四川出版集團財務(wù)控制問題探討.pdf

1、隨著中國加入“WTO”后的對外開放承諾，長期處于壟斷位置的我國文化傳媒業(yè)將逐漸會面臨外來競爭對手的強大挑戰(zhàn)，出版業(yè)作為傳媒業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一也將面臨沖擊。在我國的文化體制改革試點工作中，集團化就是傳媒業(yè)改革的中心內(nèi)容之一。 然而，由手這些集團的組建和發(fā)展并非完全按照市場原則來進行的，帶有較明顯的行政色彩，且由于行業(yè)長期處于壟斷地位，市場競爭意識淡薄，經(jīng)營管理理念及方法滯后，使得它們自身的規(guī)模優(yōu)勢也沒有完全顯現(xiàn)。從目前該類集團所暴露

2、出的問題來看，除外部受政策性影響因素外，內(nèi)部都或多或少源于財務(wù)控制體系不健全、不完善。隨著我國文化體制改革的進一步深化，對四川出版集團未來轉(zhuǎn)制過程中財務(wù)控制問題的探討具有較大的實踐指導(dǎo)意義。 本文選擇四川出版集團在集團化進程中的財務(wù)控制作為探討對象，討論方法是比較分析。首先，從集團財務(wù)控制中存在的問題入手，并在總結(jié)大量相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上提出完善四川出版集團財務(wù)控制體系的思路：從宏觀上對集團財務(wù)控制模式的選擇和從微觀上對集團財務(wù)

3、控制體系的完善。從而對構(gòu)建完善的四川出版集團財務(wù)控制體系提出現(xiàn)實的對策，尋求集團化進程中財務(wù)控制的有效運作途徑，以保證集團健康發(fā)展。 第一章，本部分是論文的前言，首先分析我國出版行業(yè)在集團化進程中內(nèi)部財務(wù)管理存在的問題主要在于財務(wù)控制不力或失控，從而提出論文探討的方向，即對四川出版集團在集團化進程中的財務(wù)控制模式和體系兩個方面進行分析。 第二章，本部分是論文的理論分析，先對國內(nèi)外財務(wù)控制研究成果進行了回顧，然后對企業(yè)集團

4、財務(wù)控制相關(guān)概念進行了重新界定。 第三章，對四川出版集團財務(wù)控制目標及現(xiàn)狀進行分析。 第四章，本部分探討了四川出版集團財務(wù)控制模式選擇。先介紹企業(yè)集團財務(wù)控制的三種模式：集權(quán)模式、分權(quán)模式和混合模式及其優(yōu)缺點；然后分析了四川出版集團財務(wù)控制模式?jīng)Q策的影響因素。 第五章，本部分首先對四川出版集團進行財務(wù)控制模式設(shè)計，然后提出四川出版集團財務(wù)控制體系的構(gòu)建必須以深化文化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)