我國非營利性科研機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員績效考核研究——以K研究所為例.pdf

1、十八大以來，我國積極推進科技體制改革，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過科技創(chuàng)新推動體制改革和促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新型國家建設(shè)邁向新征程。我國要在2020年進入創(chuàng)新型國家行列，科學(xué)研究肩負著創(chuàng)新的責(zé)任和使命，這其中創(chuàng)新的主力是非營利性科研機構(gòu)，最為關(guān)鍵的是專業(yè)技術(shù)人員。在當(dāng)前形勢下，如何設(shè)計一套符合專業(yè)技術(shù)人員的績效考核體系，成為非營利性科研機構(gòu)要解決的一個重要課題。
　　本文從理論闡釋入手，介紹了績效考核的相關(guān)理論和我國非營利性科研機構(gòu)

2、專業(yè)技術(shù)人員績效考核現(xiàn)狀，總結(jié)出目前非營利性科研機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員績效考核存在的問題，并由面及點，具體到K研究所。通過對目前K研究所專業(yè)技術(shù)人員績效考核方案的描述，并深入基層調(diào)研，聽取職工群眾的意見建議，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有方案存在的問題，并尋找出了背后深層次的原因，從而有針對性地設(shè)計了一套符合非營利性科研機構(gòu)特點的專業(yè)技術(shù)人員績效考核方案。
　　思考如何設(shè)計非營利性科研機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員績效考核體系，參考現(xiàn)有績效考核辦法、專業(yè)技術(shù)人員特點和非

3、營利性特點，對專業(yè)技術(shù)人員從在設(shè)計績效考核指標(biāo)和體系時借鑒平衡計分卡、關(guān)鍵績效考核等思想，基于績效目標(biāo)、工作內(nèi)容，將各類要素加以分析研究，確定需要考核的績效要素，采用定量與定性相結(jié)合，以定量的成績記錄法為主，定性的360度考核法為輔，分別對工作業(yè)績、綜合考評做出綜合評價?？己酥笜?biāo)設(shè)計要力求簡單，便于操作，使專業(yè)技術(shù)人員認可并能有效執(zhí)行。同時，必須具有極強針對性，不能片面追求量化指標(biāo)，要能夠全面、客觀地體現(xiàn)被考評專業(yè)技術(shù)人員的工作實際和崗

4、位特點。將考核分為工作業(yè)績、綜合考評兩部分。工作業(yè)績作為定量考核采用成績記錄法，綜合考評作為定性考核采用360度考核法。工作業(yè)績由崗位職責(zé)、科研創(chuàng)新、工作質(zhì)量三項一級指標(biāo)和承擔(dān)項目情況等十一個二級指標(biāo)構(gòu)成，綜合考評由德、能、勤、廉四項一級指標(biāo)和品德修養(yǎng)等十個二級指標(biāo)組成。各項指標(biāo)權(quán)重基于相關(guān)研究文獻以及相關(guān)科研機構(gòu)調(diào)研，給予了一個參考值。同時為激勵專業(yè)技術(shù)人員產(chǎn)生正確的價值導(dǎo)向，提高工作效率，開展績效考核結(jié)果運用:與物質(zhì)激勵掛鉤、作為崗

5、位調(diào)整參考、反饋促進考核體系持續(xù)完善。最后，提出了全員重視、培訓(xùn)提高、營造氛圍等績效考核配套措施。
　　通過專業(yè)技術(shù)人員新績效考核體系的實施，將專業(yè)技術(shù)人員的表現(xiàn)同單位的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，達到反饋溝通，改進工作，提升非營利性科研機構(gòu)績效考核水平，以推動其更好更快地向前發(fā)展。
　　本文針對非營利性科研機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的進行績效考評的研究，為特定行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員績效考核方法提供建議和意見，有一定的創(chuàng)新性。但由于條件所限，本研究