簡(jiǎn)介：目錄目錄西方經(jīng)濟(jì)學(xué)2第一章需求和供給2第二章效用論4第三章生產(chǎn)和成本論5第四章市場(chǎng)理論7第五章生產(chǎn)要素市場(chǎng)11第六章一般均衡論和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)14第七章市場(chǎng)失靈和微觀經(jīng)濟(jì)政策17第八章宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)20第九章簡(jiǎn)單國民收入決定理論21第十章產(chǎn)品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的一般均衡23第十一章宏觀經(jīng)濟(jì)政策26第十二章總需求和總供給分析28第十三章經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)29第十四章通貨膨脹理論31第十五章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的意見分歧33它反映了相應(yīng)于其他商品價(jià)格的變動(dòng)，消費(fèi)者對(duì)某種商品需求量變動(dòng)的敏感程度。其彈性系數(shù)定義為需求量變動(dòng)的百分比除以另外一種商品價(jià)格變動(dòng)的百分比。供給的價(jià)格彈性它反映了相應(yīng)于商品價(jià)格的變動(dòng)，該商品供給量變動(dòng)的敏感程度。其大小通常用供給彈性系數(shù)來表示，被定義為商品供給量的變動(dòng)率與價(jià)格的變動(dòng)率之比。它可以用弧彈性或點(diǎn)彈性系數(shù)來衡量。支持價(jià)格是指政府規(guī)定的，位于市場(chǎng)均衡價(jià)格之上的商品價(jià)格。由于支持價(jià)格高于均衡價(jià)格，導(dǎo)致供給大于需求。為此，政府需要增加庫存和擴(kuò)大外需。限制價(jià)格是指政府規(guī)定價(jià)格低于市場(chǎng)均衡價(jià)格的政策。后果是供給小于需求。為了使得該政策有效，政府往往需要配額、票證等輔助措施。限制價(jià)格往往會(huì)造成黑市交易。簡(jiǎn)述1分析并說明引起需求變動(dòng)的因素是什么除了價(jià)格以外，影響消費(fèi)者對(duì)一種商品需求量的其他因素還有消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)者的收入水平、相關(guān)商品的價(jià)格、消費(fèi)者的預(yù)期以及政策因素等。考慮到影響需求量的所有因素，消費(fèi)者對(duì)一種商品的需求可以一般地表示為XXPR，P，M，P1，其中，X代表商品的需求；PR代表消費(fèi)者的偏好；P表商品的價(jià)格；M表示消費(fèi)者的收入；P1表示其他商品的價(jià)格等。這一函數(shù)是一般形式的需求函數(shù)。2引起供給變動(dòng)的因素是什么他們是如何影響供給的除了商品本身的價(jià)格以外，生產(chǎn)技術(shù)水平、投入品的價(jià)格、相關(guān)商品的價(jià)格預(yù)期以及政府政策等因素也對(duì)供給量產(chǎn)生影響。如果以Y表示商品的供給量，T表示技術(shù)水平，P代表該商品的價(jià)格，RL，R2代表各種投入的價(jià)格，P1，P2表示其他相關(guān)商品的價(jià)格等，那么，生產(chǎn)者對(duì)一種商品的供給量可以一般地表示為YYTPR1P1該函數(shù)被稱為供給函數(shù)。除了商品的價(jià)格以外，影響供給量的其他因素之一發(fā)生變動(dòng)，生產(chǎn)者的供給就會(huì)發(fā)生變動(dòng)。首先是生產(chǎn)技術(shù)水平。生產(chǎn)技術(shù)水平的提高會(huì)使產(chǎn)量提高，從而使得供給增加。其次是生產(chǎn)過程中投入品的價(jià)格。投人品價(jià)格提高，商品的供給減少。第三，廠商所生產(chǎn)的商品的價(jià)格。如果一個(gè)廠商生產(chǎn)兩種在原料上具有競(jìng)爭(zhēng)性的商品，那么相關(guān)商品價(jià)格提高導(dǎo)致一種商品供給減少；相反，如果另一種商品是一種聯(lián)合的副產(chǎn)品，相關(guān)商品價(jià)格提高將導(dǎo)致一種商品的供給增加。3運(yùn)用供求分析說明（1）谷賤傷農(nóng)的道理何在（2）為什么20世紀(jì)70年代石油輸出國組織要限制石油產(chǎn)量“谷賤傷農(nóng)”是指農(nóng)產(chǎn)品獲得豐收不僅不能使得農(nóng)民從中獲益，可以還會(huì)因農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下降而導(dǎo)致收入降低。一般來說，市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性很小，即農(nóng)產(chǎn)品的需求是缺乏彈性的。當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格下降以后，需求量的增加幅度難以彌補(bǔ)價(jià)格下降對(duì)收入的影響，從而使農(nóng)民的總收益下降。同樣的道理，由于石油為各國的重要能源，其需求價(jià)格彈性較小。在石油的需求沒有變化的情況下，石油輸出國組織限制石油的供給，會(huì)使得石油的價(jià)格將上漲。由于各國對(duì)石油的需求缺乏彈性，因而石油價(jià)格上漲將使得石油輸出國組織的總收益增加。若不限制石油供給，供給增加將導(dǎo)致石油價(jià)格下降，而供給量的增加不能彌補(bǔ)價(jià)格下降對(duì)收益所造成的損失。故而他們要限制石油產(chǎn)量。計(jì)算

簡(jiǎn)介：醫(yī)院綜合后勤處主任“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆笔论E材料醫(yī)院綜合后勤處主任“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆笔论E材料在醫(yī)院，經(jīng)常可以看到一個(gè)忙碌的身影，她時(shí)而在總務(wù)庫房與同事商量物資下送事宜，時(shí)而在臨床科室征求后勤工作滿意度，時(shí)而檢查督促物業(yè)公司的保潔工作，她就是門診黨支部書記、項(xiàng)目辦綜合后勤處主任XX。XX主任工作至今已有28個(gè)年頭，先后在護(hù)理、門辦、藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目辦等崗位工作鍛煉過。每到一個(gè)新崗位，她都腳踏實(shí)地、任勞任怨、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，多看多學(xué)多問，要求自己較快進(jìn)入角色。XXXX年XX月，XX被派往項(xiàng)目辦參與新中醫(yī)院建設(shè)工作。面對(duì)新的環(huán)境和工作，她系統(tǒng)學(xué)習(xí)了基本建設(shè)管理規(guī)定等重要文件，深入了解和掌握國家有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)條例和知識(shí)，邊學(xué)邊干、學(xué)中提能力、干中得鍛煉。在項(xiàng)目辦成立初期，制訂了項(xiàng)目辦工作制度、招投標(biāo)制度、設(shè)計(jì)變更管理制度等各類制度和職責(zé)，使各項(xiàng)工作規(guī)范有序。基建檔案是基礎(chǔ)工作的重要組成部分，要求做到工程立項(xiàng)和工程建檔同步、工程施工和工程建檔同步、工程竣工驗(yàn)收和實(shí)施竣工資料驗(yàn)收同步。為了做好此項(xiàng)工作，她參加各項(xiàng)計(jì)劃布置、專家論證、項(xiàng)目工程例會(huì)、招投標(biāo)等會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，隨時(shí)掌握和及時(shí)收集資料，做到檔案跟蹤管理。項(xiàng)目辦的工作紛繁復(fù)雜，稍有疏忽就會(huì)造成使用功能物資領(lǐng)用流程，充實(shí)物資報(bào)損流程；與物業(yè)公司一起加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量；梳理各類應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)送流程，加強(qiáng)演練，確保安全；對(duì)開辦物資進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)臨床需求的各類物品在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上及時(shí)采購；對(duì)病區(qū)的常用物品和報(bào)送資料采取集中配送模式，極大地減少了臨床的非工作時(shí)間消耗，為臨床醫(yī)療工作的順利開展提供了后勤保障。作為門診黨支部書記，她注重理論學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平，虛心向老同志請(qǐng)教，不斷積累黨建工作經(jīng)驗(yàn)。她組織支部黨員積極參加院“黨員先鋒崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)；對(duì)合同制人員分派老黨員作為聯(lián)絡(luò)人，定期談心；與江南大學(xué)貧困學(xué)生簽訂捐資助學(xué)協(xié)議，與解放軍炮九師部隊(duì)進(jìn)行軍民共建，通過各類活動(dòng)的開展，黨員們的凝聚力和向心力大大提高。支部先后獲得醫(yī)管中心堡壘黨支部、醫(yī)管中心先進(jìn)行風(fēng)黨員責(zé)任區(qū)等榮譽(yù)。多年來，她堅(jiān)持按照各項(xiàng)廉政規(guī)定辦事，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)；在為人處事上，她誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，自覺維護(hù)大局。先后獲得醫(yī)管中心優(yōu)秀黨員、院“十佳員工”、“服務(wù)明星”等稱號(hào)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致稱贊。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院綜合科的護(hù)士長(zhǎng)“最美護(hù)士”事跡材料醫(yī)院綜合科的護(hù)士長(zhǎng)“最美護(hù)士”事跡材料有人說，最難的是堅(jiān)持，最苦的是等待，最美的是奉獻(xiàn)。在XXX市精神病醫(yī)院里就有一位奉獻(xiàn)的天使，她就是一病室綜合科的護(hù)士長(zhǎng)唐瓊。她不善言辭，不張揚(yáng)，不言棄，在工作中默默地奉獻(xiàn)了十幾年，用時(shí)間詮釋著信念，用平凡見證著感動(dòng)。每天，當(dāng)太陽還沒升起時(shí)，她卻早早的來到了科室，打掃公共區(qū)衛(wèi)生、整理床單位、配藥、準(zhǔn)備輸液器新的一天，就在護(hù)士長(zhǎng)的忙碌中，悄然拉來了序幕。“護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，來新病人了”、“護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，有門診抽血的病人”、“護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，某某病人突發(fā)呼吸困難，急需搶救”每天的工作都很繁瑣，但護(hù)士長(zhǎng)總是不慌不忙，有條不紊的完成。來新病人了，熱情接待，量血壓、測(cè)血糖，辦理入院手續(xù)；來了門診抽血的病人，無論他是精神失常的精神病患者，還是咿呀學(xué)語的小朋友，護(hù)士長(zhǎng)總能憑借自己高超的穿刺技術(shù)，一針見血，用病人最少的痛苦，完成抽血操作；當(dāng)病人病情突變時(shí)，第一時(shí)間通知醫(yī)生、輸氧、推搶救車，積極配合醫(yī)生搶救病人，等等。就這樣，每天上午，護(hù)士長(zhǎng)就這樣不停地、來回穿梭在病房與護(hù)士站之間。有時(shí)候，她也會(huì)開玩笑說，每天這來不停地走來走去，怎么就沒瘦呢到了午休時(shí)分，為了讓科室里忙碌了一上午的其他護(hù)士姐妹們休息，護(hù)士長(zhǎng)總會(huì)說，你們?cè)谥蛋嗍倚菹桑也焕?，我坐?huì)兒就行了可人至中年，哪能不累呢下午上班了，忙完了科室里的治療工作，護(hù)士長(zhǎng)的身影又出現(xiàn)在了花園中、菜地里，帶上幾個(gè)正在康復(fù)期的精神病患者，為花園里的花兒除除草、松松土，為菜地里的蒜苗澆澆水、施施肥。這樣，不但花兒開得更加?jì)善G、蒜苗茁長(zhǎng)成長(zhǎng)，而且康復(fù)期的精神病患者，又得到了康復(fù)鍛煉，有利于他們?cè)缛栈貧w社會(huì)可謂是兩全其美無論是對(duì)患者，還是同事，甚至是對(duì)花園、菜地，護(hù)士長(zhǎng)總是不求回報(bào)，無私奉獻(xiàn)著自己。她用愛對(duì)待患者，用體貼對(duì)待同事，用勤勞對(duì)待花園、菜地她就是最美的天使，是XXX市精神病醫(yī)院最亮麗的風(fēng)景線

簡(jiǎn)介：全國“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告（項(xiàng)目編號(hào)（項(xiàng)目編號(hào)S20081010S20081010）區(qū)文化局區(qū)文化局建筑建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)研究院研究院二○○八年十一月八年十一月目錄第一章總論一、項(xiàng)目背景（一）項(xiàng)目名稱（二）建設(shè)性質(zhì)（三）項(xiàng)目建設(shè)單位（四）項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)（五）可行性研究編制單位（六）可行性研究報(bào)告編制依據(jù)（七）可行性研究報(bào)告編制范圍（八）可行性研究報(bào)告編制原則二、可行性研究報(bào)告結(jié)論（一）、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模（二）、建設(shè)內(nèi)容（三）、投資估算和資金籌措（四）、結(jié)論（五）、建議

簡(jiǎn)介：學(xué)習(xí)必備歡迎下載單縣一中單縣一中20112011屆高三學(xué)年第二次模擬考試屆高三學(xué)年第二次模擬考試文科綜合能力測(cè)試文科綜合能力測(cè)試201105201105第Ⅰ卷（必做，共第Ⅰ卷（必做，共100100分）分）注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)1、第Ⅰ卷共、第Ⅰ卷共25小題，每小題小題，每小題4分，共分，共100分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是最符合題目要求的。最符合題目要求的。2、每小題選出答案后，用、每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題卡上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng)，用鉛筆把答題卡上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng)，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不涂在答題卡上，只答在試卷上不得分。橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不涂在答題卡上，只答在試卷上不得分。利馬是世界著名的是世界著名的“旱城旱城”街道上沒有排水溝街道上沒有排水溝渠，房屋沒有雨檐，百渠，房屋沒有雨檐，百貨店中也沒有雨具出售。但一年店中也沒有雨具出售。但一年之中，之中，約有半年是大有半年是大霧彌漫季彌漫季節(jié)。濃霧濃霧移動(dòng)時(shí)動(dòng)時(shí)，如霏霏，如霏霏細(xì)雨，當(dāng)?shù)厝朔Q雨，當(dāng)?shù)厝朔Q這種濃霧為濃霧為毛毛雨。毛毛雨。結(jié)合利合利馬及周及周邊區(qū)域區(qū)域圖，回答，回答1～2題。11利馬多大霧天氣，主要原因是利馬多大霧天氣，主要原因是A受沿岸暖流影響，空氣濕度大受沿岸暖流影響，空氣濕度大B地處低緯地區(qū)，空氣對(duì)流強(qiáng)烈，水汽上升冷凝地處低緯地區(qū)，空氣對(duì)流強(qiáng)烈，水汽上升冷凝C受沿岸寒流影響，空氣中水汽容易冷凝成霧受沿岸寒流影響，空氣中水汽容易冷凝成霧D位于沙漠地區(qū)和盛行西風(fēng)的迎風(fēng)坡，空氣中塵粒多，水汽易凝結(jié)位于沙漠地區(qū)和盛行西風(fēng)的迎風(fēng)坡，空氣中塵粒多，水汽易凝結(jié)22關(guān)于圖中甲、乙兩處氣候的說法，正確的是關(guān)于圖中甲、乙兩處氣候的說法，正確的是A甲處氣候的形成與地形、東南信風(fēng)、暖流有關(guān)甲處氣候的形成與地形、東南信風(fēng)、暖流有關(guān)B氣候類型相同，都是終年受副熱帶高氣壓帶控制的熱帶沙漠氣候氣候類型相同，都是終年受副熱帶高氣壓帶控制的熱帶沙漠氣候C氣候類型不同，甲為亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候，乙為熱帶草原氣候氣候類型不同，甲為亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候，乙為熱帶草原氣候D乙處氣候主要是受沿岸洋流控制形成的乙處氣候主要是受沿岸洋流控制形成的下圖為圖為某地地某地地質(zhì)剖面剖面圖，勘探，勘探隊(duì)員觀隊(duì)員觀察到，甲察到，甲處有一自北向南流的河流，有一自北向南流的河流，東岸沖刷岸沖刷嚴(yán)重；某重；某日，國日，國際標(biāo)際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)10∶50時(shí)，該地鉆孔處旗桿的影子旗桿的影子縮為縮為一個(gè)點(diǎn)。一個(gè)點(diǎn)。讀圖完成讀圖完成3～4題。題。3該地該地A位于北半球位于北半球B位于西半球位于西半球C一年中可能有兩次太陽直射一年中可能有兩次太陽直射D盛行風(fēng)為東北風(fēng)盛行風(fēng)為東北風(fēng)4有關(guān)該地的判斷正確的是有關(guān)該地的判斷正確的是A四個(gè)鉆孔都可能鉆到地下溶洞四個(gè)鉆孔都可能鉆到地下溶洞B乙處巖石可能為變質(zhì)巖乙處巖石可能為變質(zhì)巖C甲處河流不可能有地下水補(bǔ)給甲處河流不可能有地下水補(bǔ)給學(xué)習(xí)必備歡迎下載D分布在河谷地區(qū)，地勢(shì)較低，利于農(nóng)業(yè)發(fā)展分布在河谷地區(qū)，地勢(shì)較低，利于農(nóng)業(yè)發(fā)展8關(guān)于墨脫公路的修建對(duì)當(dāng)?shù)赜绊懙臄⑹觯徽_的是關(guān)于墨脫公路的修建對(duì)當(dāng)?shù)赜绊懙臄⑹?，不正確的是A墨脫公路的修建，對(duì)墨脫發(fā)展旅游業(yè)起到了極大的促進(jìn)作用墨脫公路的修建，對(duì)墨脫發(fā)展旅游業(yè)起到了極大的促進(jìn)作用B墨脫公路的修建，有利于將當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)墨脫公路的修建，有利于將當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)C當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境脆弱，公路的建成必然會(huì)造成生態(tài)環(huán)境的破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境脆弱，公路的建成必然會(huì)造成生態(tài)環(huán)境的破壞D墨脫公路的修建，會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展墨脫公路的修建，會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展9“探尋中國經(jīng)濟(jì)政策演變之路”研究性學(xué)習(xí)小組在整理研究成果時(shí)，附了兩幅描繪生產(chǎn)民俗“探尋中國經(jīng)濟(jì)政策演變之路”研究性學(xué)習(xí)小組在整理研究成果時(shí)，附了兩幅描繪生產(chǎn)民俗的河北剪紙，借以說明中國古代的某種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，同時(shí)他們還引用了與這一經(jīng)濟(jì)形態(tài)相對(duì)應(yīng)的河北剪紙，借以說明中國古代的某種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，同時(shí)他們還引用了與這一經(jīng)濟(jì)形態(tài)相對(duì)應(yīng)的言論。這些言論不應(yīng)包括的言論。這些言論不應(yīng)包括A﹒“事末利及怠而貧者，舉以為收孥”﹒“事末利及怠而貧者，舉以為收孥”B﹒“上農(nóng)除末，黔首是富”﹒“上農(nóng)除末，黔首是富”C﹒“閉門而為生之具以足，但家無井鹽耳”﹒“閉門而為生之具以足，但家無井鹽耳”D﹒“通工商之業(yè)，便漁鹽之利”﹒“通工商之業(yè)，便漁鹽之利”10晚清福州文人郭柏蒼在沁泉山館詩中寫道“年來通商號(hào)令行，窮黎遍享茶山利。高晚清福州文人郭柏蒼在沁泉山館詩中寫道“年來通商號(hào)令行，窮黎遍享茶山利。高阜小邱（丘）恣鏟除，百萬磳田（即山田）一朝棄。阜小邱（丘）恣鏟除，百萬磳田（即山田）一朝棄?！睆闹锌商崛〉男畔⒉话ā睆闹锌商崛〉男畔⒉话ˋ大批農(nóng)民棄農(nóng)經(jīng)商大批農(nóng)民棄農(nóng)經(jīng)商B農(nóng)民種茶收入增加農(nóng)民種茶收入增加C農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化D商品經(jīng)濟(jì)滲透到農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)滲透到農(nóng)村11鄭觀應(yīng)在商務(wù)嘆中寫道“輪船招商開平礦，創(chuàng)自商人盡商股。辦有成效倏變更，官鄭觀應(yīng)在商務(wù)嘆中寫道“輪船招商開平礦，創(chuàng)自商人盡商股。辦有成效倏變更，官奪商權(quán)難自主。名為保密實(shí)剝商，官督商辦勢(shì)如虎。奪商權(quán)難自主。名為保密實(shí)剝商，官督商辦勢(shì)如虎?！彼锌氖恰彼锌氖茿民族工業(yè)的成就顯著民族工業(yè)的成就顯著B外商企業(yè)的敲詐勒索外商企業(yè)的敲詐勒索C官僚資本的勢(shì)力龐大官僚資本的勢(shì)力龐大D洋務(wù)企業(yè)的困難重重洋務(wù)企業(yè)的困難重重12據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1689年到年到1839年，清朝官方正式記載的涉外司法訴訟約有年，清朝官方正式記載的涉外司法訴訟約有39起，這些起，這些案件多數(shù)由中國政府依照本國法律審理，但外國人自審案件也有案件多數(shù)由中國政府依照本國法律審理，但外國人自審案件也有11起。這說明當(dāng)時(shí)起。這說明當(dāng)時(shí)A外國已攫取在華領(lǐng)事裁判權(quán)外國已攫取在華領(lǐng)事裁判權(quán)B統(tǒng)治者缺乏近代司法主權(quán)觀念統(tǒng)治者缺乏近代司法主權(quán)觀念C中國的涉外法律較西方先進(jìn)中國的涉外法律較西方先進(jìn)D涉外司法訴訟以貿(mào)易糾紛為主涉外司法訴訟以貿(mào)易糾紛為主13原來，中國人在書寫西方國家名稱時(shí)，總加上偏旁（通常是犬字旁）原來，中國人在書寫西方國家名稱時(shí)，總加上偏旁（通常是犬字旁），但在，但在19世紀(jì)世紀(jì)70年代年代前后這種情況就顯著減少了。隨著時(shí)間的推移，用“夷”字的現(xiàn)象也越來越少。四五十年前后這種情況就顯著減少了。隨著時(shí)間的推移，用“夷”字的現(xiàn)象也越來越少。四五十年代的許多著作把西方人稱為“夷”代的許多著作把西方人稱為“夷”，但是在七八十年代這些著作再版時(shí)都改稱為“洋”了。，但是在七八十年代這些著作再版時(shí)都改稱為“洋”了。這些變化反映出這些變化反映出①傳統(tǒng)的“貴華夏”①傳統(tǒng)的“貴華夏”“賤夷狄”觀念的轉(zhuǎn)變“賤夷狄”觀念的轉(zhuǎn)變②西方工業(yè)文明的沖擊與挑戰(zhàn)②西方工業(yè)文明的沖擊與挑戰(zhàn)③中國社會(huì)近代化發(fā)展的歷程③中國社會(huì)近代化發(fā)展的歷程④中國禮儀之邦的大國風(fēng)范④中國禮儀之邦的大國風(fēng)范

簡(jiǎn)介：第1頁共20頁綜合測(cè)試綜合測(cè)試一、聽力理解一、聽力理解第一節(jié)第一節(jié)聽下面5段對(duì)話。每段對(duì)話后有一個(gè)小題，從題中所給的A、B、C三個(gè)選項(xiàng)中選出最佳選項(xiàng)。1WHATDOESMRBROWNPROBABLYDOAHE’SACARPENTERBHE’SANELECTRICIANCHE’SADOCT2WHENWILLTHELIGHTBESHUTOFFAAT945BAT1015CAT10303WHATWILLTHEWOMANPROBABLYDOAWATERTHEPLANTSBWASHHERCARCPACKHERLUGGAGE4WHATDOWEKNOWABOUTTHEMANAHEDIDN’TACTASTHEWOMANHADADVISEDHIMTOBHEISGOODATWKINGRELAXATIONASWELLCHETHOUGHTOFTHEWOMAN’SADVICEASSOMETHINGUNNECESSARY5HOWMANYCOUNTRIESHASTHEWOMANTRAVELLEDOVERSEASTOATHREEBFOURCFIVE第二節(jié)第二節(jié)聽下面3段對(duì)話。每段對(duì)話后有幾個(gè)小題，從題中所給的A、B、C三個(gè)選項(xiàng)中選出最佳選項(xiàng)。聽第6段對(duì)話，回答第6～8題。6HOWLONGHADJULIABEENWKINGFAONEMONTHBONEYEARCTHREEYEARS7WHATDIDJULIADOJUSTAFTERGRADUATIONFROMUNIVERSITYADIDAJOBBTOOKFURTHEREDUCATIONCTOOKATOUR8WHATPOSITIONDIDJULIAAPPLYFAGENERALMANAGERBASECRETARYCANEDIT第3頁共20頁二、單項(xiàng)選擇二、單項(xiàng)選擇21HOWLONGAREYOUSTAYINGINCHINAALICEIDON’TKNOW_________AITDEPENDSONBITDOESN’TMATTERCNEVERMINDDITDEPENDS22DOYOUHAVEANYTHING_________SIRATOBEWASHEDBTOWASHCWASHINGDBEINGWASHED23NOWADAYSMANYFARMERSINOURCOUNTRYWANTTO_________RURALLIFEMAKEALIVINGINCITIESABREAKUPBRUNOUTOFCKEEPUPWITHDBREAKAWAYFROM24WHAT’STHEMAINIDEAOFTHEPASSAGEJULIAI’MSRYMRWHITEICAN’TMAKE_________OFITIT’SBEYONDMEASENSEBUNDERSTINGCJUDGEMENTDIDEA25DIDROGERFIXTHECOMPUTERHIMSELFHE_________BECAUSEHEDOESN’TKNOWMUCHABOUTTHECOMPUTERSAHASITFIXEDBHADFIXEDITCHADITFIXEDDFIXEDIT26WHYDIDYOU_________THESECONDPARAGRAPHOFYOURREWRITTENCOMPOSITIONBECAUSEITHOUGHTITWASOFFTHEPOINTAMAKEOUTBLEAVEOUTCFIGUREOUTDPUTOUT27THECHINESEPEOPLE_________56NATIONALITIESEACHOFWHOMHASTHEIROWNACTERISTICSAISCONSISTEDOFBISMADEOFCCONSISTSOFDISMADEFROM28MYCAMERACANBE_________TOTAKEPICTURESINCLOUDYSUNNYCONDITIONSAADAPTEDBREVISEDCFITDADJUSTED29WITHALOTOFDIFFICULTPROBLEMS_________THENEWMANAGERFELTLIKEACATONHOTBRICKSASETTLEDBTOSETTLECBEINGSETTLEDDSETTLING30IFEELITISYOURWIFEWHO_________FTHESPOILEDCHILDAISTOBEBLAMEDBISGOINGTOBLAMECISTOBLAMEDSHOULDBLAME

簡(jiǎn)介：走進(jìn)多彩的水果世界走進(jìn)多彩的水果世界（適用年級(jí)三年級(jí)）江陰市要塞實(shí)驗(yàn)小學(xué)張鳳一、活動(dòng)背景人們熱愛大自然，大自然也給了人類豐厚的回報(bào)在絢麗迷人的四季中，各種各樣的水果紛紛顯露身姿，他們以可愛的外形、甜美的味道、豐富的營(yíng)養(yǎng)深受大家的喜愛。我課間與學(xué)生閑聊時(shí)發(fā)現(xiàn)水果已成為人們生活中不可缺少的一員，許多家庭已把一些常見的、營(yíng)養(yǎng)豐富的水果作為每天必吃的食物。小朋友們不僅喜歡吃水果，對(duì)不同水果的外形、營(yíng)養(yǎng)、種植等也充滿了好奇。于是，我和孩子們就走進(jìn)了多彩的水果世界，開展綜合實(shí)踐研究活動(dòng)。二、活動(dòng)目的1、認(rèn)識(shí)各種水果、研究水果，對(duì)水果的知識(shí)有更多、更深入的認(rèn)識(shí)，感受到大自然的神奇魅力，培養(yǎng)積極向上的生活熱情，引起學(xué)生對(duì)身邊事物的關(guān)注。2、通過觀察、調(diào)查訪問、上網(wǎng)查找等活動(dòng)方式，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、探究能力、收集處理信息的能力以及與人協(xié)作交往的能力。3、學(xué)會(huì)開展研究活動(dòng)的一般步驟與方法，獲得實(shí)踐體驗(yàn)，感受到成功的滿足。三、活動(dòng)過程（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段1、組織全班學(xué)生討論水果在我們的生活中那么重要，你喜歡它們嗎你最愛什么水果為什么2、你還想知道水果哪些方面的知識(shí)（從學(xué)生熟悉的話題入手，激發(fā)起他們對(duì)水果的研究興趣。）3、根據(jù)討論情況，確定三個(gè)主要研究主題（1）水果的外形；（2）水果的營(yíng)養(yǎng)；（3）水果的種植；學(xué)生根據(jù)自己的愛好自行選擇一個(gè)主題進(jìn)行調(diào)查研究。4、最后成立三個(gè)研究小組，分別冠名為外形組（共25人）、營(yíng)養(yǎng)組（9人）、種植組（10人），各組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有目的、有計(jì)劃地開展研究活動(dòng)。（因選擇何課題由學(xué)生自定，故各組人數(shù)不均，但從實(shí)踐來看，由于各組長(zhǎng)分工合理，組織協(xié)調(diào)好，所以人數(shù)的多少并不影響研究活動(dòng)的正常開展。）（二）活動(dòng)實(shí)施階段A、外形組研究情況B、營(yíng)養(yǎng)組研究情況1、上網(wǎng)、翻書查閱有關(guān)水果營(yíng)養(yǎng)成分介紹的資料。以下是學(xué)生把搜集到的信息匯總起來制成的一張水果營(yíng)養(yǎng)成分表。該表顯示各種水果里面除了含有大量水分以外，還含有豐富的維生素、纖維質(zhì)和鈣、鐵、鋅等微量元素。如一百克菠蘿里有46卡熱量，87克水，還有大量的維生素A、維生素C和鉀、纖維質(zhì)等，可以說水果的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高。當(dāng)然，各種水果也有差異草莓的維生素C是蘋果的30倍，西瓜里含有的維生素A是蘋果的32倍，香蕉中含有豐富的鉀。還有一些水果的成分特點(diǎn)沒有從表上反映出來，如草莓中含有豐富的鈣、櫻桃中鐵的含量比蘋果、橘子、梨要高出20到30倍，橙子中的胡蘿卜素含量比梨、桃要高出1倍。所以，人們?cè)谑秤脮r(shí)可根據(jù)自己的身體狀況選擇適合的水果。2、采訪中醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家，請(qǐng)他介紹關(guān)于如何食用水果的問題。以下是學(xué)生采訪后整理出的內(nèi)容營(yíng)養(yǎng)師告訴我們水果中富含人體所需的各種營(yíng)養(yǎng)素，食用后會(huì)對(duì)人體發(fā)生不同的作用?？茖W(xué)地食用，才能保證身體健康。蘋果中含有大量的糖類和鉀鹽，攝入過多不利于心、腎保健；患有冠心病、心肌梗塞、腎病、糖尿病的人也不宜多吃；西瓜含水量多，是盛夏消暑佳果，但肉質(zhì)寒涼，年邁體虛者多吃易發(fā)生腹痛或腹瀉；現(xiàn)在正是荔枝上市的季節(jié)，提醒大家不要連續(xù)大量食用，否則會(huì)使人臉色蒼白，產(chǎn)生頭暈、心慌、出冷汗、打哈欠、乏力等癥狀，這是由于荔枝引起外源性低血糖反應(yīng)所致，醫(yī)學(xué)上稱之為“荔枝病”。營(yíng)養(yǎng)師還說，只要我們本身身體狀況良好，各種水果都可以適量品嘗一下的。3、向父母了解不讓水果中的營(yíng)養(yǎng)成分流失的絕招。以下是鮑樟同學(xué)提供的資料（1）盡量即食，減少烹調(diào)水果買回家后要立即食用，減少水分流失，如不能鮮食的水果，也要減少烹調(diào)時(shí)間，因?yàn)榕胝{(diào)過程中的高溫極易流失營(yíng)養(yǎng)。（2）盡量減少水果在空氣中的暴露時(shí)間水果削完皮后，表面與空氣接觸的時(shí)間越久，氧化的現(xiàn)象就越嚴(yán)重，所以在清洗干凈的原則下，可以帶皮食用。如香蕉一些不能連皮食用的水果可減少剝皮時(shí)間，減少氧化的面積，這樣可以有效保存水果中的營(yíng)養(yǎng)素。（3）減少水中泡洗時(shí)間水果要清洗時(shí)，不要浸泡太久，否則有些水溶性維生素會(huì)在水中流失。

簡(jiǎn)介：管理人員綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)表說明說明請(qǐng)考核人選擇和本崗位管理人員最相關(guān)的請(qǐng)考核人選擇和本崗位管理人員最相關(guān)的5項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。1、團(tuán)隊(duì)精神在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)下，對(duì)團(tuán)隊(duì)利益和協(xié)作的共同認(rèn)知。級(jí)別定義得分一級(jí)能在團(tuán)隊(duì)中配合其他成員，有一定的合作精神，有時(shí)能夠考慮團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與利益。04二級(jí)能在團(tuán)隊(duì)中積極配合其他成員，有較好的合作精神，態(tài)度較端正，當(dāng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)利益與個(gè)人目標(biāo)利益發(fā)生沖突時(shí)，多數(shù)時(shí)候以團(tuán)隊(duì)為先。08三級(jí)尊重團(tuán)隊(duì)中的每一位成員，經(jīng)常為團(tuán)隊(duì)提出有意義、建設(shè)性的意見，當(dāng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)利益與個(gè)人目標(biāo)利益沖突時(shí)，總是以團(tuán)隊(duì)為先。12四級(jí)能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中其它成員的合作意識(shí)，能加強(qiáng)跨部門團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)利益與個(gè)人目標(biāo)利益沖突時(shí)，總是以團(tuán)隊(duì)為先。16五級(jí)能管理團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)高度配合、互相信任與支持的團(tuán)隊(duì)，并為其它團(tuán)隊(duì)緊密配合，團(tuán)隊(duì)成員都能做到當(dāng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)利益與個(gè)人目標(biāo)利益沖突時(shí)，絕對(duì)以團(tuán)隊(duì)為先。22、責(zé)任感在工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，完成任務(wù)的意識(shí)。級(jí)別定義得分一級(jí)能夠完成給定的工作任務(wù)，但對(duì)問題或風(fēng)險(xiǎn)存在僥幸心理。04二級(jí)依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo)，主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展和問題，偶爾有遺漏和返工現(xiàn)象，對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)影響不大。08三級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)考慮與任務(wù)相關(guān)的周邊問題，有高度的自覺性與主動(dòng)性，工作成果完整、可靠，完全達(dá)到工作要求。12四級(jí)從來沒有因?yàn)閭€(gè)人工作成果的問題而影響到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。勇挑重?fù)?dān)，敢于接受挑戰(zhàn)性工作并盡心盡力完成，值得信賴。16五級(jí)有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，能對(duì)工作方法、流程進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案，并證實(shí)有效。23、學(xué)習(xí)能力發(fā)展自己的專業(yè)職業(yè)知識(shí)，與他人分享專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的能力與動(dòng)機(jī)。級(jí)別定義得分一級(jí)在專業(yè)領(lǐng)域具備并展示基本的知識(shí)。04二級(jí)能夠?qū)W習(xí)并使用專業(yè)知識(shí)解決工作當(dāng)中的問題，使這些知識(shí)有效地用于實(shí)踐。08三級(jí)主動(dòng)學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和技能，并在內(nèi)部交流共享。12四級(jí)能夠利用本專業(yè)范圍外的知識(shí)來提升業(yè)務(wù)。16五級(jí)能夠把先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)或技能引進(jìn)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平，擔(dān)當(dāng)新技術(shù)的倡導(dǎo)者與傳教士的角色。24、積極主動(dòng)性驅(qū)使個(gè)人很好地工作，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀工作績(jī)效的動(dòng)力。級(jí)別定義得分四級(jí)具備較強(qiáng)的使命感和事業(yè)心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)，注重創(chuàng)新。能夠?yàn)樽约簶淞⒏叩哪繕?biāo)。16五級(jí)具有強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心，主動(dòng)迎接工作挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取。29、培訓(xùn)發(fā)展他人的能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治?，輔導(dǎo)和其它支持，幫助別人的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。級(jí)別定義得分一級(jí)能夠在員工提出需要的時(shí)候，給予一些基本的指導(dǎo)。04二級(jí)提供直接指導(dǎo)給予具體的指導(dǎo)、建議以及工作示范，提供必要的工具支持他人的發(fā)展。08三級(jí)提供隨時(shí)的輔導(dǎo)識(shí)別屬員的長(zhǎng)項(xiàng)與發(fā)展需要，提供及時(shí)的反饋與強(qiáng)化，員工遇到挫折之后，重新確認(rèn)并進(jìn)行鼓勵(lì)。12四級(jí)創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)安排并開發(fā)恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)、正規(guī)的培訓(xùn)，促進(jìn)個(gè)人的學(xué)習(xí)與發(fā)展。16五級(jí)維護(hù)組織學(xué)習(xí)識(shí)別根本性的培訓(xùn)和發(fā)展需要，為組織成員、同事與客戶創(chuàng)造一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的環(huán)境。210、決策能力級(jí)別定義得分一級(jí)能夠處理比較簡(jiǎn)單的決策問題。04二級(jí)能夠利用較為充足的信息，作出常規(guī)的決策。08三級(jí)面對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)性的方案，能夠及時(shí)不拖延的作出決定。12四級(jí)當(dāng)決策會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)作出抉擇，能夠衡量潛在的收益。16五級(jí)在復(fù)雜、模糊風(fēng)險(xiǎn)很高的形勢(shì)下，毫不憂郁地做出決策。211、項(xiàng)目管理能力為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而確立清晰詳細(xì)的行動(dòng)過程和組織工作的能力。級(jí)別定義得分一級(jí)基本上能夠有計(jì)劃地進(jìn)行日常工作。04二級(jí)計(jì)劃與控制個(gè)人日常工作逐日計(jì)劃并控制個(gè)人的日常工作，預(yù)算準(zhǔn)時(shí)間，比較有效率地利用資源和精力。08三級(jí)管理短期目標(biāo)能夠?yàn)樽约杭皠e人開發(fā)并順利執(zhí)行預(yù)測(cè)未來短期（逐周或逐日）的計(jì)劃。12四級(jí)管理中期目標(biāo)開發(fā)與執(zhí)行計(jì)劃，逐月預(yù)測(cè)未來的中期目標(biāo)，并能夠確保每組計(jì)劃成功完成。16五級(jí)參與戰(zhàn)略規(guī)劃開發(fā)執(zhí)行包括影響組織其它部門的行動(dòng)計(jì)劃，為可能影響組織戰(zhàn)略的突發(fā)事件準(zhǔn)備對(duì)策。212、傾聽與反應(yīng)能力一種正確傾聽他人傾訴，理解其感受、需要和觀點(diǎn)，并能作出適當(dāng)或積極反應(yīng)的能力。級(jí)別定義得分一級(jí)有時(shí)候能夠聽取別人的傾訴或者建議。04二級(jí)通過傾聽獲取別人的信息，并讓別人能夠感受到你在傾聽。08三級(jí)積極尋找有關(guān)他人想法和觀點(diǎn)的信息，提出問題來檢驗(yàn)?zāi)闶欠窭斫庹_，引12

簡(jiǎn)介：1信息網(wǎng)絡(luò)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告系統(tǒng)（工程）名稱網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程建設(shè)單位中達(dá)網(wǎng)絡(luò)工程有限公司使用單位大嶺中心學(xué)校驗(yàn)收日期2016年12月08日3表2技術(shù)驗(yàn)收技術(shù)驗(yàn)收檢查結(jié)果序號(hào)檢查項(xiàng)目合格基本合格備注1系統(tǒng)主要技術(shù)性能2設(shè)備配置完整3主要傳輸產(chǎn)品，設(shè)備的品牌、數(shù)量、質(zhì)量4供電保障5無線覆蓋效果6有線覆蓋效果7綜合布線系統(tǒng)集成功能8網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)傳輸抽查9信息點(diǎn)接通10機(jī)柜配置11綜合布線邏輯12字符標(biāo)識(shí)13數(shù)據(jù)傳輸

簡(jiǎn)介：第1頁共2頁天鵬天鵬20092009年度部門總監(jiān)（經(jīng)理）目標(biāo)責(zé)任書年度部門總監(jiān)（經(jīng)理）目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門綜合部為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性，確保公司下達(dá)給各部門年度經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司本著公平、公正、客觀和責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司2008年度目標(biāo)，簽訂本年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確公司與責(zé)任人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。一、公司方面的權(quán)利和義務(wù)公司方面的權(quán)利和義務(wù)1、提供必要資金、辦公環(huán)境、后勤等支持和保障。2、提供培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。3、有權(quán)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。4、有權(quán)在出現(xiàn)失控或重大失誤而其又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。二、二、責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)1、應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé)。2、在簽訂本責(zé)任書后半個(gè)月內(nèi)向公司提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，并在計(jì)劃年度內(nèi)完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。3、必須定期或不定期地按公司要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料。4、應(yīng)努力降低管理費(fèi)用，提高企業(yè)資金有效使用率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。5、享有本職責(zé)范圍工作的管理和建議權(quán)。6、擁有對(duì)本部門工作問題的處理權(quán)，獲總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。7、擁有在預(yù)算核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)報(bào)銷審核權(quán)。8、部門經(jīng)理有用人權(quán)。（據(jù)本部門的業(yè)務(wù)人員的情況，增加、減少、辭退本部門人員）。9、部門經(jīng)理有績(jī)效考核權(quán)。（根據(jù)本部門人員績(jī)效情況，對(duì)直接下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效溝通）。三、三、考核指標(biāo)考核指標(biāo)項(xiàng)目定額目標(biāo)考核權(quán)重備注綜合部常規(guī)工作達(dá)成率≥900綜合部負(fù)責(zé)的常規(guī)性管理工作執(zhí)行情況常規(guī)性對(duì)外公共關(guān)系事務(wù)處理完成率10005非突發(fā)性事務(wù)后勤管理費(fèi)用控制在額定范圍內(nèi)≥900屬特殊情況或外界市價(jià)因素影響除外第3頁共2頁六、附則六、附則1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。2、本責(zé)任書中未盡事項(xiàng)，由雙方協(xié)商解決，必要時(shí)可生成文本，作為附件等同本協(xié)議效力。3、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理執(zhí)行董事和下屬部門第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。自年度末考核結(jié)束自動(dòng)失效。4、年度考核期2009年月日至20年月日。5、本責(zé)任書一式兩份，總經(jīng)辦和責(zé)任人各持一份?？偨?jīng)理執(zhí)行董事責(zé)任人日期2008年月日日期2008年月日

簡(jiǎn)介：20XX20XX年綜合辦公室辦公室企業(yè)管理部門企業(yè)管理部門年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)綜合辦公室一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在本部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作緊密配合充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下一、學(xué)知識(shí)，不斷提高自身管理水平一、學(xué)知識(shí)，不斷提高自身管理水平綜合辦公室人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、打基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好內(nèi)部工作環(huán)境二、打基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好內(nèi)部工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是我們部門重要工作內(nèi)容之一。一年來，綜合辦公室結(jié)合工作實(shí)際，從加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作和注重工作的協(xié)調(diào)性入手，通過與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，不斷完善相關(guān)工作機(jī)制，使綜合辦公室物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變綜合辦公室工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)綜合辦公室工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。四、履職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事四、履職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事1狠抓辦公秩序。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2積極組織培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我們積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3人力資源管理。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人

簡(jiǎn)介：12007年辦公室工作總結(jié)2007年，辦公室在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司機(jī)關(guān)各部室和各基層單位的積極支持配合下，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了辦公室“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)辦公室工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能的作用。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。2007年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上又有了一定的提高。一是繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目3某些情況的把握上，在主動(dòng)服務(wù)上，都能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。自辦公室成立以來，我們一直堅(jiān)持制定辦公室月份工作計(jì)劃，除日常工作內(nèi)容不必做計(jì)劃、突發(fā)性工作任務(wù)無法做計(jì)劃外，其他各項(xiàng)工作我們都要在每月的月初做出計(jì)劃安排，上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放到每位干事和班組長(zhǎng)手中。一年來，我們共列入計(jì)劃內(nèi)工作148項(xiàng)。提前預(yù)見工作、計(jì)劃工作，大大提高了工作的主動(dòng)性。三是在工作作風(fēng)上求真、求實(shí)，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。我們辦公室是一個(gè)由17名同志組成的多系列、多層次的動(dòng)態(tài)組合體，而且大部分都處于公司窗口的位置，我們的工作作風(fēng)代表著辦公室、代表著機(jī)關(guān)，更代表著公司的形象。一年來，辦公室在每月召開的科務(wù)會(huì)及科內(nèi)全體人員會(huì)議上都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作作風(fēng)的問題。通過反復(fù)的正面引導(dǎo)和反面教育，使得辦公室人員基本都能夠把說實(shí)話、辦實(shí)事作為各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)。四是緊緊抓住重點(diǎn)工作和大事要事，增強(qiáng)工作落實(shí)的深度。首先，作為黨總支辦公室，我們重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作①按照總公司黨委的要求，結(jié)合公司實(shí)際，做出七項(xiàng)具體安排，組織各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，組織全公司110名黨員開展了學(xué)習(xí)十七大知識(shí)答卷活動(dòng)，并在滿分的19名黨員中進(jìn)行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)。②繼續(xù)深入有效運(yùn)行黨建工作管理體系。今年年初，在上級(jí)黨組織的安排下，我公司派黨辦干事赴沈陽礦物局紅陽三礦專題

簡(jiǎn)介：1語音部分綜合練習(xí)題一、填空題一、填空題1語音具有三種屬性、和，其中為本質(zhì)屬性。2普通話中輔音共個(gè)，其中既能作聲母又能作韻尾，則只能作韻尾不能作聲母。3現(xiàn)代漢語是在近代漢語的基礎(chǔ)上形成的。在宋元以后，有兩種明顯的趨勢(shì)在北方話的基礎(chǔ)上發(fā)生，書面語方面，是白話文字的產(chǎn)生和發(fā)展，而口語方面是逐漸深入各個(gè)方言領(lǐng)域。4根據(jù)發(fā)音時(shí)呼出氣流強(qiáng)弱與否，可把聲母分和5從韻頭情況看，韻母可分為、、、四類，通常合稱四呼。6N和L在普通話里是兩個(gè)不同的音，所以“蘭”和“南”讀音不同，而南京話里，N和L沒有區(qū)別，在人聽來“南”和蘭也沒有區(qū)別，這種現(xiàn)象就是語音性的表現(xiàn)。7普通話一個(gè)音節(jié)最多可以有4個(gè)音素，也可以只有一個(gè)音素，但這個(gè)音素必須是音素。8語音中最小的能夠區(qū)別意義的語音單位，叫。9I行韻母為零聲母音節(jié)時(shí)，除、、三個(gè)韻母加上Y外，其余韻母I要。10IOU、UEI、UEN同輔音聲母相拼時(shí)，要省略，成零聲母音節(jié)時(shí)應(yīng)寫作、、。二、單選題二、單選題1語音的四要素是指（）。A音節(jié)、音素、音位、音色B音高、音強(qiáng)、音長(zhǎng)、音色C元音、輔音、重音、輕音D音色、音強(qiáng)、音韻、音調(diào)2下列不屬于吳方言區(qū)的方言是（）。A蘇州話B常州話C鎮(zhèn)江話D杭州話3八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)元音在發(fā)音時(shí)起主要作用的是（）。A舌尖B雙唇C舌根D舌面4“皮襖”的實(shí)際拼法是（）。ABǎOBP’ǎOCPǎODPǎO5漢語拼音方案規(guī)定，聲調(diào)符號(hào)應(yīng)標(biāo)在（）。A韻頭上B韻腹上C元音上D韻母上6（花兒）是（）。A兩個(gè)音節(jié)，四個(gè)音素B兩個(gè)音節(jié)，三個(gè)音素C一個(gè)音節(jié)，四個(gè)音素D一個(gè)音節(jié)，三個(gè)音素7“舌尖中、不送氣、清、塞音”聲母是（）。ATBZCGDD32ZHī、Qī、C、SH的韻母都是齊齒呼韻母。（）3“怒、娘、寧、暖”的聲母都是鼻輔音。（）4連讀中，上聲如果在非上聲字前則變成近乎陽平。（）5舌面單韻母跟兩個(gè)舌尖單韻母在漢語拼音方案里雖然寫法一樣也互補(bǔ)，但不能看作是普通話里一個(gè)元音的三個(gè)條件變體（音位變體）。（）6在義務(wù)、語言、英勇、威望等詞語的拼寫中，音節(jié)形狀的Y、W實(shí)際上就是聲母。（）7漢語拚音方案規(guī)定凡輕聲音節(jié)一律不標(biāo)調(diào)號(hào)，這是因?yàn)檩p聲音節(jié)沒有調(diào)值。（）8漢字跟音節(jié)是完全對(duì)應(yīng)的，也就是說一個(gè)漢字讀出來就是一個(gè)音節(jié)，一個(gè)音節(jié)寫下來就是一個(gè)漢字。（）9如果你在朗讀或說話時(shí)出現(xiàn)“CEI、TEI、TEN、LEN”這樣的讀音，那你一定讀錯(cuò)了，因?yàn)槠胀ㄔ捓餂]有這樣的音節(jié)。（）10“兒化”是跟韻母結(jié)合并這個(gè)韻母發(fā)生卷舌變化的語音現(xiàn)象，所以，在拼寫時(shí)，“花兒”就拼寫成HUAR、山坡兒就拼寫成SHANP、小孩兒就拼寫成XIAOHAIR。四、列表分析下列音節(jié)結(jié)構(gòu)四、列表分析下列音節(jié)結(jié)構(gòu)韻母音節(jié)聲母韻頭韻腹韻尾聲調(diào)外WAI闖CHUANG期QI迎YING吞TUN五、五、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題1漢語拼音方案規(guī)定行的韻母和J、Q、X相拼時(shí)，上的兩點(diǎn)省略，但是和N、L相拼時(shí)，上的兩點(diǎn)不省略。請(qǐng)以聲韻配合關(guān)系解釋為什么這樣規(guī)定。2有人把“魚翅”說成“魚刺”，把“沒有權(quán)”說成“沒有錢”請(qǐng)分析他的發(fā)音錯(cuò)在哪里，并指出在發(fā)音、發(fā)音部位或舌位、唇形上應(yīng)如何糾正。3分析“南、班、男、唐、習(xí)、關(guān)、努、惱、老、雙、常、牛、農(nóng)、隆”字的聲母，把其中的鼻音聲母字寫在下面的橫線上。鼻音聲母字。4分析“杭、標(biāo)、賽、花、群、交、堆、熱、方”字，指出其中哪些字帶輔音韻尾，哪些字帶元音韻尾。帶輔音韻尾字。帶元音韻尾字。七、分析題七、分析題1漢語拼音方案為何能用同一字母I代表舌面元音、舌尖前元音和舌尖后元音等三個(gè)

簡(jiǎn)介：中國競(jìng)聘網(wǎng)（）競(jìng)聘上崗稿專業(yè)原創(chuàng)網(wǎng)站1電信綜合管理部主任競(jìng)聘演講稿電信綜合管理部主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委上午好我叫桂芳琦，1999年湖南省郵電學(xué)校通信線路專業(yè)畢業(yè)后，一直在祁陽分公司工作。我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部主任。能站在這里，是組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐，具備了這樣的能力；是領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心讓我不斷進(jìn)步，對(duì)工作充滿信心；是同事長(zhǎng)期的支持讓我倍感溫暖，對(duì)未來充滿期待。在這里，我要衷心的感謝組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心。我認(rèn)為，競(jìng)聘綜合管理部主任我具備下列優(yōu)勢(shì)一、組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局能力強(qiáng)。二、辦公室工作經(jīng)驗(yàn)豐富，04年至08年一直在辦公室工作，且表現(xiàn)突出，綜合管理政策掌握比較全面，工作起來會(huì)駕輕就熟。三、有較強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，遇事不驚，處事不亂，本職工作，責(zé)任不推；四、多崗位工和經(jīng)歷，工作閱歷、社會(huì)閱歷豐富。我當(dāng)過線路維護(hù)員、線路管理員、寬帶營(yíng)維員、人事勞資員，安保干事、工會(huì)兼干等職，現(xiàn)為文明中國競(jìng)聘網(wǎng)（）競(jìng)聘上崗稿專業(yè)原創(chuàng)網(wǎng)站3不斷的壯大服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。所以，只有服務(wù)工作做好了，辦公室工作才可能做的更好。當(dāng)前，電信市場(chǎng)環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化，新的公司化運(yùn)作機(jī)制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為公司重要職能部門的辦公室也將適應(yīng)變革的需要，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，積極主動(dòng)參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。這些是我對(duì)辦公室工作一些膚淺的總體認(rèn)識(shí)。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我希望能有繼續(xù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，不斷提高認(rèn)識(shí)，不斷改進(jìn)工作方式，使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成為公司綜合管理部的負(fù)責(zé)人，我將主要做好以下工作一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配，聽從指揮；在理論修養(yǎng)方面，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；在作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng)；在具體工作中注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。服務(wù)是辦公室工作的核心，是搞好其他工作的基礎(chǔ)，我將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點(diǎn)滴做起，樹立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為各部門服好務(wù)。三是要搞好綜合協(xié)調(diào)，保證公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，善于用制度管理，用制度來預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實(shí)，減少扯皮

簡(jiǎn)介：某街道老舊小區(qū)綜合整治工作方案某街道老舊小區(qū)綜合整治工作方案為改善我街老舊住宅小區(qū)居住環(huán)境，提高群眾生活水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為完成XX街道老舊住宅樓院（以下簡(jiǎn)稱老舊小區(qū)）綜合整治工作任務(wù)，結(jié)合我街實(shí)際，特制定本方案一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體要求，以改善民生為核心，堅(jiān)持以人為本、安全第一、統(tǒng)籌兼顧、綜合治理的原則，深入推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治工作，著力維護(hù)居民生命安全，著力改善居民生活環(huán)境，著力營(yíng)造宜居生態(tài)環(huán)境，為建設(shè)“三X一X，幸福XX”創(chuàng)造良好環(huán)境。二、明確工作范圍本次老舊小區(qū)范圍界定為XX街道非舊城改造區(qū)域1990年（含）以前建成的安全隱患嚴(yán)重、配套設(shè)施簡(jiǎn)陋、居住環(huán)境差的老舊住宅樓院。三、工作原則（一）明確體系，落實(shí)責(zé)任。按照街道總體牽頭、社區(qū)為實(shí)施主體、相關(guān)職能部門作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、區(qū)財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助的責(zé)任體系和工作原則，各有關(guān)科室和部門各司其職，協(xié)同配合，社區(qū)切實(shí)發(fā)揮主導(dǎo)作用，履行屬地責(zé)任，確保老舊小區(qū)綜合整治工作順利推進(jìn)。業(yè)務(wù)指導(dǎo)，最后由區(qū)政府審定后進(jìn)行實(shí)施。（三）總結(jié)驗(yàn)收階段。201X年X月X日XX月XX日。XX街道老舊小區(qū)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照工作臺(tái)賬和任務(wù)指標(biāo)，對(duì)有任務(wù)的社區(qū)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中可邀請(qǐng)相關(guān)專家和被改造小區(qū)居民代表參加。對(duì)于未完成綜合整治任務(wù)或改造工作未達(dá)預(yù)期效果的，限期整改。要分類別逐步建立老舊小區(qū)專項(xiàng)維修資金；落實(shí)社區(qū)的屬地管理責(zé)任，采取多元化后續(xù)管理模式，對(duì)于配套設(shè)施相對(duì)獨(dú)立，較為完善，又有一定規(guī)模的老舊小區(qū)，實(shí)行專業(yè)物業(yè)服務(wù)，暫不具備條件的實(shí)行自治管理，逐步建立完善長(zhǎng)效機(jī)制。五、工作任務(wù)（一）安全結(jié)構(gòu)加固。對(duì)全街1990年以前建成存在結(jié)構(gòu)安全隱患，抗震防災(zāi)能力差的、能夠?qū)嵭懈脑烨揖哂懈脑靸r(jià)值的居住建筑進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固，消除安全隱患。（二）消防設(shè)施增補(bǔ)。對(duì)無消防設(shè)施或消防設(shè)施不完善的老舊小區(qū)在能夠?qū)嵤┑那疤嵯卵a(bǔ)建消防設(shè)施、拓寬消防通道等，最大限度的滿足現(xiàn)行消防技術(shù)要求，消除安全隱患。（三）環(huán)境整治1梳理建筑立面。主要包括外墻瓷磚修補(bǔ)、空調(diào)機(jī)位設(shè)置以及清洗或粉飾建筑樓（墻）體外立面，清除屋頂積存物等。