W銀行風險導向內部審計的應用研究.pdf

1、受到全球金融危機的影響，我國商業(yè)銀行所面臨的風險也日益復雜。由于中間業(yè)務量大、資金往來頻繁等原因，銀行內外部風險都要求其內部審計在風險管理方面發(fā)揮更大的作用。近幾年來，W銀行雖經(jīng)過股改后在其內部審計取得一些成效，但仍有較多缺陷與不足。并且W銀行的基層網(wǎng)點遍布各地，管理較困難，問題眾多。因此，在W銀行內部引入風險導向審計勢在必行。
　　在此狀況下，若延用傳統(tǒng)審計模式，既難做到完全發(fā)揮審計資源的作用，同時也做不到提高對W銀行關于風險管

2、理的水平。所以，需要采取適當?shù)拇胧┙鉀Q審計資源的供需問題，最有效的方式就是明確風險管理，這就需要一種行之有效的審計手段。風險導向審計就是其中較為有效的方法，該審計是將風險作為根基，同時以存在的風險點為突破口，這樣就可以對風險的管理、控制和治理等過程產(chǎn)生一套完整的處理方法，并可以對全部過程進行有效的評估，以此促進風險管理方法的完整性和實用性，是現(xiàn)代以來應用較為廣泛的一種審計方法。
　　整篇文章是以有關對風險導向進行內部審計的相關理論

3、作為基礎，首先介紹了國內外關于對風險導向進行內部審計的研究狀況。同時講著一些研究成果作為本篇文章的理論基礎。然后根據(jù)相關的資料了解W銀行的運營情況，同時分析W銀行的內部審計操作過程，了解W銀行內部審計的實際實行過程，從中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)了解到的這些情況可以為 W銀行量身定制適合銀行發(fā)展的內部審計過程，然后在實際操作過程中加以利用。初始階段需要采用SWOT的方法對W銀行的基本情況進行分析，然后識別銀行可能會出現(xiàn)的風險。緊接著對其具體業(yè)務進行