華潤(rùn)萬(wàn)家的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前,連鎖零售經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為中國(guó)最具活力的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。連鎖經(jīng)營(yíng)是當(dāng)今國(guó)際上通行的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),是一種現(xiàn)代化的流通組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)是進(jìn)一步改造和提升傳統(tǒng)流通業(yè)組織化程度、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力、推進(jìn)流通方式現(xiàn)代化的有效途徑。近年來(lái),國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)保持著較快的發(fā)展勢(shì)頭,基本形成了多種所有制、多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、多種連鎖形式并存的局面,顯示出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?br>　　我國(guó)零售的連鎖經(jīng)營(yíng)從90年代中期開(kāi)始才迅速發(fā)展起來(lái)的,但是與國(guó)外發(fā)

2、達(dá)的連鎖零售相比還是有差距,諸如銷售規(guī)模、行業(yè)的市場(chǎng)集中度、信息化管理水平、配送中心基礎(chǔ)建設(shè)都有一定距離。2004年后,我國(guó)全面開(kāi)放了我國(guó)的分銷領(lǐng)域,跨國(guó)零售商大量涌入中國(guó),中國(guó)零售業(yè)出現(xiàn)了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。本文主要是針對(duì)中國(guó)連鎖零售業(yè)態(tài)、類型、發(fā)展趨勢(shì)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)行研究及分析比較,從而了解、發(fā)現(xiàn)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及問(wèn)題,并從中總結(jié)出連鎖超市好的經(jīng)營(yíng)方法。
　　本文首先對(duì)連鎖零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略及連鎖零售相關(guān)理論進(jìn)行了綜

3、述,主要介紹了連鎖零售業(yè)基本理論知識(shí),主要包括連鎖相關(guān)定義、零售業(yè)發(fā)展理論、連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展與起源;闡述了我國(guó)連鎖零售經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)狀及問(wèn)題;主要以華潤(rùn)萬(wàn)家為例介紹其發(fā)展經(jīng)歷、連鎖經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)、戰(zhàn)略布局、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,并用SWOT分析了華潤(rùn)萬(wàn)家的存在問(wèn)題,同時(shí)和沃爾瑪進(jìn)行比較,以期找到該公司在經(jīng)營(yíng)中遇到問(wèn)題解決的方法,使其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn),發(fā)展得更好。借鑒華潤(rùn)萬(wàn)家及國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀連鎖零售經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況來(lái)大力發(fā)展連鎖零售,我國(guó)連鎖零售企