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文檔簡介
1、董事會秘書制度自上世紀90年代引入國內以來不斷發(fā)展和完善，董事會秘書的職責也在逐步豐富和深化，由規(guī)范性的信息披露和股權事務管理工作衍生至投資者關系管理?？梢哉f，信息披露與股權事務管理是投資者關系管理的基礎內容，在投資者專業(yè)性不斷增強、國內證券市場向“注冊制”發(fā)展的趨勢下最終都將導向或者說服務于投資者關系管理。董事會秘書職責的履行對增強上市公司信息透明度、提升資本市場資源配置效率具有不可替代的作用，對相關從業(yè)人員的綜合素質亦提出了越來越高
2、的要求。盡管如此，上市公司、投資者等市場主體對于董事會秘書的價值目前還存在一定的困惑和猶疑，學術界針對該職業(yè)群體的研究還存在一些空白。
鑒于上述現(xiàn)實背景，本文以“高層梯隊理論”為指導，以2014年滬深 A股上市公司為樣本，實證研究了董事會秘書專業(yè)背景與其對外溝通績效之間的關系。研究結果表明，董事會秘書的財會專業(yè)背景對其溝通績效有顯著的提升作用，財會與行業(yè)專業(yè)背景的復合能夠進一步提高其溝通績效；另外，董事會秘書由財務總監(jiān)、財務負
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