MAX建筑公司低成本戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、山東理工大學山東理工大學工商管理碩士學位論文MAX建筑公司低成本戰(zhàn)略研究MAX建筑公司低成本戰(zhàn)略研究StudyOnCostPriityStrategyofMAXConstructionCompany研究生:張樂張樂指導教師:高厚禮副教授高厚禮副教授協(xié)助指導教師:學位類別:工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)領域:MBA論文完成日期:2016年4月15日2016年4月15日單位代碼:10433學號:14517150489分類號:F272密級:山東

2、理工大學碩士學位論文摘要I摘要自從改革開放以來,我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸加快,社會固定資產(chǎn)投資高速增長,而我國建筑行業(yè)也隨著迎來了發(fā)展的春天,行業(yè)規(guī)模不斷擴大,在社會經(jīng)濟中的基礎性作用日益顯現(xiàn)。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑業(yè)行業(yè)也走向了市場化發(fā)展的軌道,行業(yè)中的競爭日益激烈,在這種巨大的發(fā)展壓力下,企業(yè)如何適應行業(yè)發(fā)展要求,選擇科學的發(fā)展戰(zhàn)略,從而提升自身實力,在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,已經(jīng)成為它們不得不考慮的重大問題。本文以M

3、AX建筑有限公司為研究對象,利用文獻研究法、案例研究法、比較分析法等研究方法,結(jié)合相關(guān)理論分析工具,對MAX建筑有限公司的優(yōu)勢和本身存在的一些問題進行了較深入的分析,深入研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,為其選擇合適其自身的低成本競爭戰(zhàn)略,幫助企業(yè)提升公司治理水平,并使MAX建筑有限公司,明確近期和遠期的發(fā)展目標和方向,為實現(xiàn)下一步的跨越式發(fā)展做好準備。本文主要內(nèi)容分為四個部分:首先通過對論文研究目的、選題背景和研究方法的闡述,以及對競爭戰(zhàn)略理論的研

4、究,為論文寫作做好基礎準備。然后對MAX建筑有限公司外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部資源的分析,通過對公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的詳細研究,為下一步競爭戰(zhàn)略的選擇打下基礎。其次是MAX建筑有限公司競爭戰(zhàn)略的選擇,通過SWOT分析工具,對公司具有的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機會和威脅進行分析后,選擇適合公司發(fā)展的低成本戰(zhàn)略。最后提出了公司低成本戰(zhàn)略的實施建議,通過改變企業(yè)原有的用人模式,降低用人成本、建立戰(zhàn)略性財務管理體系、提升企業(yè)管理創(chuàng)新以及經(jīng)營創(chuàng)新的能力、采取多種

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