新勞動(dòng)立法背景下勞動(dòng)密集型企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、當(dāng)前勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)陷入困境的問(wèn)題已經(jīng)引起政府的高度重視,據(jù)最新統(tǒng)計(jì),2008年上半年全國(guó)已有近3萬(wàn)家勞動(dòng)密集型企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因關(guān)閉,其中勞動(dòng)立法的變化被認(rèn)為是重要原因之一。法律的調(diào)整不僅改變了勞動(dòng)密集型企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境,更是對(duì)重塑企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)考驗(yàn)。本研究借助法律手段分析企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制,旨在為勞動(dòng)密集型企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工的有效激勵(lì)提供借鑒。 本文包括三個(gè)部分。第一部分分析當(dāng)前勞動(dòng)密集型企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與特點(diǎn),指出勞動(dòng)

2、立法變化前后企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題,并從中發(fā)現(xiàn)影響員工激勵(lì)的因素;第二部分從制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩個(gè)層面提出改善當(dāng)前企業(yè)傳統(tǒng)員工激勵(lì)做法的具體措施;第三部分借助典型案例進(jìn)行實(shí)證研究,得出合理的契約體系是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型企業(yè)員工激勵(lì)效果的最佳途經(jīng),并提出一些新的觀點(diǎn)。 本研究通過(guò)系統(tǒng)分析、對(duì)比分析、案例分析、定量分析等方法,吸收了中外激勵(lì)理論的優(yōu)點(diǎn),堅(jiān)持主張勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守人本管理的理念,保障任何人追求物質(zhì)報(bào)酬和精神滿足的權(quán)

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