江蘇科思機電工程有限公司963驗面機研發(fā)項目質量管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、項目質量管理是為確保項目能夠滿足質量需求所展開的過程和整體管理職能的所有活動。本論文以江蘇科思機電工程有限公司963驗面機研發(fā)項目為背景，采用項目質量管理的理論與方法，對項目質量管理的實際應用進行了總結和研究。
　　963驗面機研發(fā)項目在組織結構上采用了平衡矩陣式組織。針對項目一次性、創(chuàng)新性和高質量要求的特點，本文在分析項目要求的基礎上，運用WBS法進行質量管理樹形邏輯結構工作分解，并根據(jù)項目特點進行了項目質量控制程序設計。

2、>　　在項目設計開發(fā)階段運用QFD技術進行詳細的質量管理策劃，確保了963項目質量管理措施的可靠性。為保證整個設計工作的完整性和符合性，又提出了無關評審原則。針對評審內容組織實施過程，設計合理的規(guī)范與方法，提出并制定了設計驗證和技術狀態(tài)的質量管理方案。
　　根據(jù)963驗面機研發(fā)項目實施的不同階段，本文將項目實施階段的質量管理分為事前質量管理、事中質量管理和事后質量管理，重點研究了采購過程管理、特殊過程確認和關鍵工序管理。在檢驗試驗

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