基于競爭導向的零售行業(yè)戰(zhàn)略管理會計的應用研究——以A超市為例.pdf

1、近年來，我國的經濟迅猛發(fā)展，在良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展下，我國零售行業(yè)銷售規(guī)模也日趨擴大。在這種快速發(fā)展的環(huán)境下，世界零售巨頭已經占據了我國行業(yè)的主導地位，國內大賣場正處于一個關鍵的時刻?？鐕髽I(yè)在經濟全球化的浪潮中飛速發(fā)展起來進入了國內市場，一方面促進了國內零售行業(yè)的發(fā)展，但是另一方面隨之而來的還有激烈競爭產生的挑戰(zhàn)。而基于以上背景，傳統(tǒng)的管理會計比較關注現有資源的管理，注重短期財務指標和經濟利益，而經常會忽略資本的投出比。

2、戰(zhàn)略管理會計正是符合零售業(yè)的發(fā)展趨勢，它關注企業(yè)的未來不斷進步帶來的可持續(xù)發(fā)展，也為企業(yè)的運營帶來了可觀的遠期利益，它對企業(yè)的判斷是全方面的，它的視野更寬廣，是更適合企業(yè)的持久發(fā)展。而超市作為零售業(yè)的一個典型形態(tài)，既面臨著零售行業(yè)的外在威脅，又存在著不可避免的內部競爭，是研究零售行業(yè)最直接也是最實際的一個選擇。
　　對于擺在面前的激烈競爭，企業(yè)不能坐以待斃，若能利用戰(zhàn)略管理會計的應用職能，主動迎接現實的挑戰(zhàn)，也就取得了競爭的先機。

3、所以基于以上的考慮，文章分為五個章節(jié)，首先第一章節(jié)為導論部分，主要介紹了選擇這個論題的背景、意義及目的，并且對國內外綜述進行評述；第二部分主要介紹了戰(zhàn)略管理會計的基本理論，包括其基本概念，內容和方法，為下文的進一步討論和設計做了理論鋪墊。第三部分主要介紹了零售行業(yè)戰(zhàn)略管理會計實施的必要性和可行性，分別從必要性和可行性兩個方面進行研究；第四部分主要介紹了戰(zhàn)略管理會計在零售行業(yè)中應用的體系設計以及零售行業(yè)戰(zhàn)略管理會計各環(huán)節(jié)方法的運用，分別針