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1、并購是企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,目前西方國(guó)家已經(jīng)發(fā)生了五次不同特征的并購浪潮,但大量西方學(xué)者的研究結(jié)果證明,實(shí)踐中大部分的并購行為給企業(yè)帶來的影響是負(fù)面的。當(dāng)前我國(guó)并購市場(chǎng)快速發(fā)展,企業(yè)并購數(shù)量和規(guī)模都呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng),因此關(guān)于我國(guó)企業(yè)并購績(jī)效及其影響因素的研究就變得十分重要。
本文通過文獻(xiàn)回顧和理論分析的方法,從委托代理理論和自由現(xiàn)金流量假說出發(fā),以主并企業(yè)為研究對(duì)象,探究收購前后公司績(jī)效的變化,以
2、及高管權(quán)力、現(xiàn)金持有水平與并購績(jī)效的關(guān)系。旨在發(fā)現(xiàn)企業(yè)并購績(jī)效的狀況及其影響因素,引導(dǎo)企業(yè)意識(shí)到高管的主觀意愿和企業(yè)現(xiàn)金持有水平對(duì)并購績(jī)效的影響,促使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)高管的監(jiān)管,提升現(xiàn)金管理水平,以提升并購績(jī)效。
本文以在2011年作為主并購方成功進(jìn)行了并購活動(dòng)的滬深兩市A股上市公司為研究對(duì)象,按照一定的條件,共篩選出99家樣本公司,從董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否兼任、董事人數(shù)、高管薪酬份額、總經(jīng)理任期和股權(quán)集中度五個(gè)維度,利用因子分析法計(jì)算
3、綜合得分來衡量高管權(quán)力的大小,用超額現(xiàn)金持有量占總資產(chǎn)的比重來衡量現(xiàn)金持有水平,采用會(huì)計(jì)研究法計(jì)算并購績(jī)效,從償債、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)及盈利能力四個(gè)維度選擇不同的財(cái)務(wù)指標(biāo),利用因子分析法得到企業(yè)收購前后各年的綜合績(jī)效得分,考察收購前后企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的變化,用收購后三年企業(yè)的平均綜合績(jī)效減去收購前一年企業(yè)的綜合績(jī)效來計(jì)算并購績(jī)效。運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)、差異檢驗(yàn)、相關(guān)性分析和多元回歸分析等實(shí)證分析手段,探究高管權(quán)力、現(xiàn)金持有水平對(duì)并購績(jī)效的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn):
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