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文檔簡介
1、教練員崗位培訓(xùn)體系是由培訓(xùn)制度體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)考核評價體系組成。以教練員崗位培訓(xùn)為中心,以提高各級教練員專業(yè)知識、執(zhí)教能力和執(zhí)教水平為目標(biāo),為促進(jìn)競技體育事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。一個優(yōu)秀的教練員能帶出一批優(yōu)秀的運(yùn)動員,一批優(yōu)秀的教練員則能帶動一個項目的發(fā)展。為推動我國教練員崗位培訓(xùn)工作的發(fā)展,本文通過對中、美體育教練員崗位培訓(xùn)體系概況的分析,總結(jié)出兩國在崗位培訓(xùn)體系的基本特征,對比分析兩國在崗位培訓(xùn)制度體系、課程體系、管理
2、體系和考核評價體系方面的差異,以期能為我國教練員崗位培訓(xùn)體系的完善和崗位培訓(xùn)工作的發(fā)展提供參考依據(jù)。
本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法和比較分析法,以中、美體育教練員崗位培訓(xùn)體系為研究對象。通過對文獻(xiàn)資料的梳理分析,詳細(xì)闡述了兩國體育教練員崗位培訓(xùn)體系的相關(guān)情況,著重介紹制度體系和課程體系,總結(jié)了兩國體育教練員崗位培訓(xùn)體系的基本特征和差異。
本文結(jié)合我國體育教練員崗位培訓(xùn)體系和崗位培訓(xùn)工作開展的現(xiàn)狀,在對比
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