XX銀行對公中間業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展模式的實證分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當(dāng)今國際經(jīng)濟金融形勢跌宕起伏，國內(nèi)經(jīng)濟也經(jīng)歷著前所未有的調(diào)整，國內(nèi)外銀行業(yè)競爭日益加劇，如何在激烈的競爭中保持自身的核心競爭力成了各家銀行發(fā)展策略的重心。單一依賴傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)獲取利差已無法應(yīng)對日益激烈的市場挑戰(zhàn)，從而銀行業(yè)務(wù)的焦點也由傳統(tǒng)的存款、貸款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了中間業(yè)務(wù)。因此，為了求得生存和發(fā)展，商業(yè)銀行必須適時加快中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展是提升銀行核心競爭力的重要舉措。
　　 本文以XX銀行為研究對象，提出發(fā)展中間業(yè)務(wù)是

2、提升XX銀行核心競爭力的有效策略。對其自2006年成立以來至2009年上半年對公中間業(yè)務(wù)的發(fā)展情況以及相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了分析，并對XX銀行對公中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的不足進行了闡述。另外在分析現(xiàn)有對公中間業(yè)務(wù)核心競爭力的基礎(chǔ)上提出了更好提升核心競爭力的建議與措施。
　　 本文首先闡述了選擇該研究課題的背景和目的，研究的思路和方法，并且簡單描述了整個論文的研究框架。
　　 其次，文章闡述了核心競爭力的相關(guān)理論和商業(yè)銀行核

3、心競爭力的要素和特征。通過對XX銀行基本情況的介紹，對其核心競爭力進行了分析，提出發(fā)展中間業(yè)務(wù)是提升XX銀行核心競爭力重要策略。論述中以商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的一般理論為基礎(chǔ)，包括業(yè)務(wù)的基本概念、分類以及特點等，同時闡述了發(fā)展中間業(yè)務(wù)能夠給提升銀行核心競爭力帶來的作用。
　　 然后，通過對XX銀行對公中間業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的分析，分別對其公司業(yè)務(wù)組織架構(gòu)、管理模式、收費模式、會計核算模式及激勵機制進行了介紹，提出其對XX銀行對公中間業(yè)務(wù)發(fā)展

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