民營出版的數字出版轉型研究——以磨鐵圖書和世紀金榜為例.pdf

1、數字技術的發(fā)展改寫著出版市場的DNA，也催生了數字出版這一新興出版業(yè)態(tài)的產生。在這股數字化浪潮的席卷之下，受眾的閱讀和消費習慣在悄然發(fā)生著改變，因而以轉型來探尋“數字化生存”之道成為當下出版商銜接市場需求的重要課題。作為我國當前出版市場的中堅力量，民營出版也在努力跳出傳統(tǒng)出版的思維定式，在整合自身資源的基礎上主動向數字出版融合發(fā)展、尋求轉型。對民營出版而言，轉型可以使其更好地融入時下倡導的“媒介融合”當中，對于打通多元贏利渠道和延伸出版

2、品牌同樣有所助益。通過梳理民營出版的轉型實踐，筆者將其的轉型模式歸納為以下五種:內容運營模式、平臺主導模式、技術整合模式、產品拓展模式、橫向延伸模式。
　　在民營出版的陣營中，磨鐵圖書和世紀金榜堪稱其中的佼佼者，分別在大眾出版和教育出版有所成就，塑造品牌。數字出版大潮的襲來也促使他們開始轉變思路，走上數字化轉型的道路，并做出了諸多為業(yè)界稱道的有益嘗試。以內容作支點撬動數字出版、以平臺作紐帶對接生產和消費以及以創(chuàng)新為動力重塑商業(yè)模式

3、是二者在轉型中的一些有益經驗，對于轉型中的同行具有一定的參考和借鑒價值。然后，轉型中的一些問題同樣不容忽視。由于民營出版自身存在的特殊性以及數字出版整體市場的不成熟，轉型中在產品運營、贏利、版權、人才、資金等方面都暴露出一些問題，這些問題解決與否影響著民營出版的數字出版轉型能否走得更遠。因此，本文將在以磨鐵圖書和世紀金榜為研究切入點的基礎上，結合二者的轉型實踐探討轉型中呈現的問題和瓶頸，進而提出一些針對性、可行性的建議，以期對民營出版的