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文檔簡介
1、越來越多中國企業(yè)響應政府“走出去”的戰(zhàn)略,但由于國際經營管理環(huán)境相比國內單一的經濟環(huán)境要更加的錯綜復雜,而中國企業(yè)“走出去”的歷史較短,本身的管理能力也跟不上國際水準,加上中國企業(yè)本身的管理能力水平不足,中國企業(yè)境外直接投資活動面臨著巨大的經營風險,防范企業(yè)的境外直接投資經營風險成為企業(yè)必須解決的問題。
本文以大連LLC公司美國子公司投資項目為研究對象,對其境外直接投資過程中出現(xiàn)的具體風險進行識別、評價和應對,其中包括市場風險
2、、政治風險、法律風險、社會文化風險、技術風險、信用風險、不可抗力風險。為了科學防范和有效應對大連LLC公司美國子公司項目面臨的各項風險,進一步提升企業(yè)的競爭實力,本文提出了大連LLC公司應對各項風險的管理策略,并建立了完善的項目風險管理體系,包括制定風險防范策略,健全風險防范體系,做好充分的資源準備和做好風險事后評價等。本文進一步指出,大連LLC公司應該把風險管理納入戰(zhàn)略管理體系,完善風險管理體系,優(yōu)化風險防控流程,在風險發(fā)生前做好預防
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