國(guó)際零售企業(yè)的采購(gòu)研究——以宜家為例.pdf

1、當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，國(guó)際零售企業(yè)尋求全球擴(kuò)張和最大限度地利用全球優(yōu)勢(shì)資源的背景下，全球采購(gòu)策略就成為他們獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要途徑，并且上升到了跨國(guó)公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心地位。越來(lái)越多的全球采購(gòu)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，實(shí)際上是將國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化。這種競(jìng)爭(zhēng)將迫使國(guó)內(nèi)企業(yè)采取符合國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則的、更加規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)尋求企業(yè)發(fā)展。因此，能否爭(zhēng)取到跨國(guó)零售集團(tuán)的合作，已經(jīng)成為“中國(guó)制造”開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)成功與否的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)企業(yè)更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，懂得如

2、何成為合格供應(yīng)商。 本文將主要采用定性研究和案例研究方法進(jìn)行研究，利用“博弈理論”分析零售商和供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的發(fā)展。以宜家案例為基礎(chǔ)，利用“三角測(cè)量法”，通過(guò)觀察、訪談、檔案等方式對(duì)宜家的整體運(yùn)營(yíng)情況尤其是采購(gòu)模式、策略以及采購(gòu)流程進(jìn)行作全面的了解與分析研究。并結(jié)合理論知識(shí)，依據(jù)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析，在宜家已有的成功有效的采購(gòu)模式上加以延伸與推廣。 本課題的研究是基于對(duì)全球知名家居零售企業(yè)宜

3、家與供應(yīng)商間戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系相關(guān)研究的出發(fā)點(diǎn)上，對(duì)宜家的全球采購(gòu)模式及策略進(jìn)行探討與分析，并對(duì)宜家的采購(gòu)流程作了詳細(xì)闡述；同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商的選擇與合作流程進(jìn)行了深層次的剖析，從供應(yīng)商發(fā)展及受益角度如何更好建立兩者間長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并據(jù)此提出了供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系選擇的原則、方法和流程。進(jìn)一步對(duì)宜家在華采購(gòu)的模式進(jìn)行了總結(jié)，宜家在華采購(gòu)為中國(guó)帶來(lái)了新的機(jī)遇，也面臨著更多的挑戰(zhàn)，為完善跨國(guó)企業(yè)的全球采購(gòu)中心進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)提供建議，也為中國(guó)