簡(jiǎn)介：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)人力資源管理信息化研究以A公司為例姓名趙燕斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師徐斌20080601IIIABSTRACTATPRESENTMANYFOREIGNCOMPANIESHAVESUCCEEDINIMPLEMENTINGTHEEHRSYSTEM,ANDGAINEDGOODEFFECTINCHINATHERESEARCHONTHEEHRBYTHEACADEMEANDCORPORATIONISRELATIVELYLATE,WHICHISINTHEELEMENTARYSEEDTIME,BUTTHEREQUIREMENTISSTRONGCHINESECOMPANIESCANUSEFOREIGNFAMOUSSOFTWAREFORPRODUCTIONPLANNING,STOCKINGMANAGEMENT,PROCESSCONTROLLING,FINANCING,BECAUSEFOREIGNCOMPANIESANDCHINESECOMPANIESHAVECOMPARABILITYINTHESEASPECTSHOWEVER，HUMANRESOURCEMANAGEMENTISDIFFERENTBETWEENCHINAANDFOREIGNCOUNTRIESWENEEDTODESIGNTHEEHRSOLUTIONFORCHINESECOMPANIES,WHICHISACCORDINGTOTHECHINESECOMPANIES’DIVERSITYTHROUGHREADINGMANYRELATEDBOOKSANDSTUDYINGSIMILARRESEARCHONTHEINTERNET,ICOLLECTEDMANYMATERIALSANDFINALLYFORMEDTHEBASEFORRESEARCHINGTHEEHRATTHESAMETIMEIINVESTIGATEDTHESTATUSOFEHRPRODUCTION,HUMANRESOURCEMANAGEMENTINCORPORATION,INFORMATIONIZATIONOFCORPORATIONINCHINESECOMPANIESIALSOTOOKPARTINTHEIMPLEMENTATIONOFTHEEHRSYSTEMOFACOMPANYUSINGTHETHEORYILEARNED,IDESIGNEDTHEQUESTIONNAIREANDSURVEYEDTHEREALEFFECTOFTHEEHRSYSTEMTHROUGHTHERESEARCH,IFINALLYDESIGNEDTHESOLUTIONFORIMPLEMENTINGTHEEHRSYSTEMINCHINESECOMPANIESANDNINEDIMENSIONSFORESTIMATINGTHERESULTOFTHEHUMANRESOURCEMANAGEMENTINFORMATIONIZATIONKEYWORDSHUMANRESOURCEHUMANRESOURCEMANAGEMENTEHRSYSTEM

簡(jiǎn)介：江西財(cái)L墅大學(xué)論文題目中文學(xué)校代碼密級(jí)～中圖分類號(hào)～UDC～碩士學(xué)位論文MASTERDISSERTATION互聯(lián)網(wǎng)背景下旅游企業(yè)人力資源網(wǎng)絡(luò)化管理研究一以A公司為例論文題NETWORKMANAGEMENTOFHUMANRESOURCESINTOURISM‘英義’里里衛(wèi)I旦里墮塾墾墾GQ堅(jiān)墮魚(yú)壘魚(yú)里ET作者申請(qǐng)學(xué)位學(xué)科專業(yè)辛穎碩士企業(yè)管理導(dǎo)師培養(yǎng)單位王守坤經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究方向全些絲堡魚(yú)叁生童驁研究二。一七年六月目錄1緒論??????????????????????????????????????????．11．1研究背景及意義????????????????????????．11．1．1研究背景?????????????????????????11．1．2研究意義?????????????????????????21．2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀???????????????????????41．2．1國(guó)外研究現(xiàn)狀???????????????????????41．2．2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀???????????????????????61．2．3研究述評(píng)?????????????????????????81．3研究方法和思路????????????????????????．81．4本文的貢獻(xiàn)與不足???????????????????????．92人力資源管理的相關(guān)概念和理論綜述?????????????????．102．1人力資源管理和企業(yè)文化管理的概念???????????????102．1．1人力資源管理的概念和特點(diǎn)????????????????一102．1．2企業(yè)文化管理模式????????????????????．．112．2理論綜述???????????????????????????132．2．1企業(yè)生命周期理論????????????????????．．132．2．2激勵(lì)理論????????????????????????．．132．2．3人力資本理論??????????????????????一142．2．4人力資源規(guī)劃理論????????????????????．．143基于互聯(lián)網(wǎng)思維的旅游企業(yè)人力資源管理模式構(gòu)建???????????．153．1旅游企業(yè)的人力資源??????????????????????153．1．1旅游企業(yè)的概念?????????????????????一153．1．2旅游企業(yè)人力資源管理的概念與特點(diǎn)????????????．．153．1．3旅游企業(yè)人力資源管理原理????????????????．．163．2旅游企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀???????????????????L63．2．1互聯(lián)網(wǎng)思維缺失?????????????????????一163．2_2人力資源結(jié)構(gòu)不合理???????????????????．．163．2．3人力資源管理體系不完善?????????????????．．173．3互聯(lián)網(wǎng)思維下人力資源管理模式構(gòu)建原則?????????????1733．1以人為本原則??????????????????????．．173．3．2文化競(jìng)爭(zhēng)原則??????????????????????．．183．3．3可持續(xù)發(fā)展原則?????????????????????．．19

簡(jiǎn)介：學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)北京交通大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明學(xué)位論文作者簽名J譚簽字日期V瞬鄉(xiāng)月鋤日導(dǎo)師簽名簽字日期B6年‘月幻日致謝本論文的工作是在我的導(dǎo)師周紹妮教授的悉心指導(dǎo)下完成的，周教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的理論和實(shí)踐知識(shí)以及科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。在此衷心感謝兩年來(lái)周老師對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)。周教授悉心指導(dǎo)我們完成了這兩年的學(xué)業(yè)，在學(xué)習(xí)上和生活上都給予了我很大的關(guān)心和幫助，在此向周老師表示衷心的謝意。周教授對(duì)于我的科研工作和論文都提出了許多的寶貴意見(jiàn)，在此表示衷心的感謝。另外也感謝我的家人，他們的理解和支持使我能夠在學(xué)校專心完成我的學(xué)業(yè)。

簡(jiǎn)介：大連理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明作者鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，也不包含其他已申請(qǐng)學(xué)位或其他用途使用過(guò)的成果。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。若有不實(shí)之處，本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文題目作者簽名日期年月日DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGYMASTERDISSERTATIONI摘要全球化和經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)前各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的因素。二十一世紀(jì)的中國(guó)，作為世界貿(mào)易組織的成員，其經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也往往中被他國(guó)認(rèn)為一個(gè)是一個(gè)強(qiáng)大的政治和經(jīng)濟(jì)中心，因此各國(guó)之間的相互貿(mào)易和往來(lái)也愈加頻繁和深入。近年來(lái)，中俄貿(mào)易合作關(guān)系也達(dá)到了前所未有的高度，雙邊合作的法律框架的制定、250多項(xiàng)協(xié)議的簽署、涉及俄羅斯的55個(gè)地區(qū)合作協(xié)議的簽訂等都在一步步推進(jìn)兩國(guó)的合作關(guān)系。而中俄合資企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，了解當(dāng)前合作形式、知曉如何跨文化管理戰(zhàn)略已然成為了管理發(fā)展新的趨勢(shì)與新前沿。合資企業(yè)能否健康和迅速發(fā)展的先決條件就是是否能實(shí)施有效的跨越文化管理。因此，關(guān)于中俄物貿(mào)企業(yè)跨文化管理研究對(duì)兩國(guó)企業(yè)管理和發(fā)展具有重要的意義和價(jià)值。隨著中國(guó)開(kāi)放“一帶一路”相關(guān)政策，也標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化和新時(shí)代，中俄貿(mào)物關(guān)系在很多方面發(fā)展迅速，但也跨文化管理問(wèn)題關(guān)系緊密。在本研究前期的文獻(xiàn)整理搜集時(shí)發(fā)現(xiàn)，中俄跨文化管理相關(guān)的研究并不多見(jiàn)，所以本研究從中俄企業(yè)跨文化管理的視角出發(fā)，提出創(chuàng)新戰(zhàn)略計(jì)劃以改善和發(fā)展中俄合資企業(yè)的跨文化管理，不僅豐富了跨文化管理研究的文獻(xiàn)資料，也為相關(guān)的中俄合資企業(yè)、企業(yè)經(jīng)理人的管理提供理論參考。本研究通過(guò)整理跨文化管理相關(guān)文獻(xiàn)綜述提出問(wèn)題，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出假設(shè)，并設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，分別針對(duì)中俄貿(mào)易公司SCS物流公司和CARGO物流公司的中國(guó)員工和俄羅斯員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，再通過(guò)SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)中俄物貿(mào)企業(yè)的跨文化管理提出主要策略和改進(jìn)方案。本研究提出了八個(gè)假設(shè)，假設(shè)變量是中俄貿(mào)物企業(yè)跨文化管理的關(guān)鍵因素。最后，本研究通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)依次進(jìn)行的描述統(tǒng)計(jì)分析，相關(guān)分析，回歸分析證明了上述八個(gè)假設(shè)，探究了所存在的問(wèn)題，確定了預(yù)防沖突機(jī)制和有效的跨文化管理改進(jìn)戰(zhàn)略方案，希望該研究為中俄合資企業(yè)提供對(duì)策，促進(jìn)中俄跨文化管理的發(fā)展。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞跨文化管理，貿(mào)物公司，中俄,戰(zhàn)略，文化差異。

簡(jiǎn)介：國(guó)內(nèi)圖書(shū)分類號(hào)F274國(guó)際圖書(shū)分類號(hào)西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文密級(jí)公開(kāi)年姓級(jí)2Q壘專二零一七年四月二日西南交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1．保密口，在年解密后適用本授權(quán)書(shū)；2．不保密≤，使用本授權(quán)書(shū)。請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”學(xué)位論文作者簽名漂．I裼指導(dǎo)老師虢砌乞日期≯／7’口F‘哆日期L／L．6．J|

簡(jiǎn)介：IIIILLLLLILLIIIIIIIIIIJ0137467分類號(hào)F832密級(jí)公開(kāi)學(xué)校代碼10697學(xué)號(hào)201531862JC龍墨NORTHWESTUNIVERSITY碩士專業(yè)字位I人文DISSERTATIONFORTHEPROFESSIONALDEGREEOFMASTERQN銀行小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理研究學(xué)科名稱工商管理專業(yè)學(xué)位類別工商管理碩士作者谷良宣指導(dǎo)老師馮均科教授西北大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)二。一七年摘要摘要作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銀行業(yè)來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)是一把雙刃劍，在給銀行帶來(lái)收益的同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。銀行在其日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，最為常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)莫過(guò)于信貸風(fēng)險(xiǎn)，所以如何把控風(fēng)險(xiǎn)是一家銀行能否穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。小微企業(yè)作為近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力軍已逐漸成長(zhǎng)為銀行業(yè)的另一大客戶群體，由于其自身經(jīng)營(yíng)的特殊性，使得其風(fēng)險(xiǎn)更難把控。貸前作為掌控風(fēng)險(xiǎn)的第一環(huán)節(jié)，其風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量把控高低關(guān)系著一筆貸款的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。因此研究商業(yè)銀行如何提高把控小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，對(duì)銀行的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。本文以QN銀行作為研究對(duì)象，對(duì)如何優(yōu)化小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。本文由信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念出發(fā)，依托國(guó)內(nèi)外關(guān)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)文獻(xiàn)及理論綜述為基礎(chǔ)，充分分析了信貸風(fēng)險(xiǎn)的核心點(diǎn)。對(duì)QN銀行的歷史沿革、發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)務(wù)品種及信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)介紹。并以QN銀行現(xiàn)行的小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理體系為對(duì)象，充分剖析了其在現(xiàn)行體系中運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。問(wèn)題包括評(píng)級(jí)體系不健全、貸前調(diào)查流程不科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱及風(fēng)險(xiǎn)管理文化缺失等各個(gè)方面。并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題提出相應(yīng)的優(yōu)化方案。本文在充分研究分析QN銀行現(xiàn)行的小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理體系問(wèn)題的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)數(shù)學(xué)模型為前提，全方位的優(yōu)化重設(shè)信用評(píng)級(jí)體系，以求更科學(xué)、更具參考性的對(duì)小微企業(yè)信用情況進(jìn)行評(píng)定。同時(shí)對(duì)現(xiàn)行的QN銀行貸前調(diào)查流程、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多個(gè)方面提出針對(duì)性的優(yōu)化方案，并跟前方案進(jìn)行深入對(duì)比。最后針對(duì)優(yōu)化后的方案從內(nèi)部及外部?jī)蓚€(gè)方面建立相應(yīng)的運(yùn)行保障措施，確保優(yōu)化的小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理方案取得實(shí)質(zhì)性效果。關(guān)鍵詞QN銀行，小微企業(yè)，貸前風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化

簡(jiǎn)介：駙15113LL12I4114LLJ』女9镕A一第中釬鴕夫等碩士學(xué)位論文鯊呈曼至Q墮蕉工生墊全些壘塑篁堡堡盤學(xué)位申請(qǐng)人姓名申請(qǐng)學(xué)位學(xué)生類別申請(qǐng)學(xué)佩專業(yè)方向指導(dǎo)教師姓名渣』亟全劌塑±壁拯蘭蘭生盎熬撬ABSTRACTASACORECOMPETENCE，THECREATINGANDAPPLYINGOFKNOWLEDGEEXISTSINEACHMEMBERINVIRTUALENTERPRISE．THECHARACTERISTICSOFVIRTUALENTERPRISE，SUCHASTEMPORARINESS，DYNAMICS，COMPLEXTRUSTMECHANISM，ETC。，MAKEKNOWLEDGEMANAGEMENTPROCESSESMORECOMPLICATEDANDDIFFICULTTHANGENERALBUSINESS．EARLYNETWORKTECHNOLOGYANDKNOWLEDGEMANAGEMENTMETHODHASPROVIDEDTOENTERPRISEINFORMATIONORKNOWLEDGEEXCHANGEALOTOFCONVENIENCES，BUTDIDNOTSOLVINGWELLTHEISSUESOFKNOWLEDGEMANAGEMENTANDKNOWLEDGESHARINGINVIRTUALENTERPRISE．WEB2．0’SEMERGENCEDISPLAYSTHECAPABILITIESTOKNOWLEDGESHARINGANDMANAGEMENT，ANDBRINGSNEWHOPEFORENTERPRISETOEFFECTIVELYIMPLEMENTKNOWLEDGEMANAGEMENT．MOREIMPORTANTLY,ITTAKESTHENEWENLIGHTENMENTANDTRAINOFTHOUGHTFORRESOLVINGKNOWLEDGEMANAGEMENTPROBLEMINVIRTUALENTERPRISE．OWINGTOABOVE，SETTINGOFFFROMTHREEDIMENSIONALSTRUCTUREINKNOWLEDGEMANAGEMENTOFVIRTUALENTERPRISE，THISPAPERPOINTSOUTTHEMAINOBSTACLESEXISTEDINVE’SKNOWLEDGEMANAGEMENT．ANDBYANALYZINGKNOWLEDGEMANAGEMENTFEATURESOFWEB2．0ANDIMPACTOFWEB2．0OVERVE’SKNOWLEDGEMANAGEMENT，THEPAPERDISCUSSESTHEREALIZATIONOFVE’SKNOWLEDGEMANAGEMENTUNDERWEB2．0ENVIRONMENTINTHREEASPECTSEMPLOYEEPERSONALKNOWLEDGEMANAGEMENT，MEMBERBUSINESSKNOWLEDGEMANAGEMENTANDALLIANCENETWORKKNOWLEDGEMANAGEMENT．THEMAINCONTENTINCLUDESFOURCHAPTERSPARTONE，VIRTUALENTERPRISEANDKNOWLEDGEMANAGEMENT．ITANALYSESTHREE．DIMENSIONALNATUREOFVIRTUALENTERPRISEKNOWLEDGEANDTHREEDIMENSIONALSTRUCTUREINKNOWLEDGEMANAGEMENTOFVIRTUALENTERPRISE．THENITFURTHERDISCUSSESKNOWLEDGETRANSFORMATIONINTHREE．DIMENSIONALSTRUCTURE．PARTTWO，ANALYZINGOFVIRTUALENTERPRISEKNOWLEDGEMANAGEMENTOBSTACLESRESPECTIVELYFROMSUBJECT，OBJECT，MEANS，ENVIRONMENTOFKNOWLEDGEMANAGEMENT，ITINDICATESTHEDIFNCULTIESANDOBSTACLESEXISTEDINVIRTUALENTERPRISEKNOWLEDGEMANAGEMENT．PARTTHREE。THEIMPACTOFWEB2．0OVERVIRTUALENTERPRISEKNOWLEDGEMANAGEMENT．BYREVEALINGCONNOTATIONANDESSENCEOFWEB2．0，ITPOINTSOUTKNOWLEDGESHARINGPLATFORMFUNCTIONANDKNOWLEDGEMANAGEMENTSOCIETYFUNCTIONOWNEDBYWEB2．0．ANDITEXPLORESKNOWLEDGEMANAGEMENTFEATURESOFWEB2．0ANDIMPACTOFWEB2．0OVERVE’SKNOWLEDGEMANAGEMENT．PARTFOUR,THEREALIZATIONOFVIRTUALENTERPRISEKNOWLEDGEMANAGEMENTINWEB2．0ENVIRONMENT．ITANALYSESREALIZATIONOFVE’SKNOWLEDGEMANAGEMENTUNDERWEB2．0ENVIRONMENT．ITPRESENTSTHEEMPLOYEEPERSONALKNOWLEDGEMANAGEMENTMODEL，THEII

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)中圖分類號(hào)C93C93密級(jí)公開(kāi)級(jí)公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)學(xué)科分類號(hào)6304063040論文編碼論文編碼37_1251037_125101_10456320173001821045632017300182_LW_LW碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）QS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究作者姓名郭春霞學(xué)科專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師陳曉蘭培養(yǎng)學(xué)院MBA學(xué)院二〇一七年六月RESEARCHONCREDITRISKMANAGEMENTOFQSBANKSMALLANDMICROENTERPRISESADISSERTATIONSUBMITTEDFORTHEDEGREEOFMASTERCANDIDATEGUOCHUNXIASUPERVISORPROFCHENXIAOLANSCHOOLOFMBASHANDONGUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICS

簡(jiǎn)介：碩士專業(yè)學(xué)位論文面向訂單生產(chǎn)型機(jī)械制造企業(yè)的項(xiàng)目群資源調(diào)度管理研究RESEARCHONRESOURCESCHEDULINGMANAGEMENTOFPROGRAMINMTOMACHINERYMANUFACTURINGENTERPRISES作者戴建武導(dǎo)師劉伊生北京交通大學(xué)2014年6月參久三樂(lè)‘，，L泓學(xué)校代碼10004碩士專業(yè)學(xué)位論文密級(jí)公開(kāi)面向訂單生產(chǎn)型機(jī)械制造企業(yè)的項(xiàng)目群資源調(diào)度管理研究RESEARCHONRESOURCESCHEDULINGMANAGEMENTOFPROGRAMINMTOMACHINERYMANUFACTURINGENTERPRISES作者姓名戴建武導(dǎo)師姓名劉伊生學(xué)號(hào)12125252職稱教授工程碩士專業(yè)領(lǐng)域工業(yè)工程學(xué)位級(jí)別碩士北京交通大學(xué)2014年6月

簡(jiǎn)介：面向訂單的成套電器企業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理模式與系統(tǒng)研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文（學(xué)術(shù)學(xué)位）學(xué)生姓名丁鑫鑫指導(dǎo)教師宋豫川教授雷琦副教授專業(yè)機(jī)械工程（工業(yè)工程）學(xué)科門類工學(xué)重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院二O一四年五月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要I摘要隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的縱深發(fā)展及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，國(guó)內(nèi)成套電器制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。成套電器制造企業(yè)面對(duì)眾多影響該類企業(yè)訂單交付的因素和復(fù)雜多變的外部環(huán)境，對(duì)比裝備制造企業(yè)和流程制造企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目全生命周期的控制能力成為該類企業(yè)提升訂單交付水平，提高企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行能力的突破口。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)成套電器制造企業(yè)的訂單項(xiàng)目管理仍然采用傳統(tǒng)手工的方式，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)快速變化的響應(yīng)能力無(wú)法進(jìn)一步提升，訂單周期冗長(zhǎng)，削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，成套電器產(chǎn)品制造企業(yè)迫切需要利用信息化手段來(lái)提高對(duì)訂單項(xiàng)目全生命周期的控制能力，解決訂單項(xiàng)目管理過(guò)程中訂單多樣化、敏捷化的難點(diǎn)，提高企業(yè)綜合實(shí)力。本文針對(duì)成套電器產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題和需求，結(jié)合ERP/MRPII等先進(jìn)管理思想和技術(shù)方法，對(duì)成套電器產(chǎn)品項(xiàng)目全生命周期管理模式進(jìn)行了分析和研究。因此，在調(diào)研及分析成套電器產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)行全生命周期特點(diǎn)和需求的基礎(chǔ)上，提出了一種面向訂單的成套電器企業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理模式，并對(duì)相關(guān)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及策略進(jìn)行了研究，對(duì)該模式下的信息系統(tǒng)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，以幫助成套電器企業(yè)訂單項(xiàng)目全生命周期管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化的協(xié)同管理。首先，根據(jù)前期企業(yè)調(diào)研結(jié)果，對(duì)成套電器項(xiàng)目管理現(xiàn)存問(wèn)題及需求進(jìn)行了分析總結(jié)，然后結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀及特點(diǎn)建立了一種項(xiàng)目全生命周期管理體系框架，并圍繞項(xiàng)目生命周期，重點(diǎn)分析了項(xiàng)目計(jì)劃、成本、生產(chǎn)、采購(gòu)/外協(xié)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；并對(duì)項(xiàng)目全生命周期中涉及到的四種關(guān)鍵策略基于MRPII的項(xiàng)目計(jì)劃管理策略、基于雙基標(biāo)準(zhǔn)的成套電器企業(yè)成本計(jì)劃控制策略、成套電器產(chǎn)品生產(chǎn)能力與采購(gòu)能力平衡策略、基于精益生產(chǎn)的項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行策略等進(jìn)行了研究。其次，在以上研究基礎(chǔ)上，對(duì)成套電器企業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理系統(tǒng)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)。首先進(jìn)行了系統(tǒng)的功能性需求分析；然后搭建了面向訂單的成套電器項(xiàng)目全生命周期管理系統(tǒng)框架，研究了系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)模型；之后提出了系統(tǒng)的運(yùn)行模式；最后提出了基于XML的系統(tǒng)信息集成方案，明確了其與其他企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)其與企業(yè)的PDM等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互。最后，基于以上研究，對(duì)成套電器產(chǎn)品項(xiàng)目全生命周期管理系統(tǒng)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，并在重慶某成套電器企業(yè)進(jìn)行實(shí)施運(yùn)用，取得了一定的應(yīng)用效果。關(guān)鍵詞面向訂單，成套電器企業(yè)，項(xiàng)目管理，全生命周期

簡(jiǎn)介：SOFTWAREENTERPRISEORIENTEDCUSTOMERRELATIONSHIPMANAGEMENTSYSTEM指導(dǎo)作者教師姓名陳偉鶴鄧麗萍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工程碩士學(xué)科專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)論文提交日期2011年11月論文答辯日期2011年12月學(xué)位授予單位和日期江蘇大學(xué)2011年月答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的內(nèi)容以外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果，也不包含為獲得江蘇大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位敝儲(chǔ)魏又『7磷日期汐J1年F明1。日

簡(jiǎn)介：面向訂單的高低壓成套電器裝配企業(yè)計(jì)劃變更管理模式研究及應(yīng)用重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文（學(xué)術(shù)學(xué)位）學(xué)生姓名李曉新指導(dǎo)教師雷琦副教授宋豫川教授專業(yè)機(jī)械工程（工業(yè)工程）學(xué)科門類工學(xué)重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院二O一五年五月RESEARCHONPLANCHANGEMANAGEMENTMODEANDSYSTEMDESIGNFORTHEORDERORIENTEDELECTRICALEQUIPMENTENTERPRISESATHESISSUBMITTEDTOCHONGQINGUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTFORTHEMASTER’SDEGREEOFENGINEERINGBYLIXIAOXINSUPERVISEDBYVICEPROFLEIQIPROFSONGYUCHUANSPECIALTYINDUSTRIALENGINEERINGCOLLEGEOFMECHANICALENGINEERINGOFCHONGQINGUNIVERSITY,CHONGQING,CHINAMAY,2015

簡(jiǎn)介：碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文（工程碩士）（工程碩士）面向電信企業(yè)的IT服務(wù)與運(yùn)維管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)THEDESIGNANDIMPLEMENTATIONOFITSERVICEANDMAINTENANCEMANAGEMENTSYSTEMFORTELECOMENTERPRISE張宇張宇哈爾濱工業(yè)大學(xué)哈爾濱工業(yè)大學(xué)2015年12月CLASSIFIEDINDEXTP311UDC6213DISSERTATIONFORTHEMASTER’SDEGREEINENGINEERINGTHEDESIGNANDIMPLEMENTATIONOFITSERVICEANDMAINTENANCEMANAGEMENTSYSTEMFORTELECOMENTERPRISECANDIDATEZHANGYUSUPERVISORPROFESSORLIDONGASSOCIATESUPERVISORENGINEERSHUAIXINYUACADEMICDEGREEAPPLIEDFORMASTEROFENGINEERINGSPECIALITYSOFTWAREENGINEERINGAFFILIATIONSCHOOLOFSOFTWAREDATEOFDEFENCESEPTEMBER,2015DEGREECONFERRINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡(jiǎn)介：分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)碩士學(xué)位論文面向核電建筑企業(yè)的多項(xiàng)目管理信面向核電建筑企業(yè)的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究息系統(tǒng)研究以中核五公司為例以中核五公司為例研究生姓名孫海星指導(dǎo)教師姓名、職稱鄒清明、副教授學(xué)科、專業(yè)名稱工程管理碩士研究方向信息工程管理2014年12月

簡(jiǎn)介：廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫(xiě)作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范試行。另外，該學(xué)位論文為課題組的研究成果，獲得課題組經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在實(shí)驗(yàn)室完成。請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫(xiě)課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。聲明人簽名≥參佬當(dāng)≯F≤J年F具日摘要摘要小微企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的影響日益增強(qiáng)。但在小微企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，大多面L臨著資金短缺嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和利潤(rùn)提高困難等諸多問(wèn)題，尤其是處在國(guó)家不斷改革的大背景之下，企業(yè)管理所面臨的數(shù)據(jù)量不僅大而且動(dòng)態(tài)變化多。因此，只有將計(jì)算機(jī)引入商業(yè)企業(yè)的管理，建立商品的進(jìn)銷存信息管理系統(tǒng)并使其發(fā)揮效能，從而減少庫(kù)存和流動(dòng)資金、降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期、保證按時(shí)交貨、提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)應(yīng)變能力等，是提高我國(guó)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的迫切需要?；谏鲜龇治觯疚脑O(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)一套面向小微企業(yè)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)圍繞小微企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)信息、進(jìn)貨、銷售、查詢、庫(kù)存、系統(tǒng)等管理功能。論文圍繞系統(tǒng)的研發(fā)，遵循現(xiàn)代軟件工程的相關(guān)思想，在對(duì)小微企業(yè)迸銷存業(yè)務(wù)的需求進(jìn)行調(diào)研基礎(chǔ)上，分析了應(yīng)用背景、系統(tǒng)可行性以及系統(tǒng)角色，并提出需求方案；在需求分析的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)，劃分系統(tǒng)的功能模塊，給出系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。最后，借鑒了MVC的思想和分層思路，在ECLIPSE開(kāi)發(fā)環(huán)境，以SQLSERVER為數(shù)據(jù)庫(kù)最終實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)。本系統(tǒng)具有使用簡(jiǎn)單、界面友好等優(yōu)點(diǎn)，可以幫助小微企業(yè)對(duì)商品實(shí)行信息化管理，更快更好地管理銷售庫(kù)存統(tǒng)計(jì)等狀況，這一方面極大地減少手工操作帶來(lái)的失誤，另一方面，提高企業(yè)的管理水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一系列資源的全面整合。關(guān)鍵詞進(jìn)銷存面向?qū)ο螅恍?