OA公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、OA公司是從事海洋石油勘探和開(kāi)采設(shè)備購(gòu)銷的專業(yè)公司，隨著2014年國(guó)際石油市場(chǎng)大風(fēng)暴的到來(lái)，OA公司的經(jīng)營(yíng)也陷入了前所未有的危機(jī)中。業(yè)績(jī)急速下滑，每一位員工都生活在水深火熱中，擔(dān)心下一刻自己就將失業(yè)在家。更有甚者，很多職員都在想“公司還能維持多久”？在如此困難的生存條件下，OA公司到底該何去何從？是否有一個(gè)更好的發(fā)展方向？本文經(jīng)過(guò)層層研究分析，試圖為 OA公司指出一個(gè)新的發(fā)展方向，希望可以幫助OA解決它的生存之困。
　　本文的工作

2、主要包括四個(gè)方面：綜述了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)的主要理論和方法；提出了對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃方法的一些改進(jìn)；分析了OA公司現(xiàn)行戰(zhàn)略存在的嚴(yán)重問(wèn)題；針對(duì)市場(chǎng)上引入新工藝技術(shù)的契機(jī)，經(jīng)細(xì)致分析，為OA公司構(gòu)建了一個(gè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新戰(zhàn)略。分析中引入了附加值概念，作為戰(zhàn)略的初選判據(jù)；又進(jìn)一步引入了柯林斯檢驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法，作為對(duì)初選戰(zhàn)略進(jìn)行檢驗(yàn)的手段。
　　為解決像OA這樣的中小公司難以獲得完整數(shù)據(jù)的問(wèn)題，本文對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃體系做了改良。以基本戰(zhàn)略思維為基礎(chǔ)，吸收了

3、戰(zhàn)略學(xué)家亨利·明茨伯格的理念，并參考了通用電器公司實(shí)際戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)與做法，把人的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)與理論相結(jié)合，發(fā)展了一個(gè)半定性、半定量分析的方法。該方法由兩個(gè)層次構(gòu)成，分別為戰(zhàn)略搜尋和戰(zhàn)略評(píng)判階段。
　　作為一個(gè)案例分析，對(duì)OA公司的戰(zhàn)略分析包括了兩方面：對(duì)現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析和新戰(zhàn)略的搜尋與評(píng)估。對(duì)現(xiàn)行戰(zhàn)略的層層分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行戰(zhàn)略是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困局的重要原因，必須改進(jìn)。應(yīng)用本文開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)適應(yīng)OA公司發(fā)展的新戰(zhàn)略方向－海