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文檔簡介
1、隨著網絡技術的興起和電力行業(yè)的市場化水平的繼續(xù)深化,傳統(tǒng)的管理方式不得不改變。為了能提高企業(yè)的管理效率,盡量減少由于項目、人事、財務管理不當而造成的閑置時間,有效地完成多崗協(xié)作,為電力建設工程營造優(yōu)質、高效的外部環(huán)境,確保工程建設高標準、高質量、高速度推進。為解決上述問題,而提出本課題。
在本文中四川電力送變電建設公司在日常工作活動為背景,由于電力建設工程規(guī)模大、建設周期長、技術復雜、涉及單位多。電力信息化將由送變電過程自動化
2、向企業(yè)管理、經營和決策信息化發(fā)展:由信息化基礎工程建設向信息化應用系統(tǒng)的開發(fā)和建設發(fā)展。電力行業(yè)競爭決勝的關鍵也將變?yōu)槟芊窠⑾乱淮闹悄芑瘏f(xié)同電力信息網絡,以獲得更高的效率、更安全的運行、更高效益的應用。因此。全面預算編制管理的信息化。無疑是智能化協(xié)同電力信息網絡至為關鍵的基礎性工作。在本文中,分析了全面預算編制管理技術的特點和實現(xiàn)方式,并結合四川電力送變電建設公司的現(xiàn)狀,把全面預算編制管理技術融入到公司的管理中,利用利用全面預算編制
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