WK銀行第三方支付服務的發(fā)展策略研究.pdf

1、第三方支付服務已經成為消費者不可或缺的交易手段，對于商業(yè)銀行而言，發(fā)展第三方支付服務進而參與網上支付的流程，一方面有助于增加原有的中間業(yè)務收入，拓寬資金來源途徑，另一方面可以作為收集客戶信用信息以及提升銀行品牌影響力的重要手段，因此第三方支付服務的發(fā)展對提高商業(yè)銀行的競爭力具有重要意義。
　　WK銀行是最早提供第三方支付服務銀行之一，及時抓住了第三方支付這一極具潛力的市場機會并與第三方支付企業(yè)開展了聯合營銷等業(yè)務合作，從而在同行業(yè)

2、中占據了領先地位。但是，隨著第三方支付服務的深入發(fā)展，各大商業(yè)銀行也陸續(xù)加大了與第三方支付企業(yè)的合作力度，互相競爭以爭奪市場份額，這就造成WK銀行第三方支付服務的業(yè)務市場占有率迅速縮水，品牌競爭力逐漸下降，從而降低了與第三方支付企業(yè)的議價能力。所以在無明確監(jiān)管政策的環(huán)境下，需要從雙邊市場層面來研究WK銀行第三方支付服務的發(fā)展策略，調整WK銀行的現有服務政策，進而提出更加合理司行的第三方服務機制以獲取更多的競爭優(yōu)勢。
　　本文的章節(jié)

3、結構安排如下:
　　第一章是本文的緒論，主要闡述了本文的選題背景、研究意義、國內外研究現狀，在此基礎上指出本文的研究重點以及研究內容，最后說明論文所采用的研究方法和技術路線。
　　第二章本文的理論基礎，引入第三方支付理論、雙邊市場理論以及博弈理論，為第三方支付服務中銀行與企業(yè)的競爭與合作分析奠定基礎，同時為下文發(fā)展策略的提出提供論據。
　　第三章通過對WK銀行與第三方支付平臺的合作現狀進行分析，明確了WK銀行第三方支付

4、服務相對于其他銀行所具有的競爭優(yōu)勢，同時也客觀指出了目前WK銀行第三方支付服務存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)，從根本上對主要問題的成因進行了分析。
　　第四章基于雙邊市場結構，為提高WK銀行第三方支付市場占有率，分別從市場定位、支付策略、運營策略、合作與博弈策略以及風險防范策略五個方面對WK銀行的第三方支付服務策略進行了優(yōu)化設計。
　　第五章是本文的結論部分，首先對本文的研究成果做出了總結，然后分析了本文研究的局限性以及未來的研究