法律差異對(duì)中國跨國并購的影響.pdf

1、從上個(gè)世紀(jì)80年代中后期開始，跨國并購逐漸取代綠地投資，成為企業(yè)進(jìn)一步拓寬國際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的最重要途徑，越來越多的中國企業(yè)加入到國際并購的浪潮中。尤其到2000年后，中國企業(yè)的跨國并購可謂風(fēng)生水起。各大公司紛紛走出國門，在國際市場(chǎng)上尋找機(jī)會(huì)。在中國企業(yè)積極進(jìn)入國際市場(chǎng)的同時(shí)，國外企業(yè)也加快了并購中國企業(yè)的步伐，給中國市場(chǎng)帶來了新的資金來源并促進(jìn)中國市場(chǎng)進(jìn)一步繁榮。 但是，并不是所有的跨國并購都能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。大部分中國企

2、業(yè)的跨國并購最終以失敗而告終。導(dǎo)致跨國并購失敗的原因有很多，如文化沖突、人力資源整合失敗等，而其中不可忽略的一點(diǎn)就是法律因素。這篇文章正是通過對(duì)近幾年來中國企業(yè)涉及的幾個(gè)跨國并購案例進(jìn)行研究，試圖從一個(gè)獨(dú)特的視角來分析這些案例失敗的原因，即法律規(guī)定的差異。世界各國的法律體系不盡相同，涉及到具體的法律規(guī)定時(shí)差異更大。而跨國并購所涉及到的企業(yè)或公司通常處于不同的國家或經(jīng)濟(jì)體。因此，如果對(duì)對(duì)方國家的法律缺乏了解，并購雙方容易在跨國并購過程中或