企業(yè)中層管理人員工作嵌入及其與工作績效關系研究.pdf

1、工作嵌入代表了個體與組織的嵌入程度,它從個人深陷各種關系網絡的社會現(xiàn)實出發(fā),以非工作和非感情因素入手,為員工行為提供了一個全新的解釋視角。研究作為企業(yè)中流砥柱的中層管理人員的工作嵌入問題對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
　　本文在前人研究的基礎上,以企業(yè)中層管理人員為研究對象,綜合運用文獻閱讀法、問卷調查法、數理統(tǒng)計分析等方法,對中層管理人員工作嵌入的內容結構、影響因素以及工作嵌入對工作績效的影響機制和影響效果等進行了研究,主要的研

2、究結論如下:
　　第一,我國企業(yè)中層管理人員的工作嵌入內容結構包括四個維度,分別是組織匹配、組織聯(lián)結、組織犧牲和社區(qū)融合。
　　第二,企業(yè)中層管理人員的工作嵌入各維度對工作績效的影響程度不同:組織匹配對任務績效、周邊績效具有顯著的正向影響;組織聯(lián)結對任務績效、周邊績效具有顯著的正向影響;組織犧牲對任務績效、周邊績效具有顯著的正向影響;社區(qū)融合對任務績效、周邊績效影響不顯著:
　　第三,組織承諾在中層管理人員的工作嵌入與

3、工作績效之間起部分中介作用;組織承諾在組織匹配和工作績效之間起部分中介作用;組織承諾在組織聯(lián)結和工作績效之間起部分中介作用;組織承諾在組織犧牲和工作績效之間起完全中介作用。
　　第四,不同性別的中層管理人員在工作嵌入及其各個維度上不存在差異:不同年齡的中層管理者在工作嵌入及其各個維度上存在顯著差異;不同教育程度的中層管理者在組織匹配、組織聯(lián)結、組織犧牲和整體工作嵌入上不存在差異,在社區(qū)融合方面則存在顯著差異:不同企業(yè)性質的中層管理