海爾品牌經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)品牌傳達的是企業(yè)的經營理念、企業(yè)文化、企業(yè)價值觀念及對消費者的態(tài)度等，是消費者了解企業(yè)的門戶，是企業(yè)的無聲名片?，F如今，隨著互聯網時代的到來，國內外經濟市場的競爭愈演愈烈，企業(yè)想要在國內外市場上占有一席之地，就必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)核心競爭力，深度的進行企業(yè)品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新經營。品牌經營是一項繁瑣的系統性工程，它需要明確的目標，精確的分工，細致的保障。在不同的時期，企業(yè)需要結合國內外市場行情、國家政策進行企業(yè)管理模式的調整，

2、不斷提升品牌經營的力度，打造出知名的國際品牌。
　　本文基于品牌經營理論和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論以及國內外相關研究的基礎上，理論聯系實際，分析了當前國內企業(yè)品牌經營的現狀，總結了企業(yè)品牌經營過程中的經驗和教訓，探討企業(yè)品牌經營的有效發(fā)展模式。進而以海爾集團為例，從海爾集團的現實出發(fā)，借鑒企業(yè)品牌經營理論和方法，就當前海爾集團外部環(huán)境和內部環(huán)境采用SWOT分析法深入剖析海爾集團品牌經營的優(yōu)勢和劣勢，明確海爾集團在品牌經營過程中存在的亮點和