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文檔簡介
1、私人銀行起源于16世紀(jì)的瑞士,經(jīng)過四百多年的發(fā)展,已經(jīng)在歐美等發(fā)達(dá)國家形成了一套非常完善的營銷和服務(wù)體系。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國內(nèi)誕生了一大批富裕人士,他們有著很高的凈資產(chǎn),同時(shí)也希望將自己的財(cái)富交給專業(yè)金融機(jī)構(gòu)來進(jìn)行管理。這類群體就是私人銀行的營銷和服務(wù)對象。
不過在現(xiàn)階段的中國,私人銀行仍然是一個(gè)新興行業(yè),人們對于它的認(rèn)識度和接受度并不高。各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的私人銀行同樣處于初創(chuàng)階段,體現(xiàn)出來的體征是服務(wù)能力不足,盈利能力
2、偏低。中國建設(shè)銀行于2008年成立了其私人銀行,同時(shí)上海市分行也成立了分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)過6年的發(fā)展已頗具規(guī)模,但是同樣碰到越來越多的問題。尤其在營銷策略上,其產(chǎn)品、價(jià)格、人員等諸多方面已經(jīng)很難適應(yīng)目前的市場,并且嚴(yán)重限制了私人銀行業(yè)務(wù)的未來發(fā)展。
本文首先分析了中國建設(shè)銀行上海市分行私人銀行(以下簡稱建行上海私人銀行)的經(jīng)營情況、組織構(gòu)架、客戶定位、營銷策略,找出現(xiàn)存問題和產(chǎn)生原因。隨后本文分析了目前中國高凈值人士的金融需求和關(guān)鍵
3、購買因素。最后本文結(jié)合建行上海私人銀行的現(xiàn)存問題,以及中國高凈值人士的需求,提出針對營銷策略的改進(jìn)措施和為了實(shí)施這些措施所需要的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專項(xiàng)制度。
本文認(rèn)為,建行上海私人銀行目前在其營銷策略中的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷、服務(wù)等五個(gè)方面都存在需要改進(jìn)的地方。產(chǎn)品策略注重產(chǎn)品種類和競爭力,價(jià)格策略注重盈利模式轉(zhuǎn)變,分銷營銷注重多種渠道并進(jìn),促銷策略注重廣告宣傳和大型展銷,服務(wù)策略注重內(nèi)容和細(xì)節(jié)。為了最大限度地保證這些改進(jìn)措施能夠?qū)?/p>
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