基于統(tǒng)計技術的定量項目管理的研究與應用.pdf

1、在軟件行業(yè)日趨激烈的競爭下，無論是開發(fā)項目，維護項目還是測試項目都慢慢開始重視軟件項目的過程和質量。因此，基于統(tǒng)計技術的定量項目管理的研究和應用對于量化管理和提高軟件項目的過程及質量有著至關重要的作用。CMMI(Capability Maturity Model Integration)成熟度模型中的定量項目管理過程域QPM(Quantatitive Project Management)強調(diào)的就是定量項目管理在項目管理中的目標和重要性

2、,項目管理的質量和過程性能目標必須和企業(yè)的業(yè)務目標和組織目標相符合，量化管理的一個重點就是要應用統(tǒng)計學的相關方法或工具對過程進行監(jiān)控。然而，CMMI成熟度模型中的定量項目管理過程域QPM僅僅定義了定量項目管理的目標、實踐等理論知識，并沒有具體定義用怎樣的統(tǒng)計技術來進行定量項目管理，以及定義定量項目管理的模型及實際的應用，這對于軟件項目在實際的定量項目管理存在一定的困難。因此，如何運用統(tǒng)計技術對項目的過程和項目的質量進行定量項目管理的研究

3、與應用有著非常重大的意義。本文將提出一種靈活的，可定量管理的項目模型來兼容當今軟件項目管理中不斷出現(xiàn)的新生命周期和方法論，給軟件開發(fā)組織的項目管理帶來統(tǒng)一方便的解決方案。
　　基于以上背景，本文將從統(tǒng)計技術著手，進行定量項目管理的實施框架研究，通過對統(tǒng)計技術理論及其相關技術的學習與理解，結合軟件項目的的實際情況，將測量系統(tǒng)分析技術MSA(Measurement System Analysis)、統(tǒng)計過程控制技術SPC(Statis

4、tical Process Control)、假設檢驗(Hypothesis Testing)、回歸分析(Regression Analysis)等統(tǒng)計技術充分應用在定量項目管理過程模型的建設中，從而進一步把統(tǒng)計技術運用到定量項目管理中，具體內(nèi)容包括：
　　首先，介紹了基礎的和先進的統(tǒng)計技術的有關概念，將具體對柏拉圖分析技術、因果圖分析技術、測量系統(tǒng)分析技術、統(tǒng)計過程控制技術、假設檢驗、回歸分析等統(tǒng)計技術進行綜合的分析說明。

5、>　　其次，介紹了定量項目管理的目標和實踐。同時對與定量項目管理息息相關的組織過程性能、原因分析及解決方案、組織革新與部署過程域的目標和實踐進行了分析說明，為之后構建項目管理的實施框架奠定基礎。
　　然后，將詳細描述了定量項目管理的實施框架中的過程性能模型的構建。過程性能模型是實施框架中最為核心的部分。過程性能模型分為幾個步驟，包括子過程因素的識別、子過程組合的識別、預測各個子過程性能和優(yōu)化調(diào)整過程性能模型。并且運用到實際的開發(fā)項

6、目、維護項目和測試項目中，為具體的軟件項目構建相應的過程性能模型。通過過程模型在實際項目中的構建和運用，從而增強了過程性能模型的科學性和合理性。
　　最后，對定量項目管理的實施框架進行詳細的描述。將測量系統(tǒng)分析技術、統(tǒng)計過程控制技術、假設檢驗、回歸分析等統(tǒng)計技術充分應用在定量項目管理過程中，以定量項目管理的目標和實踐為指導方針，從而構建定量項目管理的實施框架。在定量項目管理的實施框架中有三個重要步驟，分別為識別質量目標和過程性能目