D國(guó)際快遞公司的客戶信用控制管理研究.pdf

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)，向客戶提供賒銷服務(wù)從而產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款能否順利回收決定了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)促進(jìn)款項(xiàng)的回收，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，并建立起一套科學(xué)可行的信用控制制度對(duì)其進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制客戶的信用狀況。
　　D國(guó)際快遞公司作為一家知名的國(guó)際快遞企業(yè)，針對(duì)應(yīng)收賬款的管理，該公司建立起了一套完整的信用控制制度，其成功的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，但該制度也存在著一定的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)D國(guó)際

2、快遞公司的信用控制制度進(jìn)行分析，從國(guó)內(nèi)外現(xiàn)階段的研究情況出發(fā)，將應(yīng)收賬款管理的實(shí)際與理論相結(jié)合，著重對(duì)D國(guó)際快遞公司的信用控制制度的每個(gè)流程進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn)在管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在不同程度的問(wèn)題，并針對(duì)性地提出修改建議。
　　由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，市場(chǎng)信用制度尚不完善，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估客戶信用資質(zhì)并適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略十分必要的。本文針對(duì)D國(guó)際快公司的信用控制制度的分析，對(duì)于其他國(guó)內(nèi)同行業(yè)的企