基于PBT壁壘的AB集團(tuán)公司營(yíng)銷組合策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)經(jīng)濟(jì)日漸與全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨同，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展，我國(guó)本土高科技企業(yè)在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中面臨很多潛在的障礙，其中以潛在技術(shù)性壁壘(PBT)尤為突出。如何在發(fā)達(dá)國(guó)家引領(lǐng)的高技術(shù)行業(yè)里把握潛在性技術(shù)壁壘(PBT)營(yíng)銷策略，因地因時(shí)因材制宜地設(shè)計(jì)出一套傳統(tǒng)營(yíng)銷策略與PBT策略的有機(jī)組合，形成有效的商業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，成就自己的品牌，這對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)能否在新一輪全球化浪潮里殘酷考驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、立足壯大并成長(zhǎng)為世界性

2、的公司將是十分重要和必要的。
　　 本文以工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域里AB集團(tuán)公司為研究對(duì)象，考察其市場(chǎng)化發(fā)展歷程，利用科學(xué)的研究方法，研究其在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)踐，找出中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的自我創(chuàng)新要素，發(fā)掘出對(duì)高科技公司市場(chǎng)營(yíng)銷里的重要影響的PBT，并對(duì)其進(jìn)行概念界定，初步構(gòu)架對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)發(fā)展有參考和指導(dǎo)作用的PBT市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合，總結(jié)出一個(gè)有中國(guó)特色的高科技公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合方法。這種基于成功公司應(yīng)用實(shí)踐的新的營(yíng)銷策略