我國公立醫(yī)院“管辦分離”改革模式的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、計劃經濟體制下,政府直接創(chuàng)辦公立醫(yī)院,實行“管辦合一”模式,政府承擔管理和舉辦的雙重職能。隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展,此種模式日益暴露出許多影響公立醫(yī)院進一步發(fā)展和群眾就醫(yī)的問題,比如醫(yī)院缺乏經營自主權、醫(yī)療服務水平低下、政府財政撥款不足、管理人員不具備管理學理論知識等等。近年來,國內各典型城市紛紛對公立醫(yī)院管理體制進行改革,積極探索和嘗試“管辦分離”模式,為此公立醫(yī)院“管辦分離”改革在我國成為醫(yī)院改革的熱點和關鍵,具有非常重要的理

2、論意義和現(xiàn)實意義。
　　 本文從我國公立醫(yī)院“管辦合一”歷程回顧及存在弊端開始分析,探討出公立醫(yī)院實施“管辦分離”改革的必要性。并總結國內典型城市公立醫(yī)院管理體制改革的實踐經驗以及參考發(fā)達國家和地區(qū)公立醫(yī)院管理的做法,歸納出公立醫(yī)院實施“管辦分離”的兩種路徑。并通過研究得出公立醫(yī)院實施“管辦分離”,要做到真正分開“管”與“辦”機構間職能;真正轉變政府職能;確保公立醫(yī)院的公益性;完善公立醫(yī)院的“管辦分離”的法人治理結構;建立有效的

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