大慶油田鉆井二公司鐵人文化建設研究.pdf

1、隨著企業(yè)經(jīng)營管理變革和流程重組的推進,企業(yè)的價值導向和制度安排日趨人格化,文化作為企業(yè)的軟實力和生命的常青藤,對于企業(yè)能否持續(xù)高效發(fā)展至關重要。其能夠凝聚員工的歸屬感,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。大慶油田鉆井二公司在其發(fā)展過程中形成了獨具特色的鐵人文化,這種企業(yè)文化對公司的發(fā)展、人力資源開發(fā)與管理產(chǎn)生了積極深遠的影響。然而,隨著時代的變遷和企業(yè)管理制度的變革,鐵人文化誕生背景的轉換導致其難以與現(xiàn)在的組織管理相契合,使企業(yè)員工的正向引導和激

2、勵遇到瓶頸。因此,在新的時代背景下,賦予鐵人文化新的內(nèi)涵,協(xié)調(diào)鐵人文化和企業(yè)管理特別是人力資源管理的關系,發(fā)揮企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營中的獨特作用,具有重要的理論和實踐意義。
　　 本文運用企業(yè)文化相關理論,闡述鐵人文化的內(nèi)涵、實質(zhì)、作用及大慶油田鐵人文化建設現(xiàn)狀,構建大慶油田鉆井二公司鐵人文化建設模型及相應的人力資源管理規(guī)范,促進鐵人文化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的積極影響。
　　 全文共五部分:第一章緒論,闡述了論文的研究背景

3、、意義、國內(nèi)外研究與發(fā)展現(xiàn)狀、本文的內(nèi)容與框架等;第二章大慶油田鐵人文化概述,介紹了大慶油田鐵人文化的提出及內(nèi)涵、歷史地位和作用,闡述了鐵人文化的框架與內(nèi)容、鐵人文化建設的特點及發(fā)展的新思路;第三章通過對公司大量材料的解讀分析大慶油田鉆井二公司的鐵人文化建設現(xiàn)狀及存在的問題,同時,通過問卷設計及收集數(shù)據(jù)分析了公司員工對鐵人文化建設現(xiàn)狀及其對企業(yè)員工的影響,為完善鐵人文化建設的對策與建議提供現(xiàn)實依據(jù);第四章初步探討了鐵人文化建設的模型,建