商業(yè)智能在財務戰(zhàn)略管理中的應用研究——以華建公司為例.pdf

1、財務管理在企業(yè)管理中處于中心位置，在目前的經(jīng)濟形勢下，健全和完善企業(yè)財務戰(zhàn)略應對金融危機帶來的影響成為我國企業(yè)的首要任務。財務戰(zhàn)略管理應是動態(tài)的，能夠靈活適應企業(yè)自身狀況以及外部環(huán)境不斷變化的管理活動。在企業(yè)財務戰(zhàn)略實施中，面對經(jīng)濟形式的多變性，也要求企業(yè)能夠在最快的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，并及時應對問題和做出決策。
　　 中國大多數(shù)集團企業(yè)經(jīng)過從上世紀90年代初開始的信息化建設，基礎應用信息系統(tǒng)中建立的流程和積累的數(shù)據(jù)為實現(xiàn)公司財務戰(zhàn)

2、略管理奠定了良好的基礎。本文的研究目就是通過引入商業(yè)智能技術，以企業(yè)已經(jīng)建立起的各業(yè)務信息系統(tǒng)為基礎，不斷優(yōu)化整合信息化工具和其他財務管理工具，可以建立起企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理平臺，滿足公司企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的要求，從而增強核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
　　 本文采用的是案例分析法。論文首先回顧了財務戰(zhàn)略管理理論和商業(yè)智能相關技術，并在此基礎上對財務戰(zhàn)略管理中的商業(yè)智能建設的必要性和建設原則進行了介紹，然后采用案例分析法，站在某集

3、團企業(yè)全局的視點以商業(yè)智能系統(tǒng)建設項目作為案例，對商業(yè)智能技術在企業(yè)財務戰(zhàn)略管理中的應用進行了探究。
　　 本文對基于商業(yè)智能的財務戰(zhàn)略管理系統(tǒng)所涉及到的一些關鍵技術進行了論述，并且在分析展現(xiàn)系統(tǒng)設計中設計了適合于水利水電建設企業(yè)的分析體系和可以利用的可視化工具。將商業(yè)智能技術在財務戰(zhàn)略管理中進行應用，可以更好的為管理者的決策提供全面完整的支持信息，提高決策活動的準確性和科學性。借助商業(yè)智能技術可以實現(xiàn)企業(yè)重大財務策略與企業(yè)自身