簡介：128員工手冊員工手冊成都品信聯(lián)行物業(yè)服務(wù)有限公司成都品信聯(lián)行物業(yè)服務(wù)有限公司20142014年1212月總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭親愛的員工歡迎您加入成都品信聯(lián)行物業(yè)服務(wù)有限公司，成為我們這個“大家庭”中的一分子。擁有高素質(zhì)的員工隊伍，創(chuàng)造一個安全、明快、和諧、舒暢、高效的工作氣氛和良好的工作環(huán)境是我們共同努力的方向，品信聯(lián)行將為每位員工提供良好競爭環(huán)境及進取機會，愿為品信聯(lián)行進軍物業(yè)行業(yè)奉獻聰明才智的您，將倍受公司的尊重、激勵和幫助，您將會為您工作著的崗位感到自豪，因為您的知識和才智是品信聯(lián)行創(chuàng)新發(fā)展的真正源頭。良好的工作秩序和高效率的工作是公司的生命，我們制定本手冊的宗旨在于保障和實現(xiàn)公司的正常運作，本手冊及其他有關(guān)規(guī)章制度是公司全體員工共同遵守的行為準則。公司的事業(yè)與您的利益息息相關(guān)，您的績效與公司的事業(yè)發(fā)展緊密連，在您成為公司一分子之際，請先熟悉本手冊。讓我們與“品信聯(lián)行”緊密合作，努力奮斗，面對激烈的競爭，以優(yōu)于我們同行最好的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最快的速度，不斷滿足用戶的需求、創(chuàng)造市場、創(chuàng)造需求。在“品信聯(lián)行”工作，您首先是被尊重的總經(jīng)理潘言升

簡介：1百勝餐飲集團YUMGLOBALRESTAURANTSINC中國肯得基（）餐飲有限公司員工手冊制定日期2002121修訂日期20021212（第一版）核準審核制定3五、薪資總額六、薪資發(fā)放七、年終獎金八、工資調(diào)整第六章保險與福利一、社會保險二、員工膳食三、員工就醫(yī)及工傷處理四、員工福利第七章工作與生活規(guī)范一、儀表二、胸卡三、品行四、拒絕進入公司的幾種情況五、辦公室紀律六、宿舍管理第八章安全及保密一、安全教育二、安全制度三、安全獎勵及懲罰四、保密協(xié)議第九章獎勵一、合理化建議獎二、年度先進獎第十章紀律處分一、處罰方式二、員工違紀經(jīng)濟處分三、無薪處理四、立即解除雇傭關(guān)系五、處理程序六、甲類過失七、乙類過失八、丙類過失九、員工上訴

簡介：EMPLOYEEHBOOKUPDATEDIN2001GE內(nèi)部保密文件1員工手冊員工手冊通用電氣中國有限公司二零零一年EMPLOYEEHBOOKUPDATEDIN2001GE內(nèi)部保密文件3內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄內(nèi)容序號II通用電氣（中國）有限公司的價值觀通用電氣（中國）有限公司的價值觀1IIII通用電氣（中國）有限公司的目標通用電氣（中國）有限公司的目標2IIIIII公司概述公司概述331通用電氣公司（GE）32通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)33通用電氣公司在中國的歷史34通用電氣（中國）有限公司35通用電氣（中國）公司的職能IVIV誠信誠信GEGE公司的方針公司的方針441遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動42利益沖突43公平競爭44衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護45保密VV聘用與離職聘用與離職551就業(yè)機會均等52錄用53條件及要求54新員工培訓55試用期56個人檔案57晉升和調(diào)動58終止勞動關(guān)系附錄內(nèi)部工作職位選定制度VIVI工作時間工作時間661工作時間62出勤63加班VIIVII報酬報酬771政策72工資和福利津貼

簡介：員員工工手手冊冊GOLDENGOLDENGOLDENPEAKPEAKPEAKHOTELHOTELHOTEL集集團團公公司司GOLDENPEAKHOTEL歷史1820年由哈桑家族投資興建，建筑面積208平方米，員工7人，由哈桑二世掌管。1822年6月9日大清王朝使官訪問酒店，并題詞“世外桃源”。1826年第一次擴建，建筑面積增加到800平方米，雇員增加到16人。1830年9月2日英國王儲森林狩獵下榻酒店。1836年4月17日哈桑二世退休，由哈桑三世掌管酒店。1837年5月2日哈桑二世逝世。1838年9月進行第二次擴建，同年十二月竣工。營業(yè)面積擴大到1300平方米，雇員增加到30人。1839年2月11日斯特凡大公光臨酒店，并題詞“歐洲的殿堂”。1840年5月16日科索沃大地震，酒店被徹底破壞，傷56人，亡21人，損失慘重。1840年8月6日重建，1842年7月19日竣工。建筑面積2600平方米，雇員80人。1843年4月建游泳館，6月建高爾夫球場。1844年8月2日大日本帝國天皇陛下訪問酒店。1844年11月27日法蘭西帝國國王下榻酒店。1845年5月建賽馬場。1845年7月5日至10日舉辦歐洲第一屆賽馬比賽。1846年哈桑三世逝世，22歲的哈桑四世開始掌管酒店。1846年酒店營業(yè)額首次突破1000萬法國法郎。1847年9月建歐洲賭場。1848年出現(xiàn)首次經(jīng)營虧損。1849年由于經(jīng)營不善，被迫賣掉游泳館。1850年賣掉賽馬場。1851年3月哈桑四世交出管理權(quán)，委托美國人泰勒管理酒店。1851年9月撤掉歐洲賭場改建為客房1852年經(jīng)營虧損被竭制。1853年開始營利。1855年第四次擴建，歷時一年半營業(yè)面積增加到7000平方米，雇員200人。1877年3月泰勒辭職，由英國人約翰史密斯出任酒店第一任總經(jīng)理。1890年1月酒店股票上市，哈桑家族出讓股份，結(jié)束了對酒店長達70年的統(tǒng)治。

簡介：來自資料搜索網(wǎng)海量資料下載YUANGONGANQUANJIAOYUPEIXUNSHOUCE來自資料搜索網(wǎng)海量資料下載二0一一年六月七日目錄第一部分安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)71、安全生產(chǎn)方針72、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理人員73、特種作業(yè)人員74、建設(shè)項目的“三同時”85、安全生產(chǎn)教育和培訓86、安全衛(wèi)生條件和勞動防護87、危險作業(yè)98、安全標志109、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)1010、法律責任1011、消防規(guī)定11第二部分安全生產(chǎn)管理常識121、安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是什么122、什么是“四不放過”原則133、什么是“五同時”134、什么是“三同時”135、什么是“三個同步”136、什么是高處作業(yè)147、高處作業(yè)“三寶”指什么148、高處作業(yè)危險有哪些14

簡介：點擊查看更多××集團高層領(lǐng)導培訓手冊精彩內(nèi)容。

簡介：東莞采味軒食品有限公司員工手冊第1頁共11頁序言XXXX食品有限公司為您展開人生新的里程，歡迎您成為本公司的一員。公司以“服務(wù)第一、客戶至上、踏實發(fā)展、持續(xù)改進、發(fā)不夠好、員工為念、培育人才、分享利潤、共創(chuàng)未來、更上層樓”為企業(yè)之精神。在這一精神的指導下，全體員工為公司的興旺發(fā)達同心同德，勤勉工作。員工待遇的不斷提高取決于公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，公司注重員工的福利，員工關(guān)心公司的利益。公司一切規(guī)章制度的制定都以形成、維護和促進這一良性循環(huán)為目的。公司希望這一思想能深入人心，貫穿于行動中。人才乃企業(yè)之本，公司注重人才的培養(yǎng)。各種文化、娛樂設(shè)施將持續(xù)完善，公司每位員工都有施展才華，發(fā)揮特長的天地，每個員工都將享有晉升的機會?？倓t公司品質(zhì)政策全員參與品管持續(xù)提升品質(zhì)滿足客戶需求公司環(huán)境政策全員參與環(huán)保，監(jiān)控有害物質(zhì)，維護生態(tài)平衡公司安全政策安全至上，全員參與，災(zāi)害為零為了使員工了解本公司及清楚自已擁有的權(quán)利及必須承擔的義務(wù)，使員工有一個標準的行為規(guī)范，特制定本手冊。本手冊由管理部人事科負責釋義本手冊為內(nèi)部文件，未經(jīng)允許不得向外傳播，員工入職時必須仔細閱讀該手冊，并由人事科進行引導培訓，請愛惜本手冊。東莞采味軒食品有限公司員工手冊第3頁共11頁第一章第一章公司簡介公司簡介XXXX食品有限公司是由XXXX有限公司投資2007年成立公司是家專業(yè)生產(chǎn)高溫肉制品為主的生產(chǎn)企業(yè)，擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備及完善于的檢測設(shè)施；公司位于東莞大嶺山雞翅嶺管理區(qū)，工廠總占地總面積平方米。第二章第二章雇用制度雇用制度1公司依照相關(guān)規(guī)定辦理招工、用工手續(xù)、聘請員工根據(jù)各工種需要，不受民族、性別、宗教信仰、政治地位、膚色限制，遵循公平自愿的原則，視其對某一工作是否合適，以該工作的專業(yè)常識為標準進行考核，凡身體健康，履歷清楚，證件合格齊全，年滿18周歲，具備民事能力，通過考核符合錄用條件的，均可被錄用，同時在聘任時期，不得使用暴力。2員工錄用條件21按照公司要求提供了真實有效的離職證明、社會保險轉(zhuǎn)移單及其他相關(guān)證明文件；22員工個人簡歷、求職登記表所列內(nèi)容與真實情況相符；23員工經(jīng)體檢身體健康、符合從事錄用崗位工作的身體條件，且體檢信息真實；24員工符合錄用崗位職位描述的工作能力要求。25員工遵守公司各項規(guī)章制度及工作流程。3應(yīng)聘者按本公司要求填寫“個人資料表”，且保證所填寫資料、證書，以及公司要求提供的其它資料真實、準確、完整、有效。31任何資料之變更，員工必須及時通知管理部人事科修改。32提供虛假資料或未及時向公司提交資料之員工，公司將以無償辭退處理；如涉及到相關(guān)法律責任時由員工自行承擔，公司不承擔任何法律責任。33發(fā)現(xiàn)員工有以下情況，將立即辭退，并無任何補償。331當前陷于任何司法案件332曾在本廠服務(wù)后辭職未滿六個月或被辭退者除總經(jīng)理特批外4員工被錄用后試用期三個月，10號（含）前入廠的，試用期從入廠當月算起，10號（不含）以后入廠的，試用期從入廠下月算起；試用期滿，由直接上級領(lǐng)導提交轉(zhuǎn)正申請單5新進人員一周內(nèi)不能勝任本職工作者，公司將予以無償辭退；出勤未滿7個工作日之新進人員需離職者將視作自動離職，公司不予結(jié)算其薪資。6報到程序接到錄用通知后應(yīng)在指定的日期內(nèi)報到如無充分理由逾期不予辦理其程序包括

簡介：來自資料搜索網(wǎng)海量資料下載新員工培訓資料新員工培訓的內(nèi)容和形式新員工培訓的內(nèi)容和形式新員工培訓的內(nèi)容一般包括企業(yè)通識培訓、部門內(nèi)工作引導和部門間交叉引導。1、通識培訓是指對員工進行有關(guān)工作認識、觀念方面的訓練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。新員工通識培訓一般由人力資源部及各部門行政人員共同組織，由人力資源部門負責實施。由人力資源部向每位正式報到的新員工發(fā)放員工手冊，并就企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓，使得新員工可以全面了解、認識企業(yè)，加深認識并激發(fā)員工的使命感。2、部門內(nèi)工作引導則是在新員工通識培訓結(jié)束后進行，由所在部門的負責人。部門負責人應(yīng)代表部門對新員工表示歡迎，介紹新員工認識部門其他人員，并協(xié)助其較快地進入工作狀態(tài)。部門內(nèi)工作引導主要包括介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責、管理規(guī)范及薪酬福利待遇、培訓基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績效指標等。要向新員工詳細說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。3、對新員工進行部門間交叉培訓是企業(yè)所有部門負責人的共同責任。根據(jù)新員工崗位工作與其他部門的相關(guān)性，新員工應(yīng)到各相關(guān)部門接受交叉培訓。部門交叉引導主要包括該部門人員介紹；部門主要職責；本部門與該部門聯(lián)系事項；未來部門之間工作配合要求等。新員工培訓的注意事項新員工培訓的注意事項1、做好計劃是新員工培訓成功的基本保證。2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。3、效果評估非常重要。為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應(yīng)及時進行記錄歸檔和效果評估?！昂玫拈_始等于成功的一半”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步

簡介：深圳俄菲照明有限公司深圳俄菲照明有限公司文件編號OPHIRHR001版本號A1主管部門人力資源部修改號第2人力資源部第1頁深圳市俄菲照明有限公司深圳市俄菲照明有限公司員工手冊員工手冊目錄引言09宣誓詞09總經(jīng)理致詞10俄菲之歌13總則14第一章第一章俄菲文化篇俄菲文化篇1515一、俄菲企業(yè)文化地圖15二、俄菲的使命16三、俄菲的愿景17四、俄菲戰(zhàn)略目標17五、俄菲核心價值觀18六、俄菲文化“四項基本原則”22七、俄菲員工哲學24八、俄菲精神27九、俄菲核心競爭能力27十、俄菲信條28十一、俄菲信念28第二章第二章發(fā)展戰(zhàn)略篇發(fā)展戰(zhàn)略篇3030一、“一個動力，五大工程”戰(zhàn)略30二、“三借”戰(zhàn)略30三、“3338”發(fā)展戰(zhàn)略31第三章第三章經(jīng)營思想篇經(jīng)營思想篇3333一、俄菲四項經(jīng)營原則33二、思想經(jīng)營“三觀”34

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簡介：眼睛安全防護眼睛安全防護在工作中，眼部很容易受傷。眼睛受傷的情況，十例中有一例需要一天或以上的休息，約有20的人將會暫時甚至永久性失明。專家認為適當?shù)难鄄勘Ｗo可以減輕傷害程度，甚至可以避免九成的眼部事故生產(chǎn)過程中存在的眼傷害可能性有生產(chǎn)過程中存在的眼傷害可能性有1、異物性眼部傷害2、化學性眼部傷害3、電離輻射眼傷害4、微波和激光傷害5、熱輻射傷害1、機械性危險、機械性危險沖擊、灰塵、固體顆粒、沙礫后果角膜損傷或穿孔、虹膜撕裂、晶體混濁2、化學性危險、化學性危險液滴和液體飛濺容積、氣霧劑、酸堿水泥灰漿等。后果角膜灼傷或渾濁、病毒感染、急性角膜炎、潰瘍佩戴護目鏡要求的要求1、緊固高強度螺栓時佩戴護目鏡；2、使用化學品時佩戴護目鏡；3、使用潤滑脂、潤滑油、液壓油時佩戴護目鏡；4、使用切割、打磨設(shè)備時佩戴護目鏡，避免異物進入眼睛5、使用焊接設(shè)備時佩戴焊接專用護目鏡。

簡介：1臺中市私立大明高級中學107學年度家長座談會107年9月30日3大明高中潭子校區(qū)107學年度家長座談會程序表活動項目主持人或報告人時間高一高二高三高一高二高三830︱840報到迎賓（大川堂）實習處輔導室840︱850親師相見歡（小禮堂）親師相見歡三年級教室各處室、主任及各班導師850︱940處室報告（小禮堂）學生作品參觀（藝文中心）校長、處室主任、科主任各班導師940︱950中場休息（服務(wù)同學引導家長至各班教室）950︱1050親師座談一年級教室學生作品參觀（藝文中心）科主任或各班導師1050︱1130學生作品參觀（藝文中心）親師座談二年級教室親師座談三年級教室科主任各班導師1130快樂賦歸