淮陰卷煙廠供應(yīng)鏈物資管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用.pdf

1、煙草企業(yè)供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理、采購供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營、物流配送、市場營銷等管理環(huán)節(jié)的重要組成部分，通過供應(yīng)鏈物資管理可以實現(xiàn)企業(yè)對原材料的采購、加工、倉儲、配送、零售等各個環(huán)節(jié)上的物流、信息流、資金流和服務(wù)流進行戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計。供應(yīng)商績效管理的實施與應(yīng)用將有助于增強企業(yè)與供應(yīng)商之間協(xié)同與配合，充分的挖掘和利用企業(yè)內(nèi)外部資源，實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的共贏目標，增強煙草企業(yè)的核心競爭力?；搓幘頍煆S供應(yīng)鏈物資管理系統(tǒng)建設(shè)重點是探索以IT服務(wù)平臺為工具，

2、通過對材料采購、倉儲策略、供應(yīng)商績效等管理環(huán)節(jié)的分析和研究，探索供應(yīng)鏈管理在煙草企業(yè)中的實施和應(yīng)用，分析和研究供應(yīng)鏈物資管理系統(tǒng)實施過程中的重點和難點。本研究主要工作包括以下幾個方面： ⑴深入分析和研究了淮陰卷煙廠企業(yè)戰(zhàn)略目標、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀。結(jié)合供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀和淮陰卷煙廠企業(yè)實際情況，詳細的研究和分析了淮陰卷煙廠供應(yīng)鏈物資管理中物資采購、倉儲、供應(yīng)商績效評價的業(yè)務(wù)需求。 ⑵通過研究和分析了淮陰卷煙廠供應(yīng)鏈物