法院人員分類管理改革研究——以A市法院為例.pdf

1、法院是我國的司法審判機關(guān)，維護社會公平正義的最后一道防線。長期以來，法院人員在管理模式上采取科層化的公務(wù)員管理模式，忽視了司法規(guī)律，影響了司法的公正和效率。同時，龐大的法院隊伍中，人才良莠不齊，全部需要通過行政級別晉升，前進空間狹窄，人才流失嚴重。因此，大力推進以審判為中心的法院人員分類管理改革，完善分類管理制度，對切實實現(xiàn)社會公平正義，提高司法效率，保障人民合法權(quán)益具有重要的現(xiàn)實意義。然而，各地法院在司法改革推進過程中，由于觸及深層的

2、體制問題及利益格局的調(diào)整，困難重重，各種矛盾不斷凸顯。
　　本研究以A市法院人員分類管理制度改革為切入點，結(jié)合法院人員分類管理的概念及相關(guān)理論，運用案例分析法、比較分析法、文獻分析法，深入分析目前A市法院人員分類管理改革過程中存在的問題及成因。通過借鑒域外法院的管理模式，及其他部分改革試點地區(qū)人員分類管理改革實踐及其成果，力圖尋求目前改革困境的破解之道，提出完善人員分類管理改革制度的建議和構(gòu)想，使改革的目標更加清晰，改革的思路和步