生產(chǎn)計劃的物料供應有哪些內(nèi)容？

1、生產(chǎn)計劃的物料供應有哪些內(nèi)容？生產(chǎn)計劃的物料供應有哪些內(nèi)容？生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，必須十分清楚各種物料的采購周期、供應狀況和庫存情況。1.采購周期。采購周期是一種客觀的存在，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，它是由生產(chǎn)、運輸?shù)雀黝愐蛩厮鶝Q定的，它在很大程度上決定著企業(yè)的生產(chǎn)周期和時間。2.供應狀況。供應狀況是指生產(chǎn)所需物料的存在形式。比如：政策限制的、非撇開供應的物品，季節(jié)性的影響，價格的波動，區(qū)域性的采購困難等。這些都會對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行產(chǎn)生很大的影響。

2、3.庫存情況。物料的庫存情況對生產(chǎn)的影響很大，可以對生產(chǎn)物料分三大類進行研究：（1）常規(guī)物料。常規(guī)物料的最低庫存能否保障計劃的正常進行是問題的關鍵。（2）生產(chǎn)輔助材料。輔助材料的定額在生產(chǎn)量加大時，應進行及時地調(diào)整，否則就會影響生產(chǎn)。（3）設備所用的配件。設備所用的配件、刀具、模具不足時都有可能成為生產(chǎn)的阻礙，要有合理的庫存。4.工藝技術。如果有新產(chǎn)品出現(xiàn)，則應該十分注意，這類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術是否已經(jīng)成熟，試驗的周期要多長，圖紙何時可

3、以完成，有無需要特別定做的刀具、模具等。5.品質(zhì)要求。特別的品質(zhì)要求，會增加生產(chǎn)時間、延長貨期，不成熟的工藝也會影響產(chǎn)品品質(zhì)，反復的返工，必然影響生產(chǎn)的正常進行，這些都是制度計劃是所要充分考慮的。生產(chǎn)計劃的物料供應有哪些內(nèi)容？生產(chǎn)計劃的物料供應有哪些內(nèi)容？生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，必須十分清楚各種物料的采購周期、供應狀況和庫存情況。1.采購周期。采購周期是一種客觀的存在，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，它是由生產(chǎn)、運輸?shù)雀黝愐蛩厮鶝Q定的，它在很大程度上決定

4、著企業(yè)的生產(chǎn)周期和時間。2.供應狀況。供應狀況是指生產(chǎn)所需物料的存在形式。比如：政策限制的、非撇開供應的物品，季節(jié)性的影響，價格的波動，區(qū)域性的采購困難等。這些都會對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行產(chǎn)生很大的影響。3.庫存情況。物料的庫存情況對生產(chǎn)的影響很大，可以對生產(chǎn)物料分三大類進行研究：（1）常規(guī)物料。常規(guī)物料的最低庫存能否保障計劃的正常進行是問題的關鍵。（2）生產(chǎn)輔助材料。輔助材料的定額在生產(chǎn)量加大時，應進行及時地調(diào)整，否則就會影響生產(chǎn)。（3）設備