先前合作經(jīng)驗對技術資源獲取方式選擇的影響實證-環(huán)境動態(tài)性和技術能力的調(diào)節(jié)效應.pdf

1、外部技術資源獲取在高技術企業(yè)活動中扮演著越來越重要的角色。而企業(yè)所需的很多重要資源都存在于企業(yè)邊界之外。因此，企業(yè)合作是企業(yè)外部獲取技術資源的有效途徑。經(jīng)濟全球化及科學技術在飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的生存環(huán)境也發(fā)生了急劇的變化。因此，實證研究在環(huán)境動態(tài)性與自身技術能力條件約束下，先前合作經(jīng)驗如何影響高技術企業(yè)對技術資源獲取方式的選擇這一問題必然具有較大的社會價值。本文在先前合作經(jīng)驗對技術資源獲取方式選擇的模型基礎上，增加了環(huán)境動態(tài)性與技術能力

2、兩個調(diào)節(jié)變量，并對該模型包含的假設進行了實證檢驗。
　　 本文研究的主要問題是:(1)先前合作經(jīng)驗如何影響技術資源獲取方式的選擇;(2)環(huán)境動態(tài)性如何調(diào)節(jié)先前合作經(jīng)驗和技術資源獲取方式選擇之間的關系:(3)技術能力如何調(diào)節(jié)先前合作經(jīng)驗和技術資源獲取方式選擇之間的關系;(4)這些研究問題的結論有何意義。為了研究這些問題，本文首先分別對各變量進行了測度，用先前合作頻率與先前合作深度度量先前合作經(jīng)驗，用技術發(fā)展和市場需求動態(tài)性表征環(huán)境

3、的動態(tài)性水平，用企業(yè)專利數(shù)比技術人員的比例表征技術能力。同時，選取非股權聯(lián)盟(non-equityalliances)、風險投資(CVC)~少數(shù)持股(MH)、合資(JV)、并購(M&A)五種技術資源獲取方式，并認為這五種方式的整合程度由低至高。
　　 本文通過高技術行業(yè)上市公司的年報數(shù)據(jù)挖掘出企業(yè)的每次技術合作做為本文的研究樣本。該樣本共有552份，包括高技術行業(yè)中的醫(yī)藥制造業(yè)、生物制造業(yè)等大型上市公司的合作數(shù)據(jù)與公司財務數(shù)據(jù)。

4、環(huán)境動態(tài)性的數(shù)據(jù)來自中國高技術行業(yè)統(tǒng)計年鑒。通過對數(shù)據(jù)的多元回歸等處理，本文主要得到如下的一些結論:
　　 (1)不考慮環(huán)境動態(tài)性與自身技術能力因素的影響，先前合作經(jīng)驗對技術資源獲取方式選擇之間有負向的顯著作用。
　　 (2)環(huán)境動態(tài)性對先前合作經(jīng)驗與技術資源獲取方式選擇之間關系的調(diào)節(jié)效應存在，但本文提出的假設并沒有得到充分的驗證。在環(huán)境動態(tài)性高與低的兩種情況下，先前合作經(jīng)驗的兩個維度對技術資源獲取方式選擇不同。