簡(jiǎn)介：職業(yè)安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案職業(yè)安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案第一章第一章總則一、目的為提高醫(yī)院職業(yè)安全防護(hù)、防范的能力，正確、有效、快速處置各類(lèi)突發(fā)事件，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失和影響，保證醫(yī)院正常工作秩序，制定本預(yù)案。二、依據(jù)本預(yù)案依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度及相關(guān)文件，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定。中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)主席令第二十八號(hào)中華人民共和國(guó)傳染病防治法（中華人民共和國(guó)主席令2004第17號(hào)）中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào)等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定編制。三、適用范圍本預(yù)案指導(dǎo)醫(yī)院職業(yè)安全防護(hù)系統(tǒng)各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)防和控制；四、工作原則1、以人為本，減少危害。保障醫(yī)院?jiǎn)T工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和各類(lèi)危害。2、預(yù)防為主，常備不懈。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立常備不懈的觀念，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，防患于未然，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好職業(yè)安全防護(hù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的部署，在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的要求，開(kāi)展職業(yè)安全防護(hù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。4、快速反應(yīng)，措施有力。加強(qiáng)職業(yè)安全防護(hù)應(yīng)急體系建設(shè)，健全應(yīng)急處置相關(guān)工作制度，強(qiáng)化應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)。定期開(kāi)展突發(fā)性事件應(yīng)急演練，提升協(xié)調(diào)與配合的能力。應(yīng)急辦的主要職責(zé)落實(shí)職業(yè)安全防護(hù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù)；對(duì)各部門(mén)執(zhí)行職業(yè)安全防護(hù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指令情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；與相關(guān)部門(mén)共同負(fù)責(zé)職業(yè)安全突發(fā)事件的信息收集、分析和評(píng)估，承擔(dān)日常應(yīng)急事務(wù)、協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急專(zhuān)家組醫(yī)院建立應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，根據(jù)實(shí)際需要組建應(yīng)急專(zhuān)家組，為應(yīng)急處置提供決策建議，必要時(shí)參加突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。三、醫(yī)院各部門(mén)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)應(yīng)急辦公室下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組、通信聯(lián)絡(luò)組、事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的應(yīng)急工作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組由醫(yī)院職業(yè)安全防護(hù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)各工作小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。醫(yī)療救治組由醫(yī)務(wù)部牽頭，相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是做好救護(hù)車(chē)輛、救護(hù)人員、救護(hù)場(chǎng)所的調(diào)配以及應(yīng)急救援藥品、設(shè)施設(shè)備的儲(chǔ)備和調(diào)度，積極救護(hù)，力爭(zhēng)將傷亡控制在最低限度，隨時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮組報(bào)告救治情況和傷亡情況。事故調(diào)查組由應(yīng)急辦牽頭，主要職責(zé)是采取現(xiàn)場(chǎng)控制措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)查明事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況以及危害程度，分析事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和相應(yīng)的具體措施，并在事故調(diào)查結(jié)束后形成調(diào)查報(bào)告，對(duì)事發(fā)單位實(shí)施行政處罰。通信聯(lián)絡(luò)組由院辦牽頭，主要職責(zé)是及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮意圖。保持與公安、消防、衛(wèi)生主管部門(mén)等相關(guān)單位的聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件的進(jìn)展情況，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好應(yīng)急準(zhǔn)備。安全保衛(wèi)組由安保部負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是做好現(xiàn)場(chǎng)的安全控制、人員疏散。后勤保障組由后勤保障部門(mén)牽頭，主要職責(zé)是做好各類(lèi)應(yīng)急物資、藥品、車(chē)輛、個(gè)人防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥，確保突發(fā)事件處置過(guò)程中各類(lèi)后勤保障工作落實(shí)到位。第四章第四章應(yīng)急處置應(yīng)急處置一、先期處置

簡(jiǎn)介：1滿(mǎn)洲里市環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案滿(mǎn)洲里市環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案目錄1、總則11編制目的12編制依據(jù)13基本原則14環(huán)境污染事故分級(jí)141Ⅰ級(jí)環(huán)境污染事故142Ⅱ級(jí)環(huán)境污染事故143Ⅲ級(jí)環(huán)境污染事故144Ⅳ級(jí)環(huán)境污染事故15適應(yīng)范圍2、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)21領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)22指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)23滿(mǎn)洲里市環(huán)境污染事故應(yīng)急指揮部工作機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)24地方應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織建設(shè)3、應(yīng)急措施4、預(yù)防與預(yù)警41預(yù)防與預(yù)警42預(yù)警5、應(yīng)急響應(yīng)51分級(jí)響應(yīng)機(jī)制52應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)53應(yīng)急響應(yīng)程序31、總則、總則11編制目的編制目的為建立環(huán)境污染事故應(yīng)急機(jī)制，最大限度地預(yù)防和減少環(huán)境污染與生態(tài)破壞事件及其造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定，制定本預(yù)案。12編制依據(jù)編制依據(jù)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院、自治區(qū)人民政府有關(guān)規(guī)定以及呼倫貝爾市環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案具體要求，編制本預(yù)案。13基本原則基本原則（1）以人為本，減少危害。把公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少環(huán)境污染事故造成的人員傷亡和危害。（2）預(yù)防為主，常抓不懈。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)環(huán)境污染事故的各項(xiàng)準(zhǔn)備，防患于未然。（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。（4）依靠科學(xué)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及保障措施，充分發(fā)揮專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，提高應(yīng)對(duì)環(huán)境污染事故的科技水平和處置能力，避免發(fā)生次生和衍生事件。（5）屬地為主，先期處置。當(dāng)發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，無(wú)論

簡(jiǎn)介：都江堰市民豐路（都江堰市民豐路（2525環(huán)）市政道路工程防物體打環(huán)）市政道路工程防物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案擊事故應(yīng)急預(yù)案一、一、工程概述工程概述都江堰市民豐路（25環(huán)）市政道路工程是都江堰市為完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展而實(shí)施的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。是都江堰市規(guī)劃的交通性主干道。工程南起成灌高速公路，北至都江堰市壹街區(qū)，道路全長(zhǎng)502675米，道路規(guī)劃紅線(xiàn)寬度為62米。設(shè)計(jì)路面結(jié)構(gòu)為瀝青砼路面。工程內(nèi)容為道路工程及道路范圍內(nèi)的給排水、橋梁、涵洞、市政配套管網(wǎng)，綠化、交通、路燈等工程。二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急與救援組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急與救援組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成（1）事故現(xiàn)場(chǎng)指揮由項(xiàng)目經(jīng)理（鄧明長(zhǎng)）擔(dān)任；（2）傷員營(yíng)救組由工長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)通知120和工地附近醫(yī)院；組長(zhǎng)王偉組員袁琪屈一川冉小東任飛（3）物資搶救組由施工員擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；（4）消防滅火組由施工員擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；組長(zhǎng)蔡輝組員易明李言嘯朱璐（5）保衛(wèi)疏導(dǎo)組后勤管理人員擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；組長(zhǎng)馬青山組員孔小旭鄧小非殷世弢（6）搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組庫(kù)房管理員擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；成都建工路橋建設(shè)有限公司都江堰市民豐路25環(huán)市政道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部2009年6月6日

簡(jiǎn)介：中央儲(chǔ)備糧吉林直屬庫(kù)現(xiàn)代糧食物流項(xiàng)目12號(hào)物流安全事故應(yīng)急預(yù)案1一、工程概括2二、潛在事故的確定2三、應(yīng)急組織體系21、領(lǐng)導(dǎo)小組22、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)23、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)3四、緊急事故響應(yīng)流程圖4五、潛在的緊急情況的預(yù)防及響應(yīng)措施51、土方坍塌52、模板坍塌、腳手架倒塌53、物體打擊54、機(jī)械傷害65、觸電66、火災(zāi)67、爆炸78、食物中毒79、傳染疾病8六、應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及獲得地點(diǎn)9七、應(yīng)急設(shè)備維護(hù)9八、關(guān)閉事故應(yīng)急救援程序10中央儲(chǔ)備糧吉林直屬庫(kù)現(xiàn)代糧食物流項(xiàng)目12號(hào)物流安全事故應(yīng)急預(yù)案3⑵、救援結(jié)束后小組全體成員根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見(jiàn)，安全員負(fù)責(zé)收集意見(jiàn)并修訂預(yù)案。⑶、安全部門(mén)、施工部門(mén)負(fù)責(zé)組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。3、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)項(xiàng)目值班人員一旦收到緊急情況信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確的把情況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，按以下分組進(jìn)行救援工作，過(guò)程中人員可協(xié)調(diào)。⑴、組長(zhǎng)①、緊急情況發(fā)生后，負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場(chǎng)的總指揮工作，批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；②、統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。⑵、危險(xiǎn)源控制組①、提出搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施并組織實(shí)施；②、組織調(diào)集相關(guān)工程搶險(xiǎn)隊(duì)和應(yīng)急救援物資、設(shè)備，開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作；③、采取緊急措施盡一切可能搶救傷員和被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；④、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；⑤、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。⑶、傷員搶救組①、負(fù)責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位對(duì)傷亡人員實(shí)施救治和處置；②、對(duì)搶救出的傷員，在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)傷者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血，防止受傷部位受污染等）；③、使重傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；④、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷者。⑷、安全疏散警戒組

簡(jiǎn)介：黃岡現(xiàn)代婦科醫(yī)院黃岡現(xiàn)代婦科醫(yī)院放射事件應(yīng)急處理預(yù)案放射事件應(yīng)急處理預(yù)案根據(jù)國(guó)務(wù)院放射同位素與射線(xiàn)裝置防護(hù)條例和衛(wèi)生部放射工作衛(wèi)生防護(hù)管理辦法，加強(qiáng)放射防護(hù)安全，為規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)放射事故的應(yīng)急處置能力，提高師生員工對(duì)放射事故應(yīng)急防范的意識(shí)，最大限度地保障放射工作人員與公眾的安全，維護(hù)正常和諧的放射診療秩序，做到對(duì)放射事故早發(fā)現(xiàn)，速報(bào)告，快處理，建立快速反應(yīng)機(jī)制特制定本預(yù)案。一、定期自查和監(jiān)測(cè)制度一、定期自查和監(jiān)測(cè)制度1、科室每月對(duì)各機(jī)器進(jìn)行一次大檢查，并會(huì)按照規(guī)定請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)器進(jìn)行監(jiān)測(cè)；2、要求工作人員每日開(kāi)始工作前均要對(duì)機(jī)器進(jìn)行常規(guī)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告科室負(fù)責(zé)人。3、操作機(jī)器時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4、加大宣傳力度，使全院有關(guān)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到輻射防護(hù)的重要性，高度警惕并落實(shí)防范和應(yīng)急處理措施。5、定期對(duì)輻射工作場(chǎng)所及周?chē)h(huán)境進(jìn)行防護(hù)檢測(cè)和檢查。6、按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的有關(guān)工作人員防護(hù)法規(guī)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。二、事件報(bào)告制度二、事件報(bào)告制度證患者立即脫離有害射線(xiàn)，并進(jìn)行下一步的處理，同時(shí)保護(hù)自己，減少傷害。3、工作人員應(yīng)按照上級(jí)要求佩戴劑量監(jiān)測(cè)計(jì)。如有事故發(fā)生，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，按照應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)的人員和措施進(jìn)行。四、應(yīng)急組織及職責(zé)四、應(yīng)急組織及職責(zé)醫(yī)院成立放射事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為本單位法人代表，副組長(zhǎng)為主管領(lǐng)導(dǎo)及放射衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人，成員各相關(guān)人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下組長(zhǎng)宋喜生副組長(zhǎng)陳連珍成員舒漢珊倪建秋方紅梅主要職責(zé)1負(fù)責(zé)組織應(yīng)急準(zhǔn)備工作，調(diào)度人員，指揮其他各應(yīng)急小組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，首先采取措施保護(hù)工作人員和公眾的生命安全，保護(hù)環(huán)境不受污染，最大限度控制事態(tài)發(fā)展；2對(duì)放射事故的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，安排救助，不讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，指揮放射事故應(yīng)急救援行動(dòng)；3迅速、正確判斷事件性質(zhì)，負(fù)責(zé)向上級(jí)行政主管部門(mén)報(bào)告放射污染事件應(yīng)急救援情況；4負(fù)責(zé)恢復(fù)本單位正常秩序。穩(wěn)定受照人員情緒等方面的工作。

簡(jiǎn)介：1產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹一、一、互聯(lián)互通系統(tǒng)互聯(lián)互通系統(tǒng)1概述概述ANYLINK8000基本型融合通信IP語(yǔ)音調(diào)度管理系統(tǒng)為一軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品，軟件為CS架構(gòu)，分為服務(wù)器端及調(diào)度管理終端軟件，平時(shí)用戶(hù)主要通過(guò)調(diào)度管理終端軟件進(jìn)行使用。ANYLINK8000基本型基本型2技術(shù)特點(diǎn)技術(shù)特點(diǎn)★基于IP的系統(tǒng)架構(gòu)★全中文操作界面★4個(gè)可配置熱線(xiàn)按鈕★對(duì)成員可進(jìn)行分組管理★調(diào)度臺(tái)支持4條線(xiàn)路通話(huà)★提供圖形化成員狀態(tài)實(shí)時(shí)顯示3功能功能介紹介紹①具備多網(wǎng)融合通信交換功能，無(wú)線(xiàn)通話(huà)自動(dòng)或人工轉(zhuǎn)接兩種方式，可在車(chē)載電臺(tái)、集群常規(guī)電臺(tái)、特定短波電臺(tái)、有線(xiàn)電話(huà)網(wǎng)、GSMCDMA移動(dòng)通信系統(tǒng)、衛(wèi)星電話(huà)、圖傳系統(tǒng)、VOIP語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)等不同系統(tǒng)間進(jìn)行語(yǔ)音通信。②具備指揮調(diào)度功能調(diào)度臺(tái)呼叫系統(tǒng)內(nèi)用戶(hù)34技術(shù)指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)系統(tǒng)容量支持64路用戶(hù)并發(fā)，500個(gè)用戶(hù)認(rèn)證；無(wú)線(xiàn)電臺(tái)接入通道數(shù)量基地臺(tái)接入1路手機(jī)對(duì)講機(jī)接入1路（可擴(kuò)充到12路）；中繼能力模擬中繼4路；數(shù)字中繼E1（選配）；IP中繼；C網(wǎng)、G網(wǎng)通道各1路，可擴(kuò)充；多媒體接入單元接入多媒體設(shè)備無(wú)線(xiàn)接入單元（選配）圖傳系統(tǒng)語(yǔ)音接入（選配）坐席調(diào)度坐席4路網(wǎng)絡(luò)接口接口數(shù)量1個(gè)WAN口，4個(gè)LAN口；網(wǎng)口規(guī)范10100自適應(yīng)；接口連接器RJ45接口；工作環(huán)境操作溫度10℃～55℃，濕度20～90，存儲(chǔ)溫度40℃～70℃，濕度5～95；電源功率輸入AC90～264V47～63HZ，功率100W；支持編碼G711A、G711U、GSM、G729支持DTMF音頻傳遞的RFC2833INBDTMFSIPINF0內(nèi)置錄音服務(wù)器PCM、WAV格式；外觀尺寸標(biāo)準(zhǔn)19″3U模塊式機(jī)箱結(jié)構(gòu)，深度340MM，可以在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架上安裝。

簡(jiǎn)介：應(yīng)急照明分配電裝置應(yīng)急照明分配電裝置1、產(chǎn)品概述、產(chǎn)品概述分配電裝置將應(yīng)急電源箱的電分配給燈具，并提供燈具與控制器之間通訊的橋梁作用。2、主要功能說(shuō)明、主要功能說(shuō)明傳達(dá)命令實(shí)時(shí)接收應(yīng)急照明控制器命令，并將命令下傳至燈具；監(jiān)控功能將電量分配至現(xiàn)場(chǎng)燈具；并向應(yīng)急照明控制器上傳應(yīng)急照明分配電裝置和各燈具的狀態(tài)信息；應(yīng)急功能應(yīng)急狀態(tài)或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)急指示燈將點(diǎn)亮。支路故障報(bào)警功能支路燈具故障時(shí)，故障指示燈將點(diǎn)亮3、主要組成部件及技術(shù)參數(shù)、主要組成部件及技術(shù)參數(shù)類(lèi)別描述輸入電源DC36V05KW輸出電源回路輸出電壓DC36V電流≤2A通訊回路5回路本機(jī)功耗10W應(yīng)急時(shí)間應(yīng)急時(shí)間；切換時(shí)間顯示LED指示（主電、應(yīng)急、故障）通訊總線(xiàn)上行CAN下行ABUS外殼材質(zhì)金屬防護(hù)等級(jí)IP30運(yùn)行溫度10℃45℃安裝方式壁掛4、外形及安裝尺寸、外形及安裝尺寸應(yīng)急照明分配電裝置應(yīng)急照明分配電裝置1、產(chǎn)品概述、產(chǎn)品概述分配電裝置將應(yīng)急電源箱的電分配給燈具，并提供燈具與控制器之間通訊的橋梁作用。2、主要功能說(shuō)明、主要功能說(shuō)明傳達(dá)命令實(shí)時(shí)接收應(yīng)急照明控制器命令，并將命令下傳至燈具；監(jiān)控功能將電量分配至現(xiàn)場(chǎng)燈具；并向應(yīng)急照明控制器上傳應(yīng)急照明分配電裝置和各燈具的狀態(tài)信息；應(yīng)急功能應(yīng)急狀態(tài)或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)急指示燈將點(diǎn)亮。支路故障報(bào)警功能支路燈具故障時(shí)，故障指示燈將點(diǎn)亮3、主要組成部件及技術(shù)參數(shù)、主要組成部件及技術(shù)參數(shù)類(lèi)別描述輸入電源DC36V05KW輸出電源回路輸出電壓DC36V電流≤2A通訊回路5回路本機(jī)功耗10W應(yīng)急時(shí)間應(yīng)急時(shí)間；切換時(shí)間顯示LED指示（主電、應(yīng)急、故障）通訊總線(xiàn)上行CAN下行ABUS外殼材質(zhì)金屬防護(hù)等級(jí)IP30運(yùn)行溫度10℃45℃安裝方式壁掛4、外形及安裝尺寸、外形及安裝尺寸

簡(jiǎn)介：口腔科醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案突發(fā)狀況血壓突然升高病因1、精神心理因素如恐懼、緊張、憂(yōu)慮等。2、不良刺激如疼痛、器械響聲、出血等。3、其他如伴有其他全身性疾?。毙孕募」Ｋ?、顱內(nèi)壓增高、體弱疲勞者等）。臨床表現(xiàn)患者出現(xiàn)頭昏、頭脹、胸悶、心悸癥狀。嚴(yán)重時(shí)可有頭痛、惡心、想吐、手足發(fā)麻等癥狀。預(yù)防術(shù)前應(yīng)仔細(xì)詢(xún)問(wèn)病史并監(jiān)測(cè)患者血壓，是否在正常值范圍內(nèi)，如血壓高于186120KPA14090MMHG時(shí)，應(yīng)先行內(nèi)科治療待血壓接近正常或穩(wěn)定后再拔牙或手術(shù)。若血壓正常可以手術(shù)，術(shù)前應(yīng)消除患者的恐懼和緊張情緒，在術(shù)前1小時(shí)可給予適量的鎮(zhèn)靜劑（如口服安定藥片一次255MG，一天3次）。術(shù)中保證無(wú)痛，局麻藥選用利多卡因?yàn)橐?，盡量減少手術(shù)創(chuàng)傷及局部止血。術(shù)后繼續(xù)服用降壓藥物。有明顯癥狀或合并心、腦、腎等損害的高血壓患者，應(yīng)禁忌拔牙。處理1一旦出現(xiàn)高血壓癥狀，應(yīng)立即停止麻醉注射或手術(shù)。2迅速放平椅位，讓患者平臥休息。3給患者以安慰，消除顧慮，往往能迅速好轉(zhuǎn)。4根據(jù)病情給患者服用適量的降壓藥舌下含服卡托普利一次12525MG一天3次或舌下含硝苯地平一次510MG一天23次。5給藥5分鐘后監(jiān)測(cè)血壓到正常范圍，若經(jīng)安靜環(huán)境休息15分鐘血壓仍在14090MMHG以上者，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時(shí)撥打120轉(zhuǎn)院進(jìn)一步處理。突發(fā)狀況麻藥過(guò)敏性反應(yīng)臨床表現(xiàn)胸悶、全身或手發(fā)麻、發(fā)癢、皮疹、寒顫；甚至突然出現(xiàn)驚厥、昏迷、呼吸心跳驟停等嚴(yán)重反應(yīng)。預(yù)防1、詳細(xì)詢(xún)問(wèn)患者有無(wú)過(guò)敏史2、對(duì)普魯卡因過(guò)敏者，可改用利多卡因，使用前也應(yīng)做過(guò)敏試驗(yàn)。由于同類(lèi)藥物中交叉現(xiàn)象，普魯卡因過(guò)敏者，也不能使用丁卡因。3、麻醉前先用抗組胺藥（如鹽酸苯海拉明口服一次2550MG一天23次或者鹽酸異丙嗪口服一次12525MG，一天23次）或鎮(zhèn)靜藥（如安定口服一次255MG），一天23次）對(duì)防止或者減輕過(guò)敏反應(yīng)有一定效果。4、對(duì)過(guò)敏試驗(yàn)陰性者，也要提高警惕，在注射時(shí)仍然不可麻痹大意。5、隨時(shí)做好抗過(guò)敏性休克搶救準(zhǔn)備處理1、一旦出現(xiàn)休克現(xiàn)象，應(yīng)立即停止注射麻藥2、迅速平放椅位，患者于頭低位3、給患者松解衣扣，保持呼吸道通暢，同時(shí)給患者保暖4、立即給11000腎上腺素051ML靜脈注射，癥狀不緩解可間隔2030分鐘經(jīng)肌內(nèi)注射或皮下重復(fù)注射1ML。5、根據(jù)患者的具體情況給予對(duì)癥治療立即進(jìn)行搶救，同時(shí)撥打120轉(zhuǎn)院進(jìn)一步處理，如出現(xiàn)心臟驟停應(yīng)由首診醫(yī)生組織有關(guān)人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇的搶救。

簡(jiǎn)介：中投信德可研領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)公司網(wǎng)站（）第1頁(yè)應(yīng)急標(biāo)志燈項(xiàng)目應(yīng)急標(biāo)志燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告編制單位北京中投信德國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司編制單位北京中投信德國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司編制時(shí)間編制時(shí)間高級(jí)工程師高高級(jí)工程師高建中投信德可研領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)公司網(wǎng)站（）第3頁(yè)目錄第一章第一章總論111項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要1111項(xiàng)目名稱(chēng)1112項(xiàng)目建設(shè)單位1113項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)1114項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)1115項(xiàng)目主管部門(mén)1116項(xiàng)目投資規(guī)模2117項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模2118項(xiàng)目資金來(lái)源3119項(xiàng)目建設(shè)期限312項(xiàng)目建設(shè)單位介紹項(xiàng)目建設(shè)單位介紹313編制依據(jù)編制依據(jù)314編制原則編制原則415研究范圍研究范圍516主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)517綜合評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)6第二章第二章項(xiàng)目背景及必要性可行性分析項(xiàng)目背景及必要性可行性分析721項(xiàng)目提出背景項(xiàng)目提出背景722本次建設(shè)項(xiàng)目發(fā)起緣由本次建設(shè)項(xiàng)目發(fā)起緣由723項(xiàng)目建設(shè)必要性分析項(xiàng)目建設(shè)必要性分析7231促進(jìn)我國(guó)應(yīng)急標(biāo)志燈產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要8232加快當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措8233滿(mǎn)足我國(guó)的工業(yè)發(fā)展需求的需要8234符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策及清潔生產(chǎn)要求8235提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平，有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的需要9236增加就業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需要9237促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的的需要1024項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析1010241政策可行性10242市場(chǎng)可行性10243技術(shù)可行性11244管理可行性11245財(cái)務(wù)可行性11225應(yīng)急標(biāo)志燈項(xiàng)目發(fā)展概況應(yīng)急標(biāo)志燈項(xiàng)目發(fā)展概況1212251已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果12

簡(jiǎn)介：1環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案二〇一三年十二月二〇一三年十二月3E向上級(jí)匯報(bào)通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；F隨時(shí)研究救災(zāi)情況與出現(xiàn)的新問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題做出決策；G根據(jù)環(huán)境事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；H組織有關(guān)部門(mén)做好善后處理及事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作；3、分工A搶險(xiǎn)搶修隊(duì)由李杜帶隊(duì)負(fù)責(zé)，組織對(duì)發(fā)生事故設(shè)備的搶險(xiǎn)、搶修，組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的電氣、水源、蒸汽等應(yīng)急問(wèn)題的處理。B通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)由李偉負(fù)責(zé)，接到事故報(bào)告后，及時(shí)向指揮部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故情況，隨時(shí)與事故地點(diǎn)保持聯(lián)系，掌握搶險(xiǎn)工作進(jìn)展程度，認(rèn)真做好有關(guān)事故搶險(xiǎn)的各種情況記錄。C物資供應(yīng)隊(duì)由物資人員組成，負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)救援物資的及時(shí)供應(yīng)與運(yùn)輸，接到險(xiǎn)情通報(bào)后，必須迅速組織人力、運(yùn)輸工具及時(shí)將物資送到事故發(fā)生地點(diǎn)。D后勤保障隊(duì)由廠辦、工會(huì)組成，協(xié)調(diào)指揮部做好一切對(duì)外發(fā)布信息和接待工作，車(chē)輛安排等，協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好事故善后處理。三、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)三、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

簡(jiǎn)介：年第卷第期總第期物流工程與管理軍事物流芻議軍民融合物資應(yīng)急采購(gòu)保障體系建設(shè)楊自平1張華21解放軍軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院湖北武漢4300352總后軍需裝備研究所北京100082收稿日期20100518作者簡(jiǎn)介楊自平解放軍軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生四隊(duì)張華總后軍需裝備研究所摘要文中主要就軍民融合物資應(yīng)急采購(gòu)保障體系建設(shè)的意義目標(biāo)及需要把握的幾個(gè)環(huán)節(jié)作了初步的探討關(guān)鍵詞軍民融合應(yīng)急采購(gòu)保障體系中圖分類(lèi)號(hào)文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼文章編號(hào)1214300352100082THEARTICIEMAINIYDISCUSSEDTHEMEANINGOFCONSTRUCTINGMIIITARYCIVIIIANCOMBINEDMATERIAIEMERGYENCYPROCUREMENTSUPPORTSYSTEMASWEIIASTHEGOAIANDSTATEDSEVERAIFACETSNEEDEDTOPAYATTENTIONTOMIIITARYCIVIIIANCOMBINATIONEMERGYENCYPROCUREMENTSUPPORTSYSTEM物資應(yīng)急采購(gòu)是部隊(duì)后勤保障的重要環(huán)節(jié)是軍民一體化保障的橋梁和紐帶從近年來(lái)部隊(duì)遂行多樣化軍事行動(dòng)實(shí)踐來(lái)看單靠軍方力量已很難實(shí)現(xiàn)快速高效資源節(jié)約的物資保障理念必須緊緊依托社會(huì)后方豐富的物資保障資源建立軍民融合物資應(yīng)急保障體系真正做到平時(shí)服務(wù)急時(shí)應(yīng)急戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)構(gòu)建軍民融合物資應(yīng)急采購(gòu)體系的意義①構(gòu)建軍民融合物資應(yīng)急采購(gòu)體系是新形勢(shì)下部隊(duì)完成多樣化軍事任務(wù)的迫切需要多樣化軍事行動(dòng)保障任務(wù)往往事發(fā)突然難以預(yù)測(cè)軍隊(duì)?wèi)?yīng)急采購(gòu)時(shí)效性針對(duì)性面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)同時(shí)由于保障對(duì)象多元既要保障部隊(duì)?wèi)?yīng)急需要還要保障人民群眾的基本生活需求軍隊(duì)物資采購(gòu)保障難度大因此建立軍民融合物資應(yīng)急采購(gòu)保障體系就是要充分發(fā)揮地方政府相關(guān)部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)形成政府采購(gòu)力量對(duì)軍隊(duì)物資應(yīng)急采購(gòu)的支援保障關(guān)系以彌補(bǔ)軍隊(duì)物資采購(gòu)力量不足最大限度地形成軍地采購(gòu)保障合力②構(gòu)建軍民融合物資應(yīng)急采購(gòu)體系是全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的重要組成部分全面建設(shè)現(xiàn)代后勤是新世紀(jì)新階段我軍后勤保障改革的戰(zhàn)略目標(biāo)軍隊(duì)物資采購(gòu)改革是全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的重要內(nèi)容之一必須在采購(gòu)管理體制運(yùn)行機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè)等方面加大改革力度構(gòu)建具有我軍特色的現(xiàn)代物資采購(gòu)體系要本著三軍一體軍民一體利軍利民的建設(shè)原則突破部隊(duì)建制體系對(duì)采購(gòu)工作的束縛不斷深化創(chuàng)新采購(gòu)組織方式把軍事單位的采購(gòu)需求相對(duì)集中起來(lái)共同面對(duì)市場(chǎng)共享規(guī)模采購(gòu)集約配送所帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)惠質(zhì)量保證和售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)資源共享提高軍隊(duì)物資采購(gòu)綜合保障效益③構(gòu)建軍民融合物資應(yīng)急采購(gòu)體系是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展大勢(shì)的合理選擇經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30余年的快速發(fā)展我國(guó)商品市場(chǎng)日益繁榮市場(chǎng)行為日益完善這為軍隊(duì)物資采購(gòu)奠定了良好的基礎(chǔ)而隨著我軍集中采購(gòu)的深入開(kāi)展軍隊(duì)物資采購(gòu)品種種類(lèi)日益增多數(shù)量越來(lái)越大技術(shù)含量越來(lái)越高對(duì)市場(chǎng)依存度日益增強(qiáng)供應(yīng)商選擇更趨嚴(yán)格必須尋求到企業(yè)規(guī)模大生產(chǎn)效能高服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的供應(yīng)商達(dá)到軍隊(duì)物資采購(gòu)保障穩(wěn)定安全效優(yōu)的根本目標(biāo)建立軍民融合軍隊(duì)物資采購(gòu)保障體系就是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律通過(guò)軍地合作做好采購(gòu)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)配置和采購(gòu)資源優(yōu)化利用實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供需方的有效對(duì)接實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合軍民融合物資應(yīng)急采購(gòu)保障體系建設(shè)目標(biāo)①實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)保障組織的融合應(yīng)著眼應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)一體化保障需要加快整合軍隊(duì)物資采購(gòu)體制與地方政府動(dòng)員應(yīng)戰(zhàn)體制從職能定位機(jī)構(gòu)編成指揮關(guān)系職責(zé)任務(wù)等方面進(jìn)物流工程與管理第卷行統(tǒng)一規(guī)范提高軍隊(duì)物資采購(gòu)保障效率和效益具體而言應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)戰(zhàn)略戰(zhàn)役兩級(jí)采購(gòu)組織一體化建設(shè)戰(zhàn)略級(jí)采購(gòu)組織應(yīng)由總后司令部總后相關(guān)事業(yè)部門(mén)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室領(lǐng)導(dǎo)及主管人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組由總后司令部牽頭負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)役級(jí)組織進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)保障審計(jì)監(jiān)督協(xié)調(diào)落實(shí)國(guó)家政策支持向戰(zhàn)略采購(gòu)機(jī)構(gòu)下達(dá)采購(gòu)任務(wù)實(shí)施采購(gòu)管理調(diào)用戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備等工作戰(zhàn)役級(jí)采購(gòu)組織應(yīng)由戰(zhàn)區(qū)大單位區(qū)域內(nèi)各省市經(jīng)動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé)向戰(zhàn)略級(jí)組織請(qǐng)示匯報(bào)協(xié)調(diào)工作收集部隊(duì)需求信息篩選并提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源指導(dǎo)戰(zhàn)役采購(gòu)機(jī)構(gòu)野戰(zhàn)兵站建制部隊(duì)開(kāi)展應(yīng)急采購(gòu)實(shí)施采購(gòu)管理協(xié)調(diào)軍地采購(gòu)保障力量的使用協(xié)調(diào)戰(zhàn)略應(yīng)急采購(gòu)保障儲(chǔ)備支援保障等相關(guān)事宜②實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)保障信息的融合在確保安全保密的前提下依托軍事綜合信息網(wǎng)和國(guó)家信息基礎(chǔ)平臺(tái)建立軍地銜接綜合集成資源共享信息互通聯(lián)動(dòng)便捷的采購(gòu)保障信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)采用先進(jìn)成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)包括通信電子商務(wù)信息交換物流技術(shù)四個(gè)模塊的軍地一體采購(gòu)平臺(tái)主要功能應(yīng)主要包括組織指揮資源掌握保障能力掌握物資籌措動(dòng)態(tài)控制業(yè)務(wù)處理和輔助決策通過(guò)這個(gè)信息平臺(tái)軍隊(duì)物資采購(gòu)部門(mén)能及時(shí)準(zhǔn)確地獲取物資保障需求保障資源和保障過(guò)程的有關(guān)信息對(duì)保障鏈上的采購(gòu)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)裝卸配送等各環(huán)節(jié)全程實(shí)施管控資源動(dòng)態(tài)可視需求及時(shí)掌握狀態(tài)適時(shí)調(diào)控實(shí)現(xiàn)物資精確保障③實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)保障模式的融合要按照軍隊(duì)主導(dǎo)政府協(xié)同企業(yè)響應(yīng)社會(huì)參與的建設(shè)思路在物資采購(gòu)保障手段保障設(shè)施保障隊(duì)伍方面進(jìn)行深入合作整合優(yōu)化軍地采購(gòu)保障資源要把應(yīng)急儲(chǔ)備和應(yīng)戰(zhàn)儲(chǔ)備結(jié)合起來(lái)對(duì)糧油藥品生活用品和普通車(chē)輛船舶等軍民通用物資采用市場(chǎng)化運(yùn)作方式依托政府有關(guān)職能部門(mén)和相關(guān)企事業(yè)單位的儲(chǔ)備設(shè)施設(shè)備實(shí)施儲(chǔ)備并簽訂應(yīng)急采購(gòu)保障協(xié)議滿(mǎn)足部隊(duì)多樣化軍事行動(dòng)物資采購(gòu)保障需要要打破軍隊(duì)與地方之間的界限在依托軍隊(duì)物流力量的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮地方保障力量輔助作用采用軍民混合單獨(dú)編組配屬加強(qiáng)等形式確保應(yīng)急物資采得到供的上軍民融合物資應(yīng)急采購(gòu)保障體系建設(shè)需重點(diǎn)把握幾個(gè)環(huán)節(jié)①要加強(qiáng)物資采購(gòu)保障預(yù)案建設(shè)要按照任務(wù)牽引突出重點(diǎn)立足自身充分準(zhǔn)備軍地融合平戰(zhàn)結(jié)合密切協(xié)同整體聯(lián)動(dòng)的要求從組織指揮與力量編成保障任務(wù)及職責(zé)區(qū)分采購(gòu)保障能力分析供應(yīng)商資源分析采購(gòu)保障方式及程序采購(gòu)保障關(guān)系協(xié)調(diào)等方面科學(xué)編制物資采購(gòu)機(jī)構(gòu)保障預(yù)案要重點(diǎn)完善軍隊(duì)物資應(yīng)急采購(gòu)保障預(yù)案制定與預(yù)案相配套的協(xié)議供應(yīng)商緊急供貨物資緊急調(diào)用戰(zhàn)備儲(chǔ)備物資緊急發(fā)運(yùn)裝備器材緊急維修保障物資采購(gòu)人員動(dòng)員補(bǔ)充物資應(yīng)急采購(gòu)經(jīng)費(fèi)保障協(xié)調(diào)供應(yīng)商應(yīng)急生產(chǎn)物資應(yīng)急采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收地方采購(gòu)力量支援保障等實(shí)施方案實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)采購(gòu)系統(tǒng)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)員體系的有機(jī)融合②要建立健全采購(gòu)政策法規(guī)制定相關(guān)法規(guī)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的軍事采購(gòu)行為進(jìn)行規(guī)范是保證軍事采購(gòu)活動(dòng)優(yōu)先優(yōu)惠和安全順利的重要措施要協(xié)調(diào)國(guó)家有關(guān)部門(mén)加快軍事采購(gòu)有關(guān)法規(guī)的研究制定明確軍事采購(gòu)享有優(yōu)惠的各種權(quán)利以及軍隊(duì)政府供應(yīng)商在軍事采購(gòu)方面的職責(zé)義務(wù)和權(quán)益對(duì)為軍隊(duì)提供軍品及服務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行一定幅度的稅收稅負(fù)優(yōu)惠以及資金土地使用和原材料供應(yīng)方面的優(yōu)先保障對(duì)因保障部隊(duì)?wèi)?yīng)急需要而產(chǎn)生虧損或在其他方面付出較大代價(jià)的事后應(yīng)給予適當(dāng)利益補(bǔ)償對(duì)不承擔(dān)義務(wù)和違反合同的供應(yīng)商應(yīng)制定執(zhí)行嚴(yán)厲的懲戒措施③要強(qiáng)化軍地聯(lián)合采購(gòu)演練訓(xùn)練必須按照任務(wù)牽引保障帶動(dòng)軍民合成以訓(xùn)促戰(zhàn)的原則切實(shí)抓好物資采購(gòu)保障演練訓(xùn)練要緊密結(jié)合預(yù)案利用部隊(duì)演習(xí)拉動(dòng)外訓(xùn)等時(shí)機(jī)適時(shí)組織有地方動(dòng)員部門(mén)供應(yīng)商協(xié)同的軍地聯(lián)合演練要重點(diǎn)演練應(yīng)急狀態(tài)下物資緊急動(dòng)員應(yīng)急采購(gòu)快速保障的組織指揮和方法程序鍛煉采購(gòu)保障人員的組織指揮和應(yīng)急反應(yīng)能力提高軍地協(xié)調(diào)的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換能力強(qiáng)化供應(yīng)商響應(yīng)國(guó)防動(dòng)員實(shí)施快速保障的服務(wù)保障能力要注重在演練過(guò)程中鍛煉地方政府有關(guān)部門(mén)密切協(xié)同組織網(wǎng)上模擬演練還可以結(jié)合平時(shí)保障搶險(xiǎn)救災(zāi)及突發(fā)事件處置提高物資采購(gòu)保障人員的指揮應(yīng)變和快速保障能力適應(yīng)多樣化軍事行動(dòng)物資采購(gòu)保障工作的需要

簡(jiǎn)介：晉城市棲龍灣旅游開(kāi)發(fā)有限公司1李寨棲龍灣景區(qū)2017年十一假期安全應(yīng)急預(yù)案為有序地處理各類(lèi)突發(fā)旅游安全事故，高效地做好旅游安全事故救護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)旅游“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一根據(jù)國(guó)務(wù)院、國(guó)家旅游局以及省、市、縣政府有關(guān)旅游安全工作的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司旅游工作的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。一、成立棲龍灣旅游開(kāi)發(fā)有限公司旅游安全事故處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（即棲龍灣旅游公司旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組）（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)楊建勇維修小組負(fù)責(zé)人高寶寶安保小組負(fù)責(zé)人；楊建華運(yùn)營(yíng)小組負(fù)責(zé)人楊建華交通小組負(fù)責(zé)人魏世鋒成員魏世峰高寶寶高紀(jì)明旅游安全事故處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司行政管理部，由楊建華兼任辦公室主任。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同各部門(mén)，對(duì)景區(qū)的旅游安全工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一組織，積極協(xié)調(diào)，共同完成旅游安全事故的預(yù)防和處臵任務(wù)。晉城市棲龍灣旅游開(kāi)發(fā)有限公司3尤其是景區(qū)工作人員，嚴(yán)格禁止在工作時(shí)間和區(qū)域吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處罰；2增加陟椒村和衛(wèi)山村的臨時(shí)工各3名打掃棲龍村和陟椒村停車(chē)場(chǎng)；3陟椒村和棲龍村的景區(qū)公廁，每個(gè)廁所最少1人負(fù)責(zé)打掃。四、旅游安全事故可能性分析棲龍灣旅游資源十分豐富。現(xiàn)已開(kāi)發(fā)部分旅游項(xiàng)目，隨著旅游項(xiàng)目的不斷推出，游客的不斷增加，加快建立安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全檢查和完善安全保障設(shè)施十分重要。在旅游安全監(jiān)督和管理上存在點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，與旅游相關(guān)的食品衛(wèi)生、交通安全、文化娛樂(lè)、特種旅游項(xiàng)目和旅游產(chǎn)品等各個(gè)環(huán)節(jié)存在不可忽視的安全因素。立從基層到主管部門(mén)的旅游行業(yè)安全預(yù)案和事故應(yīng)急處理預(yù)案十分必要。五、應(yīng)急處理工作原則1、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮原則；緊急處臵原則；分級(jí)、分部門(mén)負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)一致原則；局部利益服從全局利益原則。2、各部門(mén)在公司、縣旅游局和當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)旅游安全事故進(jìn)行處理。六、旅游安全事故分類(lèi)1、旅游安全事故是指（１）造成旅游者人身重傷、死亡的事故；

簡(jiǎn)介：無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城B1B1地塊工程地塊工程施工升降機(jī)施工升降機(jī)使用事故應(yīng)急預(yù)案使用事故應(yīng)急預(yù)案編制單位中建八局第三建設(shè)有限公司編制人日期2014年06月09日

簡(jiǎn)介：1事故預(yù)案事故預(yù)案批準(zhǔn)批準(zhǔn)審核審核編制編制20082008年4月9日目錄范圍范圍4432、三臺(tái)整流變運(yùn)行時(shí)系列電流只能帶210KA213、四臺(tái)整流變運(yùn)行時(shí)系列電流只能帶280KA214、六臺(tái)整流變?nèi)?15、槽上部提升機(jī)構(gòu)失控造成放炮或坐槽的事故預(yù)案246、短路口放炮事故應(yīng)急預(yù)案247、漏槽事故應(yīng)急預(yù)案258、抬母線(xiàn)過(guò)程中陽(yáng)極導(dǎo)桿與大母線(xiàn)打火應(yīng)急預(yù)案259、避免漏槽、計(jì)劃停槽的條件及系列必須停電的條件25鑄造車(chē)間261、鑄造車(chē)間煤氣安全事故應(yīng)急救援預(yù)案262、空氣系統(tǒng)事故預(yù)案空氣系統(tǒng)事故預(yù)案29293、水系統(tǒng)事故預(yù)案水系統(tǒng)事故預(yù)案3131

簡(jiǎn)介：往復(fù)式索道事故應(yīng)急救援預(yù)案指南YZ09012009國(guó)家質(zhì)檢總局特種設(shè)備事故調(diào)查處理中心往復(fù)式索道事故應(yīng)急救援預(yù)案指南YZ09012009國(guó)家質(zhì)檢總局特種設(shè)備事故調(diào)查處理中心II目錄1總則11編制目的12編制依據(jù)13適用范圍14工作原則2應(yīng)急救援急救援組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及職責(zé)職責(zé)21應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)22應(yīng)急救援崗位職責(zé)3單位資源和安全狀況分析源和安全狀況分析31單位自然概況32索道主要技術(shù)參數(shù)32救援資源4危險(xiǎn)辨識(shí)與災(zāi)害后果與災(zāi)害后果預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)41往復(fù)式索道危險(xiǎn)源分析42往復(fù)式索道部分危險(xiǎn)辨識(shí)與災(zāi)害后果預(yù)測(cè)5預(yù)警和警和預(yù)防機(jī)制防機(jī)制51往復(fù)式索道預(yù)警范圍52預(yù)防措施53預(yù)警準(zhǔn)備6應(yīng)急響急響應(yīng)61第一時(shí)間處置62事故發(fā)生后的內(nèi)部報(bào)告程序63事故確認(rèn)及應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)64事故外部報(bào)告程序65事故監(jiān)控措施66事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒與人員疏散67應(yīng)急救援中的醫(yī)療、衛(wèi)生服務(wù)措施68保護(hù)乘客和應(yīng)急救援人員安全的準(zhǔn)備和規(guī)定69處理公共關(guān)系和求助程序7應(yīng)急作急作業(yè)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)處現(xiàn)場(chǎng)處置措施置措施