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文檔簡介
1、研究背景:當前,國家醫(yī)藥衛(wèi)生改革不斷深化和發(fā)展,老百姓普遍反映的“看病難、看病貴”問題已成為全社會共同關注的焦點。在激烈的醫(yī)療市場競爭新形勢下,醫(yī)院作為衛(wèi)生行業(yè)的主體之一,面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)院在大力加強質量建設,提升服務質量和社會效益的同時,也面臨著如何加強醫(yī)院及其所屬科室的衛(wèi)生經(jīng)濟管理,控制醫(yī)療成本,提高運行效益等課題。努力提高醫(yī)療成本效益,爭取以低廉的價格為患者提供優(yōu)質的服務,是醫(yī)院謀求新的發(fā)展方式,增強醫(yī)院競爭力和可持
2、續(xù)發(fā)展能力的重要途徑。 研究內容及結果:本研究在文獻調研的基礎上,提出了醫(yī)院臨床科室醫(yī)療成本效益管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;選擇兩所大型綜合醫(yī)院及其臨床科室為研究對象,運用多元回歸線性分析,明確了影響臨床科室成本效益的相關因素,建立了多元逐步回歸模型;通過專家咨詢,初步確定了醫(yī)院臨床科室成本效益評價指標,運用層次分析法確定了指標權重,在此基礎上構建了一套反映醫(yī)院臨床科室成本效益的綜合評價指標體系。本研究運用綜合指數(shù)和加權秩和比兩種方法,
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