簡(jiǎn)介：小學(xué)五年小學(xué)五年級(jí)教學(xué)教學(xué)試題試題

簡(jiǎn)介：1五年級(jí)數(shù)學(xué)綜合測(cè)試卷五年級(jí)數(shù)學(xué)綜合測(cè)試卷學(xué)校年級(jí)姓名得分一、填空1等式的兩邊同時(shí)乘或除以同一個(gè)（）的數(shù)，所得的結(jié)果仍然是等式。2一輛公共車上原有乘客X人，到達(dá)某站后下去25人，又上來13人，現(xiàn)車上有（）人。310的因數(shù)有20的因數(shù)有10和20的公因數(shù)有，最大公因數(shù)有4513千克從分?jǐn)?shù)的意義上講表示（），從與除法的關(guān)系上講表示（）。558的分?jǐn)?shù)意義是（），它的分?jǐn)?shù)單位是（），有（）個(gè)這樣的分?jǐn)?shù)單位，再添上（）個(gè)這樣的分?jǐn)?shù)單位就是單位“1”了。6用1、2、3組成的最小帶分?jǐn)?shù)是（），最大帶分?jǐn)?shù)是（）。7邊長(zhǎng)是100米的正方形的面積是（）平方米，是（）公頃。500公頃（）平方千米5000平方米（）公頃8一盒巧克力共有18塊，平均分給6個(gè)同學(xué)，每塊巧克力是這盒巧克力的（），每人分得的巧克力是這盒巧克力的（）。95個(gè)減去2個(gè)是（）個(gè)（），是（）。717110的分子加上5，要使分?jǐn)?shù)的大小不變，分母應(yīng)（）。6111圓的半徑擴(kuò)大2倍，它的直徑就擴(kuò)大（）倍，面積擴(kuò)大（）倍。12一個(gè)周長(zhǎng)是1256米的圓形花壇，它的直徑是（）米，半徑是（）米，面積是（）平方米。二判斷1一個(gè)最簡(jiǎn)分?jǐn)?shù)的分子和分母沒有公因數(shù)2圓的周長(zhǎng)總是它的直徑的2∏倍3一個(gè)圓的半徑是2厘米它的周長(zhǎng)和面積相等4直徑是半徑的2倍5在分?jǐn)?shù)中分母可以是任何數(shù)6Ｘ＝16是方程4Ｘ＝46的解727是倍數(shù)9是因數(shù)三、計(jì)算下面各題－＋＋－＋＋65541031035131154207103－＋9－－＋〔－（－）〕959261727554524321解方程。＋X＝X－＝X－＝X＋＝65982132121141361394脫式計(jì)算036＋963237503（134－084）21440575用簡(jiǎn)便方法計(jì)算。＋＋＋9－－＋＋＋－－－8111385115535212513512713885928297四、在（）里填上分?jǐn)?shù)。120平方米＝（）公頃72分＝（）時(shí)430毫升＝（）升4厘米＝（）米45秒＝（）分100克＝（）千克五應(yīng)用題1暑假期間，蘭蘭和紅紅都去參加游泳訓(xùn)練。小林每隔3天去一次，小軍每隔６天去一次。７月３１日兩人同時(shí)參加了游泳訓(xùn)練后，幾月幾日他們又再次相遇2同學(xué)們?nèi)ゴ河喂灿?0人，其中女同學(xué)是男同學(xué)的3倍，男女同學(xué)各有多少人用方程解答23下表中前面兩個(gè)框內(nèi)的數(shù)和是3。在表中移動(dòng)這個(gè)框，可以得到不同的和，可以得到幾個(gè)不同的和4光明小學(xué)圖書館擁有豐富的圖書，其中故事書約占，科技書約占，剩下的其它書占圖3151書館存書的幾分之幾5、小紅家到少年宮的距離是4144米，他騎一輛車輪外直徑大約是66厘米的自行車去少年宮。按車輪每分轉(zhuǎn)100圈，計(jì)算他騎這輛車去少年宮大約需要多少分鐘（得數(shù)保留整數(shù)）六、完成下面的統(tǒng)計(jì)。希望小學(xué)少先隊(duì)員積極參加植樹造林活動(dòng)，各中隊(duì)植樹活動(dòng)情況如下表。一中隊(duì)二中隊(duì)三中隊(duì)四中隊(duì)春季42353038秋季44304825根據(jù)上表中的數(shù)據(jù)，繪制一幅折線統(tǒng)計(jì)圖。希望小學(xué)少先隊(duì)員植樹情況統(tǒng)計(jì)圖春季植樹秋季植樹908070605040302010一中隊(duì)二中隊(duì)三中隊(duì)四中隊(duì)根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖回答下面的問題。1、哪一個(gè)中隊(duì)在春季植樹活動(dòng)中植的樹最多2、哪一個(gè)中隊(duì)在秋季植樹活動(dòng)中植的樹最少3、希望小學(xué)少先隊(duì)員的植樹棵數(shù)在春季多還是秋季多4、從統(tǒng)計(jì)圖中，你還能知道什么5計(jì)算下面每個(gè)圖形中涂色部分的面積。（第一小題3分，第二小題3分，共6分）6米4米8米12345678910111213141516隊(duì)別棵數(shù)季節(jié)

簡(jiǎn)介：1CIPS集控操作說明集控操作說明1集控系統(tǒng)綜述集控系統(tǒng)綜述11結(jié)構(gòu)與功能結(jié)構(gòu)與功能CIPS集控系統(tǒng)是基于CIPS系統(tǒng)的面向鐵路編組或工礦企業(yè)站的綜合操作系統(tǒng)。包括人機(jī)界面、站場(chǎng)表示服務(wù)和系統(tǒng)接口3部分。通過系統(tǒng)集成方式把聯(lián)鎖、駝峰、停車器等不同系統(tǒng)的顯示與操作統(tǒng)一集成在一個(gè)站場(chǎng)表示界面上，由一個(gè)操作人員完成操作。既可以是一個(gè)站內(nèi)的不同系統(tǒng)間集成，也可以是不同站的不同系統(tǒng)集成。根據(jù)業(yè)務(wù)要求也可以把一個(gè)聯(lián)鎖或駝峰系統(tǒng)的操作拆分到不同界面顯示與操作?；镜南到y(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如下3自動(dòng)化系統(tǒng)。在集控系統(tǒng)故障情況下，各控制系統(tǒng)能夠切換至站控模式且不影響各控制子系統(tǒng)在站控模式下工作。各控制子系統(tǒng)轉(zhuǎn)集控或轉(zhuǎn)站控都在各控制子系統(tǒng)自己的界面操作實(shí)現(xiàn)。各控制子系統(tǒng)故障或通道故障在集控界面中必須有對(duì)應(yīng)的顯示。每個(gè)控制子系統(tǒng)是相互獨(dú)立的，某個(gè)控制子系統(tǒng)的故障不影響集控系統(tǒng)中其它子系統(tǒng)的顯示與操作。對(duì)于聯(lián)鎖系統(tǒng)的接口必須滿足顯示與控制功能。技術(shù)指標(biāo)要滿足運(yùn)基信號(hào)2011299號(hào)技術(shù)站集中操控技術(shù)原則（暫行）的要求；接口協(xié)議滿足調(diào)度集中操作自律機(jī)與聯(lián)鎖接口通信協(xié)議（V11）要求。根據(jù)具體控制系統(tǒng)的差別在細(xì)節(jié)處有差異。駝峰自動(dòng)化系統(tǒng)接口。對(duì)于以解體為主的駝峰只實(shí)現(xiàn)站場(chǎng)信息復(fù)示顯示，不實(shí)現(xiàn)控制；對(duì)于以調(diào)車為主的駝峰，實(shí)現(xiàn)表示與控制。在調(diào)車模式下采用集中控制模式，如果要進(jìn)行溜放作業(yè)則轉(zhuǎn)入站控模式。停車器自動(dòng)化接口，實(shí)現(xiàn)表示復(fù)示顯示與控制。集控網(wǎng)絡(luò)采用工業(yè)以太網(wǎng)，完全獨(dú)立的雙網(wǎng)絡(luò)通道，雙交換機(jī)。交換機(jī)采用雙電源工作，2臺(tái)交換機(jī)之間互為冗余。集控服務(wù)器、客戶端工作站分別都與2臺(tái)核心交換機(jī)連接，在任意一臺(tái)交換機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)能夠自動(dòng)切換到另外一臺(tái)交換機(jī)工作。集控服務(wù)器采用雙機(jī)熱備方式，每臺(tái)服務(wù)器采用雙電源輸。運(yùn)行集控系統(tǒng)服務(wù)程序。當(dāng)一臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)故障后會(huì)自動(dòng)切換至另外機(jī)器運(yùn)行。集控客戶端采用工作站，采用雙機(jī)溫備方式。雙機(jī)共用一套顯示器，當(dāng)在用機(jī)發(fā)生故障時(shí)通過人工切換顯示器的輸入信號(hào)員來完成客戶端切換。查詢功能，對(duì)于所有的操作以及通道狀態(tài)變化都有記錄并提供查詢。13創(chuàng)新功能創(chuàng)新功能區(qū)段顯示區(qū)分描述列車、調(diào)車進(jìn)路鎖閉顯示。

簡(jiǎn)介：綜素質(zhì)評(píng)價(jià)表一道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)評(píng)價(jià)表20132014學(xué)年學(xué)期201級(jí)班評(píng)價(jià)要素姓名理想信念滿分20分個(gè)性品質(zhì)滿分20分行為習(xí)慣滿分20分遵紀(jì)守法滿分20分勇于擔(dān)當(dāng)滿分20分總分班級(jí)評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)折分（40）班級(jí)評(píng)價(jià)小組人員簽字、、、、道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)維度評(píng)價(jià)賦分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要素關(guān)鍵表現(xiàn)賦分1熱愛祖國(guó)和人民，熱愛社會(huì)主義，弘揚(yáng)民族精神和革命傳統(tǒng)；72樹立遠(yuǎn)大而科學(xué)的人生理想，堅(jiān)定崇高信念，并為之不懈努力；7理想信念20分3確立積極向上的人生格言和人生榜樣，并能身體力行。61自尊自愛，積極向上，能與周圍的人友好相處；42誠(chéng)實(shí)守信，言行一致，贏得老師同學(xué)及周邊人的信任；43明辨是非，正義正氣，不做不利于集體和他人的事情；44善待他人，寬容大氣，不為小事斤斤計(jì)較；4個(gè)性品質(zhì)20分5吃苦耐勞，意志堅(jiān)強(qiáng)，不輕易放棄自己的目標(biāo)和他人委托。41文明禮貌，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，孝敬長(zhǎng)輩；52勤儉節(jié)約，熱愛勞動(dòng)，尊重勞動(dòng)者和他人勞動(dòng)成果；53講究衛(wèi)生，愛好環(huán)境，不隨地吐痰、亂扔廢棄物、破壞花草樹木；5行為習(xí)慣20分4珍愛生命，安全第一，掌握基本的安全知識(shí)和自救自護(hù)技能。51學(xué)法、知法、懂法，自覺遵守法律法規(guī)及校規(guī)校紀(jì)；72遵守公共秩序，降價(jià)社會(huì)公德，樂于為他人著想；7遵紀(jì)守法20分3勇于批評(píng)和自我批評(píng)，善于同不良行為作斗爭(zhēng)。61熱愛自然，保護(hù)環(huán)境，關(guān)愛弱勢(shì)群體，具有社會(huì)責(zé)任感；52孝敬父母及長(zhǎng)輩，積極承擔(dān)必要的家庭責(zé)任與義務(wù)；53對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，做好份內(nèi)的事，能知錯(cuò)改過；5勇于擔(dān)當(dāng)20分4關(guān)心社區(qū)問題，擁有至少1個(gè)服務(wù)社區(qū)崗位并定期參加活動(dòng)。5

簡(jiǎn)介：1重慶市建筑施工企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)管理辦法第一章總則第一條第一條為推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，保障工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)，根據(jù)建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法等法律法規(guī)和政策規(guī)定，制定本辦法。第二條第二條本市行政區(qū)域內(nèi)實(shí)施建筑施工企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)及其相關(guān)管理活動(dòng)，運(yùn)用誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)成果適用本辦法。本辦法所稱建筑施工企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)，是指評(píng)價(jià)實(shí)施單位依據(jù)本辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)情況進(jìn)行的量化評(píng)分。第三條第三條市城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門是全市建筑施工企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)的主管部門，負(fù)責(zé)發(fā)布評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，完善有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)和誠(chéng)信發(fā)布平臺(tái)，對(duì)全市建筑施工企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)工作實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)。區(qū)縣（自治縣）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門按照項(xiàng)目管理權(quán)限，負(fù)責(zé)對(duì)所實(shí)施的建筑施工企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督管理。市、區(qū)縣（自治縣）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)明確相應(yīng)評(píng)價(jià)實(shí)施單位，具體負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)工作。3ΣZ原、ΣA原、ΣH原分別表示企業(yè)本周期內(nèi)應(yīng)評(píng)價(jià)但當(dāng)日未被評(píng)價(jià)的前一次工程質(zhì)量、安全文明施工和合同履約現(xiàn)場(chǎng)得分總和。N1、N2、N3分別表示企業(yè)本周期內(nèi)應(yīng)評(píng)價(jià)的工程質(zhì)量、安全文明施工和合同履約的項(xiàng)目總數(shù)，并等于“動(dòng)”項(xiàng)目數(shù)與“原”項(xiàng)目數(shù)之和。第九條第九條企業(yè)行為評(píng)價(jià)得分和現(xiàn)場(chǎng)行為評(píng)價(jià)得分超過100分的，按實(shí)際分?jǐn)?shù)計(jì)算，得分低于0分的，按0分計(jì)算。第三章企業(yè)行為信息采集第十條第十條首次參加評(píng)價(jià)的建筑施工企業(yè)，獲得企業(yè)行為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分60分。第十一條第十一條企業(yè)業(yè)績(jī)按一定時(shí)段內(nèi)企業(yè)在渝承接工程項(xiàng)目的承包總額排名計(jì)分。采取招標(biāo)方式獲得的業(yè)績(jī)，由重慶市工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)督管理系統(tǒng)自動(dòng)采集，實(shí)時(shí)進(jìn)入誠(chéng)信評(píng)分系統(tǒng)。采取直接發(fā)包獲得的業(yè)績(jī)，由重慶市工程建設(shè)施工許可管理系統(tǒng)自動(dòng)采集，實(shí)時(shí)進(jìn)入誠(chéng)信評(píng)分系統(tǒng)。第十二條第十二條企業(yè)納稅按一定時(shí)段內(nèi)企業(yè)在渝繳納的營(yíng)業(yè)稅和所得稅排名計(jì)分。企業(yè)應(yīng)在繳清稅款后及時(shí)向市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心申報(bào)上一年度納稅信息，并提交以下材料（一）企業(yè)誠(chéng)信信息申報(bào)表；（二）稅收通用繳款書等繳稅憑證。第十三條第十三條企業(yè)良好行為包括企業(yè)獲得科技進(jìn)步類獎(jiǎng)項(xiàng)、工

簡(jiǎn)介：1監(jiān)理方案第一章工程概況1、工程名稱路、路道路排水綜合監(jiān)理工程2、工程地址3、建筑功能、工期及質(zhì)量要求服務(wù)期限自開工至竣工；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工合同、監(jiān)理合同的具體要求以及國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。4、工程監(jiān)理談判范圍包括道路、排水、綠化、道路標(biāo)線、路燈和信號(hào)燈安裝等工程。第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容（一）監(jiān)理工作范圍本工程道路、排水、綠化、道路標(biāo)線、路燈和信號(hào)燈安裝等工程。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容概述1、檢查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。2、督促承包商質(zhì)保體系的建立、健全，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3、檢查施工中（包括委托人供應(yīng)）的原材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。4、檢查施工質(zhì)量、審核隱蔽工程記錄。5、參與工程預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收，并對(duì)工程質(zhì)量做評(píng)估報(bào)告。6、向委托人提交監(jiān)理旬報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理季報(bào)。7、審查施工單位提供的進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)階段性進(jìn)度實(shí)行工程量審核，使業(yè)主能及時(shí)準(zhǔn)確掌握進(jìn)度情況并作為工程進(jìn)度款的主要依據(jù)。8、審核現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。9、配合3印件。（5）對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對(duì)確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的在驗(yàn)收后要求施工方把資料補(bǔ)齊后方可簽認(rèn)該分部分項(xiàng)工程（6）對(duì)于在檢查及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理方將以監(jiān)理工程師通知單B1書面形式通知施工方整改；施工方整改完成后24小時(shí)內(nèi)，應(yīng)將整改情況填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A6書面報(bào)監(jiān)理并申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，無書面整改報(bào)告，監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下步施工。（7）對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，施工方擅自進(jìn)行下步施工的，監(jiān)理方向施工方下達(dá)停工令，并勒令整改。（8）月度工程款結(jié)算時(shí)，對(duì)于不合格分項(xiàng)工程，其工程量將從月度付款中扣除。11、進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收（1）對(duì)于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報(bào)驗(yàn)。（2）材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)，施工方應(yīng)及時(shí)填寫工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（A9）進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。（3）工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（A9）上應(yīng)注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料（附件），如出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用說明書，電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。（4）對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對(duì)確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的，在驗(yàn)收后，要求施工方把資料補(bǔ)齊后，方可簽認(rèn)。

簡(jiǎn)介：艾普寬帶小區(qū)網(wǎng)絡(luò)綜合布線方案設(shè)計(jì)內(nèi)容提要隨著時(shí)代的發(fā)展，全球正在進(jìn)入一個(gè)嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無窮無盡的知識(shí)和信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，以空前未有的深度和廣度，影響和改變著每一個(gè)人。對(duì)公寓小區(qū)建設(shè)快速、高效、現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)正是現(xiàn)階段必須的。從各方面分析，人們采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)信息系統(tǒng)和日常工作進(jìn)行管理有著充分的可行。首先，由于現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)普及，對(duì)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)；其次，目前計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的長(zhǎng)足發(fā)展對(duì)開發(fā)和使用管理信息系統(tǒng)提供了充分的技術(shù)保障。為此，我們根據(jù)上霖東方小區(qū)用戶需求，對(duì)上霖東方小區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)作出了如下的技術(shù)方案上霖東方小區(qū)有多個(gè)網(wǎng)絡(luò)接入商，艾普寬帶此次接入的包括小區(qū)3棟電梯公寓，本文主要對(duì)小區(qū)用戶接入、樓宇之間的網(wǎng)絡(luò)連接以及艾普寬帶主干網(wǎng)絡(luò)接入做了詳細(xì)設(shè)計(jì)。我們貫徹面向應(yīng)用，注重實(shí)效的指導(dǎo)思想，同時(shí)兼顧未來發(fā)展的需要，確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能切合實(shí)際，滿足用戶需求。關(guān)鍵詞艾普上霖東方綜合布線1艾普寬帶小區(qū)網(wǎng)絡(luò)綜合布線方案設(shè)計(jì)一、概述一、概述（一）上霖東方寬帶網(wǎng)絡(luò)概況及設(shè)計(jì)要求上霖東方小區(qū)是艾普寬帶覆蓋區(qū)域，此小區(qū)位于成華大道，附近有陽(yáng)光舜苑，硅酸鹽宿舍，天空城等樓盤，具有重要戰(zhàn)略位置，所以需要光纖接入以備擴(kuò)展之需，符合艾普寬帶內(nèi)網(wǎng)10M，極速下載，基本達(dá)到光纖到小區(qū)，高速帶寬、高可擴(kuò)展性的要求。（二）工程具體實(shí)施的要求及現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查小區(qū)上霖東方，地址崔家店路206號(hào)。本小區(qū)已有電信，聯(lián)通兩種寬帶，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)發(fā)展需要，艾普寬帶需要入住本小區(qū)。小區(qū)內(nèi)樓棟地理位置簡(jiǎn)單較容易施工，小區(qū)中心機(jī)房位于2棟弱電井旁，住戶屋內(nèi)客廳、臥室和書房均有工程接口，無需明線。此次施工主要任務(wù)是將三棟樓按照拓?fù)洳季€連接。二、設(shè)計(jì)方案二、設(shè)計(jì)方案（一）小區(qū)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)說明網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淙鐖D所示圖1分布關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌ǘ┎季€施工方案的設(shè)計(jì)依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)依據(jù)三層網(wǎng)絡(luò)模型，即核心層、匯聚層、接入層1。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下1崔北亮，CCNA認(rèn)證指南，2009年第一版。

簡(jiǎn)介：1綜合部績(jī)效考核管理制度綜合部績(jī)效考核管理制度第一章第一章總則總則一，適用范圍本制度適用于綜合部的所用員工。二，考核目的（一）通過考核將部門責(zé)任落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作，明確分工，促進(jìn)綜合部工作的有效開展。（二）通過考核規(guī)范工作流程，提高綜合部的整體管理水平。（三）通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而提升綜合部的整體工作績(jī)效。三，考核原則（一）以提高部門和員工績(jī)效為導(dǎo)向。（二）定量和定性考核相結(jié)合。（三）多角度、全方位考核。（四）公正、公平、公開。四，考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（一）員工層級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。（二）薪酬、獎(jiǎng)金分配（三）崗位調(diào)動(dòng)（四）員工培訓(xùn)五，考核內(nèi)容對(duì)員工的考核分為定量考核和定性考核兩部分（一）定量考核包括1，日?？记谥高t到、早退、病假、事假、曠會(huì)等。2，重大工作失誤指管理決策失誤和操作流程失誤，并影響到部門或者設(shè)計(jì)院整體工作甚至造成較大經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失。（二）定性考核包括1，崗位職責(zé)要求指對(duì)部門員工要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付的任務(wù)中所表現(xiàn)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、任務(wù)完成及時(shí)性、工作跟進(jìn)等構(gòu)成。2，綜合能力評(píng)價(jià)指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，含員工管理能力服從性、協(xié)作性、積極性、主動(dòng)性等關(guān)鍵測(cè)評(píng)指標(biāo)。六，考核標(biāo)準(zhǔn)的制定（一）本考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)我院考勤紀(jì)律要求規(guī)范和部門員工的崗位責(zé)任要求規(guī)范制定，并根據(jù)不同崗位的指標(biāo)權(quán)重差別作具體相應(yīng)調(diào)整。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)由院長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)和綜合部人力資源助理參與討論制定，并須通過全體綜合部員工公開投票通過方可執(zhí)行。33C級(jí)11獎(jiǎng)勵(lì)被考核人基本工資、職位工資之和的10；4D級(jí)09扣除被考核人基本工資、職位工資之和的10；累計(jì)3次D級(jí)，視情況降級(jí)任用或解除勞動(dòng)合同。5E級(jí)07扣除被考核人基本工資、職位工資之和的30，降級(jí)任用或解除勞動(dòng)合同。說明第五章第五章考核時(shí)間考核時(shí)間一、部門管理人員實(shí)行季度考評(píng)和年終考評(píng)相結(jié)合的制度，季度考核在每年的1、4、7、11月的第一個(gè)星期考核上一季度工作，3個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束（初定第一周周三下午5點(diǎn)前）。二、部門基層員工實(shí)行月度考評(píng)、年終考評(píng)相結(jié)合的制度，月度考核在每個(gè)月的第一個(gè)星期考核上一個(gè)月工作，2個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束（初定第一周周二下午5點(diǎn)前）。第六章第六章考核面談考核面談一、考核面談不僅是對(duì)被考核人公布考核結(jié)果，更重要是給予被考核人正式的考核信息，讓其清晰認(rèn)識(shí)到工作上的不足之處，從而促進(jìn)員工績(jī)效的提高。二、考核面談核結(jié)束1星期內(nèi)進(jìn)行（初定每月的第二個(gè)星期），由被考核人的直接上級(jí)安排一對(duì)一的面談，被考核人的個(gè)人考核資料對(duì)其公開。第七章第七章考核仲裁考核仲裁一、被考核人對(duì)考核結(jié)果持有異議時(shí)，可在考核面談結(jié)束后一星期內(nèi)（初定每月的第三個(gè)星期）向考核管理工作組提出仲裁申請(qǐng)，逾期不予與受理。二、考核管理工作組在聽取雙方當(dāng)事人的陳述，查閱相關(guān)記錄資料后在3日內(nèi)做出公平公正的裁決。此裁決具有最終效力。三、考核仲裁不公開審理。第八章第八章年終考核年終考核一、年終考核是崗位評(píng)級(jí)、調(diào)整員工下年度工資（包括基本工資和崗位工資）水平和頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。二、每年一月份在進(jìn)行常規(guī)考核后由考核管理工作組組織年終考核，匯總統(tǒng)計(jì)上一年度的員工績(jī)效考核情況，時(shí)間是1月份的第3個(gè)星期。三、年終考核一員工全年的績(jī)效考核為基礎(chǔ)將員工分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)。四、部門管理人員（綜合部部長(zhǎng)和財(cái)務(wù)主管）年終考核的考核標(biāo)準(zhǔn)如下

簡(jiǎn)介：我縣開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)工作匯報(bào)20XX年以來，我縣始終堅(jiān)持以人為本，著力提升城市品位，不斷加速城市化進(jìn)程。按照強(qiáng)化基礎(chǔ)抓建設(shè)，疏堵結(jié)合抓管理，標(biāo)本兼治抓規(guī)范的原則，通過深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，使城區(qū)面貌發(fā)生了日新月異的變化。打基礎(chǔ)，完善城市整體功能。年初，我縣共安排市民關(guān)心的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目15項(xiàng)，目前，已經(jīng)完成投資9800萬元，其中縣財(cái)政直接投資1500多萬元，已經(jīng)完成年度工程量的80，也是近年來投資力度最大，建設(shè)速度最快的一年。現(xiàn)在，城區(qū)交通電子警察、標(biāo)志標(biāo)線劃定已投入運(yùn)行西蘭大街改造、西環(huán)小區(qū)舊城改造、北大街、仿唐一條街、興禮路中段步行街改造、城北大道綠化亮化工程6大道路綜合改造工程月底可全部完工，這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使城市整體服務(wù)功能大幅提升。抓規(guī)范，改善市容衛(wèi)生面貌。通過對(duì)公共場(chǎng)所衛(wèi)生，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包大街，縣級(jí)部門包路段責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)沿街各單位、門店、社區(qū)的統(tǒng)一管理，全縣共落實(shí)保潔人員800多名，并將保潔員工資由原來每人每月240元提高到560元。今年，城區(qū)各路段衛(wèi)生均實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)日清掃，全天保潔”，主要街道、各汽車站、停車場(chǎng)、體育場(chǎng)等公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生通過逐一整治，共清理垃圾渣土600余車，整平綠化帶4000平方米，關(guān)停洗車門店8家清淘維修污水井182個(gè)，整修泛漿路面及坑槽1000余平方米，刷新道沿3000多米修剪行道樹木1599棵，檢修路燈881盞，城區(qū)面貌煥然一新。嚴(yán)治理，提高污染減排能力。通過開展“嚴(yán)查環(huán)境違法行為，保障群眾健康”專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，縣上先后三次對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治，共取締西蘭路沿線儲(chǔ)煤場(chǎng)16家，共29個(gè)分公司，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)出臺(tái)了禮泉縣儲(chǔ)煤場(chǎng)污染控制管理辦法，有力地推動(dòng)了儲(chǔ)煤場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。依法取締了阡東、烽火一帶109座非法木炭窯，收到了良好的社會(huì)效果。繼去年關(guān)閉了涇河、聯(lián)誼水泥廠之后，繼續(xù)加大落后產(chǎn)能企業(yè)的淘汰工作，又關(guān)閉了秦嶺水泥廠、烽火水泥廠兩條立窯生產(chǎn)線，可直接減排SO2在350噸以上。年初，縣上又投資5264萬元建設(shè)泥河流域污水截流管網(wǎng)工程，現(xiàn)在已鋪設(shè)管道1250米，完成投資310萬元，占總?cè)蝿?wù)的63，這又是一項(xiàng)加快城市化進(jìn)程的大手筆。

簡(jiǎn)介：街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的實(shí)踐研究街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的實(shí)踐研究【摘要】推進(jìn)街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制改革不僅是黨的十八屆三中全會(huì)提出的關(guān)于城市管理改革的要求，而且也成為我國(guó)各地推行綜合行政執(zhí)法體制改革的突破點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制的改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，完善街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制，合理分配各個(gè)行政執(zhí)法主體的權(quán)力，是對(duì)城市治理方式的一種新的探索。目前，在強(qiáng)調(diào)綜合執(zhí)法力量下沉的背景下出現(xiàn)了幾種以城市為代表的街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制，我們?cè)谘芯繋追N不同的街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的基礎(chǔ)上，分析各種體制的運(yùn)行模式以及優(yōu)缺點(diǎn)，從而探求出街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制的優(yōu)化路徑?！娟P(guān)鍵詞】街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法實(shí)踐研究?jī)?yōu)化路徑街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制是我國(guó)行政體制的一個(gè)重要組成部分，直接影響我國(guó)依法行政、法治國(guó)家的建設(shè)。合理分配和運(yùn)行各個(gè)行政執(zhí)法主體的權(quán)力和責(zé)任以及各個(gè)不同行政執(zhí)法主體之間的關(guān)系，改善街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法運(yùn)行體制，能有效推動(dòng)街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作，使各個(gè)行政執(zhí)法主體參與到行政執(zhí)法任務(wù)中來，從而更加組織化、效率化、科學(xué)化地進(jìn)行街鎮(zhèn)治理。中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)做出的中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定中明確提出“深化行政執(zhí)法體制改革，整合執(zhí)法主體，相對(duì)集中執(zhí)法權(quán)，推進(jìn)綜合執(zhí)法，著力解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的行政執(zhí)法體制。”這一決定為深化行政執(zhí)法體制改革提供了方向。本文通過分析我國(guó)幾種街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的剖析，提出街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制的優(yōu)化路徑。一、街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法的概念及背景行政綜合執(zhí)法是指一個(gè)行政機(jī)關(guān)或法律法規(guī)授權(quán)的組織或者依法授權(quán)的組織，依據(jù)一定的法律程序在合理的管理幅度范圍內(nèi)，綜合行使多個(gè)行政機(jī)關(guān)或法律法規(guī)授權(quán)的組織的法定職權(quán)的行政執(zhí)法制度。狹義的行政綜合執(zhí)法僅指依據(jù)行政處罰法與行政許可法成立的綜合執(zhí)法，即一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政處罰權(quán)、行政許可權(quán)、但限制人身自由的除外，不包括法律法規(guī)授權(quán)的組織或受委托的組織。街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法也就是在街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理領(lǐng)域，將若干行政機(jī)關(guān)的行政處罰權(quán)集中起來，交由街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法機(jī)關(guān)行使。街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法往往具有幾個(gè)不同的行政執(zhí)法主體，如區(qū)縣級(jí)政府、區(qū)縣級(jí)綜合執(zhí)法局、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)伍等。這些主體有的是分散執(zhí)法，有的是區(qū)縣執(zhí)法部門單獨(dú)派駐執(zhí)法，即在區(qū)縣一級(jí)層面單獨(dú)設(shè)立城管執(zhí)法局，還有的城市已經(jīng)形成了綜合執(zhí)法，即各個(gè)主體都擁有一定的行政執(zhí)法權(quán)，且互相監(jiān)督，共同執(zhí)法。我國(guó)自推行街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法以來，在各級(jí)黨委、政府的高度重視和廣大執(zhí)法人員的盡心努力下，通過科學(xué)、合理配置行政資源，實(shí)現(xiàn)了管理重心下移，一定程度上解決了基層行政執(zhí)法中長(zhǎng)期存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰、權(quán)責(zé)分割、執(zhí)法效率不高、基層執(zhí)法薄弱等問題。二、街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的實(shí)踐研究（一）“鎮(zhèn)屬、鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)用”體制以上海市為例上海市“鎮(zhèn)屬鎮(zhèn)管鎮(zhèn)用”體制是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府直屬行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，擁共用”體制的機(jī)構(gòu)設(shè)置是區(qū)局具有行政執(zhí)法主體資格，區(qū)局派駐街道執(zhí)法隊(duì)，履行街道轄區(qū)內(nèi)具體職責(zé)，區(qū)局派駐街道執(zhí)法隊(duì)，采取“共責(zé)共治、聯(lián)合執(zhí)法”的工作機(jī)制。三、街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的優(yōu)化路徑實(shí)行街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法，是創(chuàng)新街道管理體制的重大舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵。政府各職能部門要以改革為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織安排，在“人、財(cái)、物”等方面大力支持，全力以赴地推進(jìn)這項(xiàng)工作。街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的優(yōu)化機(jī)制主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（一）賦予街道行政執(zhí)法權(quán)是創(chuàng)新街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制的核心和關(guān)鍵由于法律法規(guī)尚未賦予街道辦事處獨(dú)立的行政執(zhí)法權(quán)，街道辦事處的執(zhí)法工作面臨法律依據(jù)不足的問題，“有責(zé)無權(quán)”、“權(quán)責(zé)不一”的矛盾十分突出。賦予街道行政執(zhí)法權(quán)，從能夠獨(dú)立操控運(yùn)作的情況看，可以根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的決定，通過由政府?dāng)U大綜合執(zhí)法范圍，區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局在街道辦事處設(shè)立街道綜合執(zhí)法隊(duì)，由街道辦事處、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局雙重領(lǐng)導(dǎo)指揮的方式，使街道辦事處享有行政執(zhí)法權(quán)。因此，街道辦事處作為政府的派出機(jī)關(guān)，市人民政府可以決定由其行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政處罰權(quán)，決定的形式可以通過市政府批準(zhǔn)實(shí)施方案的途徑來確定。（二）建立并實(shí)施街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制政府行政執(zhí)法部門授權(quán)街道行使行政處罰權(quán)，街道成為行政執(zhí)法主體。在各街道辦事處設(shè)立街道執(zhí)法隊(duì)，直接受街道領(lǐng)導(dǎo)，作為各街道辦事處的工作部門，街道執(zhí)法隊(duì)以街道辦事處的名義開展行政執(zhí)法活動(dòng)。街道執(zhí)法隊(duì)實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制，街道執(zhí)法隊(duì)的人事、財(cái)務(wù)歸街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)，日常工作由各街道辦事處指揮、調(diào)度和考核。業(yè)務(wù)上接受區(qū)法制機(jī)構(gòu)及授權(quán)的行政執(zhí)法部門指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)城市管理“一支隊(duì)伍管全部”的行政執(zhí)法模式。綜合考慮街道執(zhí)法范圍實(shí)際情況等因素，執(zhí)法建設(shè)突出強(qiáng)化城市管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，明確屬地責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則。隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持人員數(shù)量服從執(zhí)法任務(wù)，執(zhí)法授權(quán)服從管理需要，機(jī)構(gòu)編制服從執(zhí)法工作，隊(duì)伍建設(shè)服從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，經(jīng)費(fèi)保障服從執(zhí)法需求的原則，根據(jù)街道區(qū)域面積、人口數(shù)量、執(zhí)法任務(wù)量的不同建立數(shù)量不等的街道執(zhí)法隊(duì)伍。（三）跟進(jìn)街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法的銜接機(jī)制建立對(duì)街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法的監(jiān)督機(jī)制。街道辦事處要加強(qiáng)對(duì)街道執(zhí)法隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。街道執(zhí)法隊(duì)要建立、健全行政執(zhí)法O督制度，實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制，自覺接受各種監(jiān)督，接受區(qū)有關(guān)行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；要建立行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度和反腐保廉機(jī)制。街道執(zhí)法隊(duì)開展執(zhí)法活動(dòng)，要嚴(yán)格按照行政處罰法及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。建立全區(qū)城市管理執(zhí)法信息平臺(tái)。隨著街道綜合行政執(zhí)法實(shí)施面的擴(kuò)大，街道綜合行政執(zhí)法勢(shì)必?cái)U(kuò)大到全區(qū)和各個(gè)街道，涉及的執(zhí)法事項(xiàng)也將會(huì)有所增加。因此，運(yùn)用科技手段，結(jié)合當(dāng)前數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，建立全區(qū)的城市管理執(zhí)法信息平臺(tái)，將各行政執(zhí)法部門的執(zhí)法信息、各街道的執(zhí)法情況等盡可能放到信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)真正的信息資源共享。

簡(jiǎn)介：目錄第一章工程概況第二章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)及施工總體部署第一節(jié)施工部署原則第二節(jié)管理模式及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置第三章施工平面圖布置第一節(jié)概述第二節(jié)臨時(shí)設(shè)施及三通一平第三節(jié)施工用水第四節(jié)施工供電系統(tǒng)第五節(jié)施工通訊第六節(jié)物資準(zhǔn)備第七節(jié)落實(shí)消防和保安措施第四章資源配備計(jì)劃第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)工期要求第二節(jié)工期目標(biāo)第三節(jié)施工進(jìn)度指標(biāo)第四節(jié)各分項(xiàng)工程具體施工進(jìn)度安排第五節(jié)工期保證措施第六節(jié)計(jì)劃的檢查與調(diào)整第一節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第三節(jié)空氣污染控制及防塵措施第四節(jié)水質(zhì)污染控制第五節(jié)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施第七節(jié)四防一保措施第八節(jié)文明施工第九章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)電氣工程第二節(jié)消防系統(tǒng)工程第三節(jié)給排水工程第四節(jié)暖通工程第十章雨季施工措施第十一章保證民工工資措施第一節(jié)目的第二節(jié)范圍第三節(jié)實(shí)施方法第十二章合理化建議第十三章成品保護(hù)措施第十四章成本控制與民工工資保證措施

簡(jiǎn)介：福建省“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案福建省“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案一、總體要求和目標(biāo)（一）總體要求。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策，以提高能源利用效率和改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為動(dòng)力，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，確保完成“十三五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)，保障人民群眾健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境改善雙贏，為“再上新臺(tái)階，建設(shè)新福建”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）主要目標(biāo)。到2020年，全省萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗比2015年下降16，能源消費(fèi)總量控制在14500萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)。全省化學(xué)需氧量和氨氮排放總量分別控制在584萬噸、82萬噸以內(nèi)，比2015年分別下降41、35；化學(xué)需氧量和氨氮重點(diǎn)工程減排量分別達(dá)到214萬噸、03萬噸，且各年度減排量不低于每年20的累計(jì)進(jìn)度要求。全省二氧化硫和氮氧化物排放總量分別控制在338萬噸、379萬噸以內(nèi)，且各年度排放總量不得超過此排放水平；二氧化硫和氮氧化物重點(diǎn)工程減排量分別達(dá)到35萬噸、46萬噸，且各年度減排量不低于每年20的累計(jì)進(jìn)度要求。二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)（三）促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入實(shí)施福建省實(shí)施〈中國(guó)制造2025〉行動(dòng)計(jì)劃，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，促進(jìn)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化。構(gòu)建綠色制造體系，推動(dòng)綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色園區(qū)和綠色供應(yīng)鏈全面發(fā)展，壯大綠色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期綠色管理，不斷優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。支持重點(diǎn)行業(yè)改造升級(jí)，鼓勵(lì)企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際同行業(yè)標(biāo)桿全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平。嚴(yán)禁以任何名義、任何方式核準(zhǔn)或備案產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)的增加產(chǎn)能項(xiàng)目。強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)約束，嚴(yán)格行業(yè)規(guī)范、準(zhǔn)入管理和節(jié)能審查，新建高耗能項(xiàng)目能效要達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，對(duì)電力、鋼鐵、建材、有色、化工、石油石化、船舶、煤炭、印染、造紙、制革、染料、焦化、電鍍等行業(yè)中，環(huán)保、能耗、安全等不達(dá)標(biāo)或生產(chǎn)、使用淘汰類產(chǎn)品的企業(yè)和產(chǎn)能，要依法依規(guī)有序退出。牽頭單位省經(jīng)信委、發(fā)改委、環(huán)保廳；參加單位省科技廳、財(cái)政廳、國(guó)資委、質(zhì)監(jiān)局等水平。推進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，提升工業(yè)生產(chǎn)效率和能耗效率。開展工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)可再生能源在工業(yè)園區(qū)的應(yīng)用。牽頭單位省經(jīng)信委、發(fā)改委；參加單位省科技廳、環(huán)保廳、質(zhì)監(jiān)局，省電力公司等（七）強(qiáng)化建筑節(jié)能。出臺(tái)綠色建筑發(fā)展條例，編制完善綠色建筑地方標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。全面實(shí)施綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)低星普及化、高星示范化；開展綠色生態(tài)城區(qū)建設(shè)示范和超低能耗及近零能耗建筑建設(shè)試點(diǎn)，到2020年，城鎮(zhèn)綠色建筑面積占新建建筑面積比重提高到50以上，累計(jì)新增綠色建筑15億平方米。推行綠色建造方式，推廣節(jié)能門窗、綠色建材，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑。強(qiáng)化既有公共建筑節(jié)能改造，重點(diǎn)改造達(dá)不到國(guó)家現(xiàn)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的05萬平方米以上公共建筑和2萬平方米以上社會(huì)投資公共建筑，主要改造空調(diào)、熱水、照明等用能系統(tǒng)和建筑外窗，到2020年，全省完成公共建筑節(jié)能改造500萬平方米。推進(jìn)利用太陽(yáng)能、淺層地?zé)崮堋⒖諝鉄崮?、工業(yè)余熱等解決建筑用能需求。牽頭單位省住建廳；參加單位省發(fā)改委、經(jīng)信委、教育廳、衛(wèi)計(jì)委、機(jī)關(guān)管理局、法制辦，省電力公司等（八）促進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能。加快推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，發(fā)揮不同運(yùn)輸方式的比較優(yōu)勢(shì)和組合效率。推廣先進(jìn)運(yùn)輸組織模式，大力發(fā)展甩掛運(yùn)輸，加快推進(jìn)集裝箱多式聯(lián)運(yùn)、零散貨物快運(yùn)化運(yùn)輸，引導(dǎo)企業(yè)建立全程“一次委托”、運(yùn)單“一單到底”、結(jié)算“一次收取”的服務(wù)方式，支持企業(yè)應(yīng)用電子運(yùn)單、網(wǎng)上結(jié)算等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)新模式。新建集裝箱、客滾和郵輪專業(yè)化碼頭按要求建設(shè)岸電設(shè)備設(shè)施，已建、在建的集裝箱、客滾和郵輪專業(yè)化碼頭加快岸電設(shè)備設(shè)施改造力度。推動(dòng)船舶受電設(shè)施配置和技術(shù)改造，鼓勵(lì)船舶靠港期間接用岸電。大力發(fā)展公共交通，推進(jìn)福州“公交都市”創(chuàng)建活動(dòng)，2017年至2020年全省公共交通機(jī)動(dòng)化出行分擔(dān)率每年提升4。發(fā)展綠色設(shè)施設(shè)備，大力推廣新能源汽車、清潔能源車輛、液化天然氣動(dòng)力船舶等，并支持相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；鼓勵(lì)運(yùn)輸裝備向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、大型化、智能化、節(jié)能化方向發(fā)展。推進(jìn)飛機(jī)輔助動(dòng)力裝置（APU）替代、機(jī)場(chǎng)地面車輛“油改電”、新能源應(yīng)用等綠色民航項(xiàng)目實(shí)施。推動(dòng)鐵路編組站制冷／供暖系統(tǒng)的節(jié)能和燃煤替代改造。推動(dòng)交通運(yùn)輸智能化，建立公共出行和交通物流信息服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)道路客運(yùn)部省聯(lián)網(wǎng)售票，引導(dǎo)培育“共享型”交通運(yùn)輸模式。

簡(jiǎn)介：綜合評(píng)標(biāo)法綜合評(píng)標(biāo)法”與“最低評(píng)標(biāo)價(jià)法最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”的區(qū)別的區(qū)別眾所周知，在我國(guó)的采購(gòu)與招標(biāo)中，依據(jù)法律法規(guī)應(yīng)用的最為廣泛的，就是“綜合評(píng)標(biāo)法”和“最低評(píng)標(biāo)價(jià)”兩種方法。但是，它們到底有何區(qū)別有哪些具體細(xì)節(jié)的不同第一，兩種做法的概念不同。第一，兩種做法的概念不同。同樣都是在“公開、公平、公正”的口號(hào)下，對(duì)各個(gè)投標(biāo)方的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)，但是，兩者的概念相差很大?！熬C合評(píng)標(biāo)法”，是把招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的各種要求，分門別類，如資格資質(zhì)的要求，技術(shù)水平和方案的要求，交貨時(shí)間或者工程完工的進(jìn)度等等；總的投標(biāo)價(jià)格和付款方式等等所有的要求，總歸納成100分。每一具體的小項(xiàng)也明確規(guī)定各占多少分。屆時(shí)，根據(jù)規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員對(duì)投標(biāo)文件“打分”，并且綜合相加。最后，取“分值”最高的投標(biāo)方為中標(biāo)者。所以，這種方法，實(shí)際上是一種綜合對(duì)比招標(biāo)人要求和投標(biāo)人響應(yīng)程度，折算成“百分制”的“打分法”?？梢院?jiǎn)稱為“打分法”。而所謂“最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”，也不是一個(gè)嚴(yán)格的說法。唐廣慶老師多次強(qiáng)調(diào)，說成是“經(jīng)評(píng)審最低價(jià)格中標(biāo)”的辦法。注意，這里不是“最低投標(biāo)價(jià)”；可以想象，國(guó)際招標(biāo)中，投標(biāo)商可能報(bào)價(jià)采用的是美元；也許是日元或者歐元，必須折算以后再相比較；在比較復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備國(guó)際招標(biāo)或者大型工程招標(biāo)中，投標(biāo)文件很難百分之百地符合招標(biāo)文件的要求，有時(shí)還有“漏項(xiàng)”或者個(gè)別指標(biāo)偏差（在允許的范圍之內(nèi)），這也需要折算。所以，嚴(yán)格一點(diǎn)地說，這種辦法，是把所有的滿足或者偏差的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均按照招標(biāo)文件事先的規(guī)定統(tǒng)一折算成金額。以上可以簡(jiǎn)稱為“評(píng)標(biāo)價(jià)格”。取其中“評(píng)標(biāo)價(jià)格最低者”為中標(biāo)者。第二，兩種辦法抽取和聘請(qǐng)的專家有所不同。第二，兩種辦法抽取和聘請(qǐng)的專家有所不同?！熬C合評(píng)標(biāo)法”，抽取的專家，多數(shù)是“同一類專業(yè)”的。以我所了解的部分情況來看，建筑工程的招標(biāo)評(píng)標(biāo)，多數(shù)聘請(qǐng)的專家是“造價(jià)師”，“監(jiān)理工程師”等等綜合性的人員。而“最低評(píng)標(biāo)價(jià)”中標(biāo)的辦法，聘請(qǐng)的專家，可能是多專業(yè)的。比如，“數(shù)控機(jī)床；加工中心”的招標(biāo)，可以聘請(qǐng)機(jī)床制造專家，配合數(shù)控技術(shù)研究的專家；醫(yī)療器械（彩超；CT等等），可能聘請(qǐng)醫(yī)療器械制造專家，也會(huì)聘請(qǐng)?jiān)卺t(yī)院長(zhǎng)期使用該設(shè)備儀器的醫(yī)療專家第三，兩種做法的評(píng)標(biāo)過程不同。第三，兩種做法的評(píng)標(biāo)過程不同?！熬C合評(píng)標(biāo)法”，除了個(gè)別（也許很多）廢標(biāo)以外，每個(gè)專家評(píng)委，對(duì)每一個(gè)投標(biāo)方的文件，均要給“打分”。最后，計(jì)算出每一個(gè)投標(biāo)方的得分；然后，匯總；再然后比較出最佳者?！白畹驮u(píng)標(biāo)價(jià)法”的過程，一般需經(jīng)歷初審（符合性檢查）－深入的資格資質(zhì)方面檢查商務(wù)性檢查技術(shù)性符合的檢查價(jià)格折算等等過程。而“綜合評(píng)標(biāo)法”，對(duì)于同樣的項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)細(xì)則可能五花八門，能難統(tǒng)一；而且，不僅事先很難制定詳細(xì)科學(xué)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，而且，在實(shí)踐中，由于評(píng)委個(gè)人的因素影響，導(dǎo)致優(yōu)秀的投標(biāo)反而略次于平常的投標(biāo)；導(dǎo)致“兩個(gè)第一”并列出現(xiàn)，。雖然，人們想出了遇到這種情況時(shí)的處理辦法，但是比較勉強(qiáng)。深入研究關(guān)于評(píng)標(biāo)辦法問題，這里面大有可為

簡(jiǎn)介：綜合辦公室綜合辦公室20192019年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃與及下半年工作計(jì)劃與20192019年XXXX系統(tǒng)干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話統(tǒng)干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話綜合辦公室綜合辦公室20192019年上半年工作總結(jié)及年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃下半年工作計(jì)劃今年以來，在集團(tuán)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在辦公室全體工作人員的不懈努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委的總體部署和年初確定的工作思路和目標(biāo)，按照“理論高一籌、業(yè)務(wù)精一手、奉獻(xiàn)多一份、服務(wù)上一層”的要求，充分發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調(diào)、政務(wù)服務(wù)、督促檢查和后勤保障等職能，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，“三為”服務(wù)水平有了新的提高，各項(xiàng)工作取得了新的成效?，F(xiàn)將2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下一、行政管理工作嚴(yán)格高效一、行政管理工作嚴(yán)格高效的審核把關(guān)，有效杜絕了公文錯(cuò)別字，提高了公文質(zhì)量加強(qiáng)電話接辦工作，嚴(yán)格電話記錄、擬辦、批辦等處理程序，積極遵守文件保密制度，控制文件傳閱和發(fā)放范圍，嚴(yán)格執(zhí)行帶有密級(jí)文件銷毀制度，文件收發(fā)和電話接辦工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。上半年，共簽收處理各級(jí)各類文件99份，處理各級(jí)各類電話500多次。⒊著力提高各類綜合文稿質(zhì)量。立足發(fā)揮參謀助手作用，圍繞集團(tuán)公司重大決策和各項(xiàng)中心工作，廣泛調(diào)研，深入思考，力求所起草的每一篇文稿都具有較強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和操作性，以高質(zhì)量的文稿為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。上半年，撰寫各類講話稿25篇，其它綜合性文稿和單項(xiàng)材料59篇，總字?jǐn)?shù)達(dá)10萬字以上。⒋著力提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，精心組織籌備各類重大會(huì)議。半年來，辦公室充分發(fā)揮“中樞”作用，根據(jù)集團(tuán)公司工作需要，按照“計(jì)劃、有序、高效”的原則，共籌備組織集團(tuán)公司工作部署等重要會(huì)議16次，行政辦公會(huì)議13次，有力保障了中央及省市重大政策的及時(shí)貫徹落實(shí)和集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策的安排部署。

簡(jiǎn)介：事故應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急預(yù)案（綜合預(yù)案）（綜合預(yù)案）編制安全管理部編制安全管理部審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)年月日71培訓(xùn)872演習(xí)98獎(jiǎng)懲981獎(jiǎng)勵(lì)982責(zé)任追究99附則1091術(shù)語(yǔ)和定義1092應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?093維護(hù)和更新1094制定與解釋1095應(yīng)急預(yù)案實(shí)施10