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文檔簡介
1、本文首先介紹了業(yè)務(wù)流程再造的概念及其內(nèi)涵,論述了流程再造的基本方法、基本步驟,以及流程分析與再造的原則。詳細(xì)論述了業(yè)務(wù)流程再造與組織文化、流程再造與信息技術(shù)的關(guān)系。對流程再造理論的研究成果進(jìn)行了綜述,提出了在服務(wù)性機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實施流程再造的基本設(shè)想。 其次,重點介紹了顧客滿意度測評系統(tǒng)模型。社會(顧客)滿意度是衡量政府機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量和工作效率的有效指標(biāo),通過對滿意度的科學(xué)評價和分析,可以發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中存在
2、的不足、主要問題以及問題的根源,進(jìn)而采取有針對性和有效的改進(jìn)措施。 最后,通過對具有行政職能的事業(yè)單位SDS企業(yè)培訓(xùn)管理辦公室(簡稱SDS),其培訓(xùn)項目開發(fā)流程再造前后,企業(yè)(顧客)對提供的培訓(xùn)項目滿意度的對比分析,說明流程再造對提高服務(wù)質(zhì)量的重要性。重點分析了SDS流程再造的準(zhǔn)備過程,體現(xiàn)了觀念重建、組織重建、信息技術(shù)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位流程再造中的作用。SDS培訓(xùn)項目開發(fā)流程的成功再造,為行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的流程再造提供了經(jīng)驗。
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