責(zé)策劃工作,另外同時(shí)需要宣傳部(負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳以及場(chǎng)地布置)、文娛部(負(fù)責(zé)主持等工作)、其他各部協(xié)助。三、活動(dòng)時(shí)間本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月X日舉行。四、前期準(zhǔn)備1、人員召集。2、場(chǎng)地準(zhǔn)備。3、物件準(zhǔn)備。五、游戲比賽團(tuán)體活動(dòng)拔河比賽1、分隊(duì)規(guī)則。分以下X個(gè)隊(duì),每隊(duì)XX位婦女。每隊(duì)勝,獲獎(jiǎng)?wù)咴讵?jiǎng)券上蓋章。(注手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例)3、快樂(lè)呼啦圈游戲規(guī)則每場(chǎng)由4人上場(chǎng)比拼,比賽前每人分別領(lǐng)得1只呼啦圈、XX根別針,比賽開(kāi)始后一邊在腰部搖著呼啦圈,一邊將手中的別針首尾相連串成一串,中途呼啦圈掉落需重新領(lǐng)取XX根別針再開(kāi)始,最先按要求穿夠XX枚別針,就算本場(chǎng)比賽的勝利者。4、搶凳子游戲規(guī)則十人一組,九張凳子,由裁判發(fā)令,進(jìn)行搶凳子,沒(méi)搶到凳子者淘汰出局,每進(jìn)行一輪撤掉一張凳子,以最后搶到凳子著勝出。5、雙龍戲珠(X人)規(guī)則分三組,每組兩人。隊(duì)員背靠背,夾住氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),終點(diǎn)放有一個(gè)椅子,到終點(diǎn)以后要把氣球放到椅子上坐爆,再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球,可以在隊(duì)友坐氣球的同時(shí),另一個(gè)人回起點(diǎn)準(zhǔn)備氣球。注意如果在跑動(dòng)過(guò)程中氣球落地或因其他原因提前爆炸,要回到起點(diǎn)重新運(yùn)氣球。哪組以最先坐爆X個(gè)氣球的代表隊(duì)勝出。6、猜猜猜(X人)規(guī)則模仿電視節(jié)目里的,后面舉牌,一個(gè)人解釋?zhuān)粋€(gè)人猜,雖然簡(jiǎn)單,但是效果不錯(cuò),關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫(xiě)的是什么,往往一個(gè)好題會(huì)達(dá)到意想不到的效果哦。計(jì)時(shí)進(jìn)行(時(shí)間一分鐘),在一分鐘里,看哪組猜出的動(dòng)作多算贏。
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簡(jiǎn)介:開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的策劃方案范本開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的策劃方案范本為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢下面小編給大家整理了開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的策劃方案范本,希望大家喜歡開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的策劃方案范本1一、活動(dòng)目的為全面貫徹國(guó)家教育方針,深入落實(shí)新課程理念,切實(shí)構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育模式,推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),開(kāi)拓學(xué)生視野,豐富學(xué)生知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生情操,鍛煉學(xué)生體格,培養(yǎng)學(xué)生能力,強(qiáng)化人與自然、人與動(dòng)物和諧相處理念,鞏固學(xué)生熱愛(ài)自然、愛(ài)護(hù)動(dòng)物的思想感情,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃安排,經(jīng)實(shí)地考察,認(rèn)真研究,學(xué)校定于20__年5月6日,由全體教職工帶領(lǐng)三至六年級(jí)的絕大部分學(xué)生去合肥野生動(dòng)物園開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。二、目的地簡(jiǎn)介合肥野生動(dòng)物園位于合肥市大蜀山風(fēng)景區(qū),距離市中心10公里,占地面積90公頃,于1997年正式對(duì)外開(kāi)放。園內(nèi)山勢(shì)起伏,草木茂盛,空氣清新,水質(zhì)潔凈?,F(xiàn)展出的動(dòng)物有100多種2000余頭只。其中有來(lái)自國(guó)外的長(zhǎng)頸3、活動(dòng)前,各班要抽出時(shí)間可占用一兩節(jié)課時(shí)間,專(zhuān)門(mén)用來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和培訓(xùn),包括集體主義教育、安全教育、紀(jì)律教育、文明禮儀教育、衛(wèi)生習(xí)慣教育等,教育學(xué)生團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,根據(jù)實(shí)際情況把參加活動(dòng)的學(xué)生編成若干個(gè)活動(dòng)小組,選聘好組長(zhǎng),指導(dǎo)他們?nèi)虆f(xié)助老師做好管理,當(dāng)好老師的小助手。4、高度重視安全工作,把安全工作放在首位,牢固樹(shù)立安全意識(shí)。各班應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育含飲食安全,交流探討乘車(chē)注意事項(xiàng)、參觀注意事項(xiàng),集體參觀結(jié)束后,以班級(jí)為單位開(kāi)展活動(dòng),以便于集中。上車(chē)、下車(chē)、進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、班級(jí)活動(dòng)等重要節(jié)點(diǎn),要及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),及時(shí)了解學(xué)生活動(dòng)動(dòng)態(tài),第一時(shí)間掌握學(xué)生有關(guān)信息,并及時(shí)做好化解工作。5、根據(jù)各班參加人數(shù),合理調(diào)配車(chē)輛,給每輛車(chē)編號(hào),并張貼在車(chē)頭,各班嚴(yán)格按照活動(dòng)安排一覽表上安排的車(chē)輛號(hào)碼,有序上車(chē),回來(lái)還上這輛車(chē),不擠占他班車(chē)輛。涉及到要上兩部車(chē)的班級(jí),應(yīng)合理安排好“警力”帶隊(duì)老師,各負(fù)其責(zé),教育學(xué)生注意乘車(chē)安全,頭、手、身體不得伸出窗外,不大聲喧嘩,不吃東西,不隨地吐痰,嘔吐物入袋,大同學(xué)關(guān)心小同學(xué),互助謙讓?zhuān)ハ鄮椭?、自覺(jué)做到文明參觀,尊重園內(nèi)工作人員,特別是導(dǎo)
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