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    • 簡介:預案編號SGY001版本號2016版廣州廣州XXXX有限公司有限公司生產(chǎn)安全事故應急預案生產(chǎn)安全事故應急預案2016年6月18日發(fā)布2016年6月18日實施編制單位廣州XX有限公司廣州賽固鞋業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應急預案II編制說明廣州XX有限公司根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法(安監(jiān)總局令第17號)的要求,成立了以主要負責人為組長,各部門負責人為組員的應急預案編制小組,對本公司的危險因素進行全面的分析,確定了可能發(fā)生的事故類型及危害程度,針對危險源和事故危害程度,制定相應的防范措施;客觀評價了本單位的應急能力,掌握可利用的社會應急資源情況,在充分征求相關(guān)部門和各級人員的意見后,參照生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則(GBT296392013),編制完成廣州XX有限公司生產(chǎn)安全事故應急預案。廣州XX有限公司生產(chǎn)安全事故應急預案的修訂人員及其基本情況見下表編制小組姓名職務(wù)或職稱組長吳恒彥總經(jīng)理胡長江廠長謝文威安全主任寧興文車間主管李彩云總經(jīng)理助理陳美玲出納成員劉艷云行政經(jīng)理
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      上傳時間:2024-03-11
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    • 簡介:新生軍訓安全應急預案新生軍訓安全應急預案為確保軍訓工作安全順利進行,切實履行學生安全管理職責,建立學生軍訓突發(fā)事件處置應急機制,特制定本預案。一、組織機構(gòu)學生軍訓中的安全工作是學生軍訓工作的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到廣大師生員工生命安全,關(guān)系到學校和社會穩(wěn)定的一項重要工作,學校予以高度重視,專門成立軍訓安全工作領(lǐng)導小組。組長副組長成員安全處、德育處、年級組長、跟班老師(正副班主任)、校醫(yī)、各連教官二、部門職責為更加有效地做好軍訓期間的安全管理工作,學校要求各職能部門切實履行好各自的本職工作,做到分工明確,責任到人。1、德育處、年級組長(1)負責軍訓工作具體組織協(xié)調(diào)、計劃落實。(2)負責檢查軍訓值班落實情況,包括值班在崗在位情況,履行職責情況。(3)負責學生軍訓前身體狀況調(diào)查、摸底、確定學生參訓資格。(5)落實軍訓安全工作領(lǐng)導小組交給的各項事宜。2、安全處(1)制訂應急處理方案。(2)確保學生用水、用電安全。(3)負責食堂衛(wèi)生檢查落實,特別是食品進貨渠道的檢查監(jiān)督,食堂餐具的消毒工作落實,食堂人員個人衛(wèi)生落實。3、后勤處4、校醫(yī)24小時在位,訓練期間必須到達訓練場,要備齊必須的藥品及醫(yī)療器械,防止軍訓期間出現(xiàn)意外傷害事故等,并與相關(guān)醫(yī)院加強聯(lián)系與溝通,出現(xiàn)重大事故,能優(yōu)先治療。5、軍訓期間,校方提供保障車1輛,必須在校內(nèi),24小時隨時應對可能出現(xiàn)的各種偶發(fā)事件。(二)食品衛(wèi)生安全預防措施1、軍訓中,禁止學生飲用自來水,嚴禁學生購買食用冷飲、瓜果等。2、教育學生講究衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,室內(nèi)定期消毒,嚴防各類傳染病。3、加強食堂衛(wèi)生管理工作,確保學生就餐安全有序。安全處要按要求隨時對食堂衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及進行處置和報告。學校食堂實行24小時留菜樣制度,一旦發(fā)現(xiàn)情況,便于迅速查明原因。(三)安全保障1、年級組長要安排好人員值班,值班人員必須及時到崗到位,班主任、校醫(yī)始終都要在軍訓場地,切實做好安全管理工作。2、確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,軍訓期間主要負責人員、年級組長、班主任、安全處、校醫(yī)、司機,必須保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。3、要建立健全意外事故報告制度。學校在軍訓中發(fā)生各類安全事故后,應及時向相關(guān)部門報告。(四)應急處置學校設(shè)立應急情況處置工作小組,應急處置辦公室在學生處,在安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作。應急救治服務(wù)小組由校醫(yī)室負責,備齊相關(guān)應急救治藥品、物品。應急處置程序發(fā)現(xiàn)應急突發(fā)情況,教官、連長要在現(xiàn)場應急采取相應措施,并在第一時間向應急處置組組長報告;急救小組現(xiàn)場進行應急救護,視病
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:基站發(fā)電應急預案操作規(guī)程基站發(fā)電應急預案操作規(guī)程基站大面積停電定義一個縣市(區(qū))10個以上(含10個)基站同時出現(xiàn)停電的情況屬于大面積停電。一、目的目的為確?;菊_\行,避免因停電應對倉促和混亂而造成基站退服,以駐點為基礎(chǔ)制定發(fā)電應急預案,以最大限度地減少因停電而造成的基站退服。二、原則原則根據(jù)基站停電時長、電池供電等實際情況按照“先急后緩”的基本要求,本著“停電不退服,重點基站(VIP、級聯(lián)站等)優(yōu)先發(fā)電”的原則,各駐點制定和組織實施發(fā)電應急操作預案。三、應急預案應急預案(一)基站的分類依據(jù)基站的重要程度,將維護基站分為4類1、一類站即是VIP站又是級聯(lián)站的基站;只是VIP站、或者只是級聯(lián)站、GSM和3G共用址站其電池供電時間在2小時以下的基站;2、二類站只是VIP站,或者只是級聯(lián)站,GSM和3G共用址站;3、三類站以上以外的基站,其電池供電時間在2小時以下的,或距離駐點距離30公里以上、車程40分鐘以上的基站;4、四類站以上以外的其他所有基站。(二)停電情況分類依據(jù)駐點同時停電基站的多少,將停電分為4個警示級別1、A級停電車均停電10個以上基站,視為特大面積停電,紅色級警示;2、B級停電車均停電69個(含)基站,視為大面積停電,橙色級警示;3、C級停電車均停電35個(含)基站,視為重要級停電,黃色級警示;3駐點聯(lián)動機制。包括支援駐點、被支援駐點的工作安排,工作計劃的調(diào)整方案,人員安排得調(diào)整方案等;4實施監(jiān)督機制。包括辦事處對發(fā)電情況的調(diào)度安排及具體要求,中心值班室對應急預案和方案實施的監(jiān)督及具體配合要求等。5報告。對提前接到通知將發(fā)生的A、B級停電,應在接到通知后2小時內(nèi)報告公司,對因未能提前確認而發(fā)生A級或3個以上駐點同時發(fā)生B級停電時,須在20分鐘之內(nèi)報告公司相關(guān)部門。4、應急預案的實施1本駐點油機、車輛滿足發(fā)電需求的情況下,駐點負責人合理安排所需發(fā)電的基站、行車路線等;2本駐點油機、車輛不能滿足發(fā)電需求請求支援的,由辦事處和移動公司根據(jù)情況調(diào)配支援,由駐點負責人、辦事處應合理安排所需發(fā)電的基站、車輛行車路線等。3各應急小組根據(jù)電池容量及分配基站數(shù)量采取循環(huán)輪換發(fā)電方式。4發(fā)電人員應與BSC監(jiān)控室隨時進行溝通,對出現(xiàn)欠壓的基站要及時調(diào)整油機發(fā)電;5制定故障支援預案,指定人員及車輛,對除停電引起的其他設(shè)備故障(主要是基站退服)及時進行搶修。6與移動公司及時通報發(fā)電情況,及時處理停電發(fā)電期間出現(xiàn)的各種問題。7辦事處、駐點要安排好后勤保障工作,包括情況調(diào)度、工作安排、車輛運行、人員食宿、工具配備、油料供應等。5、責任追究公司、辦事處及駐點將對以下行為進行追究1不執(zhí)行應急預案;2不服從工作分配;3工作中消極怠工、擅離職守4不及時跟蹤調(diào)度情況;5工作失誤造成損失。
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      上傳時間:2024-03-17
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    • 簡介:19春學期(1709、1803、1809、1903)政府應急管理在線作業(yè)0002試卷總分100得分100一、單選題共50道試題共100分1公共部門危機處理的應急機制設(shè)計的內(nèi)容包括建立快速反應機制②建立高效的溝通機制和信息發(fā)布機制③建立危機實時監(jiān)控機制④建立干部問責與糾錯機制⑤健全尋求社會力量協(xié)助的機制A①②③④⑤B①②③⑤C②③④⑤D①②③④正確答案A2應急社會動員可將社會應急潛力轉(zhuǎn)化為A應急技術(shù)B應急能力C應急知識D應急意識正確答案B3下列表述錯誤的是A危機預警機制是危機事前管理的重要內(nèi)容B危機實施管理階段是公共部門危機管理的核心與關(guān)鍵階段C公共危機的事前管理包括危機預測和預控D對公共危機善后對策與事后管理是實現(xiàn)“化危為機”的關(guān)鍵階段正確答案C4對西方緊急狀態(tài)立法模式理解正確的是A美國的國家緊急狀態(tài)法是在憲法中對緊急狀態(tài)進行原則性規(guī)定,而后又根據(jù)憲法制定的全國統(tǒng)一的緊急狀態(tài)法B英國的國內(nèi)緊急狀態(tài)法案是把憲法性文件中對緊急狀態(tài)的規(guī)定及現(xiàn)有法律進行整合,而后頒布統(tǒng)一的緊急狀態(tài)法C聯(lián)邦德國制定統(tǒng)一的緊急狀態(tài)法是緊急狀態(tài)憲法D澳大利亞沒有統(tǒng)一的緊急狀態(tài)法,緊急狀態(tài)法律規(guī)定分散在單行法中正確答案B5911事件后美國應急管理的特點是應對A戰(zhàn)爭B核打擊C恐怖主義D海外危機11從公共危機的生命周期的角度分析其發(fā)展階段為A潛伏生成期、顯現(xiàn)與爆發(fā)期、持續(xù)演進期、消解減緩期、解除消失期B征兆期、顯現(xiàn)期、持續(xù)期、減緩期、解除期C隱性征兆期、顯現(xiàn)與爆發(fā)期、持續(xù)演進期、消解緩解期、解除消失期D潛伏期、預警期、顯現(xiàn)期、持續(xù)期、減緩期、解除期正確答案A12關(guān)于績效管理含義解釋有誤的是A績效是衡量組織目標和目的的標準B有的學者認為生產(chǎn)力的概念比績效的含義更為寬泛C有學者指出績效管理強調(diào)系統(tǒng)的整合D有學者把績效管理的過程看作是一個循環(huán)正確答案B13風險是致災因子和共同作用的結(jié)果A軟弱性B脆弱性C抵御性D破壞性正確答案B14對公共部門危機溝通機制科學分類正確的是A內(nèi)部溝通和合作機制、外部溝通和協(xié)調(diào)機制B內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)機制、外部溝通和合作機制C外部溝通指的是政府與非政府組織的溝通D內(nèi)部溝通指的是政府部門間及政府內(nèi)官員的溝通正確答案B15如何從危機管理中獲益①更新觀念,強化成員的危機意識,培育政府與民政的民主、法制和責任意識②完善制度建設(shè)不進是危機管理工作順利進行,也有利于危機管理中塑造民主、法制和效能的政府形象③成立商社的危機管理機構(gòu),建立精干的危機管理隊伍④組織可以把危機變成改善公共政策的回應手段和措施A②③④B①②③④C①②③D①②④正確答案B
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      上傳時間:2024-05-21
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    • 簡介:ⅩⅩ咖啡店滅火和疏散預案ⅩⅩ咖啡店滅火和疏散預案1、目的、目的在一旦發(fā)生火災險情時,為最大限度的保護員工生命和單位財產(chǎn)安全,減輕災害、降低損失,特制定本工作指導。2、范圍、范圍本單位范圍內(nèi)。3、定義、定義應急救援是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預防、預備、響應和恢復的活動與計劃。4、職責、職責41指揮部,由總指揮負責領(lǐng)導各指揮的工作,并協(xié)調(diào)各指揮之間的工作,有責任和義務(wù)對災害情況及工作進程進行準確把握、判斷及進程方案決策。指揮在總指揮的授權(quán)下負責各組工作,并第一時間將最新情況報告給總指揮以資決策。42聯(lián)絡(luò)組由相關(guān)部門人員組成。A組織人員負責報警報警程序為店員一一單位上層一一119或石巖消防隊。119報警應清晰說明火災地點、火災類型、有無受困人員、報警人姓名及電話,并做好消防車輛引導工作。B組織人員負責救護以員工為主對受傷及現(xiàn)場獲救人員進行急效處理,必要時聯(lián)系送醫(yī)院。43滅火組由員工及義務(wù)消防隊及預備消防組組成。發(fā)生火災部門的義務(wù)消防隊及負責人負責初期火災的現(xiàn)場滅火、報警鈴、受傷人員的搶救引導及貴重財物的轉(zhuǎn)移。滅火時必須盡職盡責、先人后己、不得臨陣脫逃,只有總指揮發(fā)布全體撤離命令后或消防人員到達現(xiàn)場后方可撤離。滅火指揮有權(quán)決定進入第一現(xiàn)場人員。44拆裝組由維修和電工組成,負責疏散通道、清除障礙、相關(guān)路線斷電、緊急擺設(shè)救險設(shè)施等。45疏散組由疏散指揮調(diào)用生產(chǎn)部門人員,通知和組織員工疏散,并進行人員集中清點。46員工組由員工及治安指揮調(diào)用寫字樓人員組成,負責火災限制區(qū)控制單位財物的安全保衛(wèi)。5、程序、程序51應急準備成立事故準備小組,由指定部門共同負費,并由相關(guān)人員組成。512每年舉行二次應急演習,驗證應急計劃和措施。52應急響應521火災發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)者應迅速將此消息傳給店長、由店長、義務(wù)消防隊立即趕赴現(xiàn)場,組織救災。522若火勢失控,店長立即報火警,報火警時必須講請楚起火地。應急小組負責將受傷人員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院或通知醫(yī)院到現(xiàn)場進行緊急救護。523其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場指揮、救護、通訊、車輛的使用等工作。523糾正與完善ⅩⅩ咖啡店ⅩⅩ咖啡店消防安全管理制度消防安全管理制度(一)消防安全教育、培訓制度(一)消防安全教育、培訓制度1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。(二)防火巡查、檢查制度(二)防火巡查、檢查制度1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患,應及時整改。5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。
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      上傳時間:2024-03-14
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      上傳時間:2024-03-12
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    • 簡介:“動中通動中通”車載應急移動通信系統(tǒng)車載應急移動通信系統(tǒng)摘要摘要建立和完善的應急通信指揮體系,進一步提高應急指揮能力,確保在發(fā)生重大事件時,各級領(lǐng)導工作能迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場建立應急移動指揮系統(tǒng)“動中通”和地面指揮系統(tǒng)(中心站衛(wèi)星系統(tǒng)),確保與地面指揮中心系統(tǒng)與突發(fā)現(xiàn)場之間建立語音、數(shù)據(jù)和圖像傳輸通信網(wǎng)絡(luò),及時傳達上級指示精神、上報現(xiàn)場最新信息和戰(zhàn)時指揮調(diào)度,實現(xiàn)前方移動指揮所會商系統(tǒng)與后方地面指揮所指揮中心形成的一體化的指揮調(diào)度系統(tǒng)、確保上級領(lǐng)導指揮命令的順利傳達。一、概述建立和完善的應急通信指揮體系,進一步提高應急指揮能力,確保在發(fā)生重大事件時,各級領(lǐng)導工作能迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場建立應急移動指揮系統(tǒng)“動中通”和地面指揮系統(tǒng)(中心站衛(wèi)星系統(tǒng)),確保與地面指揮中心系統(tǒng)與突發(fā)現(xiàn)場之間建立語音、數(shù)據(jù)和圖像傳輸通信網(wǎng)絡(luò),及時傳達上級指示精神、上報現(xiàn)場最新信息和戰(zhàn)時指揮調(diào)度,實現(xiàn)前方移動指揮所會商系統(tǒng)與后方地面指揮所指揮中心形成的一體化的指揮調(diào)度系統(tǒng)、確保上級領(lǐng)導指揮命令的順利傳達。本方案所設(shè)計的“動中通”衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)是為應對搶險救災、處置突發(fā)事件、地質(zhì)災害滑坡、水文監(jiān)測、反恐和各類重大保衛(wèi)任務(wù),提高指揮調(diào)度通信能力,按照應急快速反應機制要求,建設(shè)一套符合實戰(zhàn)需求、裝備技術(shù)先進、與各類通信手段能有機銜接的“動中通”衛(wèi)星通信系統(tǒng),為各類勤務(wù)現(xiàn)場提供圖像、話音、傳真、數(shù)據(jù)等多種通信服務(wù),實現(xiàn)勤務(wù)現(xiàn)場與后臺指揮決策之間實時雙向信息傳輸,確保緊急情況下能快速將勤務(wù)現(xiàn)場實況實時傳至基地指揮中心,有效保障在各類勤務(wù)工作中指揮調(diào)度流暢,為指揮決策層總攬全局、果斷決策、正確指揮提供強有力的信息通信保障,提升地震救援機關(guān)應急指揮調(diào)度能力。本建設(shè)項目采用衛(wèi)星通信、微波通信、移動多媒體及車輛改裝等多種技術(shù),建設(shè)一套“動中通”衛(wèi)星通信系統(tǒng),構(gòu)成多手段、多業(yè)務(wù)的移動通信平臺,實現(xiàn)實時采集、處理各類勤務(wù)現(xiàn)場信息,通過租用的“亞洲”通信衛(wèi)星資源,實現(xiàn)“動中通”通信車與應急指揮部、靜中通衛(wèi)星通信車之間圖像、話音和數(shù)據(jù)等實時雙向傳輸,并可以在物理上與現(xiàn)有的視頻指揮系統(tǒng)、語音通信網(wǎng)、信息網(wǎng)和無線通信系統(tǒng)等實現(xiàn)直連?!皠又型ā毙l(wèi)星通信系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容主要包括“動中通”通信車一輛及設(shè)備集成。實現(xiàn)車輛在靜止和行進中基于衛(wèi)星系統(tǒng)的圖像、數(shù)據(jù)、語音實時雙向通信及固定圖像采集、無線通信、移動辦公等功能??焖倥c衛(wèi)星地面站、大型指揮車、靜中通衛(wèi)星通信車建立傳輸鏈路,實現(xiàn)三車聯(lián)動通信、實現(xiàn)雙向圖像、4路語音(2路專線、2路市話、含一路傳真)、4路數(shù)據(jù)(2路專網(wǎng)、2路公網(wǎng))供車內(nèi)局域網(wǎng)接入專網(wǎng)和INTER網(wǎng))的雙向傳輸?shù)膽蓖ㄐ畔到y(tǒng)。并根據(jù)需要將信號傳送到地面到圖像控制中心、電話專網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)。二、VIPERSAT攬星衛(wèi)星通信系統(tǒng)“動中通”的應用VIPERSAT攬星系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)和制造智能化的IP寬帶衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)。其擁有先進的能根據(jù)負載和應用而進行交換的帶寬管理技術(shù),VIPERSAT攬星系統(tǒng)在此基礎(chǔ)上提供完全的集成化高效解決方案。為用戶提供基于TDMDVBSTDMA技術(shù)的IP包交換VSAT系統(tǒng)。適用于移動的衛(wèi)星通信動中通、靜中通、在衛(wèi)星通信中并自動調(diào)整SCPC載波的大小。從而達到按需分配帶寬,提高轉(zhuǎn)發(fā)器使用效率的目的。VIPERSAT攬星衛(wèi)星通信系統(tǒng)是一個基于動態(tài)SCPCDSCPC技術(shù)的智能型的多媒體衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò),主站向小站方向的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采用TDM方式廣播發(fā)送,不同目的地、不同業(yè)務(wù)種類的數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計時分復用的方式共享TDM出境載波;小站向主站方向的入境業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以通過兩種方式回傳到主站STDMA方式或FDMASCPC方式,每一個小站的回傳方式由VMS管理系統(tǒng)根據(jù)應用需要來確定,系統(tǒng)具有多種靈活的切換功能來實現(xiàn)用戶的應用需求,系統(tǒng)實現(xiàn)多媒體通信和衛(wèi)星信道共享的基礎(chǔ)也就是這些靈活的SCPCTDMA切換功能。同時系統(tǒng)支持帶外切換方式,既用作為控制MODEM來使用,可控制其他業(yè)務(wù)MODEM進行切換。獨特衛(wèi)星帶寬和通信容量調(diào)度管理產(chǎn)品,VIPERSAT系統(tǒng)包括管理系統(tǒng)(VMS)和鏈路調(diào)度系統(tǒng)(VCS),與先進的衛(wèi)星調(diào)制解調(diào)器一起,構(gòu)成可與用戶應用系統(tǒng)無縫集成的智能衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)。該系統(tǒng)是以動態(tài)SCPC帶寬管理(DSCPC)和面向應用的自動切換技術(shù)為基礎(chǔ),衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的各個部分均可以通過VMS管理系統(tǒng)進行狀態(tài)調(diào)整、設(shè)備控制和監(jiān)控。衛(wèi)星帶寬自動調(diào)度(應用切換和VCS切換)、遠端站靈活管理、TPC前向糾錯、QPSK8PSK16QAM調(diào)制、IP網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?;動中通KU波段的最大問題是雨衰,系統(tǒng)具有DPC(動態(tài)功率調(diào)整)功能,能夠根據(jù)接收端反饋的EBNO值信采用FDMASCPC通信體制可以方便地構(gòu)建星狀、網(wǎng)狀或者混合拓撲結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò),不同的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)適用于不同的用戶業(yè)務(wù)和應用需求。在本項目中,用戶的業(yè)務(wù)網(wǎng)需求是點對點雙向平衡鏈路,遠端動中通車載終端和中心站之間通過衛(wèi)星建立一跳連接,固定中心站為網(wǎng)絡(luò)中心節(jié)點,動中通車載終端站為遠端節(jié)點。網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖22說明了通過衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)信號,在固定中心站和遠端動中通車載終端之間建立的點對點衛(wèi)星通信網(wǎng)拓撲結(jié)構(gòu)和相應的空間載波配置。(2)、系統(tǒng)基本功能要求業(yè)務(wù)能力衛(wèi)星通信總帶寬8M,單向2M4M;可傳輸路視音頻、4路話音(含1路傳真)、4路數(shù)據(jù)(專網(wǎng)、公網(wǎng))。圖像傳輸通過衛(wèi)星信道與地面指揮中心進行單向和雙向的圖像傳輸,圖像編碼格式為MPEG2MPEG4。語音傳輸“動中通”衛(wèi)星通信車與地面指揮中心進行四路話音(包括傳真業(yè)務(wù))通信。四路話音為兩路專網(wǎng)電話及兩路市話。數(shù)據(jù)傳輸
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:ⅩⅩⅩⅩ縣人民醫(yī)院縣人民醫(yī)院突發(fā)事件衛(wèi)生應急預案演練方案突發(fā)事件衛(wèi)生應急預案演練方案為了檢驗各部門及時準確的根據(jù)預案進行報告、處理重特大突發(fā)事件的衛(wèi)生應急反應能力,ⅩⅩ縣人民醫(yī)院開展了一次模擬重特大交通安全事故為案例的突發(fā)事件衛(wèi)生應急演練活動。希望通過演練進一步提高我院應急處理各種突發(fā)事件衛(wèi)生應急事件的水平和能力。一、演練時間一、演練時間2013年9月7日12點30分。二、演練地點二、演練地點ⅩⅩ縣人民醫(yī)院急診科及急診大廳。三、演練基本情況三、演練基本情況(一)模擬在星期六(公休日),發(fā)生特大交通安全事故。(二)車禍情況一輛大型沙石運輸車輛與一輛中巴客車迎面相撞;(三)傷員情況沙石運輸車司乘1人,中巴客車15人。當場死亡1人,重傷8人,肢體骨折傷員2人,輕傷4人。其中重度顱腦損傷3人、胸外傷多發(fā)肋骨骨折2人、頸椎合并肢體骨折2人、腹部閉合損傷脾破裂1人、肢體骨折3人、皮膚擦挫傷等輕傷員4人。四、災情假設(shè)四、災情假設(shè)1、星期六下午(公休日),在ⅩⅩ縣205國道與迎賓大道公路交叉路口任碼加油站處,發(fā)生一起特大交通安全事故,一輛大型沙石運輸車輛與一輛中巴客車迎面相撞,沙石運輸車司乘1人,中巴客車15人。車禍造成1人當場死亡,重傷8人,肢體骨折傷員3人,皮膚擦挫傷等輕傷員4人?!?20”急救中心接警后派救護車,迅速接回大量傷員到我院急診救治。2、醫(yī)院總值班人員在接到“120”急救中心通知有特大交通安全事故后,迅速通知分管業(yè)務(wù)院長。并通知醫(yī)務(wù)科、護理部、急診科相關(guān)人員及應急醫(yī)療隊全體迅速到急診科集結(jié)待命3、通知臨床科室及相關(guān)輔助科室做好接診準備。4、將特大交通安全事故情況及我院準備接診情況向縣衛(wèi)生局值班室進行報告。五、啟動衛(wèi)生應急組織機構(gòu)五、啟動衛(wèi)生應急組織機構(gòu)一衛(wèi)生應急工作領(lǐng)導小組六、演練程序六、演練程序急救中心接警后,“120”救護車出發(fā)到事故現(xiàn)場。1、演練總指揮發(fā)出指令,演練開始。2、醫(yī)護人員集結(jié)急診科做好接診準備。3、醫(yī)院開啟急救綠色通道。4、“120”救護車在事故現(xiàn)場進行院前急救處置包括登記、查體、檢查生命體征情況、處置包扎傷口、根據(jù)病情給予吸氧、建立靜脈通路、骨折病人應用夾板、頸托及胸帶進行外固定。4、“120”救護車急速返回醫(yī)院。5、醫(yī)護人員迅速打開車門,分別抬出傷員,進入急診科分頭緊急救護處置查體、檢查生命體征情況;檢驗科進行采血化驗;6、簡單相應處置后,根據(jù)傷員傷情,醫(yī)護人員用平車推重傷員進行相關(guān)檢查(包括CT、攝片、彩超、B超、心電圖等)。7、根據(jù)傷員檢查結(jié)果急診科進行傷員分流。8、重傷員收入相關(guān)病區(qū)進一步治療神經(jīng)外科收治重度顱腦損傷3人;心胸外科收治胸外傷多發(fā)肋骨骨折2人;普外科收治腹部閉合傷脾破裂1人,并進行急診手術(shù)行脾切除術(shù);骨外科收治頸椎骨折合并肢體骨折2人、肢體骨折3人。9、需要急診手術(shù)的傷員,通過急救綠色通道安排急診手術(shù)。10、病情危重不宜搬動的傷員,進行相應的床旁檢查。11、輕傷人員于急診科進行留診觀察,對癥治療。12、病情復雜的傷員,醫(yī)務(wù)科組織進行全院專家會診。13、經(jīng)過全院專家會診的傷員,有必要轉(zhuǎn)上級醫(yī)院就診的傷員,醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理轉(zhuǎn)院準備工作。14、對傷員人數(shù)及傷情進行統(tǒng)計,向分管院長及相關(guān)部門匯報。七、傷員治療情況七、傷員治療情況1、普外科收治腹部閉合損傷脾破裂1人,經(jīng)過腹腔穿刺及床頭B超檢查,脾破裂診斷進一步明確,急診手術(shù)行脾切除術(shù)。2、重度顱腦損傷傷員由于病情危重,轉(zhuǎn)入ICU治療。3、肋骨骨折傷員收在心胸外科后,經(jīng)進一步檢查確診為單純肋骨骨折,進行胸帶外固定及對癥治療,病情穩(wěn)定。4、頸椎損傷傷員,經(jīng)檢查診斷為高位截癱,應病人及家屬要求經(jīng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療。肢體骨折2人經(jīng)攝片檢查,骨折斷端對位良好,采取石膏外固定治療。5、其他輕傷傷員均行對癥處置并先后自行離開醫(yī)院。
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    • 簡介:1五得利面粉集團有限公司五得利面粉集團有限公司環(huán)境突發(fā)事件應急預案環(huán)境突發(fā)事件應急預案為了加強對環(huán)境事故的有效控制,最大限度地降低事故對環(huán)境造成的危害,依據(jù)國家環(huán)境保護部關(guān)于突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理暫行辦法和邯鄲市環(huán)境保護局關(guān)于突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理暫行辦法,為全面做好公司谷物磨制安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)和人員的安全,特制定本工作預案。一、指導思想堅持以人為本,將“保護環(huán)境,嚴防污染”的方針落到實處。一旦發(fā)現(xiàn)環(huán)境事故,能以最快速度,有序地實施救援,盡最大努力減少事故對環(huán)境的污染,把事故危害降到最低點。二、救援原則快速反應,統(tǒng)一指揮,分級負責。三、基本情況1、公司地址位于大名縣五得利街2、經(jīng)濟性質(zhì)有限公司3、公司從業(yè)人員人數(shù)3804、法人代表丹志民5、專職環(huán)境安全管理人員3人6、固定資產(chǎn)1億2仟萬元7、郵政編碼0569008、聯(lián)系電話031065997889、公司成立日期1989年10、主要成品小麥粉11、占地面積110畝12、公司下設(shè)三部一室生產(chǎn)部、財務(wù)部、品控部、辦公室。四、周邊區(qū)域的單位1、正東農(nóng)田2、正西五得利街3、正南掛面車間3副組長張貴洪成員辦公室、物資處全體5、善后處理組組長劉超伍副組長許曉輝成員辦公室、財務(wù)部全體6、事故調(diào)查組組長王永波副組長周國慶成員辦公室、生產(chǎn)部全體7、全面恢復生產(chǎn)組組長李建國副組長潘獻磊成員生產(chǎn)辦、車間主任、七、預案內(nèi)容(一)處置環(huán)境突發(fā)事件第一責任人的責任是否落實,安全投入是否到位設(shè)施、設(shè)備和工藝是否符合法律法規(guī)和有關(guān)標準的規(guī)定。(二)公司安全專職是否配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否健全、人員是否配齊;相關(guān)人員是否持證上崗;是否配備了專業(yè)檢測儀器、制度,是否健全、落實。(三)公司是否制定本公司粉塵防燃眉之急爆實施細則和安全檢查表;是否用安全檢查表按企業(yè)每季度至少檢查一次、車間每天按至少檢查一次的頻率進行粉塵防爆的檢查;是否對本車間事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。(四)生產(chǎn)作業(yè)是否規(guī)范,操作工規(guī)程是否明確規(guī)定生產(chǎn)、檢修、清掃作業(yè)安全生產(chǎn)、粉塵防爆的內(nèi)容;安全責任是否明確;人員上崗前是否經(jīng)過培訓;作業(yè)前是否制定工作方案;粉塵爆炸危險場所是否正確使用勞動防護用品;保護措施與救援機制是否到位。(五)設(shè)施設(shè)備是否正常;工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防范措施等是否存在隱患;運作操作、管理使用是否正常;是否按規(guī)定保養(yǎng)、檢修;是否匹配企業(yè)生產(chǎn)要求。
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    • 簡介:拜城縣峰峰煤焦化有限公司東興泰煤礦國慶、古爾邦“兩節(jié)”安全生產(chǎn)應急預案1東興東興泰煤泰煤礦國慶、古、古爾邦“兩節(jié)”安全生安全生產(chǎn)應產(chǎn)應急預案拜城拜城縣煤管局煤管局監(jiān)察大察大隊為認真貫徹落實拜煤管字【2013】127號文件的精神,結(jié)合我礦實際情況,為加快安全質(zhì)量標準化建設(shè)進程,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進一步深化隱患排查治理,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。特制定東興泰煤礦國慶、古爾邦“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)應急預案。第一章第一章總則總則1、我礦采用井工開采屬于高危行業(yè),五大災害威脅到井下各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)系統(tǒng),在分析井下各類事故的風險程度基礎(chǔ)上,根據(jù)目前的生產(chǎn)需要特制定國慶、古爾邦“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)應急預案。2、本安全生產(chǎn)應急預案,是經(jīng)過對我礦目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,調(diào)查論證后編制的。一、一、編制目的制目的規(guī)范煤礦應急管理和應急響應程序,保障煤礦員工和公眾的生命安全,有效地控制和處理煤礦各類事故,以最大程度減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、二、編制依據(jù)制依據(jù)拜城縣峰峰煤焦化有限公司東興泰煤礦國慶、古爾邦“兩節(jié)”安全生產(chǎn)應急預案3事故信息收集及時,并傳輸?shù)接嘘P(guān)礦領(lǐng)導和指揮中心,做到事故前有效控制。2、事故應急指揮結(jié)構(gòu)以礦安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)為主體成立礦事故應急指揮部,由礦長任總指揮,安全副礦長任副總指揮,礦有關(guān)部門負責人和礦井值班井長組成的事故應急指揮結(jié)構(gòu),做到對事故現(xiàn)場了解詳細、處理方案執(zhí)行快、組織調(diào)動與搶險救災及時,做到事故發(fā)生時及時響應、及時啟動應急級別和應急措施等,確保搶險救災圓滿完成。3、事故應急隊伍一般(IV級)及IV級以下的事故由公司、礦協(xié)助救護隊,以救護隊為主體組織成立礦安監(jiān)、技術(shù)、機電專業(yè)經(jīng)過培訓的人員為主的事故應急隊伍。4、事故現(xiàn)場處置由帶班礦領(lǐng)導和經(jīng)過培訓的各班組長、安全員、瓦檢員、值班井長組成事故現(xiàn)場處理指揮機構(gòu),作為事故現(xiàn)場處理的負責人和直接指揮者。5、應急保障礦已按照礦井災害預防與處理計劃要求,在1500水平井底車場附近和1790水平上部車場附近設(shè)置了消防器材庫,并配備了各種應用的消防滅火器材;完善了井口附近的井上消防器材庫;在井口西側(cè)高位建有500M3消防水池來供應井上、井下消防工作;礦配有24小時值班車輛,運輸暢通,保障了應急物資的需求。五、事故五、事故應急工作原急工作原則煤礦事故救援堅持以人為本、預防為主、常備不懈的方針;
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:DCSDCS控制系統(tǒng)應急預案控制系統(tǒng)應急預案總則總則為及時、有效、迅速地處理DCS控制系統(tǒng)失靈事件,避免控制系統(tǒng)失靈,導致機組非?;蚩赡茉斐傻闹卮笤O(shè)備損壞事故,制定控制系統(tǒng)失靈緊急預案。本預案按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持預防和治理相結(jié)合的原則,以危急事件的預測、預防為基礎(chǔ),以對危急事件過程處理的快捷、準確為核心,以全力保證人身、設(shè)備安全為目標,以建立危急事件的長效管理的應急處理機制為根本,提高快速反應和應急處理能力,將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。我廠采用的是杭州和利時MACSV控制系統(tǒng),在控制系統(tǒng)不能正常運行,且機組仍處于運行狀態(tài)的緊急情況下,須采取緊急措施進行處理?,F(xiàn)將可能出現(xiàn)的情況及其對策制定預案。A一級故障現(xiàn)場應急處理預案一級故障現(xiàn)場應急處理預案1系統(tǒng)電源全部失去應急處置預案系統(tǒng)電源全部失去應急處置預案1111故障現(xiàn)象故障現(xiàn)象(1)運行檢查。1)相應機組5臺操作員站(2、4機組包括除灰操作員站)顯示黑屏。2)控制室工業(yè)電視顯示無信號(4機組包括LED屏)。一單元的LED屏呢3)值長站、單元長站電腦顯示黑屏(值長站、二單元單元長站取自4機組,一單元單元長站取自2機組)。(2)熱控檢查1)工程師站、備用工程師、ETS上位機電源失去,顯示器全部失電顯示為黑屏。全部服務(wù)器停止工作。2)全部交換機停止工作。3)全部IO控制站停止工作。4)電子設(shè)備間內(nèi)DCS配電柜電源失去,柜門上電壓表指示為零。5)DCS所有IO柜指示燈熄滅,主機柜內(nèi)控制器電源、交換機、控制器的所有指示燈均熄滅。6)大機ETS柜、TSI柜,小機TSI柜電源失去,模件所有狀態(tài)燈熄滅。7)煤火檢柜、油火檢柜電源失去,所有火檢強度消失。1212故障可能的原因故障可能的原因(1)保安段電源失去。(2)UPS電源也失電。(3)電源切換裝置故障導致兩路空開均跳閘。1313故障分析和后果故障分析和后果全部操作員站失去操作與監(jiān)視,全部控制器停止工作,同時因狀態(tài)消失等造成失電控制器所涉及的設(shè)備拒動或誤動,導致機組跳閘,甚至因設(shè)備拒動或誤動而損壞設(shè)備。1414故障處理故障處理141141運行處理運行處理(1)立即通過操作臺上的硬按鈕打閘汽輪機和鍋爐,確保機組跳閘,并通知熱工人員
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    • 簡介:1監(jiān)理安全事故應急救援預案一、總則為加強對安全事故的防范、及時做好安全事故發(fā)生后的救援工作,根據(jù)安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況制定本預案。二、安全管理指揮中心三、指揮中心分組情況主要職責負責擬訂重、特大安全生產(chǎn)事故的應急救援預案和保障方案負責事故應急處理的綜合協(xié)調(diào)工作、施工人員、物資、器材的調(diào)配;負責協(xié)調(diào)指揮部其它各組工作;承辦指揮部閃辦的其它工作。(1)協(xié)調(diào)組(2)救援組序號姓名姓別聯(lián)系電話崗位備注1男總指揮公司經(jīng)理、總監(jiān)2男副總指揮辦公室主任3女2成員現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理員4男成員現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理員序號姓名姓別聯(lián)系電話崗位備注1男組長總監(jiān)2男副組長3女成員4男成員序號姓名姓別聯(lián)系電話崗位備注3脈注射液、706待血漿、多巴膠、西地蘭。(4)消毒用品75酒精、2碘酒、3過氧化氫(雙氧水)、01新潔爾滅、09巖鹽水、1龍膽紫液、紅汞。滅菌棉球、棉簽、持物鉗。(5)急救物品急救包(內(nèi)含無菌敷料、繃帶)。縫合包(內(nèi)含手術(shù)刀、止血鉗、剪刀、鑷子、持針器、縫合針、線)等各種常用小夾板或石膏繃帶、擔架、止血帶、氧氣袋。(6)眼科常備藥物及器械洗眼壺、清創(chuàng)縫合包、簡單的縫合器械、生理鹽水、3硼酸溶液、3碳酸氫鈉溶液、抗生素眼藥水、抗生素眼藥膏、破傷風抗菌素、止血藥、消炎藥等。六、應急預案1、可能發(fā)生潛在事故的物質(zhì)和場所類別潛在的事故原因潛在的發(fā)生場所預防措施腳手架上下同時作業(yè)無隔離模板工程盡避免交叉作業(yè),必須要做好隔離腳手架基礎(chǔ)不符合要求倒塌腳手架工程嚴格按技術(shù)規(guī)范要求操作隨意向下拋物砸人施工現(xiàn)場時常檢查及加強職工教育物墜砸傷吊運材料綁扎不牢墜落傷人施工現(xiàn)場要求捆綁人員多檢查,指揮人員督促檢查臨時平臺搭設(shè)不穩(wěn)定墜落傷人砌筑、裝飾工程必須有方案,移動一次檢查一次附爬式腳手架無防墜裝置墜落傷人腳手架工程檢查防護裝置懸空作業(yè)人員未使用安全帶墜落傷人腳手架工程按規(guī)范要求操作及加強教育和處罰力度墜落傷人臨邊洞口無防護或防護高空作業(yè)及臨嚴格按安全防護要求防護
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      上傳時間:2024-03-11
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    • 簡介:XXXXXX有限公司有限公司監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應急預案監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應急預案XXXXXXX年X月2、技術(shù)支持本公司機電維修人員監(jiān)控維護單位技術(shù)人員三、三、預防及防及應急(一)系統(tǒng)故障的預防1、監(jiān)控值班人員實時排查視頻信號及存儲情況2、監(jiān)控值班人員定時巡查監(jiān)控線路及檢修監(jiān)控設(shè)備3、監(jiān)控值班人員定期對監(jiān)控設(shè)備運行狀況進行跟蹤測試(二)故障發(fā)生響應值班室可從以下途徑得知故障的發(fā)生1)通過值班人員實時排查發(fā)現(xiàn)故障2)通過巡檢發(fā)現(xiàn)故障(三)報障受理監(jiān)控室得知系統(tǒng)故障發(fā)生后,立即響應,并向報障人詳細了解系統(tǒng)故障情況,及時上報應急工作領(lǐng)導小組。(四)信息研判根據(jù)了解到的系統(tǒng)故障情況進行分析判斷,以確定故障處理方法。(五)故障等級分類
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    • 簡介:柏晶戴斯酒店柏晶戴斯酒店部門柏晶戴斯安全部門柏晶戴斯安全部名稱滅火應急疏散演練方案稱滅火應急疏散演練方案編號號SE001SE001共6頁1目的目的11通過演練,檢驗和錘煉酒店專職、義務(wù)消防員的滅火作戰(zhàn)和應急疏散能力。12從實戰(zhàn)演練中查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,以識別和改進存在的問題。13從演練中,提高酒店全體員工的安全意識,讓專職、義務(wù)消防員從演練中得到實戰(zhàn)的經(jīng)驗。2意義意義通過實戰(zhàn)演習,不斷提高酒店對火災的自防、自救能力;不斷提高專職、義務(wù)消防員的應急作戰(zhàn)能力;不斷提高全體員工的安全意識。一旦發(fā)生火災險情,在最快的時間中能“招之即來,來之能戰(zhàn)”的應急作戰(zhàn)要求。力求于把火災消滅在初期階段,把損失減少到最低限度。來保證酒店的營運安全,保障廣大賓客和員工的生命財產(chǎn)安全。3演習時間演習時間年月日暫定暫定4演習地點演習地點5演習參加部門演習參加部門酒店全體員工酒店全體員工6演習方案演習方案61成立演習總指揮部成立演習總指揮部611總指揮部設(shè)立在停車場。612總指揮酒店總經(jīng)理613總協(xié)調(diào)行政總監(jiān)614全面負責火災應急疏散演練的人員、車輛、應急資金的調(diào)度等各項工作的安排614現(xiàn)場總指揮總經(jīng)理總經(jīng)理616演習后進行總結(jié),評價,識別需要改進的問題。62火災報警組火災報警組管家部樓層值班服務(wù)員管家部樓層值班服務(wù)員責任人方慰您責任人方慰您621報警報警要求操作規(guī)范、語言清晰、描述精簡詳細。要求操作規(guī)范、語言清晰、描述精簡詳細。A目擊者按照酒店火警報警程序撥打酒店內(nèi)部火警電話(8119)向消防中心報警。B立即通知部門經(jīng)理。C總機通過對講機、電話向酒店領(lǐng)導進行報警。D總機接到總指揮的命令后通過對講機或廣播向各部門發(fā)布“火警召集令”。622總機保持2條通訊外線,以便應急救援需求。643各部門義務(wù)消防滅火隊各部門義務(wù)消防滅火隊責任人各部門第一負責人責任人各部門第一負責人物資攜帶滅火器物資攜帶滅火器6431營運部經(jīng)理聽到火災“召集令”后,立即組織部門義務(wù)消防員,趕到火災總指揮部報到待命,并通報到達的人數(shù)。服從和執(zhí)行火災總指揮部的調(diào)遣和安排的各項工作。6432安排部門級安檢員對本部門進行安全檢查和監(jiān)控,做到防患于未然。65疏散組疏散組責任人前廳部汪經(jīng)理(責任人前廳部汪經(jīng)理(11名)名)651人員疏散順序人員疏散順序物資手提擴音器、防毒面具、濕毛巾物資手提擴音器、防毒面具、濕毛巾A先疏散賓客B再疏散員工C后疏散義務(wù)消防員652物資疏散順序物資疏散順序A先疏散易燃、易爆,化學危險物品。B再疏散貴重物品和檔案資料。C后疏散一般物品。653保安救援組保安救援組責任人張偉責任人張偉組長張偉組長張偉組員保安員組員保安員物資活動擔架、防毒面具、高空緩降器、安全繩、空氣呼吸器、消防梯、防火隔熱服、做標記使用的粉物資活動擔架、防毒面具、高空緩降器、安全繩、空氣呼吸器、消防梯、防火隔熱服、做標記使用的粉筆。筆。6531保安疏散組接到總指揮的“救援命令”后,立即出警。6532到達現(xiàn)場后,根據(jù)該日的房態(tài)信息進行人員和物資疏散。A二樓以下樓層的走安全通道進行疏散B三、四樓的往樓頂利用高空緩降器進行疏散C凡被疏散過的地方要作出明確標識6533根據(jù)總指揮部的“疏散命令”進行現(xiàn)場的物質(zhì)疏散。654事發(fā)部門義務(wù)消防疏散組事發(fā)部門義務(wù)消防疏散組責任人管家部經(jīng)理責任人管家部經(jīng)理安排若干名安排若干名
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