稅收管理員目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、本文通過目標(biāo)激勵(lì)的基本理論，對(duì)我國稅收管理員目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了深入的研究。盡管每年我國均能超額完成稅收收入計(jì)劃，但同時(shí)存在著稅款大量流失的現(xiàn)象。這說明我國在稅源監(jiān)控方面取得了一些成績(jī)，但也存在大量的問題。為了徹底改變稅源管理現(xiàn)狀，從根本上解決“淡化責(zé)任，疏于管理”問題，進(jìn)一步提高稅源管理工作質(zhì)量，國家稅務(wù)總局適時(shí)提出了建立新型的稅收管理員制度，其目的就是要切實(shí)加強(qiáng)稅源管理。新的稅收管理員制度是對(duì)傳統(tǒng)的稅收專管員制度的揚(yáng)棄，體現(xiàn)了“革除弊

2、端、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、明確職責(zé)、提高水平”的原則，是實(shí)行稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化的客觀要求。 目標(biāo)激勵(lì)理論在調(diào)動(dòng)工作人員積極性和創(chuàng)造性上有強(qiáng)有力的手段。21世紀(jì)的今天，目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制作為我國稅收管理員制度的核心內(nèi)在機(jī)制，貫穿稅收管理員制度的始終，是激發(fā)稅收管理員工作熱情的動(dòng)力，也是影響稅收效率的重要環(huán)節(jié)。 本文以經(jīng)典激勵(lì)理論為基礎(chǔ)，聯(lián)系現(xiàn)狀，對(duì)我國稅收管理員目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建與完善進(jìn)行了研究。文章主要分為以下三個(gè)部分： (一