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文檔簡介
1、醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的一個重要的因素,它是醫(yī)院員工的價值觀念、思維以及行為方式的體現(xiàn),是醫(yī)院未來獲得持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,文化管理是繼經(jīng)驗管理、科學管理、制度管理之后更深層次的一種管理理論和實踐。歸結起來,我們需要建設兩種文化:即醫(yī)院員工需要的內在文化和社會患者需要的服務文化,而“平安醫(yī)院”建設的中心工作就是要在新形勢下構建和諧的醫(yī)患關系,因此,醫(yī)院文化建設對“平安醫(yī)院”建設的作用不言而喻。近年來,國內醫(yī)患關系日益緊張、醫(yī)患沖突升級,傷醫(yī)
2、流血事件時有發(fā)生,這對醫(yī)生、患者的身心健康以及社會秩序的穩(wěn)定等都產(chǎn)生了極為不良的影響,希望通過醫(yī)院文化建設來推動“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的呼聲越來越高。
首先,課題組對醫(yī)院文化的內涵進行梳理的基礎上,總結了醫(yī)院文化的具有整體性、穩(wěn)定性、社會性、時代性、創(chuàng)新性和傳遞性等特征,對醫(yī)院文化的分類進行了提煉,進一步探討了醫(yī)院文化的作用,分析認為醫(yī)院文化建設可以增強醫(yī)院員工的凝聚力、激發(fā)員工內在潛能、進行正面教育引導、約束和規(guī)范醫(yī)療行為、協(xié)
3、調化解各種矛盾等作用,為研究醫(yī)院文化對“平安醫(yī)院”建設的滲透作用挖掘理論基礎。
然后,課題組分別以員工和患者兩個視角開展了系統(tǒng)的問卷調研。從某種意義上說,“平安醫(yī)院”建設最需要處理好的就是醫(yī)患之間的關系。因此,著眼于員工滿意度狀況及患者滿意度狀況兩個方面,我們分別在第三部分和第四部分開展了問卷調研。在對員工對醫(yī)院文化認知狀況的調研中,共發(fā)放239份,收回有效問卷224份,回收率達到93.7%;在對患者就診滿意度調查中,共發(fā)放調
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