中非國際工程項目風險傳導關(guān)系研究.pdf

1、隨著中國國際影響力和競爭力的不斷增加以及“走出去”、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的提出，我國的國際工程項目承包業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展。近年來，非洲地區(qū)各個國家經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，對于能源、交通、水電等基礎(chǔ)設(shè)施有著很大需求，越來越多的中國企業(yè)選擇承接非洲的工程項目。僅2016年一年，中國企業(yè)在非洲承包工程項目的合同額就接近700億美元。隨著中非之間合作的日益深化，非洲已經(jīng)成為了中國對外承包的主要市場。
　　由于非洲特殊的政治、經(jīng)濟、自然環(huán)境以及

2、復雜的歷史文化，項目在實施過程中可能遇到比其他國際工程項目更多的風險，因此對風險的有效管理在中非國際工程項目中十分關(guān)鍵。目前，我國企業(yè)在已經(jīng)逐漸重視起對中非項目風險的管控，但大多仍停留在對風險因素本身的權(quán)重或風險水平的評價上，對于風險之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和傳導路徑的研究還十分匱乏。風險傳導關(guān)系是對于風險產(chǎn)生和傳播的闡釋，對于風險的預測和防范具有重要的作用，是風險管理中十分重要的依據(jù)。本文針對中非國際工程項目各個風險因素之間的傳導關(guān)系進行研究，

3、主要內(nèi)容包括以下三個部分:
　　第一部分內(nèi)容包括本文的第1章和第2章，主要分析我國中非國際工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀及其在實踐、理論研究方面還存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出了本文的研究問題，即如何識別中非國際工程項目風險以及探究風險因素之間的傳導關(guān)系。針對以上研究問題，對現(xiàn)有的相關(guān)文獻進行了梳理，為后續(xù)研究提供了理論依據(jù)與支持。
　　第二部分為文章重點，包括本文第3章和第4章，主要內(nèi)容是識別中非國際工程項目存在風險及構(gòu)建風險傳導關(guān)系模型

4、。第一，基于對以往文獻的篩選和總結(jié)，對一般國際工程項目包含的風險因素進行梳理;第二，結(jié)合非洲環(huán)境特點及中國企業(yè)在非洲工程項目面臨問題，通過德爾菲法對中非國際工程項目風險進行了再次識別;第三，基于解釋結(jié)構(gòu)模型法分析風險因素之間的傳導關(guān)系和風險層次，并最終構(gòu)建風險傳導解釋結(jié)構(gòu)模型。
　　第三部分內(nèi)容包括本文的第5章和第6章，根據(jù)所構(gòu)建的風險傳導關(guān)系模型，對風險類型進行劃分，并結(jié)合非洲具體情況提出風險管理策略，最后對文章結(jié)論進行了總結(jié)，